Управление рисками в банковской деятельности

Актуальность проблемы учета и управления риском в банковской деятельности  [c.32]


Управление рисками в банковской деятельности  [c.143]

Управление рисками в банковской деятельности называется риск-менеджмент. В банковской деятельности риск присутствует при выполнении разных операций риск возврата кредита и про-  [c.232]

В коммерческих банках зачастую работают люди, не знающие современных банковских технологий. Это сдерживает развитие банковской системы, приводит к ошибкам при формировании кредитного портфеля, убыткам при совершении тех или иных операций. Поэтому в современных условиях, когда экономические риски в банковской деятельности усиливаются, возрастает необходимость подготовки экономических кадров, обладающих большими профессиональными знаниями в области банковского дела, управления банком и его отделениями.  [c.56]


Точно определить объем капитала, которым должен располагать банк или банковская система в целом, трудно, но он должен быть достаточным для выполнения уже рассмотренных функций поддержания доверия вкладчиков и органов контроля. Сумма необходимого капитала зависит от риска, который берет на себя банк. Если, например, предоставленные банком ссуды сопряжены с большим риском, требуется больше капитальных фондов. Определяя объем необходимого капитала, банк стоит перед альтернативой увеличивать свой капитал по мере возрастания риска или вкладывать средства в активы, не сопряженные с повышенным риском. Таким образом, является капитал банка адекватным или нет, зависит от качества его активов, качества управления, политики в области деятельности и суммы рисков, которые несет банк.  [c.210]

Под банковским менеджментом понимают управление деятельностью банка по различным ее направлениям, в том числе управление депозитными, ссудными, расчетно-кассовыми операциями, управление ликвидностью, доходностью банка, рисками в его деятельности, персоналом. Основополагающий момент в менеджменте - правильная постановка цели и выбор соответствующих инструментов и методов ее достижения.  [c.443]

Риск постоянно сопутствует банковской деятельности. Риски в банковской практике - это опасность (возможность ) потерь банка при наступлении определенных событий. Риски могут быть как чисто банковскими (внутренними), связанными с функционированием кредитного института, так и внешними, или общими. Важнейшим способом преодоления или минимизации рисков служит их регулирование, т.е. поддержание оптимальных соотношений ликвидности и платежеспособно-сти банка в процессе управления его активами и пассивами.  [c.447]


Проекты таких стандартов, разрабатываемые специалистами Банка России и рабочей группы АРБ (стандарт качества банковской деятельности, стандарт качества организации внутреннего контроля в банках, стандарт качества организации управления кредитным риском в кредитных организациях, стандарт управления взаимоотношениями с потребителями банковских услуг), закладывают основы для стандартизации менеджмента качества в банковской деятельности и уже сейчас могут использоваться финансовыми организациями для реализации процессного подхода в управлении банковскими процессами.  [c.37]

Сопряженной с проблемой ликвидности в банковской деятельности является проблема управления банковскими рисками.  [c.175]

В монографии рассмотрены вопросы теории управления банковскими рисками на основе анализа существующих классификаций предложена авторская классификация банковских рисков, целью которой является не перечисление всех видов рисков, а создание определенной системы, позволяющей банкам не упустить отдельные их разновидности при определении совокупного размера рисков в своей деятельности. В работе поставлены проблемы создания и функционирования системы оптимизации рисков.  [c.3]

В связи с постоянным ростом влияния риска на финансовую деятельность особенно актуальной становится проблема банковского менеджмента - управления банковскими рисками, т.е. использование различных мер, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рискового события в банковской деятельности и принимать меры по снижению степени данных рисков. Способы установления риска постоянно изменяются. Это связано с факторами, которые можно объединить в несколько групп  [c.12]

Следовательно, в основе процесса управления неопределенностью в банковской сфере должна быть индивидуально разрабатываемая банками собственная система оценки различных видов рисков, основанная на зарубежных методиках и одновременно учитывающая специфику макроэкономической среды осуществления своей деятельности, занимаемого банком сегмента рынка банковских услуг - клиентской базы выполняемых операций, размера собственного капитала и активов банка. Обязательным условием успешного управления рисками является функционирование в банке комитета контроля рисков. Перспективным направлением считается построение комплексной системы оптимизации банковских рисков, позволяющая достичь результата  [c.53]

