ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ [c.106]
Обучение на курсах бригадиров проводится по соответствующим учебным планам и программам, которые положены в основу содержания и структуры настоящего пособия. В нем излагаются сущность и основные положения бригадной формы организации и стимулирования труда, социально-психологические и педагогические основы управления бригадой, основные положения законодательства о труде, вопросы теории и практики организации, нормирования и оплаты труда, распределения коллективного заработка, применения бригадного хозрасчета и подряда, организации социалистического соревнования, обучения и воспитания членов бригады. [c.4]
В процессе проектирования организации труда в бригадах решаются все вопросы, связанные с организацией, нормированием и оплатой труда, управлением и планированием внутри каждой из бригад. [c.131]
В пособии излагаются сущность и значение бригадной формы организации и стимулирования труда, социально-психологические и педагогические основы управления бригадой, основные положения законодательства о труде, вопросы организации, нормирования и оплаты труда, распределения коллективного заработка, применения бригадного хозрасчета и подряда, организация соцсоревнования, обучения и воспитания рабочих бригады. [c.254]
В локомотивном хозяйстве бригадная форма организации и стимулирования труда внедрена в ряде депо на ТО-3 и ТР-1, так как при этом обеспечивается производственно-технологическая завершенность выполняемой работы. Внедрению бригадной формы должна предшествовать подготовительная работа по улучшению организации, нормирования и оплаты труда, подготовке и обслуживанию производства, повышению квалификации рабочих. Необходимо разъяснить рабочим порядок расчета единого наряда и распределения заработка, продумать средства показа результата работы бригады за смену. [c.280]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
Особый интерес представляет рассмотрение коллективной (бригадной) оплаты труда, так как в настоящее время труд большинства рабочих организован по коллективным формам, или в бригадах. Такая организация труда предусматривает специфическую организацию производства, планирования, нормирования и оплаты труда. [c.348]
Коллективная (бригадная) оплата труда. Бригадная форма организации труда основана на объединении рабочих в коллективы производственных бригад предполагает соответствующую перестройку организации производства, планирования, нормирования и оплаты труда, исходя из того, что бригады являются первичным звеном внутрипроизводственного хозяйствования и управления. [c.78]
Оплата труда в бригаде. В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады. При организации работы по методу бригадного подряда на основе единого наряда у бригады создается общий коллективный фонд заработной платы и премирования. Этот фонд образуется из заработной платы, начисленной по сдельным расценкам за выполненный объем работы (при сдельной оплате труда) или по тарифным ставкам за отработанное время (при повременной оплате труда) премий за выполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана, нормированных заданий, а также премий за экономию топлива, увеличение пробега шин и др. [c.28]
Бригадная форма организации труда основана на объединении рабочих в коллективы производственных бригад. Она предполагает соответствующую перестройку организации производства, планирования, нормирования и оплаты труда, внутрипроизводственного хозяйствования и управления. [c.14]
Осуществляя полномочия, предоставляемые Законом СССР о трудовых коллективах, члены бригад активно участвуют в управлении предприятием, в совершенствовании организации труда и производства, в работе по коммунистическому воспитанию трудящихся. Расширение демократических начал в управлении производством, возрастание ответственности каждого за конечный результат и технико-экономические показатели труда бригады, непосредственное участие в планировании, учете, контроле, нормировании и оплате труда существенно повышают роль и значение экономических и юридических знаний рабочих как одного из важнейших требований к квалификации любого работника. [c.242]
Оплата труда рабочих бригады в каждом ГПО повременно-премиальная. Заработная плата каждого члена бригады зависит от присвоенного ему разряда, установленного в ГПО размера премии и фактически отработанного времени. Премии рабочим выплачиваются как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Размер премии устанавливается совместным решением руководства и профсоюзного комитета ГПО. Помимо тарифной ставки и премий из фондов заработной платы и материального поощрения часть рабочих получала персональные надбавки за совмещение профессий, расширение зоны обслу- живания и увеличение объема работ. При внедрении бригадной формы организации труда все большее распространение получает практика распределения общей заработной платы бригады с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Такая система оплаты труда обеспечивает сочетание коллективной и личной заинтересованности членов бригады в достижении высоких конечных результатов, в досрочном выполнении установленных нормированных заданий, в повышении качества выполненных работ, в экономном использовании материалов, топлива и электроэнергии. [c.49]
