Сейчас в промышленности действуют тысячи общественных отделов технического контроля. На многих предприятиях ставится такая задача каждый технически грамотный рабочий должен стать общественным техническим контролером. Совершенно ясно, что, чем больше рабочих будет вовлечено в контроль за качеством выпускаемой продукции, тем меньше будет брака. [c.109]
На промышленных предприятиях применяют пооперационный п приемочный технический контроль. [c.102]
Изготовление, испытание и конструктивно-технологическая доводка опытного образца — один из наиболее ответственных этапов. Подготовка и сдача отделу технического контроля опытного образца обычно ведутся в опытном (экспериментальном) цехе, где условия производства аналогичны условиям на промышленных предприятиях, поэтому здесь действуют основные положения системы организации бездефектного труда для промышленного производства. [c.73]
Большое значение в работе по выявлению и использованию энергетических резервов на промышленных предприятиях имеют систематические массовые проверки, проводимые органами народного контроля, с привлечением специалистов-энергетиков и работников энергосбытов. При очередной проверке использования энергии на предприятиях Ленинграда и Ленинградской области, в которой участвовало около 14000 тыс. рабочих, инженерно-технических работников и служащих, на 700 предприятиях были вскрыты факты нерационального, непроизводительного расхода энергии. Потери энергии, по расчетам специалистов, оцениваются десятками миллионов киловатт-часов в год. За время проверки от трудящихся поступило более 3 000 предложений, внедрение которых может дать годовую экономию электрической энергии 80 млн. кет ч. Опыт Ленинграда, Ростова и других городов надо распространять повсеместно и выявлять резервы по топливу, электрической и тепловой энергии. [c.279]
Установить, что общая сумма премий, выплачиваемых на промышленных предприятиях (в организациях) директору, главному инженеру, заместителям директора, главному экономисту, начальнику планового отдела, главному бухгалтеру, старшему бухгалтеру (на правах главного бухгалтера) и начальнику отдела технического контроля по всем видам премирования (без учета премий из фонда материального поощрения за основные результаты хозяйственной деятельности — выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или по прибыли и рентабельности, а на предприятиях (в организациях), не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, — без учета премий из фонда заработной платы), не может превышать четырех месячных должностных окладов в год или, по решению вышестоящей организации, одного оклада в квартал. [c.456]
На промышленных предприятиях проводится два вида технического контроля, различающихся между собой ролью в производственном процессе пооперационный контроль и приемочный. [c.120]
В промышленности существует два вида контроля — государственный надзор и ведомственный контроль самих промышленных предприятий (технический контроль). Государственный надзор осуществляется органами Госстандарта СССР — лабораториями государственного надзора за стандартами и измерительной техникой, республиканскими и областными (краевыми) центрами метрологии и стандартизации. Ведомственный контроль проводится на предприятиях отделами технического контроля (ОТК). [c.78]
Технический контроль представляет собой проверку качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также проверку технологического процесса на каждом его основном этапе. Работы по техническому контролю на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности непосредственно выполняют сотрудники лабораторий, имеющихся в составе этих предприятий. Удельный вес численности работников, осуществляющих лабораторный контроль качества сырья и нефтепродуктов, в общей численности рабочих кадров НПЗ весьма значителен и колеблется в очень широких пределах. На некоторых заводах он достигает 6%, а на других — даже 12%. Нормирование труда на работах [c.225]
Отдел технического контроля осуществляет постоянный контроль за качеством и комплектностью выпускаемой продукции, за ее соответствием установленным стандартам и техническим условиям, выявляет причины брака и разрабатывает мероприятия по их устранению. Начальник ОТК имеет право прекращать приемку и отгрузку недоброкачественной продукции и приостанавливать изготовление продукции на отдельных участках производства, если она не соответствует требованиям стандартов и технических условий. Начальник отдела технического контроля назначается и освобождается от должности в таком же Порядке, как и директор предприятия, и вместе с директором несет ответственность за качество и комплектность выпускаемой предприятием продукции. Типовые положения об отделах технического контроля на предприятиях разных отраслей промышленности утверждены правительством. [c.95]
Первичные партийные организации согласно Уставу КПСС имеют право контроля хозяйственной деятельности администрации на промышленных предприятиях. Контролю согласно решению июньского (1959 г.) Пленума ЦК КПСС подлежит и техническое совершенствование производства. [c.25]