На основании материала, изложенного в главе 2, можно сделать вывод, что эффективность организации управления рисками во многом определяется классификацией банковских рисков. Ценность комплексной классификации банковских рисков состоит в том, что на ее основе можно моделировать банковскую деятельность, осуществлять комплексный поиск внутренних резервов с целью повышения эффективности осуществления банковских операций. В проанализированных классификациях банковских рисков различаются понятия рисков, их иерархия, разделение на внешние и внутренние. Это усугубляется тем, что предложенные классификации сейчас в основном не отвечают российской практике управления рисками. Следовательно, классификации банковских рисков должны постоянно усовершенствоваться, изменяться в зависимости от развития рыночных отношений, повышения качества обслуживания клиентов, появления новых видов операций и рисков, применения новых информационных технологий в организации деятельности банковских структур. Поэтому в целях дальнейшего исследования банковских рисков считаем правомочным предложить авторскую классификацию. Предлагаемая классификация имеет целью не перечисление всех видов банковских рисков, а создание определенной системы, позволяющей банкам не упустить отдельные их разновидности при определении совокупного размера рисков в своей деятельности. Построение обоснованной классификации банковских рисков особенно затруднено из-за разного понимания сущности управления отдельными банковскими рисками.  [c.54]

Важность организации электронных процессов особенно очевидна для предприятий, в центре деятельности которых находится информация, например банков и страховых компаний. В банковском деле данные об отношениях с клиентами и их кредитоспособности составляют самое ядро бизнеса, так что банки всегда были среди крупнейших пользователей информационных технологий. Однако в эпоху Интернета и постоянного ослабления государственного регулирования деятельности на финансовых рынках все банки начинают казаться одинаковыми, и выделить себя среди прочих им становится нелегко. И главными факторами такого выделения становятся методы решения банком задач анализа кредитоспособности клиентов и управления финансовыми рисками, а также гибкость банка в его отношениях с клиентами. Чтобы опередить конкурентов, банк должен обладать интеллектом. Я имею в виду не только и не столько высокие умственные способности сотрудников банка. Речь идет о способности банка в целом как организации эффективно использовать лучшие из идей, генерируемых его сотрудниками.  [c.31]

АБС последнего (четвертого) поколения основаны на сетевой технологии в архитектуре клиент-сервер , опираются на единые принципы построения и функционирования. Слабой стороной многих отечественных систем является недостаточная поддержка специфики банковского дела и его моделирования, недостаточное отражение предметной области. В последнее время стало уделяться больше внимания вопросам финансового анализа и целям управления бизнесом. Отсутствуют пока системы, позволяющие контролировать финансовые риски, управлять ресурсами, анализировать прибыльность операций, например, доходность банковской услуги (продукта), доходность клиента, доходность подразделения. Развитие банковского бизнеса приводит к необходимости использовать подобные инструменты в повседневной деятельности.  [c.307]

В первой главе кратко упоминались функции банков, связанные с управлением рисками. Однако соответствующие модели в данной книге не рассматриваются.1 Это может быть оправдано тем, что на настоящий момент существует достаточное количество изданий, посвященных данной теме, см. например [1]. Дополнительно следует отметить и то, что модели и методы риск-менеджмента носят достаточно универсальный характер и применимы к задачам, возникающим как в банковской сфере, так и в деятельности фирм иных типов (страховых компаниях, инвестиционных и пенсионных фондах, брокерских фирмах и т. д.).  [c.208]

Вложение средств в производство, ценные бумаги с целью извлечения дохода предполагает оценку ожидаемой рентабельности операции. Процесс страхования предполагает возмещение возможных убытков. Страхование риска предполагает, с одной стороны, возможность статистической оценки вероятности потерь, а с другой — возможность со стороны страховщика компенсации определенного количества рисков. Кредитный риск— узловая проблема управления банковской деятельностью, определения платежеспособности дебитора, организации системы гарантий, обеспечения полноты и объективности информации.  [c.104]

