Должностные обязанности. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами. Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку. Обеспечивает контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах., Организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабо- [c.102]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки готовой продукции методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции перспективы развития предприятия перспективы развития рынков сбыта методы изучения спроса на продукцию предприятия оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах правила оформления сбытовой документации стандарты хранения и транспортировки продукции порядок подготовки претензий к потребителям и ответов на поступающие претензии стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию организацию складского хозяйства основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.103]
Изучение спроса на продукцию предприятия [c.140]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию сбыта продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами, ее отгрузку потребителям в сроки и объеме, установленными планом реализации. Обеспечивает участие отдела в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, выполнении работ по изучению спроса на продукцию предприятия, получении заказов, согласовании усло-.вий и заключении договоров на ее поставку, расчетных нормативов запасов готовой продукции, планировании ее поставки потребителям. Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку, а также реализации продукции, не распределяемой е [c.90]
В этой связи особое значение приобретает активизация деятельности функциональных подразделений (отделов, управлений, служб) аппарата управления предприятием, от которых в значительной степени зависят эффективность внедрения новой техники и технологии изучение спроса на продукцию предприятия и своевременный запуск в производство высококачественных, экономичных и экологичных изделий изыскание возможностей увеличения как объема, так и номенклатуры реализации продукции, работ и услуг поиск путей эффективного вложения капитальных затрат и создание условий для их быстрой отдачи совершенствование структуры производства и управления предприятием — словом, решение сложного комплекса проблем обеспечения интенсификации производства в условиях перевода экономики страны на рельсы регулируемого рыночного хозяйства. [c.3]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию сбыта продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами, ее отгрузку потребителям в сроки и объеме, установленными планом реализации. Обеспечивает участие отдела в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, выполнении работ по изучению спроса на продукцию предприятия, получении заказов, согласовании условий и заключении договоров на ее поставку, расчетных нормативов запасов готовой продукции, планировании ее поставки потребителям. Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку, а также реализации продукции, не распределяемой в плановом порядке и не находящей сбыта по нарядам. Обеспечивает контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств в установленные сроки, по объему реализуемой продукции, номенклатуре, комплектности и качеству, за состоянием запасов готовой продукции на складах. Организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции. Осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию работы по сбыту, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению [c.83]
Изучение спроса на продукцию предприятия и разработка прогнозов потребности в выпускаемой продукции. [c.122]
Исследование потребительных свойств производимой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, конъюнктуры рынка изучение спроса на продукцию предприятия и разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности в выпускаемой продукции. [c.648]
Изучение спроса на продукцию предприятия и разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности в выпускаемой технике. [c.243]
Изучение спроса на продукцию предприятия и разработка долгосрочных (10 — 15 лет), среднесрочных (до 5 лет) и краткосрочных (1—2 года) прогнозов потребности в выпускаемой технике. [c.255]
Основная цель маркетингового анализа — изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов. От портфеля заказов зависят производственная мощность предприятия и степень ее использования в процессе дальнейшей деятельности. Если спрос на продукцию падает по каким-либо причинам, то соответственно уменьшается портфель заказов, идет спад производства, растут себестоимость продукции, убытки и предприятие может стать банкротом. Поэтому анализ спроса на профильную продукцию предприятия имеет большое значение. Это один из наиболее важных и ответственных этапов исследования рынка. [c.424]
Для оценки деятельности предприятия важнейшее значение имеет показатель рентабельности производственных фондов. Этот показатель также может служить ориентиром при изучении спроса на продукцию. [c.162]
В области обеспечения реализации продукции предприятия 1.1. Изучение перспективного и текущего спроса на продукцию предприятия и требований к ее качеству, организация рекламы продукции. [c.188]
