Краткосрочные и долгосрочные улучшения

Краткосрочные и долгосрочные улучшения  [c.463]

Принцип 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Реализация принципа требует идентификации основных поставщиков, организации четких и открытых связей и отношений (основанных на балансе краткосрочных и долгосрочных целей обеих сторон), обмена информацией и планов на будущее, совместной работы по четкому пониманию потребностей потребителей, инициирования совместных разработок и улучшения продукции и процессов. Ш Система качества должна стимулировать поставщика, ко-  [c.186]


Финансовые отношения предприятий с банками строятся в отношении как хранения денежных средств в банках, организации безналичных расчетов, так и получения и погашения краткосрочных и долгосрочных кредитов. Организация безналичных расчетов оказывает непосредственное влияние на финансовое положение предприятий. Кредит является источником формирования оборотных средств, расширения производства, его ритмичности, улучшения качества продукции, способствует устранению временных финансовых трудностей предприятий.  [c.14]

Основная задача портфельного инвестирования заключается в улучшении условий инвестирования, недостижимых с позиции отдельно взятой ценной бумаги и возможных только при их комбинации. Структура больших портфелей отражает определенное сочетание интересов инвестора, а также консолидирует риски по отдельным видам ценных бумаг. При вложении денежных средств в краткосрочные и долгосрочные ценные бумаги других эмитентов и государства у предприятия возникает необходимость управления портфелем с целью повышения его доходности, ликвидности и минимизации риска. Успешно осуществить управление можно с помощью диверсификации входящих в портфель ценных бумаг.  [c.156]


Для концентрации свободных ресурсов предприятии и хозяйственных организаций использовались государственные кредитные операции в форме краткосрочных обязательств и займов. Значительная доля прибыли направлялась на образование -различных целевых фондов предприятий и хозяйственных организаций (резервный капитал, фонд улучшения быта рабочих, отчисления на выдачу тантьем и пр.). Предприятия могли кредитовать друг друга, выдавать векселя, получать в разных кредитных учреждениях краткосрочные и долгосрочные ссуды.  [c.89]

Рассматривая вопрос об использовании сбережений населения в качестве ресурсов кредитования, следует учитывать их неоднородность. Различный характер сбережений предполагает и различный порядок их использования. Сбережения, вызванные несовпадением между получением денег и их расходованием в связи с необходимостью накопления денег для покупки дорогостоящих товаров и на другие цели, являются ресурсами краткосрочного кредитования, поскольку им противостоят товары в оптовой или розничной торговле. Вклады, образовавшиеся в связи с наличием неудовлетворенного спроса на определенные виды товаров из-за низкого качества, сдвигов в ассортименте выпускаемой продукции, нарушений пропорций в развитии отраслей, используются в качестве ресурсов краткосрочного и долгосрочного кредитования. Эти средства могут направляться также на финансирование перестройки производства товаров народного потребления или улучшение пропорций в народном хозяйстве. Вклады в денежные сбережения, возникшие в результате излишней выплаты средств в связи с перерасходами фондов заработной платы, нарушений соотношения между ростом производительности труда и заработной платы, не могут служить ресурсами кредитования.  [c.22]


При анализе издержек фирмы были введены понятия краткосрочного и долгосрочного периодов деятельности фирмы. Различия между этими двумя периодами деятельности фирмы зависят от изменения ее производственных возможностей, то есть от изменения соотношения постоянных и переменных факторов производства, а также постоянных и переменных издержек. В краткосрочном периоде фирма может увеличить производство только за счет улучшения использования постоянных факторов производства, но никак не за счет их расширения. Того же результата фирма может достигнуть и за счет увеличения переменных факторов производства или роста переменных издержек. В долгосрочном периоде фирма увеличивает производство за счет наращивания постоянных факторов производства или наращивания постоянных издержек. Например, за счет строительства нового цеха, приобретения новой технологической линии и т. д.  [c.275]

