Дайте определение понятия контроль затрат . Определите цель и выберите метод контроля затрат для предприятия с численностью до 200 человек, объемом производства 1,5 млрд. руб. в год и номенклатурой в четыре наименования изделий. Объясните ваш выбор. [c.301]
Как видно в п. 6 возникает новый аспект, относящийся к аффилированным лицам, — контроль и значительное влияние. Определение аффилированных лиц дано в Законе О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках . Возникает закономерный вопрос охватывают ли два абзаца п. 6 весь перечень аффилированных лиц, приведенный в Законе. Для сравнения заметим, что понятия контроля и значительного влияния в МСФО 24 приводятся в определении связанных сторон. Кроме того, почти в каждой позиции перечня связанных сторон указана степень влияния (контроль или значительное влияние). В ПБУ 11/2000 [14] ситуация обратная — определить аффилированных лиц, которые способны оказать значительное влияние, основываясь на перечне аффилированных лиц Закона, — задача достаточно сложная для бухгалтера. [c.476]
Следует отметить, что контроль, согласно МСФО, не означает только соответствующее участие в уставном капитале. В ПБУ понятие контроля сужено и связывается непосредственно с наличием дочерних и зависимых обществ. [c.477]
Естественно, возникает вопрос насколько целесообразно в Положении по бухгалтерскому учету, которое должно оперировать экономическими понятиями, сужать понятие контроля до количественного определения доли в уставном (складочном) капитале, если даже гражданское законодательство предусматривает иные способы, при которых одна организация может определять решения, принимаемые другой организацией [c.477]
Сложность консолидации уже в том, что не ясно само понятие контроль матери над дочерями. (Бывают такие дочери, что они сами контролируют матерей.) Единственным критерием может быть формальный контроль через пакет акций. [c.399]
Понятие "контроль" (проверка) как вид административной деятельности выходит за рамки понятия "контролирование". Кроме того, он включает и активную деятельность менеджера - управление. [c.79]
Контроллинг — это система управления. Тот, кто впервые слышит слово контроллинг , обычно связывает его с понятием контроля. Однако это нечто отличное и даже противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Контроллинг — это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц. Службы контроллинга стремятся так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить ошибки, отклонения и просчеты как в настоящем, так и в будущем. [c.13]
Полномочия налоговых органов по налоговому контролю имеют важнейшее значение при решении их главной задачи — контроля за соблюдением налогового законодательства. Следует иметь в виду, что эта задача может быть решена и иными способами, с применением иных полномочий, так как понятие контроль за соблюдением налогового за- [c.508]
Понятия контроль за соблюдением налогового законодательства и налоговый контроль [c.560]
Остальные элементы не имеют отдельных четких определе-ни0. Однако анализ совокупности всех нормативных документов показывает, что пока наблюдаются существенные различия в понимании, например, такого важного элемента отчетности, как активы. Если международные стандарты подчеркивают как одну из существенных сторон понятия активов - фактический контроль над ними, то в отечественном учете эта составляющая категории активов заменена юридическим правом собственности. Не разъясняется (и, соответственно, не реализуется в практике) ни понятие контроля, ни понятие экономической выгоды. [c.23]
Однако понятие контроля не является простым и не исчерпывается концентрацией акций в руках одной или нескольких компаний. Контролировать деятельность фирмы - это значит определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние или власть. [c.79]
Контроль — это вся деятельность, связанная с контролем движения ресурсов. Применительно к хозяйственному подразделению в понятие контроль включаются и все вспомогательные функции, необходимые для ведения бизнеса. [c.107]
Существуют различные определения понятия контроль [c.257]
Сформулируйте свою точку зрения относительно того, что понятие контроль в управлении следовало бы назвать иначе — система контроля прибылей . [c.300]
Вместе с тем понятие "аффилированные лица" тесно связано с понятием "контроль" — с помощью этого механизма происходит установление взаимосвязей между лицами внутри группы. Согласно Указу контроль — это способность оказывать решающее влияние на управление деятельностью физического или юридического лица, в том числе на осуществление им соответствующих полномочий по управлению предприятием, в котором этому физическому или юридическому лицу принадлежат 25 и более процентов голосующих акций. Таким образом, имущественная связь дает возможность аффилированным лицам осуществлять контроль над обществом. [c.82]
Понятие контроля не исчерпывается концентрацией акций в руках одной или нескольких компаний (банков). Контролировать деятельность группы фирм и компаний — это значит определять общую для них стратегию и политику развития, осуществлять выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние и власть. [c.399]
Понятие контроля Внешний и внутренний контроль Контроль производства и контроль качества Финансовый контроль Административный контроль Особенности и формы реализации контроля [c.14]
КОНТРОЛЬ И СПОСОБЫ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ Понятие контроля [c.116]
Распространенная ошибка заключается в смешении понятий контроль расходов и отчет о расходах . Понятие управление затратами включает в себя и контроль и отчёт. Точный и своевременный отчет об изменении расходов по проекту необходим, но сам по себе он не контролирует изменение расходов. К тому времени, когда будет доложено о перерасходе, ущерб уже нанесен. Контроль расходов должен осуществляться непосредственно во время принятия решения о расходах. [c.171]
