Эти особенности должны быть учтены при нормировании расхода материальных ресурсов и использовании оборудования. Основные методы разработки норм расхода материальных ресурсов это — расчетно-аналитический, опытно-экспериментальный и отчетно-статистический. [c.391]
При разработке норм расхода ресурсов ( ли отбора целевой продукции от сырья) применяются различные методы. [c.278]
Основными методами разработки норм расхода материальных ресурсов являются расчетно-аналитический и опытный методы. [c.130]
Расчетно—аналитический метод нормирования расхода материалов является наиболее прогрессивным научно обоснованным методом разработки норм. По своей сущности расчетно-аналитическое нормирование заключается в разработке прогрессивных норм расхода материальных ресурсов на базе технических проектов, технологических регламентов и другой технологической документации. [c.76]
Основным методом разработки индивидуальных и групповых норм расхода ресурсов, потребности и использования оборудования и технических средств является расчетно-аналитический. При использовании его нормы МТР рассчитывают по статьям расхода или составляющим нормативам с учетом внедрения новой техники, технологии и улучшения организации производства. [c.74]
Опытный метод разработки индивидуальных норм расхода ресурсов предусматривает определение удельных затрат по данным материальных и топливно-энергетических балансов, полученных в результате испытаний (эксперимента) на технически исправном оборудовании при отлаженном технологическом процессе в требуемых режимах и с учетом внедрения ОТМ. [c.74]
Четвертый этап - набор ресурсов на каждый бизнес-процесс, процесс-операцию, скажем, на исполнение одной технологической карты. Чтобы определить плановую (расчетную) потребность ресурсов на единицу показателей, рассчитывается норма расхода ресурсов в натуральных измерениях, затем они оцениваются в денежном выражении. Такой метод используется при разработке бюджетов по структурным подразделениям для получения заданных показателей. [c.56]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по энергетическому обслуживанию предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта требования законодательства об охране окружающей среды требования научной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов порядок заключения договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства основы экономики, организации производства, груда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.35]
В разработке прогрессивных норм расхода материалов и их анализе большую роль играют показатели рациональности использования нормируемых материальных ресурсов. Наиболее важное значение имеют коэфф. использования материалов и показатели выхода готового продукта. На практике применяются 3 осн. метода Н. р. м. р. отчётно-статистический, опытно-производственный, аналитически-расчётный. С помощью отчётно-статистич. метода нормы устанавливаются на основании отчётных статистич. данных о ср. фактич. расходе материалов за период, предшествующий плановому. При опытно-производств. методе нормы устанавливаются на основе замеров расхода материалов, осуществляемых в производств, или лабораторных условиях. Аналитически-расчётный метод нормирования расхода материалов наиболее прогрессивен и научно обоснован. Он заключается в разработке норм расхода материальных ресурсов на базе технико-экономич. расчётов и находит широкое применение в практике нормативной работы. [c.118]
Ведение полного учета необходимой информации даст возможность совершенствовать методы обоснования норм. В настоящее время большинство из них разрабатываются на основе отчетных данных за 3—5 лет. Статистический метод расчета норм как бы автоматически переносит на плановый период все существующие недостатки в технике, технологии и организации на предприятии и, кроме того, не стимулирует принятие напряженных норм. Наиболее прогрессивным методом разработки норм является расчетно-аналитический, основанный на поэлементном расчете технологической (или теоретической) части расхода ресурса и его потерь по организационно-техническим причинам с применением методов факторного анализа. Технологическая часть расхода может быть определена как по эмпирическим формулам, так и по нормативам, установленным на основе опытно-промышленных испытаний и работ. При невозможности применения этих методов расчета расход ресурса можно определить по формулам корреляционной зависимости. [c.221]
Необходимо отметить, что к настоящему времени по ряду химических предприятий еще нет нормативных показателен по себестоимости продукции. Для их получения необходимо разработать, утвердить и ввести в действие систему научно обоснованных норм и нормативов расхода материально-сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов, расходов на содержание и эксплуатацию производственного оборудования и управление. Разработка норм и нормативов должна быть увязана с разработкой и внедрением нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции (работ) и лимитом (предельным уровнем) материальных затрат на рубль товарной продукции. [c.159]
Важнейший элемент всех названных методов определения плановых норм расхода материально-технических ресурсов - это разработка конкретных организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечивает достижения установленных норм. [c.31]
