Службы финансовой информации

Развитие информационных технологий не оставило в стороне и финансовые рынки. На сегодняшний день в мире действуют более 50 телекоммуникационных служб финансовой информации, обеспечивающих доступ в режиме реального времени к данным по разнообразным финансовым инструментам (котировки, ставки, фьючерсные контракты, опционы, et .). Следует отметить, что каждая из служб финансовой информации стремится занять свое место в широком спектре потребительских услуг, дифференцированных но содержанию, качеству и форме представления той или иной информации. Кроме того, конкуренция между ними, очевидно, выгодна банкам и экономическим институтам, заинтересованным в альтернативной и объективной информации.  [c.112]


Службы финансовой информации  [c.113]

Прежде чем перейти к непосредственному знакомству со службами финансовой информации, действующими как за рубежом, так и на территории Российской Федерации, полезно познакомиться с теми, кто на сегодняшний день является клиентами этих служб.  [c.113]

На данный момент основные клиенты служб финансовой информации (как зарубежных, так и российских) следующие  [c.113]

Разобравшись с клиентской базой служб финансовой информации, познакомимся более детально с той информацией (а именно с ее видами), которую они предоставляют. Особо стоит отметить, что большинство служб ограничиваются по тем или иным причинам только лишь набором услуг, указанных в двух первых пунктах нижеследующего списка. При этом конкретный пользователь имеет возможность купить необходимый ему комплект информационного потока, который в совокупности с выбранным набором программного обеспечения и аппаратным решением входит в конфигурацию его рабочего места. Ниже приводится перечень услуг (включая продажу и аренду), предоставляемый, как правило, российским клиентам службами финансовой информации.  [c.114]


Программное обеспечение для интеграции потоков данных от различных служб финансовой информации и организация взаимодействия транзакционного оборудования дилинговых залов с информационными, расчетными и управляющими внутрибанковскими системами на основе единого протокола — так называемые открытые информационные платформы (приобретаются пользователями).  [c.114]

При такой широте выбора служб финансовой информации что же все-таки следует предпочесть для своих нужд Другими словами, услугами какой из служб воспользоваться Ответ во многом зависит от ваших конкретных потребностей и, конечно же, возможностей. Тем не менее при выборе стоит обратить внимание на следующие важнейшие параметры, характеризующие информационный поток службы финансовой информации  [c.116]

Кроме указанных характеристик при выборе службы финансовой информации и конфигурации рабочего места следует также учитывать по меньшей мере еще три фактора  [c.116]

Перейдем теперь к непосредственному рассмотрению ведущих мировых служб финансовой информации.  [c.116]

Историческая фаза фундаментального анализа конъюнктуры во многом является наиболее требовательной и наиболее трудоемкой. Большинство инвесторов не имеют ни времени, ни желания проводить подобное сложное исследование и поэтому в поиске необходимого материала о репутации фирм полагаются на публикуемые отчеты. Инвесторы располагают большим выбором информационных ресурсов, включающих отчеты и рекомендации основных брокерских фирм, популярных финансовых средств массовой информации и/или различных служб финансовой информации, функционирующих по подписке. Все эти источники информации имеют определенную ценность, и все следующие ниже параграфы главы не преследуют цели заменить их. Вместе с тем, чтобы быть подготовленным инвестором, важно в полной мере понимать содержание и значение подобных финансовых отчетов, а на заключительной фазе анализа уметь воспользоваться информацией для выработки собственных суждений о компании и ее акциях.  [c.334]


Бухгалтерская служба предприятия представлена четырьмя группами учета (см. рис.6), которые обрабатывают поступающую финансовую информацию и взаимодействуют с другими отделами предприятия. В настоящее время ЗАО Провизор применяет централизованную систему бухгалтерского учета, используя компьютерную программу Парус в соответствии с законодательством и заявленной учетной политикой. Ранее система учета была децентрализована и велась без использования специальных бухгалтерских программ, за исключением участков учета зарплаты и основных средств, что облегчало работу лишь на этих участках. Ввиду того, что бухгалтерский учет в аптечных предприятиях достаточно сложен, автоматизация его  [c.90]

