Рациональная организация труда основных рабочих текстильных цехов заключается в правильном и быстром выполнении рабочих приемов, планировании своей работы и правильной организации рабочего места. [c.163]
Со специализацией и кооперированием производства теснейшим образом связана проблема установления оптимального соотношения численности основных и вспомогательных рабочих. В этой части необходимы разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда вспомогательных рабочих и сокращения на этой основе их численности. В настоящее время доля персонала, занятого обслуживанием основного производства, в промышленности в целом составляет 49 %, а на предприятиях нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности — она и того выше. [c.225]
В основном система управления трудовыми ресурсами в Японии сходна с американской. Японские корпорации управляют своими служащими таким образом, чтобы последние работали максимально эффективно. Для достижения этой цели японские корпорации используют американскую технику управления кадрами, в том числе эффективные системы заработной платы, анализа организации труда и рабочих мест, аттестации служащих и др. [c.97]
В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть. [c.111]
Увеличение интенсивного использования основных производственных фондов, т. е. рост выработки в единицу времени достигается за счет внедрения научной организации труда на рабочих местах расширения взаимозаменяемости профессий внедрения автоматизации отдельных элементов управления экскаваторами, кранами, бульдозерами и другими машинами, повышения их производительности, сокращения величины порожняковых пробегов автотранспорта и др. [c.245]
В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами. [c.68]
В конкретных хозяйствующих субъектах трудовая деятельность регулируется внутренними нормативными документами. Основные из них — коллективный договор, трудовые договоры (контракты) и локальные нормативные акты. Коллективный договор регулирует трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателем и работниками он заключается на срок от одного года до трех лет и вступает в силу с момента подписания его руководителем организации, профсоюзом и уполномоченным общего собрания коллектива трудящихся. В договоре должны быть предусмотрены формы и системы оплаты труда, вознаграждения, пособия, компенсации различного рода и доплаты рост производства и повышение качества конкурентоспособной продукции совершенствование управления и организации труда определение рабочего времени [c.177]
Ф.Тейлор проповедовал идею научного управления, внушения рабочим ведущей и определяющей роли науки в решении всех вопросов организации труда. Основные черты научной организации управления он видел в следующем [c.11]
Основными причинами различий во внутрисменных потерях могут быть различия в организации труда на рабочем месте, оперативно-календарном планировании (особенно своевременное получение рабочими сменного задания), состоя- [c.120]
Исключительно прогрессивные изменения в организацию труда вспомогательных рабочих вносит внедрение комплексной технологии, при которой в единую технологическую разработку включаются не только основные, но и вспомогательные операции (начиная от получения сырья до отгрузки готовой продукции) [c.19]
В условиях серийного производства применяют планово-предупредительное обслуживание. В основе данной системы обслуживания-планы- графики и расписания обслуживания рабочих мест. Для этого заранее разрабатывают календарные планы, определяющие время переналадки оборудования с учетом запуска в обработку новых партий деталей, сроки подготовки и изготовления специальной технологической оснастки и т. д. Внедрение этой системы требует проведения большой подготовительной работы, обеспечения четкого ритма работы служб обслуживания. Однако трудовые и материальные затраты на ее организацию значительно перекрываются получаемым эффектом за счет стабильного и производительного труда основных рабочих и обслуживаемого оборудования. [c.163]
Основными задачами организации обслуживания рабочих мест являются выявление непроизводительных затрат и потерь рабочего времени. Важно сократить затраты труда основных рабочих на выполнение вспомогательных работ по всем функциям обслуживания. [c.187]
Например, на Рыбинском моторостроительном заводе план комплексного совершенствования организации труда на рабочих местах и производственных участках является частью общего плана предприятия по научной организации труда, производства и управления. Уровень научной организации труда служит одним из основных показателей при оценке деятельности цехов, производственных участков и других подразделений. За счет совершенствования организации труда, производства и управления завод получает значительный прирост производительности труда. [c.131]