Получение максимальной прибыли возможно только за счет постоянного повышения уровня (эффективности) хозяйствования, причем различными путями здесь есть краткосрочные и долгосрочные аспекты. Например, предприятие может увеличить свою прибыль за короткий промежуток времени, перестав финансировать разработки, связанные с улучшением качества продукции, повышением квалификации работающих и т.д. Но в долгосрочном плане это приведет к уменьшению прибыли и, может быть, к банкротству из-за потери его позиций на рынке. Для вновь создаваемого предприятия в решении данной проблемы будут наблюдаться одни подходы, а для функционирующего — другие.  [c.387]

Конкурентная точка зрения. Одна из точек зрения состоит в том, что конкуренция обеспечивает побудительные мотивы для технического прогресса. Если конкурирующая фирма не перехватит инициативу, один или более соперников введут улучшенный продукт или новую технологию производства, уменьшающую издержки, которые могут вытеснить ее с рынка. С точки зрения краткосрочной прибыли и долгосрочного выживания конкурирующие  [c.582]

Краткосрочные планы и долгосрочная стратегия улучшения работы.  [c.19]

Формирование стратегии и тактики улучшения деятельности. Необходимо разработать долгосрочную стратегию повышения качества и убедиться в том, что все руководители различных уровней понимают эту стратегию в той мере, которая необходима для разработки поэтапных краткосрочных планов, способствующих реализации долгосрочной стратегии. В течение года необходимо проверять выполнение требований этих планов каждой группой сотрудников.  [c.131]

Формирование стратегии и тактики улучшения деятельности. Необходимо разработать долгосрочную стратегию повышения качества. Следует убедиться в том, что все руководители на различных уровнях понимают эту стратегию в той мере, которая необходима для разработки поэтапных краткосрочных планов, удовлетворяющих целям долгосрочной стратегии. Краткосрочные планы должны быть включены в годовой план реализации общей стратегии. В течение года должно проверяться выполнение требований этих планов каждой группой сотрудников, точно так же как проверяют сроки выполнения работ, издержки производства и объемы продаж.  [c.153]

Систематичность. Аудит маркетинга включает упорядоченную последовательность диагностических шагов, охватывающих внешнюю среду маркетинга для данной организации, внутренние системы маркетинга и отдельные функции маркетинга. За диагнозом следует разработка плана корректирующих действий, включающего как краткосрочные, так и долгосрочные предложения по улучшению общей эффективности маркетинговой деятельности.  [c.579]

АРЕНДА - предоставление или принятие во временное владение и пользование различных природных и имущественных объектов (земли, помещений, предприятий и т. д.), а также иного имущества за определенную договорную плату. Арендодатель может разрешить арендатору сдавать арендованное имущество в субаренду (поднаем) и передавать свои права и обязанности по договору. По срокам аренда бывает долгосрочной и краткосрочной. Произведенные арендатором улучшения арендованного имущества согласно законодательству РФ являются его собственностью. Стоимость неотделимых улучшений арендованного имущества, произведенных арендатором без согласия арендодателя, возмещению не подлежит. Аренда имеет различные виды прокат, аренда зданий и сооружений, финансовая аренда (лизинг) и др.  [c.21]

В СССР К. п. стало осуществляться с первых дней организации кредитной системы СССР оно охватывает сферу как краткосрочного, так и долгосрочного кредита, развивалось и совершенствовалось под влиянием роста социалистич. экономики и улучшения всей системы народнохозяйственного планирования. После проведения денежной реформы 1922— 1924 гг. были заложены более прочные основы для К. п. К началу 1923 г. Госбанк смог приступить к составлению кредитных планов по общему объему кредитных вложений. С 1924 г. кредитные вложения стали планироваться на предстоящий квартал. Но квартальные планы охватывали лишь небольшой круг операций Правления Госбанка.  [c.591]