Бухгалтерская служба предприятия представлена четырьмя группами учета (рис. 7.4), которые обрабатывают поступающую финансовую информацию и взаимодействуют с другими отделами предприятия. В настоящее время ЗАО Провизор применяет централизованную систему бухгалтерского учета, используя компьютерную программу Парус в соответствии с законодательством и заявленной учетной политикой. Ранее система была децентрализована и велась без использования специальных бухгалтерских программ, за исключением участков учета заработной пла-  [c.421]

В приложении к управлению финансами предприятия субъект управления, или управляющая подсистема, может быть представлена как совокупность шести базовых элементов оргструктуры управления финансами, кадров финансовой службы, финансовых методов, финансовых инструментов, информации финансового характера и технических средств управления финансами.  [c.320]

Информация, собранная местными и региональными статистическими управлениями, поступает в Госкомстат РФ, который совместно с Минфином РФ, ЦБ РФ, налоговыми, таможенными и другими службами собирает информацию, в том числе финансовую, о деятельности учреждений государственного управления, бюджетных организаций, финансовых учреждений частного бизнеса, внешнеэкономических операциях.  [c.28]

В условиях рыночной экономики при свободном обращении товаров и услуг финансовая информация также является товаром и формирует рынок посредством предъявляемого на нее спроса и предложения. Официальная статистика финансов на информационном рынке представлена самыми различными формами. С одной стороны, непосредственно как производитель финансовых статистических данных, а с другой — косвенно, поскольку большая часть информации официальной статистики финансов обрабатывается другими службами для получения новых выводов и результатов.  [c.54]

В настоящее время в сфере статистической финансовой информации должен поддерживаться рыночный конкурентный климат. Целесообразно, чтобы в России были альтернативные независимые службы и организации, занимающиеся теми или иными вида-  [c.54]

Пользователи с косвенным финансовым интересом представлены налоговыми и финансовыми органами, обслуживающими банками, правительственными учреждениями, страховыми компаниями, профсоюзами и т. д. Финансовым органам и правительственным учреждениям учетная информация необходима для того, чтобы контролировать поступление средств в федеральный и местные бюджеты, корректировать финансовую политику через систему налогообложения. Налоговые службы на основании отчетной информации следят за правильностью поступления налогов. Банковские учреждения и страховые компании на основе финансовой информации оценивают возможность заключения договоров с организациями по расчетным операциям и страхованию. Профсоюзы заинтересованы в получении информации об экономической жизнеспособности организации в плане занятости и оплаты труда. К этой группе можно отнести также заказчиков, которые имеют интерес к информации о перспективах функционирования предприятия.  [c.96]

Большинство из анализируемых в настоящей главе требований международных и российских стандартов являются относительно новыми для российских предприятий. Неслучайно результаты анкетирования представителей финансовых и бухгалтерских служб российских предприятий указали на серьезные проблемы в понимании именно тех стандартов, которые посвящены новым требованиям к раскрытию информации (более подробно о результатах опроса см. раздел 4.5 настоящей главы и Приложение 2). Однако современный этап развития международных финансовых рынков требует максимальной прозрачности и сопоставимости финансовых отчетов предприятий, которые приходят на рынок в целях привлечения дополнительных инвестиций. Несмотря на то, что финансовый рынок в нашей стране пока находится на невысокой ступени своего развития, необходимо уже сейчас закладывать основы цивилизованного представления и раскрытия финансовой информации предприятиями, которые являются либо могут стать объектами инвестиционной деятельности. Поэтому настоящая глава посвящена требованиям к раскрытию и представлению информации в финансовой отчетности.  [c.456]

Что касается структуры управления, Натальинское речное пароходство до недавнего времени строилось по четкому функциональному принципу. В пароходстве было 5 вице-президентов, отвечающих за отдельные стороны деятельности. Один из вице-президентов контролировал департамент операций, коммерческий департамент и претензионную службу. Другой вице-президент контролировал финансовый, планово-экономический и маркетинговый отделы, службу обработки информации и отдел заработной платы. Третий вице-президент (главный инженер) отвечал за все технические службы. Четвертый вице-президент возглавил отдел кадров и отдел социальной политики. Наконец пятый вице-президент руководил контрольно-ревизионным управлением - отделом, обес-  [c.158]