Непрерывное совершенствование техники и технологии производства, внедрение новых методов организации труда вызывают необходимость систематического пересмотра и уточнения нормативной базы на предприятии. Принимаемые на этой основе прогрессивные плановые нормы и нормативы находят отражения в специальных таблицах тех-промфинплана. Завершающий этап при разработке плановых норм расхода материальных ресурсов заключается в расчете экономической эффективности планируемых расходных норм, определяемой степенью их улучшения по сравнению с предшествующим периодом и абсолютной и относительной суммой снижения себестоимости выпускаемой продукции в результате применения новых прогрессивных норм. [c.32]
В качестве примера применимости экономико-математических методов к разработке норм и нормативов приведем методику нормирования расхода топливно-энергетических ресурсов в бурении. Формула расхода топливно-энергетического ресурса на скважину следующая [c.33]
Нормы расходования материальных ресурсов определяют максимально допустимый расход сырья, материалов, топлива и других материальных ценностей в конкретных условиях данного производства в расчете на единицу продукции, времени работы оборудования и т. д. Для нефтеперерабатывающих процессов, где в виде целевых продуктов отбирают только часть сырья, устанавливают не расходные нормы, а нормы отбора целевых и остаточных продуктов, а также величину технологических потерь. При разработке норм должны применяться научно обоснованные методы нормирования. [c.228]
За основу разработки элементных сметных норм на строительные работы и конструкции принимаются прогрессивные, экономичные проектные решения с учетом передового опыта организации строительства и методов производства работ, а также нормы и расценки на оплату труда рабочих, производственные нормы расхода материальных ресурсов. [c.63]
Поскольку основным звеном в системе нормирования является предприятие, так как именно здесь расходуются конкретные виды материальных ресурсов, то отсутствие такого звена фактически лишает службу нормирования базы формирования исходной информации. Это ведет к нерегулярности, эпизодичности в работе по нормированию, ошибкам. На предприятиях плохо ведется разработка дооперационных норм, из-за чего обоснование индивидуальных норм бывает недостаточным, что в свою очередь отражается на расчетах групповых и отраслевых норм. Отмеченные недостатки влияют и на методические разработки институтов, которые часто не могут проверить правильность разработанных методов расчета норм. [c.17]
Необходимо отличать методы разработки отраслевых норм и норм расхода по Министерству. В их основе лежат два разных подхода. Если оба подхода отождествить, то в нефтяной промышленности -с ее особенностями и широким диапазоном производственных условий возникают серьезные трудности, не говоря уже о просчетах в планировании отраслевой потребности в материальных ресурсах. [c.41]
Нормы расходования материальных ресурсов определяют максимально допустимый расход сырья, материалов, топлива и других материальных ценностей в конкретных условиях данного производства в расчете на единицу продукции, времени работы оборудования и т. д. При разработке норм следует применять научно обоснованные методы планирования (технико-аналитический и экспериментальный). [c.268]
Важнейшим условием разработки и внедрения премиальных систем по указанным видам материальных ресурсов является высокий уровень нормирования и точности определения расхода материальных ресурсов на предприятии. Должны быть разработаны и утверждены нормы расхода конкретных видов материальных ресурсов и учет их расхода с помощью контрольно-измерительных приборов или другими технически обоснованными методами. В зависимости [c.441]
Технически обоснованные нормы расхода материалов разрабатываются на основе технических расчетов, чертежей и технологических карт, а также лабораторных исследований. При их разработке учитываются возможности наиболее полного использования материальных ресурсов на основе внедрения лучших достижений техники и технологии, опыта передовиков производства. Нормы расхода, которые установлены с помощью этого метода, нормирования, являются прогрессивными. Они [c.142]
Должностные обязанности. Руководит технологической подготовкой выполнения сварочных работ, обеспечивает изготовление и выпуск высококачественной продукции, совершенствование конструкций изделий/их технологичность, высокую производительность труда. Осуществляет техническое руководство, подразделениями, на которые возложены разработка и внедрение технологических процессов сварки и средств технологического оснащения сварочных работ. Возглавляет разработку перспективных и годовых планов технологической подготовки производства сварочных работ, графиков проведения планово-предупредительного и капитального ремонта сварочного оборудования, планирование сроков и объемов работ, затрат трудовых и материальных ресурсов. Изучает и анализирует технологию и качество выполнения сварочных работ, условия работы оборудования, организует разработку и внедрение в производство прогрессивных методов сварки, обеспечивающих сокращение затрат труда, экономию материальных и энергетических ресурсов при выполнении сварочных работ, улучшение их качества. Осуществляет контроль за разработкой необходимой технической документации и обеспечением ею производства, строгим соблюдением технологических режимов сварки, норм расхода материалов, правил технической эксплуатации оборудования и безопасного ведения работ. Обеспечивает составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организацию