Как только вы убедитесь, на каком уровне состояния дел находится ваше предприятие по сравнению с другими заводами мира в части совершенства производственной системы организационно-технологических участков, наверное, вы почувствуете, как рушится окружающий вас мир. Полагаю, что вы сразу начнете обдумывать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, пути и методы улучшения текущего состояния дел.  [c.240]

При разработке и осуществлении стратегических действий отдавайте наивысший приоритет тем из них, которые обеспечивают долгосрочное улучшение конкурентной позиции компании. Более прочная конкурентная позиция всегда приносит свои дивиденды в течение длительного времени, а слава от достижения финансовых целей одного квартала или одного года быстро улетучивается. Акционеры никогда не получают долгосрочной прибыли от таких руководителей, которые в первую очередь учитывают краткосрочные финансовые соображения в ущерб стратегическим действиям, способным существенно подкрепить долгосрочную конкурентную позицию компании и ее конкурентную силу. Лучший путь защиты долгосрочной прибыльности компании — это использование стратегии, которая укрепила бы ее долгосрочную конкурентоспособность.  [c.239]

Цель аудита маркетинга состоит в подготовке рекомендаций для плана повышения эффективности маркетинговой деятельности организации. Для этого аудит не должен ограничиваться анализом только отдельных критических моментов, а рассматривать все главные виды маркетинговой деятельности. Вслед за выводами аудита должна следовать разработка плана действий, включающего как краткосрочные, так и долгосрочные предложения по улучшению общей эффективности маркетинговой деятельности.  [c.338]

Наиболее часто руководителей подразделений критикуют за то, что они переоценивают значение краткосрочных результатов в ущерб долгосрочным улучшениям. Эту проблему можно решить, скорректировав структуру вознаграждений уменьшить значимость краткосрочных результатов деятельности и увеличить значимость достижения стратегических показателей.  [c.365]

Систематичность. Аудит маркетинга представляет собой упорядоченную последовательность диагностических шагов, которые охватывают внешнюю среду маркетинга, внутренние системы маркетинга, а также отдельные функции маркетинга. После установления диагноза следует разработка плана корректирующих действий. Планом могут быть предложены как краткосрочные, так и долгосрочные рекомендации, направленные на улучшение общей эффективности маркетинговой деятельности.  [c.305]

Учет долгосрочных кредитов банка. Помимо краткосрочных, банки выдают предприятиям долгосрочные ссуды на внедрение новой техники, механизацию и улучшение технологии производства, рационализацию и интенсификацию производственных процес-  [c.266]

Учет долгосрочных кредитов банка. Помимо краткосрочных, банки выдают предприятиям долгосрочные ссуды на внедрение новой техники, механизацию и улучшение технологии производства, рационализацию и интенсификацию производственных процессов, на организацию, расширение производства и улучшение качества продовольственных и промышленных товаров широкого потребления и услуг по бытовому обслуживанию населения, а также на строительство новых предприятий и реконструкцию и расширение действующих предприятий.  [c.293]

Долгосрочное и краткосрочное планирование должны дополнять друг друга. Можно сказать, что долгосрочное планирование обволакивает краткосрочное. Так, в долгосрочном плане следует определить, какие стратегии должны быть использованы в качестве путей достижения определенной цели. Например, к цели по освоению большей доли рынка можно продвигаться, реализуя стратегию усиленной рекламы, активизации деятельности региональных торговых представительств, улучшения сервиса для клиентов, расширения дистрибьюторской сети за счет использования каналов сбыта посредников, а также стратегию снижения цен. Такого рода стратегии необходимо задавать на долгосрочный период. Они представляют собой своего рода сигналы радиосвязи для формирования краткосрочного плана (бюджета), в рамках которого детально показывают, какие затраты и на какие виды рекламы необходимы для достижения определенной цели по обороту в течение года или сезонной кампании.  [c.192]