Бюджетирование необходимо для того, чтобы правильно оценивать финансовое состояние предприятия или фирмы, в том числе в разрезе различных центров учета, по отдельным бизнес-единицам или направлениям хозяйственной деятельности, для того чтобы точно распределить доходы, расходы, затраты и ответственность за соблюдение соответствующих показателей как по видам бизнеса, так и по структурным подразделениям (отделам и службам) компании. Поэтому основные и операционные бюджеты могут разделяться также на бюджеты структурных подразделений (центров прибыли, центров финансовой ответственности и т.п.) и сводные (консолидированные) бюджеты, обобщающие финансовую информацию для организации в целом.  [c.172]

Бюджетный контроль за правильностью заполнения бюджетных форм и достоверностью включенной в них информации осуществляется централизованно службой заместителя генерального директора ПО по экономическим вопросам. Она же осуществляет подготовку сводного бюджета и анализ предоставленной финансовой информации.  [c.376]

Все вопросы, рассматриваемые на бюджетном комитете, готовятся службой финансового директора АО. В своей деятельности бюджетный комитет может запрашивать любую информацию у любого органа АО.  [c.393]

Информационное организация Рейтер является мировым лидером в области предоставления новостей, финансовой информации и средств технического анализа. Рейтер ставит на службу своим клиентам последние достижения электроники для получения и распространения информации, ее анализа и использования в торговле. Ведя репортажи из горячих точек, отслеживая ключевые финансовые показатели или обеспечивая работу сложной дилинговой системы, Рейтер дорожит каждой секундой.  [c.156]

Рейтер круглосуточно собирает данные и финансовую информацию в режиме реального времени со 180 бирж, рынков ценных бумаг и 4000 организаций в 80 странах мира. Данные, предоставляемые Рейтер, охватывают все важнейшие рынки планеты — от Нью-Йорка, Лондона и Токио до Москвы и других финансовых центров СНГ. Ниже приводится блочная структура некоторых информационных служб Рейтер.  [c.158]

Отдел логистики Заключения по претензиям, заявленным поставщиками отчетные данные о движении материалов, изделий и об остатках их на конец каждого месяца основные расчеты к плану материально-технического снабжения рекомендации для планирования номенклатуры (ассортимента) на основе прогноза, выданного службой маркетинга информацию о выборе каналов распределения продукции с учетом минимизации издержек обращения программу товародвижения на основе плана сбыта продукции программу маркетинга в соответствии с целями и стратегией предприятия План сбыта для планирования доходов предприятия и составления оперативных бюджетов смету расходов на систему формирования спроса и стимулирования сбыта. Счета для акцепта сведения о материалах и изделиях, находящихся в пути информацию о неоплаченных счетах с указанием причин планы производства продукции планируемые сметы затрат на покупные изделия действующие прейскуранты цен сведения об изменениях в производственном плане формирование политики предприятия в области разработки оптовых и розничных цен сведения о планировании производства определенной продукции для удовлетворения выявленных потребностей с учетом производственных возможностей. Финансовые условия для крупных, важных сделок утвержденные основные уступки в цене анализ сбытовых издержек, издержек на маркетинг.  [c.380]

Перестройка механизма управления предприятия должна выполняться с учетом требований финансовой прозрачности. Например, для крупных предприятий и холдингов наиболее эффективно бюджетное управление. Работа финансовой службы предприятия организуется таким образом, чтобы своевременно получать информацию но объектам финансового управления, управленческим процессам (планирование, анализ, прогноз), финансовым потокам. Важно сопряжение управленческого финансового учета и бухгалтерского, поскольку основной источник финансовой информации — бухгалтерия предприятия.  [c.3]

Создание системы контроля приведет к тому, что все функции контроля должны быть сосредоточены в обособленной службе головного предприятия. В качестве этой службы выделяется служба планирования и контроля. Для эффективной работы ее необходимо наделить полномочиями своевременного получения необходимой информации из служб головного предприятия и отделов филиалов, организации сбора дополнительной информации, не содержащейся в существующих бюджетах, внедрения новых процедур сбора и анализа финансовой информации, независимостью в выработке предложений по устранению нарушений от других служб и отделов.  [c.45]