Методы руководства на каждом из перечисленных этапов и применяемые при этом формы регламентации имеют ряд особенностей, отражающих должностное положение руководителя. Например, задание, устанавливаемое мастером, и критерии его выполнения, полномочия и ответственность исполнителя могут определяться рабочим нарядом, чертежом, технологической картой, заводскими стандартами, нормированным заданием и другими документами, регламентирующими труд рабочего (или бригады). Необходимые ресурсы (оборудование, оснастка) предусматриваются картой организации труда на рабочем месте. Инструктаж осуществляется при выдаче задания рабочему и по мере необходимости в процессе его выполнения. Учет, координирование и контроль исполнения со стороны мастера основываются на сравнении фактического состояния работы по ее количественным и качественным показателям с предусмотренным плановым заданием, технической и нормативной документацией. Таким образом, организационно-административное воздействие мастера в основном заключается в организации труда рабочих на производственном участке и характеризуется наибольшей степенью регламентации. [c.198]
Если трудоемкость продукции на предприятии определяется по. затратам труда всех работников предприятия, т. е. учитывается полная заводская трудоемкость, то внутрипроизводственные резервы роста производительности труда обусловливаются этими двумя видами резервов. Однако во многих случаях трудоемкость определяется только по затратам труда основных рабочих. При этом резервы, связанные с работой вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работающих, не учитываются. В подобных случаях они могут быть подсчитаны по сокращению (относительно изменения объема производства) численности этих категорий работников и изменению на этой основе структуры кадров. Эти резервы могут быть названы резервами совершенствования структуры кадров. Самостоятельность этого вада резервов определяется тем, что они в значительной мере связаны с мероприятиями по совершенствованию управления, организации обслуживания производства, улучшения структуры и использования кадров, с выполнением заданного объема работ с меньшей численностью работающих. [c.153]
При оценке рабочих мест должны учитываться достижения передового отечественного и зарубежного опыта, использоваться ГОСТы, ОСТы, санитарные и строительные нормы и правила, нормы технологического проектирования, межотраслевые и "отраслевые нормативы по труду, типовые проекты (карты) организации труда на рабочем месте, методика оценки тяжести работ, руководящие технические материалы и документы, стандарты предприятий, специфические отраслевые нормативные материалы, в том числе нормативы производительности для основных типов рабочих мест. [c.164]
Кооперация способствует травильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.143]
Подсистема управления использованием трудовых ресурсов включает задачи планирования и подготовки кадров (расчет потребностей предприятия в рабочей силе, система обучения рабочих, порядок подготовки и (Повышения квалификации кадров), закрепления кадров на предприятии (подготовка кадров на замещения должностей руководящих работников, оценка эффективности и порядок проведения аттестации инженерно-технических работников), улучшения использования кадров (улучшение социально-экономических условий труда), совершенствования организации труда на рабочих местах основного производства, морального и материального стимулирования, развития социалистического соревнования, повышения культуры производства, изучения рабочего времени, внедрения НОТ, контроля исполнения распоряжений. [c.97]
Фотография рабочего времени — изучение структуры затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех элементов времени на протяжении рабочего периода смены (ее части) в порядке их последовательного выполнения. Основная цель фотографии рабочего дня состоит в выявлении производственно обусловленных причин потерь рабочего времени и разработке мероприятий по рациональной организации труда на рабочем месте. [c.126]
В настоящее время в промышленности особо важное значение имеет совершенствование организации труда вспомогательных рабочих, поскольку это один из главных резервов роста производительности общественного труда. Вспомогательные рабочие составляют почти половину всех рабочих промышленности. Вместе с тем внутрисменные потери рабочего времени в основном производстве на многих предприятиях достигают 10—15%, причем главной причиной этих потерь является плохая работа вспомогательных служб. [c.209]