Одновременно составлялись (тоже на пятилетие с разбивкой по годам пятилетки) сводные расчеты доходов и расходов Государственного бюджета СССР, расчеты долгосрочного и краткосрочного кредитов, балансы доходов и расходов населения, финансовые планы министерств, объединений, предприятий. Предусмотрено было разработать новую систему плановых показателей, более правильно сочетающую стоимостные и натуральные, количественные и качественные показатели и ориентирующую все звенья управления отраслью на улучшение конечных народ-  [c.455]

Текущее мнение агентства относительно кредитоспособности должника (эмитента или контрагента), т.е. его способности и готовности выполнять свои обязательства в соответствии с условиями договора. При составлении рейтинга не учитывается характер и обеспечение обязательств должника, их положение в ситуации банкротства или ликвидации, наличие установленных льгот или легальность и обеспеченность правовой санкцией. Кроме того, не принимается во внимание кредитоспособность гарантов, страховщиков или других форм улучшения кредитного качества обязательств. Мнение о кредитоспособности заемщика по всем краткосрочным обязательствам и о кредитном риске по всем долгосрочным обязательствам. Не составляется  [c.46]

И, наконец, показатель прибыли органически не может использоваться в качестве объективного критерия перспективности бизнеса. Прибыль, как и относительные показатели типа прибыли на инвестированный капитал, измеряет результаты прошлой деятельности компании, но не ее будущий потенциал. Концентрация усилий на прибыльности как на первостепенной цели неизбежно порождает особый стиль руководства, ориентированного на краткосрочный успех и готового пожертвовать долгосрочной конкурентоспособностью компании ради сиюминутной прибыли. Менеджеры знают, как можно без особого труда поднять текущие доходы путем сокращения издержек, снижения затрат на разработку нового продукта и поддержки товарной марки, ограничения инвестиций. На деле же большинство таких программ по улучшению прибыльности не что иное, как разбазаривание активов компании. Вместо того чтобы свидетельствовать о возросшем потенциале, быстрые успехи в доходах нередко говорят скорее о подрыве будущего развития компании.  [c.57]

Неустойчивое финансовое состояние S = (0 0 1) Собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы Нарушение платежеспособности необходимость привлечения дополнительных источников возможность улучшения ситуации  [c.126]

Предположим, что экономическая система находится в состоянии долгосрочного равновесия в точке EQ при производственном потенциале 2000 у.ед. в год. Со временем увеличивается численность трудовых ресурсов и повышается производительность труда. В результате кривая долгосрочного совокупного предложения сместится из первоначального положения ASLo в положение ASL. Одновременно с этой кривой будет сдвигаться и кривая краткосрочного совокупного предложения. До тех пор пока не произойдут изменения в ожидаемом уровне цен на привлекаемые ресурсы в соответствии с учетом роста их производительности, точка пересечения кривых предложения на краткосрочном и долгосрочном интервалах будет оставаться на одном и том же уровне цен. Объясняется это тем, что условия, провоцирующие рост производственного потенциала — увеличение численности рабочих, капитала, использование более совершенной технологии, улучшение организации производства и т.п., — делают возможным увеличение объема производства без соответствующего роста удельных затрат факторов производства. Кривая совокупного спроса в нашем примере также сдвинется вправо от ADo к AD, причем на такое же расстояние, что и производственный потенциал. При этом экономическая система переместится из положения Е0 в Е, в новое состояние долгосрочного равновесия. Здесь сохранится устойчивый уровень цен, расширение реального объема производства не будет отставать от увеличивающегося производственного потенциала, а норма безработицы будет находиться на естественном уровне.  [c.197]