Запрашивать финансовую информацию у филиалов, отделов и служб Общества.  [c.85]

Структура управления Оксановского речного пароходства до недавнего времени строилась по четкому функциональному принципу. В пароходстве было пять вице-президентов, отвечающих за отдельные стороны деятельности. Один из вице-президентов контролировал департамент операций, коммерческий департамент и претензионную службу. Другой -финансовый, планово-экономический и маркетинговый отделы, службу обработки информации и отдел заработной платы. Третий вице-президент (главный инженер) отвечал за все технические службы. Четвертый - возглавлял отдел кадров и отдел социальной политики. Пятый вице-президент руководил контрольно-ревизионным управлением - отделом, обеспечивающим генерального директора и совет директоров информацией о деятельности компании. Добиться координации в подобной структуре было весьма непросто. Генеральный директор не полагался на внутреннюю переписку и заставлял руководителей много времени проводить вместе на совещаниях. В среднем вице-президенту приходится участвовать в трех совещаниях в неделю, занимающих до 10-12 часов. Как правило, крупных вопросов на подобное число совещаний не хватает, и часто обсуждаются мелкие, частные вопросы, не требующие присутствия всех функциональных руководителей.  [c.346]

Moody s Investors Servi e (Инвестиционная служба агентства Мудиз ) Независимая служба, которая изучает, сравнивает и предлагает рейтинги акций и в то же время предоставляет другую финансовую информацию для инвесторов.  [c.207]

Построить единый контур управления означает, что нужно интегрировать разные управленческие контуры. Хотя в современных условиях бухгалтерия располагает информацией, которую нужно использовать для финансовой отчетности, в том виде, в каком она имеет место, применить ее нельзя ни по форме, на по регламенту. Кроме того, ее просто недостаточно. Отсюда нужна микрореволюция в бухгалтерской службе. Как правило, в бухгалтерии вводятся дополнительные аналитические признаки по структуре затрат (все бухгалтерские проводки помечаются специальными кодификаторами, которые относят эти проводки к центрам финансового учета). Следовательно, работы у бухгалтерии становится больше возрастает объем информации на каждую хозяйственную операцию. Но это не все. Информация должна обрабатываться в темпе, который необходим для предоставления в службу финансового директора, то есть день в день или на следующий день (для сравнения в настоящее время, увы, часто встречается трехмесячный цикл). Как правило, именно сроки не выдерживают бухгалтерии как больших, так и средних компаний. Поэтому там бывают вынуждены наряду с бухгалтерией создавать службу оперативного учета, которая предоставляет информацию в нужном темпе (частично беря ее из бухгалтерии, частично — из своей оперативной отчетности на местах).  [c.290]

На рынок долговых инструментов инвесторы идут в поисках более твердых гарантий или более предсказуемых выплат. Они кредитуют правительства или крупные международные компании в уверенности, что те не прекратят своего существования до истечения срока погашения и выполнят свои долговые обязательства. Кроме того, в случае ликвидации организации долговые обязательства подлежат погашению до расчетов с акционерами. В обмен на такие гарантии инвесторы мирятся с более низкой доходностью, чем та, которую они могли бы иметь при более рискованных инвестициях в акции. В самой основе торговли акциями лежит риск. Инвестор может как получить доход, так и потерять все до последнего цента. Так как же инвестору оценить ту или иную компанию, прежде чем вкладывать в нее деньги Информацию об организациях можно почерпнуть из финансовых разделов и курсовых бюллетеней газет. Также для анализа текущего состояния и данных за прошлые годы можно воспользоваться финансовой информацией таких служб, как Reuters.  [c.17]

Информация о текущих событиях в экономической и других сферах жизни распространяется финансовой прессой, деловыми периодическими изданиями и специальными информационными службами а) "Уолл-стрит джорнэл" — ежедневная газета, выходящая многомиллионным тиражом, — самый популярный источник финансовой информации. Второй по значимости источник финансовых известий — "Бэррон з", также издаваемый агентством "Доу Джонс".  [c.32]

Анализ ценных бумаг Грэма и Додда Изд.5 (2000) -- [ c.0 ]