План интервью

Глубинное, или направленное, интервью (самостоятельная форма группового интервью). Беседа проводится с группой респондентов (как правило, на дому или на работе). Чаще всего собирается 10 - 15 человек, хотя некоторые специалисты считают, что число респондентов может достигать 50 человек. Цель интервью - получение информации, отвечающей задачам маркетинга. Форма беседы - неформальная, без обязательного жесткого перечня вопросов. Задача интервьюера - создать непринужденную обстановку. Психологи утверждают, что это позволяет инициировать подсознание респондентов и побуждает их высказывать такие идеи, которые вряд ли бы возникли в ходе обычного группового интервью. Люди более расположены к искреннему выражению своих мыслей и чувств, если видят, что и другие поступают аналогичным образом. Интервьюер до начала беседы составляет сценарий (или план интервью), которому и следует. Для этой цели предлагаются наводящие и зондирующие вопросы, на которые респонденты отвечают в произвольной форме. При этом может быть получена не только заранее запланированная, но и непредвиденная информация.  [c.62]


Основные источники информации при анализе бизнес-план, интервью с руководителем  [c.110]

Позаботьтесь о том, чтобы приведенный ниже план интервью был модифицирован в соответствии с нуждами организации. Примерные временные рамки также должны быть скорректированы в зависимости от специфики интервью.  [c.157]

При подготовке опроса необходимо предварительно разработать план интервью или опросный лист (анкету). Существуют правила составления опросных листов и включаемых в них вопросов. В частности, во введении к анкете исследователь должен сформулировать цель опроса и постараться убедить респондента ответить на поставленные вопросы, показав, какую выгоду тот получит, приняв участие в опросе. Вопросы должны быть четкими и конкретными, чтобы все респонденты понимали их одинаково и на них можно было легко ответить. Вопрос должен быть кратким (особенно при личном интервью). Следует избегать наводящих вопросов. Наиболее трудные вопросы рекомендуется ставить в середине или ближе к концу анкеты. Вопросы личного характера, касающиеся возраста, образования, национальности и т.д., приводят в конце анкеты. Рекомендуется включать в опросные листы так называемые вопросы-фильтры, позволяющие судить о правильности остальных ответов.  [c.106]


При подготовке опроса необходимо предварительно разработать план интервью или опросный лист (анкету). Существуют определенные правила составления опросных листов и формулировки включаемых в них вопросов.  [c.175]

План интервью по получению поведенческих примеров  [c.120]

Горизонт планирования зависит от трех факторов среднего времени от появления идеи до ее внедрения продолжительности воздействия принимаемых решений на организацию, т. е. от периода связанности этими решениями степени предсказуемости будущего. Горизонт планирования в японских корпорациях равен пяти или трем годам (см. табл. 9.2). Согласно почтовым опросам и интервью, в большинстве американских и английских компаний используются пятилетние планы, а в Японии чаще встречаются трехлетние. Это связано с тем, что японские компании действуют в условиях большей неопределенности. Означает ли это, что японские компании ориентированы на среднесрочную, а американские и английские компании — на долгосрочную перспективу Нет, те японские компании, которые имеют долгосрочные планы, ориентированы на долгосрочную перспективу. В США и Великобритании горизонты планирования длиннее потому, что их внешнее окружение более стабильно, менее конкурентно.  [c.299]

СБОР ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ. Большинство маркетинговых исследований предполагает сбор первичных данных. К сожалению, для некоторых управляющих сбор первичных данных сводится к придумыванию нескольких вопросов и отысканию рада лиц, у которых можно взять интервью. А ведь данные, собранные подобным образом, могут оказаться бесполезными или-еще хуже-вводящими в заблуждение. Так что для сбора первичных данных лучше всего разработать специальный план. На рис. 20 приводится план, требующий предварительных решений относительно методов исследования, орудий исследования, плана составления выборки, способов связи с аудиторией.  [c.125]


Для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть своевременным. Своевременность контроля заключается не в исключительно высокой скорости или частоте его проведения, а во временном интервале между проведением измерений или оценок, который адекватно соответствует контролируемому явлению. Значение наиболее подходящего временного интервала такого рода определяется с учетом временных рамок основного плана, скорости изменений и затрат на проведение измерений и распространение полученных результатов.  [c.411]