Как мы уже отмечали в предыдущей главе, одним из существенных факторов менеджмента, т.е. руководства предприятия (в отличие от других человеческих характеристик), является то, какова его роль в принятии решений. Слово "менеджмент" связано с понятиями контроля, руководства и принятия решений, а руководящая деятельность и контроль не имеют смысла, если менеджер не умеет выбирать между альтернативными направлениями. Ситуация, требующая принятия решения, заключается именно в том, что руководитель сталкивается с альтернативными направлениями деятельности и должен выбирать между ними, ориентируясь на заданную цель. [c.34]
Несколько другое дело — опровержения. Они напрямую связаны с понятием контроля достоверности и позволяют не только заставить представителей СМИ уважать вас, но и несколько более осмотрительно относиться к публикуемым данным о вас. [c.76]
В чем различие понятий контроль качества и статистический контроль качества [c.46]
Понятие контроля и его основные типы [c.7]
Управление производством обязательно связано с конкретными календарными датами начала и окончания отдельных операций. В этом динамика управления. Основная задача его в широком смысле слова — поддержание производственного процесса в заданных параметрах исходя из общей цели производства. Для этого существует целый арсенал средств и методов, объединенных понятием система управления наблюдение, подача команд, контроль за их исполнением. [c.5]
Качество ремонтных работ оценивается с помощью методов технического контроля. Основные задачи технического контроля при этом — обеспечить высокую надежность оборудования в эксплуатации и исключить возможность оплаты работ, выполненных неудовлетворительно. В понятие технического контроля качества работ по ремонту оборудования входят контроль качества деталей, изготавливаемых для ремонта проверка выполнения 800 [c.300]
Сильные функциональные отделы штаб-квартиры осуществляют функциональный контроль над продуктовыми отделениями, промышленными производственными предприятиями и сбытовыми подразделениями. Японская организация может обладать некоторыми чертами матричной структуры. Однако понятие матричной структуры [c.349]
Поскольку при осуществлении планов маркетинга возникает множество неожиданностей, отделу маркетинга необходимо вести постоянный контроль за ходом их выполнения. Системы маркетингового контроля нужны для того, чтобы быть уверенным в эффективности и эффектности деятельности фирмы. Однако сам маркетинговый контроль-понятие отнюдь не однозначное. Можно выделить три типа маркетингового контроля (см. табл. 24). [c.594]
ПЕРЕДАЧА И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ. Распространение информации играет ключевую роль в обеспечении эффективности контроля. Для того чтобы система контроля действовала эффективно, необходимо обязательно довести до сведения соответствующих работников организации как установленные стандарты, так и достигнутые результаты. Подобная информация должна быть точной, поступать вовремя и доводиться до сведения ответственных за соответствующий участок работников в виде, легко позволяющем принять необходимые решения и действия. Желательно также быть полностью уверенным, что установленные стандарты хорошо поняты сотрудниками. Это означает, что должна быть обеспечена эффективная связь между теми, кто устанавливает стандарты и теми, кто должен их выполнять. [c.402]
На протяжении почти всей книга мы использовали термин организация , хотя фактически мы все время подразумевали при этом формальную организацию. Мы также делали упор на управление в больших сложных организациях. Это могло создать ложное впечатление, что организации — это произвольно созданные, логически обоснованные структуры, находящиеся под полным контролем опытного управляющего, или что понятие управления применимо лишь к большим коллективам. Но организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. Это — место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. Толковый руководитель должен знать их и взаимодействовать с ними. Еще одним необходимым условием эффективности управления в наше время является умение работать в малых группах, таких как различные комитеты или комиссии, созданные самими руководителями, а также умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными. Все эти вопросы будут рассмотрены в данной главе. [c.435]
В гл. 20 мы обсудили вопросы выработки стратегии и принципы разработки операционной системы организации. Ниже мы рассмотрим проблемы и необходимые решения, связанные с планированием производственного процесса и контролем за его ходом. К конкретным вопросам, рассматриваемым в данной главе, относятся вопросы производственного планирования, управления материально-техническими запасами, диспетчеризации, управления проектами и вопросы качества. Хотя указанные функции предполагают использование количественных моделей, в основу нашей дискуссии мы положим концептуальные модели. Прочитав эту главу, вы должны понять перечисленные на этой странице термины и понятия. [c.621]
Государственно-административное регулирование. Понятие и цели валютных ограничений. Валютный контроль и его основные направления. Задачи валютного контроля. [c.69]
Законодательные основы валютного регулирования. Закон РФ О валютном регулировании и валютном контроле и его основные положения. Резиденты и нерезиденты на валютном рынке РФ. Понятие валюта и ее классификация. Иностранная валюта и валютные ценности. [c.70]
Понятие о качестве товаров и взаимосвязь качества с экономическими показателями. Квалиметрические показатели качества товаров и их экономическая оценка. Факторы, которые влияют на качество товаров. Контроль качества товаров. [c.93]