При проверке необходимо также выявить состояние работы по распространению коллективных форм организации труда, степень охвата бригадной формой организации труда в основных и вспомогательных цехах, принципы организации бригад, методы планирования заданий бригадам и учета выполнения ими заданий, показатели оплаты труда членов бригады и порядок распределения общей заработной платы, особенности нормирования при бригадной форме организации труда и ее влияние на снижение затрат и рост производительности труда. Необходимо выявить состояние и возможности дальнейшего распространения многостаночного обслуживания, численность на предприятии многостаночников и количество обслуживаемых ими станков. Пр№ анализе действующих форм и систем оплаты труда должны быть показаны структура заработной платы, удельный вес тарифной ставки и премии в заработной плате рабочих-сдельщиков, показатели премирования, а также степень соответствия между ростом средней заработной платы, выплаченными премиями и ростом производительности труда. [c.187]
В настоящем пособии излагаются основы бригадной организации труда. Сущность бригад нового типа и их основные формы, роль бригад в привлечении трудящихся к управлению производством, планирование работы и внедрение хозяйственного расчета, организация труда, его нормирование и оплата, воспитательная работа в бригаде, развитие трудовой и общественно-политической активности ее членов — таковы важнейшие вопросы, рассмотренные в пособии. [c.4]
Задания по внедрению НОТ включают в себя, как правило, следующие мероприятия внедрение передовых приемов, рациональных методов и форм организации труда (внедрение комплектов карт трудовых процессов, оптимизация состава бригад, комплексная механизация труда, фотографии и самофотографии рабочего времени, оптимизация графика перемещения бригады и т. д.) внедрение бригадной оплаты труда и совершенствование нормирования труда улучшение условий труда и другие мероприятия НОТ. [c.159]
В одиннадцатой пятилетке бригадная форма организации и стимулирования труда должна стать основной. Отсюда возрастает роль коллективных форм оплаты труда, что связано с дальнейшим совершенствованием технического нормирования труда и способов распределения общего заработка бригады между всеми членами бригады, ибо эффективность любой стимулирующей системы оплаты труда во многом зависит от степени точности исходных норм времени для. исчисления заработной платы. [c.26]
Этому способствует осуществляемый на заводе переход от индивидуальных форм организации труда к коллективным, основой которых является сквозная производственная бригада, работающая по. единому нормированному заданию. Изменяется соответственно и система оплаты труда — премии, составляющие значительную часть заработной платы (до 40%), выплачиваются по результатам деятельности всего коллектива, бригады в целом. Все это существенным образом изменяет отношение к труду — каждый рабочий заботится о производительном труде как личном, так и своих товарищей. На участках, охваченных такими формами организации труда, нарушения дисциплины (.трудовой, технологической, производственной) исчезли почти полностью. А если они возникают, то рассматриваются как из ряда вон выходящий факт, против которого активно восстает весь коллектив. [c.231]
Хорошо известны достижения коллектива Волжского автомобильного завода (производственное объединение ВАЗ ) по повышению эффективности производства и качества работы. Эти достижения стали возможны прежде всего благодаря высокому уровню организации труда и культуры производства. Здесь вес рабочие объединены в сквозные бригады, созданные по технологическому признаку и объединяющие рабочих первой и второй смен. Каждой бригаде устанавливаются нормированные задания, сумма которых обеспечивает стопроцентное выполнение плана производства продукции, установленного участку, цеху и предприятию в целом. Нормированные задания рассчитываются на базе технически обоснованных норм времени. Бригадной форме организации труда соответствует и форма его оплаты с учетом выполнения нормированных заданий, снижения трудоемкости и повышения качества продукции. [c.218]
В связи с развитием бригадной организации и стимулирования труда необходимо дальнейшее совершенствование нормирования трудовых процессов. Планирование и учет результатов работы бригады ведутся по общей суммарной трудоемкости выполнения комплекса работ всей бригадой (сумма времени на выполнение взаимосвязанных операций, изготовление детали, сборку узла, агрегата и т. д.). Оплата труда производится не за каждую выполненную деталь (операцию), что характерно для индивидуальной организации труда, а за конечные результаты труда коллектива. А для этого необходимо разрабатывать так называемые комплексные нормы времени. [c.221]