На каждую скважину составляют план работ по испытанию, причем интервал перфорации колонны и глубину спуска насос-но-компрессорных труб устанавливает главный геолог нефтегазодобывающего предприятия.  [c.76]

В качестве исходных данных используются плановые данные по площадям и целям бурения конструкция скважин на планируемый период фактические данные за последние два года о расходе цемента на изоляцию зон осложнения и проведения ре-монтно-изоляционных работ в скважинах, расход цемента на установку разделительных мостов между объектами испытаний, количество пробуренного, но не обсаженного эксплуатационными колоннами интервала в разведочных скважинах план организационно-технических мероприятий по снижению расхода тампонажного цемента технико-экономический анализ тампонажного цемента за последние два года.  [c.41]

Площадь № скважины Шифр (№ строки) Интервал бурения, м План проходки, м Сметная стоимость  [c.18]

IV.41. Переход от продолжительности бурения каждого интервала в базисных условиях к плановой продолжительности осуществляется путем уменьшения времени по базисным условиям на экономию времени, получаемую за счет проектируемого внедрения мероприятий, включенных в план повышения эффективности производства (III раздел техпромфинплана).  [c.54]

До сих пор мы считали, что мощности г/ могут принимать любые значения внутри интервала, задаваемого ограничениями (4.1), (4.2). К сожалению, такая ситуация встречается не всегда. Так, если мы получим ответ, что в оптимальном плане предлагается в городе i иметь 1, 8 домны, то такой план нас не устроит. Необходимо заранее потребовать, чтобы мощности принимали лишь дискретные значения. Пусть в /-м пункте могут быть построены варианты с мощностью у (k — номер варианта, k — 1,. .., s,-). Необходимо выбрать один из этих вариантов. Пусть г — переменная, принимающая значение либо нуль, либо единица, причем г = 1 означает, что в t-м пункте будет построен -й вариант. При этом, конечно, необходимо выбрать для каждого пункта лишь один вариант. Это требование можно записать в виде системы уравнений  [c.173]

Что можно сказать о ступенчатых затратах Для довольно большого диапазона объемов выпуска затраты на арендные и коммунальные платежи будут ступенчатыми. Эту точку зрения можно обосновать, но придется познакомиться с еще одним понятием — "диапазон релевантности". Это диапазон объемов выпуска и/или временной интервал, в котором конкретный набор предположений (например, о поведении затрат) обоснованно приближен к реальности. Например, если рассматривать арендные и коммунальные платежи на неопределенном диапазоне объемов выпуска и временном интервале, то, несомненно, мы убедимся в том, что эти затраты ступенчатые. Однако если мы изучаем те же затраты на ограниченном диапазоне объемов выпуска и временном интервале, например предполагаемые объемы на следующий год, то было бы обоснованно предположить, что эти затраты будут постоянными. Концепция диапазона релевантности имеет особое значение в контексте взаимосвязи между стратегической — тактической — оперативной информацией, поскольку затраты, которые демонстрируют, допустим, переменное поведение на коротком отрезке в текущих условиях, могут вести себя по-другому в тактическом плане и совершенно иначе в стратегическом. Мы сошлемся на классификацию затрат в зависимости от их поведения в гл. 5 (маржинальное калькулирование), гл. 6 (анализ "затраты/объем выпуска/прибыль") и гл. 13 (бюджетный контроль).  [c.79]

Период повторения позволяет сформировать операцию, которая должна повторяться в плане через определенный интервал времени (например, выплата заработной платы пятого числа каждого месяца). В качестве периода повторения могут быть выбраны один или несколько дней, недель, месяцев, лет. Планирование повторяющейся операции осуществляется по заданным числам и дням недели.  [c.357]