Такое крайне неудовлетворительное положение с организацией и использованием труда вспомогательных рабочих привело к тому, что сверхплановое снижение трудоемкости продукции за счет хорошей организации и использования труда основных рабочих на 2,78 чел.-ч (203,29 — 200,51) было значительно перекрыто недовыполнением планового задания по снижению затрат труда вспомогательными рабочими на 9,77 чел.-ч (197,49—187,72), а плановое задание по часовой производительности труда последних было недовыполнено на 4,9% (гр, 9, стр. 10). В результате плановое задание по повышению часовой производительности труда всех рабочих оказалось выполненным только на 98,3% (гр. 9, стр. 4). [c.225]
Должен знать технологический процесс производства на обслуживаемом участке режим и правила его регулирования устройство, принцип работы обслуживаемого оборудования правила технической эксплуатации оборудования и ухода за ним назначение отдельных узлов и механизмов оборудования и порядок их разборки и сборки передовые методы организации своего рабочего места правила приема и сдачи смены, ведение профилактического ремонта, сдачи и приема оборудования из среднего и капитального ремонта требования, предъявляемые к качеству сырья, полуфабрикатов и готовой продукции методы организации труда всех рабочих комплекта основные технико-экономические показатели работы комплекта виды брака, меры предупреждения и устранения брака. [c.208]
Совершенствование организации и обслуживания Р. м. является одним из основных направлений НОТ. На многих предприятиях разрабатываются карты организации труда, в которых регламентируются планировка, оснащение и порядок обслуживания рабочего места. В получивших распространение в промышленности и др. отраслях народного хозяйства по опыту новосибирских предприятий картах организации труда на рабочих местах кроме организации рабочего места определяются приемы и методы, условия труда, нормы и т. д. [c.286]
Научная организация труда включает несколько направлений, например рациональную расстановку работников, бригадные формы организации труда, аттестацию рабочих мест и их бесперебойное обслуживание и др. Одним из основных направлений является улучшение нормирования труда. [c.29]
Задача 7.5. В гальваническом цехе в результате расширения зон обслуживания и совмещения профессий численность основных производственных рабочих сократили на 6 чел. (троих аппаратчиков IV разряда со среднегодовой заработной платой 2100 руб. и троих аппаратчиков III разряда с заработной платой 1900 руб.) 50% сэкономленного фонда заработной платы идет на доплаты к тарифным ставкам и дополнительное премирование. Внедрение данного ОТМ потребовало дополнительных затрат, связанных с обучением рабочих вторым и смежным профессиям, улучшением организации труда и рабочих мест, которые составили 4 тыс. руб. [c.94]
Однако на сравнительно новых, построенных за последние годы предприятиях по переработке пластмасс, несмотря на более благоприятные условия щя улучшения организации труда и повышения его производительности, состояние с разработкой данной проблемы заметно хуже. В результате уровень организации живого труда и, как следствие, показатели производительности труда основных рабочих ниже, чем на старых заводах. [c.75]
Для этого на предприятии должны быть осуществлены мероприятия по повышению технического и организационного уровня производства, внедрению новой техники и прогрессивных технологических процессов, передовых форм организации труда. Основное внимание при этом должно быть обращено на ликвидацию вредных и особо вредных условий труда сокращение и ликвидацию ручного неквалифицированного и тяжелого физического труда высвобождение работников, перемещение их с рабочих мест менее квалифицированного труда на рабочие места более квалифицированного труда переход от ручного труда к механизированному,а также от механизированного к автоматизированному труду освоение новых и ликвидацию старых профессий. Должны быть приняты меры по механизации трудоемких работ вспомогательного производства и технического обслуживания, где наиболее высок удельный вес рабочих, занятых ручным трудом. [c.166]
Обслуживающие рабочие не принимают непосредственного участия в изменении предмета труда. Однако они создают условия для высокопроизводительной работы. Между тем уровень механизации их труда в настоящее время ниже, чем у основных рабочих, хотя механизация работ по обслуживанию производства примерно в 5—6 раз эффективнее, чем в основном производстве. Внедрение мероприятий по механизации и улучшению организации труда обслуживающих рабочих способствует росту производительности их труда и, следовательно, сокращению их численности. Высвобожденные работники могут быть использованы в основном производстве, что обеспечит дополнительный выпуск продукции и общий рост производительности труда в целом по предприятию. [c.185]