учета сварочного оборудования, его паспортизацию. Участвует в рассмотрения вопросов реконструкции и технического перевооружения предприятия, принимает меры по внедрению нового сварочного оборудования, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, разработке планов повышения эффективности производства. Руководит работой по проектированию и созданию новых производственных подразделений, выполняющих сварочные работы, их специализации и загрузке оборудования с учетом требований научной организации труда и правил техники безопасности, обеспечивает своевременное освоение проектных мощностей, Повышение коэффициента сменности работы оборудования. Организует разработку и реализацию планов мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования технологического оборудования и оснастки, производственных площадей, повышению качества и надежности сварных конструкций. Рассматривает и дает отзывы я заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, ка- [c.29]
Основой разработок является создание единой нормативной базы в виде норм расхода материалов по различным объектам производства. При этом рассматриваются не только вопросы определения норм и их корректировки, но и методы прогнозирования норм на запускаемую в производство новую технику. С точки зрения практической реализации рассмотрены задачи оперативного и складского учета материалов и покупных изделий. Разработан порядок расчета потребности в материалах на предприятиях с использованием единой нормативной базы и данных оперативного и складского учета движения материалов в производстве. Представленные разработки предусматривают применение ЭВМ на всех этапах создания нормативной базы, проведения оперативного и складского учета, формирования потребности в материальных ресурсах. [c.64]
Активное участие трудящихся в разработке и пересмотре норм получает свое выражение в творческом отношении работников к трудовому процессу, использовании передового опыта и совершенствовании на этой основе приемов и методов выполнения производственных операций. В результате систематически снижается расход ресурсов в сравнении с установленными нормами, создаются условия для их пересмотра. Все более широкое распространение на предприятиях получают такие формы [c.244]
Рациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости могут быть обеспечены только при определенных усилиях управленческого персонала и зависеть от организации труда. Опыт работы многих коллективов свидетельствует о том, что наибольшего успеха в ресурсосбережении добиваются хозрасчетные коллективы, которым доводятся нормы и нормативы потребления отдельных видов ресурсов, где имеются регистраторы потребления материалов, топлива, энергии. Задача заключается в разработке таких методик учета, которые обеспечили бы надежный контроль за использованием материалов в бригадах, определение экономии или перерасхода и стимулирование рабочих за экономию. В частности, можно рекомендовать балансовый метод контроля за расходом материалов, сущность которого заключается в том, что в бригаде на рабочих местах проводится инвентаризация материалов на 1-е число каждого месяца. По данным учета можно установить количество переданных материалов в бригаду, а также выпуск продукции ими за месяц. Имея такие данные, устанавливают экономию или перерасход материалов расчетным путем. [c.94]
Элементные сметные нормы (ЭСН) определяют расход материальных ресурсов, затраты труда и машин лого времени на возведение строительных конструкций и выполнение определенных работ. ЭСН охватывают полный комплекс работ по строительству зданий и сооружений. Они учитывают весь технологический процесс изготовления того или иного конструктивного элемента, выполнения того или иного вида работ со всеми подготовительными и вспомогательными операциями. В ЭСН предусмотрены общие для всей страны показатели затраты труда, машинного времени и расход материалов на единицу конструктивного элемента или вида работ (1м3 кладки стен, 1 м2 оштукатуренной поверхности и т. д.). В основу разработки элементных сметных норм положены прогрессивные, экономичные проектные решения с учетом передового опыта организации строительства и современных методов производства работ, а также нормы и расценки на оплату труда рабочих и производственные нормы расхода материальных ресурсов. [c.7]
Рассматриваемый метод можно использовать при разработке нормативов удельных капитальных вложений, при текущем и перспективном планировании различных показателей в территориальном разрезе, при составлении норм расхода материальных ресурсов на 1 млн. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ и для других целей. [c.145]