Результаты решений по различным интервалам аппроксимации (см. табл. 86) могут быть отнесены в одну группу по значениям функционалов, различающихся не более чем на 2—3%. Если этот процент считать соизмеримым с погрешностью определения нормативов, то в качестве решения нелинейной задачи можно принять оптимальный план любого интервала, отвечающего максимальным значениям функционалов (с принятой точностью). Это позволяет выбрать такой план, реализация которого на месторождении была бы наиболее целесообразна, например вместо пикового разбуривания месторождения — плановое (распределенное по годам периода разбуривания).  [c.228]

Невыполнение плана за истекший интервал времени, вызывающее необходимость изменения плана на оставшийся промежуток времени.  [c.175]

По степени постоянства информация классифицируется как постоянная, условно-постоянная и переменная. Постоянная сохраняет свое значение длительное время, например коды отраслей, предприятий, наименование и шифры изделий, плана счетов бухгалтерского учета. К условно-постоянной относится информация, сохраняющая свое значение в течение определенного интервала времени, например показатели плана. Переменная информация характеризуется или случайностью возникновения во времени, или частой сменяемостью количественных либо качественных характеристик, например производственный брак, объем производства, цены в условиях нестабильной экономики, спрос на товары.  [c.222]

Каков необходимый временной интервал для осуществления стратегического плана Что менеджеры должны сделать в течение месяца, квартала, года и т.д.  [c.312]

Материал ность по плану, размер поставки, число поставок интервал W между постав-  [c.77]

Бюджет может покрывать любой временной период. Однако, чем больший интервал охватывает бюджет, тем он менее надежен. Краткосрочный бюджет более надежен и отражает проработанные планы и тактику действий.  [c.13]

План по прибыли может составляться сроком на один год и на несколько лет. В пятилетнем плане цели определяются для каждого года. Мы рекомендуем не превышать пятилетний период планирования, так как сложность прогнозирования возрастает по мере увеличения интервала планирования. Для пятилетнего периода определяются практичные и достижимые цели. При задании временного периода во внимание также принимаются содержание и стабильность бизнеса.  [c.53]

Период окупаемости инвестиций равен временному интервалу в годах, в течение которого полностью возвращаются вложенные средства. Период окупаемости позволяет оценить риск по проекту и его ликвидность, повышает норму прибыли и ускоряет замещение устаревших фондов. Период окупаемости выходит на первый план для компаний, имеющих проблемы с денежным потоком, в ситуациях, когда средства вкладываются для замены устаревших средств и технологий и требуется оценить оборачиваемость ограниченных ресурсов. Дополнительно можно снизить вероятность потерь от морального устаревания, изменений в экономической ситуации и других неизбежных рисков, если сокращается временной интервал.  [c.352]

В главе 1 дается определение бюджета предприятия и освещаются основные вопросы бюджетирования на уровне отдельной компании (корпоративного бюджетирования), такие как соотношение категорий бюджет и план что такое временной интервал бюджета и бюджетный период каковы последовательность составления и исполнения сводного бюджета предприятия, из чего складывается бюджетный цикл предприятия, какие стадии его формируют и каким образом обеспечивается непрерывность бюджетного процесса понятие инфраструктуры бюджетного процесса как набора необходимых условий, обеспечивающих эффективность бюджетного планирования на предприятии определяются основные блоки (компоненты), составляющие инфраструктуру бюджетирования.  [c.5]

Дискретная стратегия предполагает выделение интервалов времени, локализованных процессами планирования и выполнения плана. Деятельность реализуется как чередование планирования на один шаг, реализация плана за один интервал времени. Планирование на следующий этап времени начинается от фактического достижения за предшествующий период.  [c.72]

Остаточная стратегия предусматривает определение некой конечной цели или конечного требуемого результата и составление плана на весь оставшийся временной период. В начальный момент это будет составление плана на весь комплекс работ. По прошествии очередного интервала времени пересчитывается план оставшихся работ с учетом фактически выполненных работ или достиг-  [c.72]

Скользящая стратегия основывается на фиксированном горизонте планирования, включающего несколько временных интервалов. Пересчет плана выполняется через каждый период времени, но одновременно отодвигается конечный период. Получается, что плановый горизонт постоянно убегает при наращивании результатов работы. Например, годовое планирование по скользящей стратегии выполняется на начало каждого квартала, но с общей продолжительностью в четыре квартальных интервала.  [c.73]

