Система управления качеством

Система управления качеством продукции, направленная на снижение ее себестоимости и повышение конкурентоспособности, а также на повышение гибкости в переналадке производства на выпуск новых видов продукции. Функционирование С.в.у.к. основано на постоянном повторении цикла контроля качества, известного под названием "цикла Деминга", включающего 4 этапа (планирование, производство, контроль, совершенствование продукции). В основе системы лежит принцип "качество в зародыше", предполагающий повышение качества уже на стадии проектирования новой продукции. С.в.у.к. предусматривает системный подход ко всем этапам цикла, начиная от изучения требований рынка и кончая доставкой готовой продукции потребителю и ее техническим обслуживанием в процессе эксплуатации. Одна из основополагающих идей С.в.у.к. заключается в том, что качество продукции нельзя повысить только путем его проверки иначе говоря, качество должно быть заложено в изделии, причем на этапе его концептуальной разработки (замысла), с момента анализа требований потребителя к будущему изделию. Если всю совокупность мер по обеспечению качества продукции принять за 100%, то по С.в.у.к. 75% из них реализуется на этапах поиска конструктивных решений, отработки макетного образца, доводки опытных-изделий и отладки технологии, 20% - в ходе контроля технологических процессов и лишь 5% — на этапе контроля качества готовой продукции. Важную роль в С.в.у.к. играет обеспечение стабильности работы технологического оборудования, которая достигается за счет использования комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), а также организации кружков качества (см. [К 179]).  [c.335]


В единой системе, управления качеством продукции наряду со стандартизацией большую роль играет государственная аттестация. Эта форма государственного управления качеством продукции появилась в 1967 г. Аттестация была начата на 50 предприятиях, которые первыми были переведены на новую систему планирования и экономического стимулирования.  [c.118]

Статистический контроль качества является, таким образом, одним из элементов комплексной системы управления качеством химической продукции, которая должна обеспечить гарантии качества выпускаемой продукции в процессе ее проектирования, производства и эксплуатации. Общая схема алгоритма статистического контроля представлена на рис. VI 1.1.  [c.124]

Комплексная система управления качеством продукции Рекомендации по разработке н внедрению в объединениях и на предприятиях. 2-е изд. М. Изд-вэ стандартов, 1976.  [c.362]


Комплексная система управления качеством продукции  [c.56]

Пользуясь концепциями, изложенными в этой главе, дайте описание комплексной системы управления качеством для кафетерия в вашем колледже.  [c.642]

Речь идет о тех чертах национального характера, которые способствуют производству по существу бездефектных изделий. Среди конкретных факторов, позволивших наладить массовый выпуск такой продукции, особенно важную роль играет широкое внедрение системы управления качеством. На рубеже 50-х годов началось ее массовое распространение в обрабатывающей промышленности. Главным действующим лицом стали японские кружки качества, состоявшие непосредственно из производственных рабочих их деятельность привлекла внимание во всем мире более миллиона человек, входивших в более чем 100 тыс. кружков качества, заложили основу высокого качества японской промышленной продукции.  [c.64]

Значение качества. Показатели качества. Управление качеством. Системы управления качеством.  [c.167]

Но в середине 50-х годов неуемные восторги японцев по поводу американского опыта контроля качества стихают. Это был верный признак зарождения собственно японской системы управления качеством. В целом ряде фирм появляются специальные отделы и исследовательские лаборатории с единственной задачей — обеспечить рост качественных характеристик продукции. Организуется соответствующее обучение должностных лиц [122].  [c.124]

Так, включены новые материалы по организации ритмичного выпуска продукции в заданном планом ассортименте . использованию вторичных ресурсов охране окружающей среды комплексной системе управления качеством продукции роли концентрации и производственных объединений в организации производства об обязанностях руководителей производства организации труда приведены расчеты объема продукции по НПЧ, стоимости обработки, товарной продукции подробный расчет фондов предприятия выделен большой раздел по АСУП. Внесены значительные дополнения и изменения в раздел планирования производства в соответствии с современными взглядами и требованиями, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы .  [c.3]


Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда (НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства.  [c.34]

V.2. Основные положения комплексной системы управления качеством продукции  [c.81]

Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) — это совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение запроектированного уровня качества продукции при ее постановке на производство, изготовлении, потреблении, хранении и транспортировании.  [c.81]

Комплексная система управления качеством продукции предусматривает конкретную ответственность (моральную и материальную) за качество выпускаемой продукции, качество труда всех исполнителей, руководителей и коллективов.  [c.81]

Рис, 5.2, Функциональная схема комплексной системы управления качеством  [c.84]