Должностные обязанности. Выполняет работу по планированию повышения качества изготовления разрабатываемых и выпускаемых изделий, выполняемых работ (услуг), осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по обеспечению соответствия продукции современному уровню развития науки и техники, потребностям народного хозяйства, экспортным требованиям и т.п. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы управления качеством, создании стандартов и нормативов качественных показателей, контролирует их соблюдение. Анализирует необходимую информацию и показатели качества, характеризующие разрабатываемую и выпускаемую продукцию, и принимает меры по предупреждению производства и предотвращению выпуска изделий, не соответствующих установленным требованиям. Рассматривает и анализирует рекламации по качеству работ, готовит заключения и ведет переписку по результатам рассмотрения. Изучает причины, вызывающие ухудшение качества продукции (работ, услуг), выпуск брака, участвует в разработке и внедрении мероприятий по их устранению. Подготавливает заключения о соответствии качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий стандартам, техническим условиям и оформляет документы для предъявления претензий поставщикам. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт по разработке и внедрению систем управления качеством. Принимает участие в создании стандартов предприятия по управлению. качеством, в аттестации качества промышленной продукции, в подготовке мероприятий, связанных с внедрением стандартов и технических условий на выпускаемую предприятием продукцию, а также в разработке и внедрении наиболее совершенных систем и методов контроля, предусматривающих механизацию и автоматизацию контрольных операций и создание необходимых для этих целей средств, в том числе средств неразрушающего контроля. Принимает участие в разработке методик и инструкций по текущему контролю качества работ в процессе изготовления продукции, в Испытаниях готовых изделий и оформлении документов, удостоверяющих их качество. Разрабатывает и организует выполнение [c.126]
Разработка энергобалансов — основной метод планирования энергоснабжения и анализа энергоиспользования на промышленных предприятиях. В ходе составления, анализа энергобалансов и оптимизации их структуры должны решаться все главные задачи по учету и планированию функционирования, развития и технического перевооружения энергохозяйства, а именно контроль энергоиспользования и калькуляция продукции оценка достигнутого уровня энергоиспользования и определение резервов его повышения определение оптимальных направлений, способов и размеров использования первичных, преобразованных и вторичных энергоресурсов перевод процессов на рациональные виды и параметры энергоносителей обоснование направлений технического перевооружения энергохозяйства выбор источников энергоснабжения и схем использования БЭР технико-экономическое обоснование норм потребления энергоресурсов. [c.125]
Основной формой осуществления энергетического надзора за техническим состоянием электрических и теплоиспользующих установок на промышленных предприятиях, за проведением мероприятий, обеспечивающих безопасное обслуживание электрических и теплоиспользующих установок и контроля за рациональным использованием электрической и тепловой энергии на предприятиях являются обследования предприятий, которые производятся на основании Положения о государственном энергетическом надзоре в СССР и Положения о предприятии по сбыту энергии и контролю за ее использованием (Энергосбыте) . [c.408]
Планирование на промышленном предприятии включает в первую очередь расчет плановых показателей по выпуску продукции определение необходимых для производства материалов, топлива выявление необходимой рабочей силы технико-экономическое обоснование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в планируемом периоде и т. п. Все эти расчеты относятся к технико-экономическому планированию. Наряду с этим различают планирование технической подготовки производства (конструирование новых и усовершенствование освоенных изделий, оснащение производства инструментом, приспособлениями и т. д.) и оперативно-производственное планирование (разработка планов на короткие отрезки времени вплоть до смены и часа и непрерывный контроль, регулирование хода производства при отклонениях от плана). [c.176]
Должностные обязанности. Выполняет работу по планированию повышения качества изготовления разрабатываемых и выпускаемых изделий, выполняемых работ (услуг), осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по обеспечению соответствия продукции современному уровню развития науки и техники, потребностям народного хозяйства, экспортным требованиям и т. п. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы управления качеством, создании стандартов и нормативов качественных показателей, контролирует их соблюдение. Анализирует необходимую информацию и показатели качества, характеризующие разрабатываемую и выпускаемую продукцию, и принимает меры по предупреждению производства и предотвращению выпуска изделий, не соответствующих установленным требованиям. Рассматривает и анализирует рекламации по качеству работ, готовит заключения и ведет переписку по результатам рассмотрения. Изучает причины, вызывающие ухудшение качества продукции (работ, услуг), выпуск брака, участвует в разработке и внедрении мероприятий по их устранению. Подготавливает заключения о соответствии качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий стандартам, техническим условиям и оформляет документы дня предъявления претензий поставщикам. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт по разработке и внедрению систем управления качеством. Принимает участие в создании стандартов предприятия по управлению качеством, в аттестации качества промышленной продукции, в подготовке мероприятий, связанных с внедрением стандартов и технических условий на выпускаемую предприятием продукцию, а также в разработке и внедрении наиболее совер- [c.115]