За минимальный интервал планирования принят один квартал. Проект просчитывается, начиная со второго квартала 1998 года. Расчетный период данного бизнес-плана - 2 квартал 1998 года -2 квартал 2001 года.  [c.243]

Компании могут проводить самостоятельные маркетинговые исследования или поручить их проведение специализированным агентствам. Процесс проведения маркетинговых исследований включает определение проблемы и целей исследования, разработку плана исследований, сбор информации, ее анализ и доведение полученных результатов до сведения руководства. При проведении исследований компания должна решить, будет ли она самостоятельно собирать необходимые данные или воспользуется уже имеющимися, выбрать метод проведения исследований (наблюдение, групповое интервью, опрос, эксперимент), а также исследовательские инструменты (анкеты или механические инструменты), разработать план отбора респондентов и методы общения с ними. Научный метод, творческий подход, разнообразные исследовательские методы, точное построение модели, анализ эффективности затрат и доля здорового скептицизма — характеристики эффективного маркетингового исследования. В настоящее время все больше компаний используют системы поддержки маркетинговых решений.  [c.201]

Чтобы определить, какая колонка является базовой по структуре себестоимости для какой-либо колонки декады (месяца), сделайте активной ячейку этой колонки (ячейка должна быть открыта для ввода и не относиться к разделу прогноза объема выручки) и в строке формул посмотрите в формуле букву колонки, структура себестоимости которой действительна для этой колонки. Если в строке формул будет число, значит эта колонка может являться (но не обязательно) базовой по структуре себестоимости для последующего временного интервала. Базовые по структуре себестоимости колонки плана финансовых результатов отмечены индексом и примечанием Структура себестоимости в ячейке с названием месяца. Строка с названиями месяцев всегда остается на экране и можно посмотреть, какой месяц слева от данного имеет индекс примечания. Этот месяц и будет базовым по структуре себестоимости для рассматриваемой колонки.  [c.337]

В плане движения денежных средств заложена модель, предполагающая, что поступления денежных средств от операций могут быть трех видов предоплата, наличный расчет и поступления за отгруженную продукцию, получаемые спустя некоторый временной интервал, называемый сроком сверки счетов. Считается, что средства по предоплате и за наличный расчет поступают в том же временном интервале, в котором производится отгрузка продукции.  [c.342]

Если при произведенном перераспределении по суткам отгрузки не вышли за ограничения т-х суток, — это и есть решение, приемлемое для поставщика. В противном случае, если суммарные отгрузки за т суток вышли за пропускную способность, установленную на т суток, избыточные отгрузки распределяем между последними сутками, предшествующими т-м суткам, увеличивая отгрузки до пропускной способности дуги соответствующих суток или до допустимого риска соответствующего интервала. Если этого сделать не удается, нет и решения задачи. Следует искать решения, выходящие за рамки сети и плана поставок и перевозок, т. е. входящие г( круг задач третьей и четвертой области состояния.  [c.174]

Объем потребления нефти задается исходя из перспективных планов развития ТЭК. Для цен на нефть можно учесть, некоторый постоянный темп роста а, так что р,=р0(1 + о>у, где Ро — цена в начале планового периода /—интервал времени с момента оценки до начала периода. 166  [c.166]

Детализация и конкретизация годовой программы предприятия осуществляется на первом этапе построения оперативных производственных планов. Содержанием этого этапа является уточнение и распределение производственной программы выпуска изделий по отдельным календарным периодам, основная задача заключается в определении количества выпускаемых изделий в каждом календарном периоде (месяц, квартал) в соответствии с заданными в годовом плане объемом, номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. При этом учитываются ограничения по оборудованию, производственным показателям и т. д. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам осуществляется в соответствии со следующими критериями максимальной предметной специализацией предприятий по календарным периодам с учетом всех требуемых условий производства и выполнения плана по важнейшим технико-экономическим показателям, максимальной загрузкой оборудования и т. д. Следует подчеркнуть, что в настоящее время ряд экономистов считает, что необходимо перейти от традиционного разбиения производственной программы по календарным периодам к оптимизации распределения годовой программы по временным интервалам, продолжительность которых может и не совпадать с существующими периодами. Преимущества такого распределения более адекватное отражение динамики предметной специализации предприятия внутри планового интервала, установление максимальной (теоретически возможной) специализации выпуска продукции в течение этого интервала, получение многовариантных расчетов допустимой специализации для осуществления анализа группой экспертов, непрерывность специализации для соседних планово-учетных периодов [133, 100].  [c.41]

