ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ [c.40]
Основными направлениями анализа состояния нормирования труда на предприятиях следует считать [c.40]
Анализ состояния нормирования труда на предприятии [c.145]
Если рассматривать эти показатели в комплексе, то с их помощью можно получить данные, характеризующие общее состояние нормирования труда на предприятии и в цехах, осуществить сравнительный анализ работы цеховых служб, занимающихся нормированием труда. [c.280]
Существенное влияние на увеличение выпуска продукции и рост производительности труда оказывает состояние нормирования труда на предприятии. Поэтому при анализе выполнения плана повышения производительности труда необходимо изучить качество действующих на предприятии норм и правильность их применения, выявить и устранить выгодные и невыгодные нормы выработки на различные виды работ, установить степень выполнения норм выработки рабочими, количество рабочих, невыполняющих существующие нормы выработки, и причины их невыполнения. [c.25]
Правильная тарификация работ имеет важное значение для анализа качества нормирования труда на предприятии, а также для определения среднего уровня сложности работ в цехе (на участке), знание которого позволяет судить об имеющихся недостатках, например, в расстановке рабочих на производстве, о состоянии квалификационной подготовленности рабочих производства, судить о правильности планирования заработной платы и т. п. [c.162]
Одним из направлений оценки состояния нормирования труда на предприятии является анализ качества действующих норм. [c.42]
Анализ состояния нормирования труда и повышение его уровня на предприятиях и в отраслях народного хозяйства. Методические рекомендации. М., 1985. [c.288]
Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций. Анализ состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы, выходящим за пределы комплексного анализа трудовых показателей на предприятиях . В процессе такого анализа и контроля выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени 2. [c.40]
Материалы анализа состояния нормирования труда оформляются соответствующим документом, на его основе разрабатывается план мероприятий по совершенствованию нормирования труда на предприятии. Указанный план рассматривается администрацией и по согласованию с профсоюзным комитетом вводится в действие с указанием сроков и ответственных лиц за внедрение каждого конкретного мероприятия. [c.44]
Вместе с тем проверки состояния нормирования труда, которые проводит НИИ труда, показывают, что на предприятиях и в организациях слабо используются нормативы времени. Анализ причин, сдерживающих внедрение нормативов, позволяет говорить о недостатках методического и организационного характера [c.100]
На предприятиях применяют два метода нормирования труда аналитический и опытно-статистический. При первом методе нормативные материалы проектируют на основе проведения анализа фактического состояния трудового процесса и определения наиболее рациональных способов выполнения каждого элемента. При втором методе норму времени (на операцию в целом) опред ляют по статистическим (отчетным) данным о затратах труда в прошлом либо на основе опыта работника, устанавливающего норму, либо сравнением нормируемой операции с аналогичной, норма на которую установлена ранее, либо фиксацией начала и конца выполнения операции. Выше отмечалось, что опытно-статистические нормы имеют серьезные недостатки. Поэтому этот метод может быть использован только в исключительных случаях при установлении временных норм, когда по каким-либо причинам своевременно, до начала работ, не представляется возможности определить величину нормативного времени одним из способов аналитического метода аналитически-исследовательским или аналитически-расчетным. [c.125]
Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на. основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке t [c.139]
При проверке необходимо также выявить состояние работы по распространению коллективных форм организации труда, степень охвата бригадной формой организации труда в основных и вспомогательных цехах, принципы организации бригад, методы планирования заданий бригадам и учета выполнения ими заданий, показатели оплаты труда членов бригады и порядок распределения общей заработной платы, особенности нормирования при бригадной форме организации труда и ее влияние на снижение затрат и рост производительности труда. Необходимо выявить состояние и возможности дальнейшего распространения многостаночного обслуживания, численность на предприятии многостаночников и количество обслуживаемых ими станков. Пр№ анализе действующих форм и систем оплаты труда должны быть показаны структура заработной платы, удельный вес тарифной ставки и премии в заработной плате рабочих-сдельщиков, показатели премирования, а также степень соответствия между ростом средней заработной платы, выплаченными премиями и ростом производительности труда. [c.187]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных [c.63]
Выявляют резервы производства на рабочем месте путем комплексного анализа существующей организации труда, изучения технико-экономических показателей технологического процесса, степени использования оборудования, состояния технического нормирования, условий труда, выявления всех видов потерь и сопоставления показателей данного предприятия с показателями лучших предприятий на аналогичных рабочих местах. [c.286]
Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться в порядке самотека, оно требуе-т повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций., В процессе такого анализа и контроля выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени 1. [c.53]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. [c.122]
Нормирование труда является неотъемлемой составной частью эффективного управления трудовыми ресурсами. Оно служит основой для установления экономически обоснованных соотношений между затратами и результатами труда, обеспечивает согласование интересов работников с целями производственного процесса. Трудно найти такую сферу человеческой деятельности, где применение норм труда не принесло бы положительного результата. За рубежом нормирование связано со всеми сферами деятельности фирмы, включая производственную, технико-организационную, финансово-экономическую и социальную. Между тем, анализ состояния нормирования в конце 90-х годов на 281 предприятии различных форм собственности в 68 регионах России свидетельствует о сокращении числености работников, охваченных нормированием. Службы нормирования сохранились лишь на 37% предприятий. Снизился уровень образования нормировщиков в 1986 году 60% имели высшее образование и 22% — среднее техническое в период обследования высшее образование имели только 47% нормировщиков при старении кадров, массовых увольнениях, отсутствии замены. [c.423]
Работу по организации нормирования труда, установлению и изменению норм следует проводить в соответствии с рекомендациями Госкомтруда и ВЦСПС [10]. Мероприятия по совершенствованию нормирования труда должны основываться на систематическом и тщательном анализе его состояния. Качество действующих норм в конечном счете характеризуется степенью их напряженности, показателем которой является отношение времени, необходимого для выполнения работы при данных организационно-технических условиях, к установленной норме времени. Поэтому в процессе изучения и анализа необходимо определить, во-первых, среднюю напряженность норм на предприятии и, во-вторых, степень различия в напряженности норм по цехам, участкам и рабочим местам. [c.154]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
Рациональное распределение и использование рабочего времени является одной из важнейших задач социалистич. планирования. Решение ее предполагает организацию систоматич. учета затрат рабочего времени. Потребности планирования, учета и анализа выполнения плана по труду вызывают необходимость дифференциации показателей Т. По характеру затрат труда различают нормативную (нормированную), фактическую и плановую Т. Нормативная Т. характеризует затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ, исчисленные по действующим нормам времени по всем операциям технологич. процесса. Это наиболее распространенный показатель Т., используемый для технико-эконо-мич. расчетов на пром. предприятиях. На величину нормативной Т. оказывает влияние уровень техники, технологии и организации произ-ва, состояние нормирования и качество действующих норм на предприятии. Фактич. Т. отражает действительные затраты труда на произ-во единицы продукции или выполнение определенной работы. На ее величину влияет степень освоения рабочими установленных норм выработки и повышение производительности труда. При невозможности непосредственного установления действительных затрат [c.249]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ состояния нормирования труда на предприятии
: [c.73] [c.163]Смотреть главы в:
Справочное пособие по труду и заработной плате -> Анализ состояния нормирования труда на предприятии