Комплексная система управления качеством продукции и труда, основные положения.  [c.87]

Разработка стандартов предприятий, регламентирующих все сферы деятельности предприятия, о чем сказано выше. Комплексная система управления качеством продукции охватывает все стороны производства. Поэтому ее организация связана с рядом последовательных организационных мероприятий и одновременно с организацией специальной службы КС УКП. Как показывает опыт, подготовка комплексной системы требует совместной работы администрации, партийной, комсомольской и профсоюзной организаций предприятия.  [c.89]

Непрерывная система планирования новой техники базируется на системе управления качеством продукции и едином плановом документе, каким является заказ-наряд. Заказ-наряд разрабатывается на все виды работ по созданию и внедрению новой техники. В нем наряду с научными и техническими заданиями указываются ответственная организация-разработчик (НИИ, КБ, предприятие) предприятие, на котором должны реализовываться разработки ср оки выполнения работ сметная стоимость работ и источники их оплаты, планируемый экономический эффект от производства и применения новой техники, сумма и источники фондов экономического стимулирования.  [c.283]

Для обеспечения высокого качества конечной продукции необходимо комплексное воздействие на уровень качества на всех этапах его формирования. В комплексной системе управления качеством продукции устанавливаются оптимальные уровни качества в нормативных документах, решаются вопросы обеспечения заданных уровней качества и поддержания его в процессе производства при определенном уровне издержек.  [c.315]

Работа по созданию системы управления качеством строительно-монтажных работ начинается с упорядочения производственного контроля, которое включает в себя техническое оснащение операционного, лабораторного, геодезического и инструментального контроля, внедрение систем материального и морального поощрения с учетом качества работы, создание служб управления качеством.  [c.315]

В многооперационном, многономенклатурном массовом производстве необходимое для потребления качество изделий невозможно обеспечить без специальной системы управления качеством. Её проектирование и постоянное совершенствование составляют особую задачу управления качеством.  [c.15]

Раскрыть сущность, цели, структуру и функции комплексной системы управления качеством, механизм её функционирования.  [c.15]

Системы управления качеством усложнились, так как в них были включены службы, использующие статистические методы.  [c.18]

Контроль качества в этой концепции оставался важным звеном, но лишь как один из элементов общей системы управления качеством.  [c.19]

Современная система управления качеством (TQM) характеризуется следующими чертами  [c.23]

В настоящее время системы управления качеством в России существенно деградировали в связи с обстановкой общего системного кризиса народного хозяйства. С другой стороны, погружение предприятий в рыночную среду стимулирует работу по улучшению качества.  [c.25]

В развитии квалиметрии трудно указать на идею более плодотворную, чем идея интегрального уровня качества. В настоящее время в ней, конечно, нет ничего нового. Она была введена в научный оборот еще в 60-70 годы и затем нашла отражение в стандартах. Там где она была доведена до логического воплощения, в системах управления качеством достигнуты выдающиеся результаты. Примером могут служить электротехническая промышленность и станкостроение. Однако во многих отраслях, в том числе и в нефтепереработке, интегральный показатель качества пока не нашел подобающего места среди методических средств управления качеством. Причин тому несколько и одна из них - познавательная.  [c.86]

В развитии квалиметрии трудно указать на идею, более плодотворную, чем идея интегрального уровня качества. Она была введена в научный оборот уже в 60 гг. Там, где она была доведена до логического воплощения в системах управления качеством, достигнуты выдающиеся результаты.  [c.88]

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ  [c.106]

Эта система дополняется обратной связью. Обнаруженные отклонения фактического уровня качества от заданного устраняются комплексом технических, организационных мероприятий. Деятельность в области улучшения качества продукции должна отвечать основным требованиям общей теории управления. По своему характеру системы управления качеством продукции представляют собой большие сложные организационно-технические системы. Это обусловлено наличием в системе управления качеством многих элементов, связанных друг с другом сложными соотношениями.  [c.108]

При многообразии и сложности факторов, влияющих на качество продукции, управление им эффективно только с системных позиций. Принцип системности означает организационное и функциональное единство и упорядоченность всей совокупности управляющих воздействий на факторы, формирующие качество продукции. Система управления качеством предназначена для координации и согласования технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, реализуемых в рамках данной функции менеджмента [1.С.97].  [c.108]

В структурном и функциональном отношении система управления качеством представляет совокупность взаимосвязанных управляемых процессов, органов управления, мероприятий, методов, нормативов и средств управления, обеспечивающих комплексность и эффективность управляющих воздействий на всех уровнях управления и стадиях жизненного цикла продукции, направленных на установление, обеспечение и поддержание оптимального уровня качества продукции при её разработке, изготовлении, обращении и эксплуатации (потреблении) [1.С.86]. Более кратко система управления качеством есть совокупность мероприятий, методов, средств и организационных структур, обеспечивающих скоординированные действия органов управления для достижения цели системы.  [c.108]