Дадим самое прямое и очевидное определение бюджета — это квантифицированный (выраженный количественно) план, ориентирующий на достижение цели или целей организации. Будучи предельно простой, эта формулировка тем не менее включает в себя три основных элемента бюджетирования. Бюджет — это план, т.е. документ, нацеленный в будущее. Результаты прошлых периодов используются в бюджетировании лишь в тех пределах, в которых они могут служить основой для прогнозов. Необходимо понимать, что план не имеет самостоятельной ценности, он значим лишь постольку, поскольку позволяет достичь поставленных организацией целей. Наше определение бюджета включает также понятие контроля бюджеты разрабатываются, чтобы достичь поставленных целей, а затем оценить, насколько соотносятся фактические результаты, бюджеты и цели. Очевидно, что здесь предполагается четкая определенность целей, хотя в жизни так бывает не всегда. [c.541]
Понятие контроль производства , как оно употребляется в современной американской науке об организации и управлении, и его толкование в данной главе отличаются от понятия контроля в нашей советской практике. Ряд описываемых в данной главе функций у нас сливается с понятием управление производственными процессами , что по-английски скорее соответствует produ tion management .- В американской практике контроль , о котором идет речь, остается органической частью управления производством, но в то же время выделяется в организационном отношении в специальную обособленную функцию, выполнение которой возлагается на специальный отдел по контролю производства . — Прим. науч. рев. [c.240]
Осуществление процедур управленческого контроля. Ученые по-разному трактуют содержание управленческого контроля. В.В. Чувикова, к примеру, разделяет два понятия — контроль и управленческий контроль. Первый, по мнению ученого, пред- [c.17]
Правовую основу защиты в чрезвычайных ситуациях (ЧС) составляют отдельные разделы законов Об охране окружающей природной среды , О безопасности , О чрезвычайных ситуациях , О пожарной безопасности . Основополагающим законом, регламентирующим организацию работ по профилактике ЧС, порядку действий в ЧС и ликвидации их последствий, является федеральный закон О защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (1994). В гл. I Общие положения закона разъясняются его основные понятия, цели, определяются единая государственная система предупреждения и ликвидации ЧС, границы зон ЧС, основные принципы защиты населения и территорий от ЧС Отдельная статья связана с обеспечением гласности и информации от ЧС. Гл. II посвящена полномочиям органов государственной власти и самоуправления РФ гл. III —принципам государственного управления в области защиты населения и территорий от ЧС гл. IV определяет права и обязанности граждан в рассматриваемой области и принципы социальной защиты пострадавших от ЧС гл. V связана с подготовкой населения к ЧС гл. VI —с порядком финансового и материального обеспечения мероприятий по защите населения и территорий от ЧС гл. VII — с порядком проведения государственной экспертизы, надзора и контроля в рассматриваемой области гл. VIII посвящена международным договорам по защите от ЧС. [c.294]
Проблемно-ориентированный терминологический словарь содержит около 2000 терминов и понятий по проблемам организации нефте-пространства, рыночной экономики, инвестиционной и биржевой деятельности, внешней торговли, маркетинга, логистики. Деятельность предприятий нефтепродуктообеспечения, транспорта нефти и нефтепродуктов требует повышения внимания к вопросам коммерческого учета и контроля количества и качества товарных продуктов. Этот факт определил необходимость введения в терминологический словарь значительного числа понятий и определений из области метрологии, технических измерений и контроля качества, а также из области стандартизации. Кроме того, терминологический словарь включает значительное количество понятий и терминов, используемых в области защиты промышленной и интеллектуальной собственности, инноватики и патентно-лицензионной деятельности. Необходимость включения этих понятий в настоящий словарь объясняется спецификой работы вуза, той "продукции", которую он выпускает и которая относится, как правило, к объектам интеллектуальной собственности. [c.3]
Сегодня можно встретить понятия наука управления , наука о принятии решений , системный анализ , наука о системах , но чаще всего исследование операций , которые используются как взаимозаменяемые. Эти термины распространяются на количественные методы. Многие авторы определенно могли бы отнести методы, которые мы рассматриваем в последующих главах, в связи с управлением операциями, планированием и средствами контроля, к методам науки управления. Независимо от предпочитаемой терминологии, отличительные особенности науки управления как подхода таковы 1. Использование научного метода. [c.220]
Участие сотрудников организации в процедуре контроля может быть вполне эффективным и на самых нижних уровнях управления. В фирме по производству бумаги, известной одному из авторов, рабочих на производственных линиях обучали основным понятиям бухгалтерской отчетности и экономики производства с тем, чтобы все они могли понять и оценить важность выполнения установленных в их работе стандартов. Рабочим также сообщали данные о стандартах, установленных в фирмах-конкурентах, и объясняли, почему так важно, чтобы они трудились эффективно и производительно. Иногда особенно важно обеспечить фактическое участие подчиненных в разработке стандартов, хотя это обычно является прерогативой менеджера. В одной из работ показано, что обеспечение участия широкого круга сотрудников в выработке решений и установке целей при формировании бюджета способствовало более интенсивному вовлечению сотрудников в деятельность этой организации и стремлению коллектива достичь общих целей организации5. [c.403]