Автоматизация системы внутреннего контроля, рекомендованная к распространению Базельским комитетом, позволяет достичь высокой оперативности в оптимизации рисков банковской деятельности. Банк России советует российским коммерческим банкам наделять службу внутреннего контроля банка следующими правами и обязанностями а) согласование условий конкретной сделки банка, если объем возможных убытков от нее превышает 3% капитала банка б) приостановление проведения подразделением банка или отдельным работником сделок и операций в случае превышения установленных значений рисков — до принятия решения компетентным органом управления банка.  [c.144]

Вывод Банк потенциально неконкурентоспособен, эффективность банковской деятельности обеспечена только за счет дешевой клиентской базы (при наличии более привлекательных условий по обслуживанию клиентов со стороны конкурентов банк лишится предмета банковской деятельности). Отсутствует управление сбалансированной ликвидностью банка, ликвидность обеспечивается возросшим размером денежных средств, отвлеченных в кассовые активы. Корреспондентский счет не работает , выделенные фонды (оборотные средства) используются непродуктивно, с высоким риском неисполнения обязательств по привлеченным средствам. Отличительной особенностью данного банковского портфеля является полное отсутствие оптимизации структуры активов и пассивов. Банк не в состоянии обеспечить сбалансированную ликвидность портфеля и оптимальные условия для получения максимально возможной прибыли.  [c.559]

Должностные обязанности. Организует управление движением. финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, про- водит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товар-  [c.115]

Банком России разработаны Указания о порядке организации внутреннего контроля кредитных организацийучастников финансовых рынков и Рекомендации по организации внутреннего контроля за рисками банковской деятельности. В Указаниях определены требования к регламентации операций кредитных организаций на финансовом рынке, осуществляемых сотрудниками кредитных организаций в рамках своих должностных обязанностей, в частности по управлению информационными потоками, предотвращению манипулирования ценами, взаимоотношениям с клиентами, предотвращению легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем. В Рекомендациях указаны объекты системы внутреннего контроля — виды банковских рисков и требования по осуществлению предварительного, текущего и последующего контроля за этими рисками. Центробанк  [c.367]

Кредитные учреждения (банки), выдавая ссуду, реальная эффективность которой выявится лишь через какой-то промежуток времени, берут на себя часть риска, связанного с научно-техническими нововведениями. В социалистическом хозяйстве эта сторона банковской деятельности выступает как одна из конкретных форм общественного характера научно-технического развития. Общество, перераспределяя через банковскую систему часть экономической ответственности за возможные неудачи в выборе отдельных технических решений, одновременно использует эту систему как мощный рычаг экономического воздействия на научно-техническую политику всей массы социалистических предприятий. Поэтому развитость кредитно-банковской системы в значительной мере характеризует степень ее участия в управлении экономикой, развитии научно-технического прогресса путем взаимодействия с другими хозяйственными звеньями, на основе экономического интереса и экономической ответственности.  [c.590]

Подготовленные для обсуждения проекты стандартов - это только первый шаг, и очень важно в ходе их обсуждения выявить слабые места, наметить пути решения. При этом необходимо продолжить разработку стандартов и по другим банковским процессам, таким, как управление операционными рисками, рисками ликвидности, рыночными рисками, стратегического управления и т.д. В конечном итоге необходимо прийти к системе стандартов качества банковской деятельности, охватывающей все основные бизнес-процессы банка.  [c.4]

Необходимо отметить, что на современном этапе, достигнув достаточно высоких количественных показателей, банковской системе необходим качественный рост. В этой связи при разработке Программы АРБ особое внимание уделяет вопросам качества управления банковской деятельностью. В проекте Программы будут выделены специальные разделы, посвященные вопросам снижения рисков банков за счет улучшения качества корпоративного управления повышения прозрачности банковского бизнеса перехода на МСФО перехода на принципы расчета капитала в соответствии с Базель П.  [c.7]

Организация внутреннего контроля в банке - совокупность действий органов банка (Совета, исполнительных органов, структурных подразделений и отдельных сотрудников банка), направленных на управление рисками и повышения вероятности достижения поставленных целей и выполнения задач. Для достижения поставленных целей и выполнения задач органы банка осуществляют планирование, организацию и руководство действиями в процессе банковской деятельности.  [c.20]

В Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 г. (раздел VI) отмечается необходимость повышения качества корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля. Возможной основой решения указанных задач может быть внедрение процессного подхода к организации деятельности кредитных организаций. С учетом этого предложения Ассоциации российских банков (далее - АРБ) по разработке и внедрению стандартов качества деятельности кредитных организаций, безусловно, заслуживают поддержки.  [c.27]

Однако в результате изучения подготовленных рабочей группой АРБ проектов Инструкции по разработке и внедрению Стандарта качества деятельности кредитных организаций , Стандарта качества организации внутреннего контроля в банках , Стандарта качества управления взаимоотношениями с потребителями банковских услуг и Стандарта качества управления кредитными рисками в банках сохраняется ряд вопросов и проблем, заслуживающих дополнительного рассмотрения и обсуждения.  [c.27]

В тех случаях, когда наблюдается уменьшение чистого оборотного капитала, изменяется соотношение между дебиторской и кредиторской задолженностью по товарным операциям, можно предположить, что предприятие в значительной степени финансирует свои оборотные активы за счет краткосрочных банковских кредитов или средств кредиторов. Если при этом показатели оборачиваемости оборотных средств не улучшаются, то снижение величины собственных оборотных средств свидетельствует о неэффективном управлении оборотными активами и об увеличении риска в деятельности предприятия. Напротив, если предприятие поддерживает высокий уровень оборачиваемости оборотных активов, то это свидетельствует об их рациональном использовании.  [c.99]

Особенностью управления банковской деятельностью является широта сферы управления, к которой относится денежный оборот и кредитные отношения на макро- и микроуровнях, наличие значительного риска при выполнении денежных операций. Указанный риск вытекает из сложного переплетения действий многочисленных внутренних и внешних факторов, что характерно для денежного рынка, а значит деятельности институтов, с ним связанных. Поэтому в банке применяется принцип коллективного принятия наиболее ответственных решений, используются разно-  [c.230]

Проблема управления риском тесно связана с организацией деятельности банка, системой ответственности и экономического стимулирования труда банковского работника. В зарубежной практике для снижения риска принятия необоснованного решения при совершении отдельных кредитных операций используется принцип разграничения компетенции. Так, решения о кредитовании предприятий в особо крупных размерах или на особо рискованные операции не может принимать филиал банка зачастую его принимает коллективный орган управления.  [c.233]

Отметим, что банковская деятельность по своей сути является деятельностью очень рискованной. В самом деле, банкир должен деньги привлечь, затем разместить их, вовремя получить их обратно, да к тому же еще на этом заработать. Соответственно управление рисками - это ключевая задача банковского менеджмента. А кредитная организация - это не что иное, как организационная система управления банковскими рисками.  [c.6]

Может показаться, что четкое определение понятия риска совсем не нужно для управления конкретными банковскими рисками. На интуитивном уровне все понимают, что такое риск и что значит рисковать. А конкретные банковские риски (ликвидности, рыночный, валютный, процентный и т.д.) определяются в документах достаточно подробно. Но отсутствие основного определения приводит к тому, что зачастую, говоря о банковском риске, имеют в виду его числовой показатель, возможно, предназначенный для отражения риска в отчетности. Это затрудняет понимание взаимосвязей между различными рисками и их влиянием на экономические показатели деятельности банка. Кроме того, из поля зрения выпадает субъективность оценки величины показателя того или иного банковского риска. А субъективность оценки необходимо иметь в виду для понимания важности фактора полноты информации при управлении рисками.  [c.7]

В работе формулируются основные положения теории банковских рисков и рассматривается роль банковского надзора как органа контроля за управлением банковскими рисками. Рассматриваются наиболее значимые банковские риски, раскрывается их экономическая сущность, связи между ними, особенности управления и регулирования. Основное внимание уделено регулированию банковской деятельности, существующей практике банковского надзора, осуществляемой Банком России. Критически рассмотрены основные показатели, используемые в целях надзора, приведены примеры из международного опыта банковского регулирования. Многие вопросы рассмотрены в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), с принципами и правилами Базельского комитета по банковскому надзору, отраженными в его официальных документах.  [c.7]