Должностные обязанности. Руководит технологической подготовкой выполнения сварочных работ, обеспечивает изготовление и выпуск высококачественной продукции, совершенствование конструкций изделий, их технологичность, высокую производительность труда. Осуществляет техническое руководство подразделениями, на которые возложены разработка и внедрение технологических процессов сварки и средств технологического оснащения сварочных работ. Возглавляет разработку перспективных и годовых планов технологической подготовки производства сварочных работ, графиков проведения планово-предупредительного и капитального ремонта сварочного оборудования, планирование сроков и объемов работ, затрат трудовых и материальных ресурсов. Изучает и анализирует технологию и качество выполнения сварочных работ, условия работы оборудования, организует разработку и внедрение в производство прогрессивных методов сварки, обеспечивающих сокращение затрат труда, экономию материальных и энергетических ресурсов при выполнении сварочных работ, улучшение их качества. Осуществляет контроль за разработкой необходимой технической документации и обеспечением ею производства, строгим соблюдением технологических режимов сварки, норм расхода материалов, правил технической эксплуатации оборудования и безопасного ведения работ. Обеспечивает составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организацию учета сварочного оборудования, его паспортизацию. Участвует в рассмотрении вопросов реконструкции и технического перевооружения предприятия, принимает меры по внедрению нового сварочного оборудования, комплексной механизации и автоматизации технологических [c.27]
При разработке нормы большое значение имеет правильное определение факторов, от которых она зависит, а также тесноты этой связи, для чего используется метод корреляции. Установив логически возможность существования связи между отобранными факторами и расходом какого-то ресурса, рассчитываются полные и частные коэффициенты корреляции. Факторами, от которых зависит норма, считаются те, частные коэффициенты корреляции которых близки к единице. Эти коэффициенты характеризуют влияние какого-то фактора на норму. Полный коэффициент корреляции характеризует влияние всех факторов. [c.114]
Главным условием разработки качественных организационных проектов является анализ и по возможности соблюдение перечисленных в пункте 9.1 принципов рационализации структуры организации. По отдельным разделам или проблемам организационного проекта могут применяться разные методы разработки. Планировка подразделений может быть спроектирована с применением методов аналогии и основана на апробированных проектах. Нормы и нормативы расхода ресурсов, нормативные документы, регламентирующие функционирование элементов организации, могут быть разработаны с применением опытно-статистических методов, основанных на использовании опыта работников, либо с применением экспериментальных (опытно-промышленных) и расчетно-аналитических методов. При проектировании отдельных составляющих организационного проекта может применяться также блочный метод (метод детского конструктора). В условиях автоматизации управления широкое распространение получают методы организационного проектирования. [c.236]
Бюро нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами можно поручить выполнение следующих функций разработка методов оптимизации использования ресурсов в условиях данного предприятия разработка нормативов расхода важнейших видов ресурсов по основным объектам предприятия анализ эффективности использования ресурсов на предприятии разработка стратегических и тактических норм и нормативов разработка материальных балансов разработка плана обеспечения предприятия и его подразделений материально-техническими ресурсами (входит в состав бизнес-плана предприятия). Бюро управления запасами могло бы заниматься следующими вопросами расчет нормативов различных видов запаса (оборотный, страховой, расходный) по видам ресурсов, оптимизация запасов по видам ресурсов, организация пополнения запасов, учет и контроль использования ресурсов, техническое обеспечение управления запасами. [c.430]
Опытный метод заключается в разработке индивидуальных норм расхода материальных ресурсов на основе данных, полу ченных в результате агрозоотехнических опытов (эксперимен тов), замеров расхода материальных ресурсов и результатов производства. [c.130]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. . [c.33]
В органич. связи с балансовым методом В. (з.) п. широко использует также нормативно-расчетный метод, к-рый состоит в разработке прогрессивных технико-экономпч. норм па очередной период и в их применении для проведения соответствующих плановых расчетов. Напр., расчеты производственных мощностей предприятия основываются на прогрессивных нормах часовом, сменной или суточной производительности соответствующих видов технология, оборудования расчет], заделов или уровня незавершенного произ-ва базируются на нормативной длительности производственного цикла расчеты потребности в материальных ресурсах ведутся с помощью удельных норм расхода материалов на единицу продукции и норм производственных зана сов расчеты численности рабочей силы для выполнения производственной программы щ едполагают наличие норм трудоемкости изделии, т. е. плановых норм, j -трат рабочего времени па единицу продукции опреде- [c.114]
С. м.-т. с. совершенствуется в соответствии с развитием нар. х-ва. Пересматриваются и улучшаются действующие формы отчетности, уточняются и детализируются инструкции и указания по их заполнению, расширяется круг показателей и нар.-хоз. объектов, охватываемых этой отчетностью, и т. д. При этом важное значение имеет развитие методологич. работы, в т. ч. унификация системы показателей создание единой научной классификации материальных ресурсов, машин и оборудования и единой номенклатуры отдельных видов материальных ресурсов, потребление к-рых является объектом статистич. изучения разработка единой структуры норм расхода важнейших видов пром. сырья, материалов, топлива и энергии совершенствование методов учета движения и использования неустановленного оборудования, методов разработки единого топливно-энер-гетич. баланса и др. [c.100]