Последовательный переход к созданию системы разнообразных предприятий остро поставил вопрос о дифференциации ОСУ, так как специализированные предприятия значительную часть работ по управлению не могут осуществить собственными силами. Их они проводят на заказной основе (консультационные организации, специализированные бюро и лаборатории и т. п.) или объединяют свои усилия и создают совместные подразделения по изучению спроса на продукцию, проектированию новых поколений изделий и модернизации выпускаемых изделий, разработке направлений совершенствования технологии производства и др. Особо следует отметить, что в этом случае предприятие может давать заказы по подготовке определенной информации, пользоваться услугами специализированных ВЦ, т. е. создаются условия для углубления разделения труда в области управления и выведения части работ за пределы предприятия. [c.91]
Организация и управление исследованиями, связанными с изучением потребительского спроса на продукцию предприятия и конъюнктуры рынка. [c.660]
Вносить предложения по привлечению в установленном порядке научно-исследовательских и других организаций и отдельных специалистов к изучению рынка сбыта и спроса на продукцию предприятия. [c.258]
При этом предлагаемые товары и услуги несут в себе потребительную стоимость и стоимость, созданные на производственном предприятии, которое прямо заинтересовано в реализации своей продукции, изучении спроса на нее и причинах его изменения. Оно обладает информацией о затратах, формирующих цену, и качестве товара. [c.14]
Первый базируется на маркетинге и связан с изучением спроса на производимую продукцию, анализом выполнения договоров предыдущего периода с тем, чтобы определить, расширение или продление Резких договоров при имеющихся ресурсах способно принести максимальную выгоду предприятию. [c.184]
МАРКЕТИНГ — комплексная система организации и управления хозяйственной деятельностью предприятия (фирмы, объединения и т. п.), основанная на изучении состояния и перспектив развития рынка, обеспечивающая целенаправленное формирование спроса на продукцию (товар, услуги) потребительского и производственного назначения. Это совокупность организационно-технических, финансовых, коммерческих и других функций предприятия по разработке новой продукции, ее производству и сбыту на основе всестороннего изучения и прогнозирования спроса, цен, использования рекламы, стимулирования производства, применения современных способов хранения и транспортирования, технического и других видов обслуживания, активно содействующих продвижению товаров к потребителю. М. — это и способ управления предприятием, где каждое решение принимается с учетом того влияния, которое оно будет иметь на заказчика, потребителя продукции это и координация, управление, планирование всей деятельности предприятия, направленные на рост прибыли, полное удовлетворение потребностей заказчиков и потребителей. Функции М.— это виды деятельности, включающие изучение и прогноз развития рынка, планирование производства товаров (услуг), цены, сбыта, сервисное обслуживание, контроль и анализ полученных результатов. М. ориентирует производителя на выпуск такого качества и количества продукции и услуг, необходимых потребителю, которые должны постоянно пользоваться и поддерживаться спросом на рынке. Возник он в начале нынешнего столетия (первоначально в США), но активно внедряться в деятельность ведущих компаний (фирм) капиталистических стран стал только с 50-х годов. Это была их своеобразная реакция на сложную рыночную ситуацию, попытка решить проблему реализации (сбыта) все возрастающей массы товара (продукции) своими силами, активно воздействовать на ее спрос в выгодном для себя направлении. Как эффективное сред- [c.66]
Коммерческая деятельность предприятий не сводится только к непосредственно коммерческим функциям покупки и продажи продукции. Она предполагает выполнение и других работ с- изучение и формирование спроса на продукцию, поиск партнеров и заключение сделок до поставки продукции и последующего обслуживания, включая и управление коммерческой деятельностью. [c.13]
Освоить производство товара, пользующегося спросом, т. е. производить то, что кто-то купит, а если улучшать этот товар, то число его покупателей будет расти, улучшатся экономические показатели предприятия, и можно будет найти средства для реализации следующих этапов решения проблем качества. Однако товар, пользующийся спросом, — это чаще всего новая продукция. Следовательно, начинать надо с изучения спроса на рынке и его учета при создании и освоении производства новых изделий, таких, как, например, ГАЗель , Соболь — новые малые грузовые автомобили Горьковского автозавода. [c.253]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции экономику производства организацию рекламного дела методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции условия поставки, хранения и транспортировки продукции способы и методы работы с дилерами, средствами массовой информации организацию ремонтного обслуживания порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии и рекламации потребителей правила оформления сбытовой и рекламной документации стандарты и технические условия на продукцию предприятия основы технологии, организации [c.87]