Разумеется, что внутреннее развитие бригадной формы организации труда неразрывно связано с развитием внешних условий ее функционирования. Если бригады создаются в массовом масштабе, но при этом остаются неизменными технология, планирование, нормирование, оплата труда, то новой форме организации труда сложно проявить своп преимущества и дать заметный эффект. Г>1)лее того, в определенных условиях она может не принести никаких положительных результатов и сыграть [c.136]
Нормирование труда необходимо для следующих целей а) установления количественных пропорций между отдельными видами специализированного труда с учетом его качественных различий (и в связи с этим для правильной расстановки и более рационального использования работающих на производстве) б) проектирования наиболее эффективного, с точки зрения использования материальных и трудовых ресурсов, технологического процесса в) установления наиболее целесообразных регламентов работы и физиологически обоснованных режимов труда и отдыха г) соизмерения результатов труда отдельных работников и низовых производственных коллективов (бригад), установления доли их участия в производственном процессе и на этой основе обеспечения правильной оплаты работающих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда д) определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и состояния организации труда на производстве. [c.129]
Изложены вопросы нормирования труда рабочих хозрасчетных бригад, организации учета рабочего времени, анализа труда и заработной платы бригада, оплаты и стимулирования труда. Показано использование показателей учета и анализа в социалистическом соревновании. [c.106]
Приведены основные положения по организации и управлению производственными бригадами, изложен порядок планирования и учета результатов деятельности бригад, организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда работников освещены вопросы перевода и работы бригад в условиях хозрасчета и подряда. [c.210]
Передовой опыт машиностроительных предприятий по формированию в ремонтных службах бригад нового типа показал, что наиболее эффективные результаты могут быть достигнуты при планомерном осуществлении этой работы по проекту бригадной организации труда, в котором разработаны комплекс решений по совершенствованию планирования и нормирования ремонтных работ, оплаты и стимулирования труда ремонтников, структуры управления ремонтных служб, показатели производственной деятельности бригады, определены оптимальная численность и профессионально-квалификационный состав бригады. [c.8]
Должностные обязанности. Выписывает на основании сменно-суточных заданий и указаний мастера (производителя работ) первичные документы, на основании которых учитывается выработка и заработная плата рабочим (наряды, ведомости, рапорты выработки и т.п.), а также доплаты, вызванные отступлениями от нормальных условий труда, простоями не по вине рабочих, за сверхурочные работы и др. Указывает наименования и разряды работ, проставляет нормы времени и расценки в соответствии с действующими нормативными документами по организации, нормированию труда и заработной плате. Ведет учет выписанных нарядов и других платежных документов, нормированного времени, своевременно группирует наряды на выполненные работы по рабочим, бригадам, передает их для начисления заработной платы. Оформляет необходимые документы по оплате труда рабочих и служащих для мастера участка и инженера по нормированию труда. [c.93]
Оргпроект БФОТ на уровне предприятия включает разделы специализация производственных подразделений планировка рабочих мест в подразделениях с выделением производственных зон бригад организационная структура предприятия и его подразделений комплексное обслуживание рабочих мест система оперативно-производственного планирования хозяйственный расчет в подразделениях и бригадах коллективный и бригадный подряд организация нормирования и оплаты труда социалистическое соревнование. [c.6]
Методические основы бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности. М. НИИ труда, 1981 Гудсков А. К., Левин А. Э., Уваровский М. А. Производственная бригада. Организация, нормирование и оплата труда. М. Экономика, 1981 Андрианов И. И., Лещенко М. И., Нагорный В. И. Хозрасчетные бригады в машиностроении. М. Машиностроение, 1981 Веллер М., Тигалев Ю. Развитие бригадной формы организации труда. М. Профиздат, 1987. [c.38]
Создание бригад на предприятии должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна стать основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ек) работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному продукту, разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу (бригадокомплекты, узлы, машинокомплекты и др.) с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда. [c.25]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация, нормирование и оплата труда в бригадах
: [c.45] [c.181] [c.19] [c.228] [c.56]Смотреть главы в:
Бригадная организация труда Вып 17-18 -> Организация, нормирование и оплата труда в бригадах