Рациональная организация труда на рабочих местах предполагает наиболее целесообразное использование работников контрольной службы. Основными категориями работников контрольной службы являются лаборанты и пробоотборщики. Лаборанты обязаны осуществлять контроль сырья и готовой продукции по тем показателям и теми методами, которые предусмотрены в разделе Контроль производства технологического регламента, и следить за соответствием выпущенной продукции ГОСТам. [c.46]
В каждом производственном процессе основным направляющим началом является рабочий, непосредственно организующий и выполняющий работу, использующий для этого представленные в его распоряжение материально-технические средства. Поэтому установление правильной меры труда требует проведения тщательного анализа, организации труда на рабочем месте. Данные анализа позволяют рационально организовать рабочее место, спроектировать и внедрить такое построение процесса, при котором труд рабочего будет наиболее легким и высокопроизводительным. [c.55]
Важное место в системе комплексной организации и обслуживания рабочих мест принадлежит вспомогательным рабочим. Самостоятельная функциональная роль вспомогательных рабочих в выполнении производственного процесса (наладка оборудования, ремонт основных фон-до , обеспечение инструментом и т. д.) требует особого внимания к Еюпросам организации их труда. К числу основных направлений работы по совершенствованию организации труда вспомогательных рабочих следует отнести регламентацию процессов обслуживания, установление количественного и квалификационного состава рабочих по функциональным группам, улучшение использования рабочих по времени, правильность их использования с учетом профессий и квалификаций, обеспечение равнонапряженной загрузки рабочих различных служб. [c.180]
Во-вторых, исследование трудовых процессов и изучение затрат труда на рабочих местах. На этом этапе изучаются содержание технологического и трудового процессов на выбранных для исследования рабочих местах, организация труда, обслуживание рабочих мест, характеристики оборудования, приспособлений и инструмента. Устраняются все отмеченные недостатки и проводятся хрономегражные, фотохронометражные наблюдения, фотографии рабочего времени и другие необходимые экспериментальные исследования. Основным содержанием работы на этом этапе является сбор исходных данных о необходимых затратах труда и факторах, определяющих их величину. [c.206]
Система образования ориентирована на подготовку специалистов по достаточно массовым профессиям с возможностью специализации на заключительном этапе обучения. Это происходит потому, что процесс обучения — также, своего рода производственный процесс, а в действующем до сих пор у нас тейлоровском подходе к организации труда основным фактором эффективности является поточный метод, массовое производство, дешевизна. На индивидуальную подготовку у предприятий нет пока средств, а кроме того, чтобы ее осуществлять, преподаватели должны хорошо знать специфику будущего рабочего места обучаемого. Значит, такая подготовка возможна в случае, если рабочее место заранее известно, преподаватель имеет возможность изучить его специфику, а предприятие — оплатить такую подготовку. Понятно, что в рамках системы общего образования возможна подготовка только по типовым элементам знаний профессии, специальности. Многочисленные сейчас образовательные учреждения занимаются не столько специальной подготовкой, сколько общим образованием. Немногие крупные предприятия сохранили или создали собственные системы подготовки персонала, но даже и эти учреждения не в состоянии подготовить специалистов для всего разнообразия рабочих мест. Степень же этого разнообразия значительно возросла в связи с полной свободой в создании предприятий и в организации труда на них. Профессионализм правомерно рассматривать как сочетание общего образования с умениями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в конкретной организации, в специфических условиях ее во многом уникальной системы разделения и организации труда. [c.66]
Изложены история развития делопроизводства и секретарской службы, основы организации труда и рабочего места секретаря, механизация делопроизводственных процессов. Рассмотрены вопросы работы секретаря с различными служебными документами, их составлением и оформлением, вопросы бездокументного обслуживания деловые контакты, ведение телефонных переговоров, организация приема посетителей и др. Освещены основные направления со вершенствовашш советского делопроизводства. [c.2]