Ограниченные территории, в которых действуют особо льготные экономические условия для иностранных и национальных предпринимателей. Зоны создаются для решения внешнеторговых, общеэкономических, социальных, региональных и научно-технических проблем. Условно могут быть разбиты на следующие виды 1. Свободные торговые зоны, свободные порты, транзитные зоны, беспошлинные склады и таможенные зоны на отдельных предприятиях базируются на отмене (смягчении) таможенных пошлин и экспортно-импортного контроля над товарами, поступающими в зону и реэкспортируемыми из нее нацелены преимущественно на перевалку, подработку и хранение грузов. 2. Экспортные промышленные зоны основываются не только на применении льготного торгового и таможенного режима, но и на льготном финансировании и налоговом режиме, в том числе для иностранного капитала ориентированы преимущественно на производство экспортной частично импортозамещающей продукции. 3. Банковские и страховые зоны с льготным режимом осуществления этих операций (одним из видов подобных зон являются "налоговые гавани"). 4. Технологические зоны (технологические парки, технополисы), обеспечивающие на основе различных льгот разработку и внедрение современной технологии с помощью не только национальных, но и иностранных предприятий и организаций. 5. Комплексные зоны (свободные, или "открытые", города, особые районы и др.), ставящие перед собой широкие задачи и использующие элементы разных видов зон. [c.87]
Мероприятия по борьбе с шумом подразделяются на архитектурно-планировочные и технические. К первым относятся рациональные градостроительные приемы, которые включают зонирование селитебной территории вдоль магистральных улиц и скоростных дорог, железных дорог, промышленных предприятий, устройство защитных полос. К техническим мероприятиям относятся введение эффективных глушителей шума на автомашинах, контроль над исправным состоянием автомашин и крепление предметов перевозки, запрещение звуковых сигналов. [c.21]
Организация таких процессов, как ремонт оборудования, энергоснабжение, технический контроль за качеством нефти, нефтепродуктов и газа, во многом одинакова на различных предприятиях нефтяной и газовой промышленности, однако она имеет -некоторые особенности, обусловленные спецификой производства. Так, при организации ремонта на нефтепромыслах и НПЗ из основного производства могут быть выключены на какой-то период отдельные сква- [c.164]
Понятие стандартные затраты появилось во второй половине прошлого столетия, когда по инициативе Фредерика У. Тейлора развернулось движение за научные методы управления. Фабричная система — один из главных результатов промышленной революции — позволила добиться огромного роста производительности труда. Менеджеры, однако, не умели оптимально использовать производственный потенциал предприятий. Тейлор и другие пионеры научных методов управления разработали методологию установления технических требований к работам в показателях времени, необходимого для их выполнения. Появились стандарты времени выполнения работ — количественные стандарты. Их можно было сравнивать с фактическими затратами. Это был первый шаг на пути установления оперативного управленческого контроля за деятельностью предприятий. За ним последовали и другие новации в сфере, получившей известность как организация производства. [c.117]
Службы надежности создаются на предприятиях для установления тесных контактов с потребителями, обработки и анализа статистической информации с мест эксплуатации, а также для быстрейшего внедрения в производство мероприятий по повышению технического уровня, качества и надежности промышленной продукции. Однако создание служб надежности не снимает ответственности за выпуск продукции высокого качества с других подразделений предприятия (конструкторские бюро, отделы главного технолога, отделы технического контроля и т. д.). [c.107]
Статистические методы получили одно время (примерно в 1950—1955 гг.) некоторое распространение в нашей машиностроительной промышленности, но затем на ряде заводов были незаслуженно забыты. Впрочем дело здесь не столько в отсутствии внимания к этой прогрессивной форме организации технического контроля, сколько в предъявляемых ею высоких требованиях к технологической культуре предприятия. С одной стороны, статистический контроль может быть внедрен только после предварительного статистического обследования производственного процесса и ликвидации всех и всяких отклонений от нормального состояния оборудования технологической оснастки и контрольно-измерительных средств. С другой стороны, статистический контроль служит для своевременного и оперативного выявления и ликвидации возникающих в ходе производства неполадок. Ясно поэтому, что статистические методы не могли долго удержаться на заводах с низким уровнем технологической культуры, с частыми отступлениями от требований чертежей, технологических карт и инструкций, с оборудованием и оснасткой, вышедшими за пределы норм точности, и т. д. [c.91]