Маркетинговое исследование-процесс, состоящий из пяти этапов. На первом происходит четкое определение проблемы и постановка целей исследования. Второй этап-разработка плана сбора информации с использованием первичных и вторичных данных. Сбор первичных данных требует выбора методов исследования (наблюдение, эксперимент, опрос), подготовки орудий исследования (анкеты, механические устройства), составления плана выборки (единица выборки, объем выборки, процедура выборки) и выбора способа связи с аудиторией (телефон, почта, личное интервью). Третий этап-сбор информации с помощью внекабинетных или лабораторных изысканий. Четвертый этап-анализ собранной информации для вывода из совокупности полученных данных показателей среднего уровня, переменных составляющих и выявления разного рода взаимосвязей. Пятый этап-представление основных результатов, которые дадут управляющим по маркетингу возможность принимать более взвешенные решения.  [c.136]

В этом же плане представляет интерес высказывание президента Объединенных Арабских Эмиратов Заида бен Султана аль-Нахайяна, который в интервью другому ливанскому еженедельнику Аль-Мустакбаль сказал Я не убежден, что в настоящее время Советский Союз представляет опасность для нас или для какого-либо другого государства Персидского залива. Если говорить о советском присутствии в Афганистане, то советские войска находятся там в соответствии с официальной просьбой законного правительства этой страны... Шумиха вокруг советского присутствия в Афганистане и угроза, которую он якобы представляет для нас, поднята для того, чтобы запугать нас. Мы не считаем СССР своим врагом. Мы считаем, что истинным врагом и захватчиком для арабов является Израиль. Мы не хотим размещения военных баз США на территории ОАЭ 39.  [c.146]

На каждую скважину составляется план работ по испытанию, причем интервал перфорации и глубину спуска насосно-компрес-сорных труб устанавливает главный геолог НГДУ. Представитель НГДУ. присутствует также при определении герметичности эксплуатационной колонны. После окончания работ на скважине составляют акт, где подробно описывают все проведенные работы.  [c.105]

Для поставленных целей наиболее подходящими являются конфокальные эллипсы, так как область вокруг горизонтального ствола (в плане) можно представить элипсом с малой полуосью В с, а интервал между концами горизонтального ствола принять за два фокусных расстояния (L = 2С). Граничную область дренажной зоны можно аппроксимировать конфокальным эллипсом (т.е. с тем же фокусным расстоянием с) и полуосями их и . При этом радиусы контура и скважины  [c.154]

Материалы Единица измерения Цена за единицу, тыс. р. Расход по плану на год Однодневный расход, тыс. р. (гр. 5 Г360) Интервал поставки, дней Норма запасов в днях Потребность в материалах, (гр.б-гр.П)  [c.352]

Бюджетный план, который составляется для отдельных проектов вложения финансовых средств. Временной интервал планирования зависит от проекта. Бюджетируются замещение, приобретение, капитальное строительство зданий и оборудования. См. Бюджет капиталовложений.  [c.457]

Возвратная стратегия состоит из двух частей. Сначала составляется плановая стратегия на длительный период. Затем с учетом фактического выполнения плана на очередной период составляется план на следующий ближайший временнрй интервал. Причем задача этого плана — обеспечить возврат в следующий период на плановую первоначальную стратегию. Если в очередной период план был недовыполнен, то в следующий период интенсификация работ увеличивается именно на размер недовыполнения.  [c.73]

Смотреть страницы где упоминается термин План интервью

: [c.157]    [c.213]    [c.386]    [c.544]    [c.375]