Главная цель системы управления качеством - обеспечение использования научно-технических, производственных и социально-экономических возможностей для достижения мирового уровня качества продукции в интересах повышения прибыли фирмы, её устойчивого положения на рынке, удовлетворения потребностей населения, обороны страны, экспорта [1.С.86].  [c.108]

Кибернетический контур обратной связи, или т.н. "петля качества", состоит из шести элементов контролера, процесса, изделия, нормы, измерения, информации. Соотношение этих специфических элементов системы управления качеством при изготовлении продукции с классической схемой контура обратной связи показано на рисунке.  [c.109]

Практические системы управления качеством как организационные структуры классифицируются по уровням управления  [c.110]

Государственный комитет СССР по стандартам утвердил в 1978 г. Основные принципы единой системы государственного управления качеством продукции (ЕСГУКП)>. Они базируются на обобщенном опыте применения некоторых заводских систем управления качеством саратовской системы бездефектного изготовления продукции (БИП), горьковской системы КАНАРСПИ, ярославской системы НОРМ и, особенно, львовской комплексной системы управления качеством (КСУК.П). Главной целью Единой системы является планомерное обеспечение использования научно-технических, производственных и социально-экономических возможностей для достижения высоких темпов улучшения качества и повышения эффективности производства.  [c.125]

По данным министерств и ведомств, свыше 30 тысяч предприятий разрабатывают и внедряют комплексные системы управления качеством продукции, более JOO предприятий уже завершили эту работу на единой научной i методической основе, предоставляемой ЕСГУКП.  [c.125]

Излагается широкий круг вопросов, связанных с решением важнейшей зйдачи 10-й пятилетки — повышения качества работы. Приводятся классификация признаков качества продукции, методика их количественной оценки, описан процесс формирования качества изделий при проектировании и методы обеспечения необходимого уровня качества на этапе их изготовления. На основе обобщения опыта предприятий проанализированы основные рычаги управления качеством бездефектный труд, контроль технологических процессов, разработка и внедрение стандартов, анализ дефектов и др. Рассмотрено взаимодействие системы управления качеством с другими системами управления предприятием.  [c.103]

Но после войны, в ходе процесса восстановления, японские компании активно внедряли различные американские методы управления, включая статистические методы контроля качества. Для содействия их широкому использованию в Японию был приглашен профессор Деминг — американский специалист в области контроля качества. Была учреждена и Деминговская премия, которой отмечали компании, обладавшие лучшей системой управления качеством, и тех, кто в наибольшей степени способствовал ее внедрению. Так как лауреаты премии приобретали широкую известность, премия не только служила для рекламы высшего качества, которым обладала продукция лауреата, но и стимулировала другие компании добиваться подобного признания.  [c.108]

Основы системы управления качеством продукции (КС УК.П) для предприятий разработаны Всесоюзным научно-исследовательским институтом стандартов (ВНИИС). Для управления качеством целесообразно выделить три основные функциональные подсистемы разработка новой продукции и технологии производства, проектирование и освоение новых производств производство продукции обеспечение эффективности продукции на стадии ее применения.  [c.85]

Предложенная А. Фейгенбаумом система управления качеством внесла значительные изменения во внутрифирменное управление, изменились организационные структуры появились центральные отделы управления качеством (ОУК) и соответствующие группы в проектных, конструкторских, сбыточных, снабженческих организациях. Система комплексного управления качеством получила быстрое распространение, в особенности в США, Японии, Германии, Франции, Италии (Япония - Канбан). Японские специалисты Исикава, Тагути внесли крупный вклад в методологию факторного анализа процесса формирования качества.  [c.19]

Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) фирмы разрабатывается в соответствии со стандартом (ГОСТ 1.11-75). Она организационно фокусирует усилия всех работников фирмы на проблеме постоянного совершенствования качества продукции, устраняет разрозненность отдельных мероприятий, придает регулярность и методическое единство всем операциям, связанным с выявлением факторов, формирующих качество продукции, контролем качества, протекания технологических процессов, сырья, полуфабрикатов, деталей и конечной продукции.  [c.110]

Смотреть страницы где упоминается термин Система управления качеством

: [c.56]    [c.86]    [c.110]    [c.110]   
Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями (1987) -- [ c.18 ]

Управление качеством (1974) -- [ c.10 , c.21 ]