Организационный механизм управления конкретной промышленной компанией (предприятием, корпорацией) должен быть построен на гибком сочетании принципов централизации и децентрализации. Это определяется объективными потребностями развития общественного производства. С одной стороны, рост масштабов и сложности производства, территориальная разобщенность предприятий в рамках крупных предприятий и корпораций, диверсификация выпускаемой ими продукции объективно вызывают необходимость увеличения числа организационных (структурных) подразделений и предоставления последним оперативной самостоятельности. Все это ведет к децентрализации управления. С другой стороны, происходят непрерывные изменения в условиях производства, связанные с развитием научно-технического прогресса (НТП), глобализацией рынка и ужесточением конкуренции. Ориентация производства на определенный рынок и конкретного потребителя требуют применения во внутрифирменном управлении централизованного маркетинга, планирования и прогнозирования, разработки новых форм и методов сотрудничества с банками и промышленными предприятиями, осуществления жесткого контроля и координации деятельности всех подразделений. В этом проявляется объективная потребность усиления централизации управленческой деятельности внутри компании. [c.207]
Управление материально-техническим снабжением производства основывается на стратегическом управлении поставками, нулевом уровне складских запасов и материально-техническом снабжении, основанном на принципе точно в срок . Сырье, детали, поставляемые узлы должны двигаться отгрузочных площадок поставщика в ваши производственные цеха напрямую и без задержек. Инспекция поступлений сырья должна быть устранена из вашего производства и заменена улучшенным процессом контроля и документирования поставок на предприятии вашего партнера. Складским помещениям и пакгаузам не место на вашем предприятии. Этот принцип, возможно, наименее ясен в предложенном мною обобщении промышленного производства и сервисных организаций. Подумайте об услугах, которые вы оказываете на условиях субподряда. Этими ресурсами не только можно, но и нужно управлять так же бережно, как промышленным сырьем и производственными запасами. [c.601]
Службы технического контроля функционируют в настоящее время практически на всех промышленных предприятиях. Именно отделы и управления контроля качества обладают наиболее существенными материально-техническими предпосылками (испытательным оборудованием, контрольно-измерительными приборами, оснасткой, помещениями и т. п.) для проведения квалифицированной и всесторонней оценки качества изделий. Тем не менее достоверность результатов контроля качества, осуществляемого персоналом этих служб, нередко вызывает обоснованные сомнения. [c.471]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические и другие материалы по управлению качеством продукции технологические процессы и режимы производства основные технологические и конструктивные данные выпускаемой продукции технические и экономические требования к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям и готовой продукции действующие в отрасли и на предприятии стандарты, технические условия, нормативы качественных показателей, технологические инструкции системы, средства и методы технического контроля производства правила приемки и хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, методы отбора проб, порядок маркировки и упаковки продукции положение о товарных знаках и кодах порядок аттестации качества промышленной продукции виды производственного брака, методы его предупреждения и устранения -правила проведения испытаний и приемки продукции порядок оформления технической документации, удостоверяющей качество продукции (работ, услуг) основы экономики, организации труда, производства и управления правила внутреннего трудового распорядка основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.55]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции системы, методы и средства технического контроля технологию производства продукции предприятия действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия порядок проведения сертификации продукции (работ> услуг) порядок аттестации качества промышленной продукции порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции правила проведения испытаний и приемки продукции организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.86]