Производств, деятельность всех звеньев системы К. п. осуществлялась за счёт вступительных п паевых взносов её членов, а также постоянных, ежегодных отчислений от прибылей. Кроме того, для нужд финансирования капитальных вложений существовали особые фонды долгосрочного кредитования, создаваемые за счёт спец. отчислений от прибылей союзов и артелей К. п. и концентрировавшиеся в спец. кооп. банке — Всекобанке (1932), переименованном позже в Торгбапк (1936). К. п. широко пользовалась краткосрочным и долгосрочным кредитом Госбанка СССР. Наряду с ростом и развитием крупной пром-стн продолжало существовать кустарное произ-во, почти все ремесленники и кустари были объединены в К. п. Осн. задачей промысловых артелей было всемерное увеличение пронз-ва товаров нар. потребления, улучшение бытового обслуживания населения при одновременном повышении материального положения и культурного уровня своих членов. В промысловых артелях валовый продукт частично использовался на возмещение израсходованных средств произ-ва, частично составлял валовой доход артели. Часть валового дохода составляла личный доход членов артели и распределялась в соответствии с количеством н качеством затраченного труда, другая — чистый доход артели (её прибыль). Часть чистого дохода в виде подоходного налога уплачивалась гос-ву, остальная шла на образование фондов основных н оборотных, долгосрочного кредитования, на добавочное вознаграждение членов артели пропорционально их заработку, для улучшения культурно-бытовых нужд членов артели, подготовки и переподготовки кадров.  [c.252]

Изменение текущего процесса функционирования компании в соответствии с долгосрочным видением и стратегией является вызовом для многих руководителей. Это связано с тем, что во многих компаниях процесс текущей деятельности следует по намеченному пути в значительной степени фрагментарно, независимо от видения и стратегии корпорации. Однако достижение согласованности между усилиями по краткосрочному улучшению деятельности и долгосрочной стратегией является одним из основных условий для успешных преобразований. Гулд / 70/ предполагал, что каждое организационное состояние включает 4 стратегии регулировку, строительство, кризис, трансформацию.  [c.57]

Так, в начале февраля ОАО Ростелеком сообщило о решении международного рейтингового агентства Standard Poor s повысить долгосрочный кредитный рейтинг компании с В до В+ со стабильным прогнозом. В отчете S P s это объясняется снижением финансовых рисков компании, усилением ее рыночных позиций, а также улучшением показателей операционной деятельности. По мнению агентства S P s, рост кредитоспособности ОАО Ростелеком является следствием эффективных действий менеджмента по сокращению издержек и сохранению лидирующих рыночных позиций. Прогноз Стабильный отражает ожидание дальнейшего улучшения структуры капитала, а также увеличения объема свободных денежных средств компании в краткосрочной и среднесрочной перспективе.  [c.168]

Основная проблема, с которой сталкивается компания по мере понимания значения акционерной стоимости, — преодоление именно этого барьера, а точнее, соотнесение основных переменных с краткосрочными и со стратегическими решениями менеджмента. В значительной степени бухгалтерские коэффициенты и показатели, представленные в центре схемы, если они остаются основным ориентиром руководства предприятия, могут отвлекать его внимание от решения принципиальных долгосрочных задач. При этом можно показать, что если для менеджмента действительно приоритетны денежные потоки, бухгалтерские результаты имеют тенденцию приходить с ними в соответствие. Однако обратное утверждение необязательно окажется верным. Даже поверхностный взгляд на список пятисот крупнейших компаний мира (по рейтингу Fortune 500) подтверждает, что увеличение акционерной стоимости с течением времени отражается в заметном улучшении учетных показателен.  [c.452]

В ряде случаев в процессе производственно-хозяйственной деятельности у предприятий появляется дополнительная потребность в оборотных средствах, которая обычно покрывается за счет краткосрочных кредитов Госбанка. Помимо краткосрочных кредитов предприятие может получить долгосрочные кредиты, которые выдаются на внедрение новой техники, механизацию, улучшение технологии и расширение производства. При этом учет полученной предприятием ссуды ведут по целевому назначению, например ссуды на сооружение сливно-наливной эстакады и т. д.  [c.271]