В легкой промышленности перестройка организационной структуры управления на низовом уровне (а это уровень отдельных предприятий, объединений) также должна идти в направлении создания крупных комбинатов (вместо отдельных специализированных предприятий). Комбинаты должны включать в себя весь производственный цикл, начиная от обработки сырья до выхода конечной продукции. Они могут иметь свои фирменные магазины для сбыта продукции, изучения спроса на нее и нести всю полноту ответственности за полное удовлетворение потребностей и спроса населения на конечную продукцию. [c.322]
Прежде всего следует организовать в каждом экономическом районе (и в центре) службу изучения спроса на товары производственно-технического назначения. При производстве этих товаров в количествах и ассортименте, обеспечивающем все нужды народного хозяйства, можно будет отказаться от централизованного снабжения предприятий и строек по большинству видов продукции. [c.60]
Изучение спроса — важнейший элемент маркетинговой деятельности. Оно должно дать ответ на вопрос о том, какова емкость рынка производимой предприятием продукции, т. е. в каких разновидностях этой продукции нуждаются потребители, каковы объемы их спроса и как он распределяется во времени и по регионам, какова его динамика на перспективу и т. д. Составной частью изучения спроса является его прогнозирование. При этом принципиальное значение имеет не только достоверное знание спроса на продукцию, но и выяснение требований потребителей к условиям ее поставки. [c.140]
Технологию изучения спроса можно представить следующим образом уточнение той индустрии (сферы), где предприятие работает определение перечня факторов, формирующих спрос на рынке и на продукцию предприятия выделение главных из них для данной ситуации, временного периода, жизненного цикла продукции, услуг исследование возможностей и действия факторов проведение работы по применению факторов-инструментов анализ результата воздействия на спрос. [c.180]
Участвовать в совещаниях по вопросам изучения спроса рынка на продукцию предприятия, постановки новых машин на производство, организации сбыта, а также технического обслуживания и рекламы, повышения технического уровня и качества продукции. [c.257]
Главные и территориальные управления, являясь хозрасчетными организациями, осуществляют руководство деятельностью подчиненных им специализированных и универсальных баз, складов, контор, оптовых магазинов, транспортных организаций и др. В настоящее время более 90 % номенклатуры продукции производственно-технического назначения Госснаба СССР распределяется территориальными органами снабжения. Территориальные управления разрабатывают наиболее эффективные районные схемы хозяйственных связей между предприятиями-поставщиками и потребителями, районные материальные балансы и планы распределения этой продукции на основе изучения спроса потребителей в материалах и изделиях в детализированной номенклатуре. Они обеспечивают размещение заказов потребителей, устанавливают прямые и длительные хозяйственные связи, комплектование оборудования строящихся и реконструируемых предприятий, осуществляют контроль за своевременным выполнением предприятиями района планов и обязательств по поставкам продукции. [c.271]
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. [c.323]
В период, предшествующий составлению плана производства, для изучения ситуации, сложившейся на рынке данного товара, используются конъюнктурные обзоры по товарным группам и важнейшим видам товаров на мировом отраслевом рынке или в рыночном сегменте. Если предприятие только приступает к производству новой продукции, такая информация полностью будет внешней. Если оно уже реализует продукцию, спрос на которую изучает, то часть информации относится к внутренней. [c.226]
Выборочный метод применяют также при проведении устных и письменных опросов потребителей в розничной торговле для изучения спроса на продукцию, причин его снижения или отсутствия. С этой же целью осуществляют тенденциалъные опросы торговых работников и предприятий, потребителей продукции производственно-технического назначения. [c.226]
Первую группу функций можно определить как маркетирование, т.е. систему мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос данной продукции с целью расширения ее сбыта. Эта функция формируется на основе сочетания коммерческой деятельности как объекта управления с анализом существующего состояния рынка как преимущественной стадии процесса управления. С переходом к новым условиям хозяйствования, основанным на товарно-денежных, рыночных отношениях, невозможно планировать работу коллектива без гарантии сбыта произведенной предприятием продукции. Поэтому первостепенное значение имеет управленческая деятельность, направленная на обеспечение такой гарантии изучение спроса на товары и услуги, производимые предприятием с учетом конъюнктуры рынка (внутреннего и при необходимости — внешнего), анализ ценообразования, рекламная деятельность, привлечение заказчиков, организация совместных предприятий, заключение договоров, контрактов, формирование портфеля заказов. [c.10]
Смотреть страницы где упоминается термин Изучение спроса на продукцию предприятия
: [c.238] [c.15] [c.338] [c.327] [c.108] [c.142] [c.417]Смотреть главы в:
Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра -> Изучение спроса на продукцию предприятия