Основные направления совершенствования организации и планирования ремонтного хозяйства промышленного предприятия внедрение прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения, методов организации и планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования применение современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе активного контроля) комплексная механизация и автоматизация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования паспортизация оборудования, аттестация работ и рабочих мест, автоматизированный учет и планирование ремонта, управление запасами запасных частей расширение фирменного обслуживания и обеспечения запасными частями предприятий-потребителей через сети сервисных центров предприятий — изготовителей оборудования и их уполномоченных представителей совершенствование нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий. [c.329]
Основные направления совершенствования организации и планирования энергетического хозяйства промышленного предприятия увеличение доли энергоресурсов и услуг, закупаемых у внешних поставщиков и специализированных посредников энергоснабжения развитие централизованного энергоснабжения по промышленным зонам и территориям укрупнение энергоцехов и других элементов энергетического хозяйства повышение точности норм расхода энергоресурсов, ужесточение контроля за их соблюдением использование наиболее экономичных энергоносителей, источников энергии, поставщиков и посредников энергоснабжения внедрение современного энергооборудования, рациональных методов организации его эксплуатации, технического обслуживания и ремонта внедрение в производство энергосберегающих технологий и оборудования, снижение энергоемкости продукции совершенствование планирования, учета, контроля энергопотребления и энергоснабжения на основе современных информационных технологий. [c.338]
Во вспомогательном производстве и техническом обслуживании на промышленных предприятиях занята в настоящее время примерно половина всех рабочих. Из общего объема вспомогательных и обслуживающих работ на транспортно-складские приходится примерно 33 %, на ремонт и обслуживание основных фондов — 30, на инструментальное обслуживание — 27, на энергообслуживание — 8 и на прочие работы (технический контроль, наладка оборудования и т. д.) — 12 %. [c.109]
Органы технического контроля. На предприятиях электронной промышленности технический контроль качества осуществляет служба контроля качества разработок и продукции. Она включает комплекс подразделений, конкретный состав которых зависит от размера предприятий и технико-экономических особенностей производства. Отдел технического контроля (ОТК) контролирует качество выпускаемой продукции, поступающих на завод материалов и полуфабрикатов, соблюдение технологических процессов. Функциями ОТК является реализация инспекторского надзора за правильным осуществлением цехами и другими службами контроля состояния оборудования, технологической оснастим и инструмента, находящихся в эксплуатации контроля чистоты к производственных помещениях и соблюдения электронно-вакуумной -ягиены, надзора за соблюдением единства мер и состоянием измери- [c.154]
Состоя не прикладной научно- технической деятельности государственное регулирование и контроль научно -технической деятельности — разв1ггие прикладной НТД по созданию нововведений на промышленных предприятиях, на межотраслевом уровне, по продукт овому признаку создание ресурсного потенциала прикладной НТД усиление государственного окулирования и контроля через органы отраслевого управления экономикой — углубление отраслевого структурирования прикладной НТД - преобладание административных ме годов интеграции прикладной науки с производством — административные методы внедрения хозяйственного расчета — развитие ресурсного потенциала прикладной НТД — отсутствие государственного контроля, разрушение отраслевого принципа организации научно-технической деятельности — разгосударствление и приватизация субъектов прикладной НТД разрушение ресурсного потенциала прикладной НПД [c.61]
По результатам технического контроля управляющие воздействия могут быть реализованы только на последних трех факторах, поскольку на промышленных предприятиях первые два не относятся к объектам технического контроля. Поэтому сформулированная выше главная задача технического контроля предусматривает предотвращение выпуска продукции, не соответствующей установленным требованиям , а не недоброкачественной продукции . Если требования, установленные конструкторской, нормативно-технической и другой технической документацией, по каким-либо причинам не оптимальны, то соблюдение этих требований не обеспечит выпуска доброка- [c.28]
Следует отметить, что использование на промышленных предприятиях укрупненной системы оперативно-производственного планирования и системы, применяемой при изготовлении запасных частей, как правило, приводит к образованию сверхнормативных запасов материальных ресурсов. Как показал анализ, проведенный на предприятиях машиностроительного комплекса, где применяются указанные системы оперативно-производственного планирования, за последние несколько лет около 10—15% материальных ресурсов ежегодно заказывалось некомплектно, с постоянным завышением величины одних типосорто-размеров материалов и соответственно занижением величины других. Кроме того, указанные системы сосредоточивают в себе практически все недостатки, выявляемые при влиянии на качество планирования материально-технического снабжения таких факторов, как организация оперативного учета материальных ресурсов в процессе производства, контроль за нормами их расхода, проведение конструкторско-технологических изменений, параллельное изготовление нескольких изделий-модификаций. [c.12]