Органы банковского надзора также должны требовать от всех банков наличия эффективной системы внутреннего контроля, которая должна соответствовать характеру и сложности деятельности банка. Эта система должна быть способна реагировать на изменения внешней среды и условий осуществления банком своей деятельности. Важно также, чтобы органы банковского надзора проводили оценку системы в зонах повышенного риска (то есть в сегментах бизнеса, характеризующихся более высокой, чем обычно, рентабельностью, быстрым ростом активов, внедрением новых банковских продуктов или географической удаленностью от головного офиса). Если надзорные органы приходят к выводу, что система оценки и управления рисками неадекватна или неэффективна применительно к специфическому характеру рисков, принятых на себя данным банком, они обязаны предпринять надлежащие меры.  [c.17]

Альтернативой деятельности кредитора в последней инстанции могла бы стать система страхования вкладов. Но опыт показывает, что такой механизм гораздо менее эффективен в случае возникновения банковского кризиса. Во-первых, выплата компенсаций страховыми компаниями проводится не сразу, так как она связана со сложными бюрократическими и судебными процедурами, что не позволяет быстро восстановить доверие заинтересованных лиц. Кроме того, уверенность в том, что потери будут компенсированы, не способствует поиску управляющими банков способов более надежного управления рисками.  [c.23]

Не изменилась оценка кредитного риска в деятельности кредитных организаций и в дальнейшем "Причины его (августовского кризиса 1998 года - авт.) заключаются в недостаточно квалифицированном управлении банковскими рисками, в первую очередь валютным и кредитным, в недостаточности капитала многих российских банков и чрезмерном увлечении операциями на финансовом рынке, в том числе и чисто спекулятивными, в ущерб более трудоемкой и часто менее прибыльной работе с реальным сектором экономики. Нельзя не отметить и то, что низкая финансовая дисциплина многих заемщиков существенно повышает кредитный риск банков" 43 .  [c.56]

В настоящее время в условиях сокращения прибыльности традиционных банковских операций и снижения их доли на финан-совом рынке коммерческие банки стремятся расширить перечень предоставляемых услуг, включая операции с ценными бумагами, управление рисками, обеспечение ликвидности инвестиций клиентов и даже обслуживание лизинговой и страховой деятельно сти.  [c.124]

Фундаментальной проблемой для фирм любого типа является риск ликвидности, который означает невозможность осуществить выплаты кредиторам в срок. В качестве его крайней формы может быть рассмотрен риск платежеспособности, который означает фактическую несостоятельность экономического субъекта из-за превышения размера его обязательств над имеющимися активами. Риск ликвидности, возникающий в случаях, когда нужно произвести непредвиденные выплаты, в некотором смысле органически присущ банковской деятельности. Поскольку одной из сторон данной деятельности является трансформация краткосрочных депозитов в долгосрочные кредиты, то в ней будет постоянно существовать угроза невыполнения обязательств перед вкладчиками в ситуации массового закрытия ими своих счетов (особенно депозитов до востребования ). Меры, используемые при управлении риском ликвидности, традиционно связаны с теми или иными механизмами формирования резервов, в том числе обязательных, создаваемых в соответствии с законодательными требованиями.  [c.19]

Безусловно, следует отметить, что, описывая деятельность банка с точки зрения концепции финансовой фирмы, мы абстрагируемся от таких существенных сторон его деятельности, как управление рисками, информационные аспекты и др. Однако, несмотря на подобные упрощения, производственно-организационный подход представляет собой мощный инструмент по изучению многих принципиальных проблем, возникающих в банковской сфере. Это, прежде всего, формулировка условий существования равновесия на рынке кредитов и депозитов, разработка мер денежной политики и банковского регулирования, влияние институциональной организации субъектов финансового рынка на формы и условия конкуренции.  [c.89]

Однако последние четверть века характеризуются большими изменениями, происходящими в банковском деле, введением многочисленных новшеств в организации и методах управления банками и в формах обслуживания корпоративных и индивидуальных клиентов. Эти процессы в разной степени затронули все страны, включая Россию. Подчеркивая значимость происходящих перемен, эксперты нередко называют их финансовой революцией . Складывавшиеся веками приемы и методы банковской деятельности, усложняясь, приобретают новые черты. В то же время возникают совершенно новые, оригинальные виды операций и услуг, не имевшие аналогов в мировой практике и ставшие возможными благодаря сложному сочетанию причин, влияющих на спрос и предложение денежного капитала. Прогрессивные изменения в банковском деле одновременно сопровождаются существенным возрастанием рисков, связанных с банковской деятельностью, что ставит проблему риск -ликвидность в центр управления банковскими операциями.  [c.351]