Если принять во внимание отмеченные во введении общие особенности, присущие инвестиционным решениям, становится очевидной важность обеспечения соответствия самих инвестиционных решений глобальной стратегии организации. Из примера 10.1 можно понять, какой могла бы быть стратегическая целевая установка деятельности компании Railtra k — "создать железнодорожную сеть XXI века". Крупное капиталовложение не должно осуществляться просто потому, что оно обеспечивает хороший финансовый результат в краткосрочном периоде. В процессе достижения стратегических целей организации может возникнуть необходимость принять решение, связанное с понесением значительных затрат в ближайшей перспективе, но ценное в долгосрочной. Поэтому инвестиционные решения следует рассматривать не только через призму финансовых критериев, но также и с той точки зрения, насколько они способствуют выполнению стратегических задач и как вписываются в ряд других предполагаемых (или осуществляемых) инвестиционных проектов. Из этого не следует, что финансовый аспект надо вообще игнорировать. Напротив, еще до проведения финансового анализа требуется оценить необходимость инвестиций в контексте стратегических целей организации. Как отмечалось в гл. 1, эти цели могут быть разнообразны, соответственно разнообразны и цели инвестирования. Например, достижение или упрочение конкурентного преимущества улучшение качества предлагаемых товаров/услуг увеличение прибыли рост производительности, эффективности и экономии обеспечение соответствия нормативным требованиям.  [c.438]

Экономический тред-юнионизм, Гомперс был твердо убежден, что безопасный и разумный экономический тред-юнионизм - это единственный путь для американского рабочего движения. Гомперс решительно отвергал долгосрочные идеалистические планы свержения капитализма. Он с презрением относился к интеллектуалам и теоретикам, подчеркивая, что профсоюзы должны заниматься краткосрочными практическими экономическими задачами повышением заработной платы, сокращением рабочего дня, улучшением условий труда.  [c.788]

Текущее мнение агентства о кредитоспособности должника относительно отдельного финансового обязательства, отдельного класса финансовых обязательств или отдельной финансовой программы. При его составлении учитывается кредитоспособность гарантов, страховщиков или наличие других форм улучшения кредитного качества обязательства и принимается во внимание валюта деноминации41. Мнение о кредитоспособности должника по отдельной краткосрочной эмиссии и о кредитном риске отдельной долгосрочной эмиссии. Учитывает защиту отдельной эмиссии по соглашению степень юридической защищенности кредитора/держателя инструмента за счет положения инструмента, прописанного в соглашении и связанного со статусом бумаги (высший/низший), негативными оговорками, наличием гарантий и т.п.42 Мнение о возможности выполнения заемщиком определенных финансовых обязательств и, соответственно, об уровне вероятности наступления дефолта по отдельной эмиссии обязательств. При его составлении учитывается статус владельца обязательства, условия и оговорки соглашения.  [c.46]

Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем. Производственная эффективность, на достижение которой в основном ориентированы такие системы, как ЛТ и MRPII, дала общественному производству в последние два десятилетия XX в. наиболее быстрый и предсказуемый путь улучшения низких производственных показателей — уменьшение стоимости продукта путем сокра-> щения издержек или преобразования производства. Но в то же время производственная эффективность может дать только краткосрочную выгоду, а в долгосрочном плане производственные методы и технологии могут быть повторены конкурентами. Динамика конкуренции изменилась. Производственная эффективность больше не определяет успех на рынке качество достигнуто, а конкуренты продолжают снижать цены, в результате ценовое преимущество исчезает. Чтобы конкурировать в будущем, производственная эффективность будет необходима, но ее будет явно не достаточно. Сложная задача для производителей XXI в. заключается в том, чтобы с прибылью для себя предоставить покупателям широкий выбор товаров, которые смогут изменяться также быстро, как и предпочтения покупателей. Следовательно, конкурентное преимущество не будет продиктовано только производственной эффективностью, а скорее должно быть продиктовано рынком и покупателями, каждым конкретным потребителем.  [c.520]

Смотреть страницы где упоминается термин Краткосрочные и долгосрочные улучшения

: [c.79]    [c.293]    [c.210]    [c.77]    [c.464]    [c.490]    [c.304]