По состоянию на 1975 г. — переломный в установлении развивающимися странами контроля над нефтяной промышленностью, — из общего объема советского экономического и научно-технического содействия развивающимся государствам около 32% приходилось на такие страны, как Алжир, Иран, Ирак, Ливия, Нигерия. При содействии СССР в этих странах строилось или уже было построено около 150 промышленных предприятий и объектов, из которых более 70 вошли в строй действующих. Среди них — нефтяные промыслы, трубопроводы, металлургические заводы, предприятия электроэнергетики, пищевой, металлообрабатывающей и других жизненно важных отраслей промышленности, исправляющих однобокий и отсталый характер экономики этих стран, навязанный им неоколонизаторами2. [c.10]
На уровне строительных министерств союзных республик и в главных территориальных управлениях по строительству (главстроях) вопросами организации материально-технического обеспечения занимаются управления по материально-техническому снабжению (УМТС), а также производственно-распределительные управления (ПРУ), управления промышленных предприятий (УПП) и транспортные управления. УМТС осуществляют организацию и руководство материально-техническим снабжением подведомственных строительных организаций, промышленных предприятий и хозяйств составляют планы материально-технического снабжения, обобщают спецификации, получаемые от строительных организаций и промышленных предприятий для представления их в территориальные органы Госснаба СССР для прикрепления к поставщикам, осуществляют учет и контроль за поставками, проводят работу по выявлению и мобилиза- [c.307]
Обеспечение нормального хода основного производственного процесса на предприятиях газовой промышленности осуществляется с помощью вспомогательного производства. Вспомогательные процессы на этих предприятиях весьма разнообразны и включают различные по значению и производственно-хозяйственной направленности работы. Наиболее важными направлениями вспомогательного производства в бурении, добыче, транспорте и газопереработке являются обслуживание и восстановление основных производственных фондов, включая ремонт оборудования энергоснабжение и пароводоснабжение различных подразделений предприятия транспорт и хранение необходимого сырья, материалов и готовой продукции технический контроль за качеством газа. [c.187]
В целях формирования в этом объединении системы, позволяющей установить контроль за прохождением промышленной продукции от ворот завода-изготовителя до площадок строительства, и создания условий неотвратимости материального и дисциплинарного наказания за порчу, потерю или скрытый заводской брак блочно-комплектных устройств и конструкций объединением разработан стандарт предприятия "Порядок передачи и приема заводской продукции в монтаж" (СТП 46—83). Этот стандарт предусматривает порядок сдачи и приема продукции при отгрузке ее заводами, перевозке БКУ с расчленением его на все этапы транспортного процесса, приема и хранения продукции в ПМКткр, передачи продукции и технической документации на нее монтажным подразделениям, а также предъявление претензий и материальной ответственности за порчу и разукомплектование БКУ. Для визуальной приемки от заводов блок-боксов и конструкций в штатное расписание ПМКткр введена должность мастера, который является уполномоченным представителем этой колонны и наделен соответствующими правами. [c.63]
Обследование предприятий автомобильной промышленности, показало, что только на 17%предприятий налажен детальный учет расхода воды, где водомеры установлены на вводах в цехи систем технического, питьевого и оборотного водоснабжения. На 20% предприятий водомеры отсутствуют, а на 63% предприятий водомеры установлены на вводах от систем городских водопроводов. Лишь 30% предприятий ведут специальный учет основных фондов водоснабжения и канализации. Себестоимость воды, как правило, не учитывается, за исключением покупной воды из систем городских водопроводов. Недостаточно четко поставлены отчетность и контроль. Так, на вопрос, перед кем отчитываются машиностроительные предприятия по водному хозяйству, 45% из 63 предприятий ответили, что отчитываются перед местными водохозяйственными органами (бассейновая инспекция, санэпидстанция, трест коммунального водоснабжения и канализация, гидрометслужба), 40% ответили, что они отчитываются перед заводскими подразделениями (бухгалтер, плановый отдел, главный энергетик, главный инженер предприятия), и около 15% вообще не отчитываются. [c.141]
В России в этой области также существует обширная система нормативов и законодательно обусловленных требований. К ним относятся предельно допустимые нормы концентрации опасных веществ (ПДК) на производственных площадях и в окружающей среде, требования по установке необходимых устройств контроля за технологическими процессами, систем взрыво- и по-жарозащиты, требования по уровню подготовки персонала, правила техники безопасности"нГ мНдгие другие аспекты. Во исполнение Данных требований отраслевые министерства и промышленные, предприятия разрабатывают собственные нормативно-технические и инструктивные материалы, регламентирующие их деятельность в этой сфере. [c.176]