В апреле 1997 г. Базельский комитет представил документ Базовые принципы эффективного надзора за банковской деятельностью , содержащий 25 принципов, которые являются основой для организации действенного банковского надзора и регулирования. Базельские принципы разработаны странами десятки , с участием представителей органов банковского надзора из 15 стран, включая Россию. Они одобрены руководителями центральных банков стран десятки , и органам банковского надзора во всех странах предложено руководствоваться этими принципами. В основном они содержат стандартные требования, уже применяемые в высокоразвитых странах, в частности требования минимальной величины банковского капитала и его составляющих проверки органами надзора политики, оперативной деятельности банка и применяемых им процедур, связанных с выдачей кредитов и инвестированием капиталов управления кредитным и инвестиционным портфелями проверки факта наличия у банка общей политики управления рисками.  [c.362]

Кейс-история, или случай, представляет собой рассказ, содержащий положительную оценку потребителями популярных продуктов, услуги компании или же положительный опыт разрешения проблемных ситуаций. Многие наши российские компании уже имеют достаточный стартовый опыт, чтобы поведать историю своего становления на российском рынке. Ведомственные коммерческие газеты и журналы с удовлетворением обобщают этот передовой опыт на своих страницах. Так, например, аналитический журнал Риск , учредителями которого являются Федеральная контрактная корпорация Росконтракт и Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка ИТКОР , на своих страницах постоянно публикует передовой опыт организации коммерческой деятельности в банковской системе, на рынке инвестиций, лизинговых услуг. Есть самостоятельные рубрики типа Заочный университет предпринимателя , Управление риском , в которых в привлекательной и доступной форме распространяется передовой опыт в стране.  [c.169]

Одна из проблем — отсутствие четкой методологической базы. В результате на службу внутреннего контроля часто возлагают не свойственные ей функции, скажем, написание методик для других служб банка. Между тем обязанности службы внутреннего контроля включают написание методик проверок, т.е. определение методов, способов, видов проверок, определение перечня документов, используемых при этом. Однако служба внутреннего контроля не должна выполнять функции других банковских служб. Следующая причина, осложняющая нормальную работу банка, — неопределенность задач, которая связана с отсутствием или нечеткой постановкой во многих банках как стратегических, так и текущих, краткосрочных задач. Проблема заключается также в непроработанности процедур, рамок банковской политики, навыков оценки риска и контроля над ними, неопределенности функций, часто приводящей к слабой координации работы между подразделениями. Управление риском в ряде случаев стало выступать в качестве самостоятельного объекта деятельности.  [c.360]

Общие принципы, формы и методы управления, теоретически обоснованные в науч-ном менеджменте и широко используемые в различных отраслях деятельности, применяются и в банковской сфере. Вместе с тем особенности банковской деятельности (финансовое посредничество, связанное с организацией расчетов и размещением привлеченных денежных средств юридических и физических лиц высокая степень кредитного, процентного, валютного и других рисков конфиденциальность информации об операциях по банковским счетам клиентов и партнеров необходимость обеспечения безопасности банка и его персонала обязательность государственного регулирования банковской деятельности и др.) дают основание рассматривать банковский менеджмент в качестве обособленной (отраслевой) системы управления.  [c.344]

Идеология самих стандартов заключается в том, что кредитные организации используют их на добровольной основе ъ качестве внутреннего стандарта, т.е. инструмента самооценки (внутреннего контроля) банка по вопросам качества управления банковскими рисками и ориентации банка на лучшую практику по отдельным видам банковской деятельности. Однако в этом случае возникает вопрос, будет ли содержание этих стандартов единообразным или Банк России должен будет в процессе надзора иметь в виду столько вариантов стандартов, сколько кредитных организаций возьмут их за основу своих внутренних стандартов1.  [c.28]

Смотреть страницы где упоминается термин Управление рисками в банковской деятельности

: [c.13]    [c.114]    [c.168]