Процессам проектирования СМОД органически присущи и структурная, и динамическая сложность. В процессе проектирования СМОД участвуют различные по своей природе классы компонентов методы и средства проектирования, специалисты-разработчики, элементы информационно-экономической системы объекта управления. Их многообразие, специфика внутренней организации и взаимодействие обусловливают структурную сложность процесса проектирования. Структурная сложность, альтернативность технологических операций проектирования и необходимость повторения некоторых технологических операций определяют динамическую сложность процесса проектирования. [c.216]
Управление проектированием СМОД начинается (см. рис. 14.1) с построения множества альтернативных технологических сетей проектирования (блок 1 и определения оптимальной технологической сети (блок 2) в соответствии с заданной целевой функцией (ЦФ) (методы решения этих задач рассматривались в разд. 2.2). Для блока 1 должны быть известны результаты ТЭО и ТЗ, представленные в соответствии с требованиями, которые предъявляются к оформлению компонентов проектирования (входов-выходов операций проектирования). Другими словами, предполагается, что до начала планирования процесса проектирования известна структура будущей СМОД. [c.229]
Производственная функция задает максимальный объем выпуска продукции, который фирма может произвести при любом заданном наборе ресурсов, т. е. она показывает результаты использования альтернативных технологически эффективных способов производства. Фирмы постоянно пытаются [c.60]
В теме Технологическая и экономическая оценка природных ресурсов рассматриваются современные подходы по их экономической оценке рыночный, рентный, затратный, на основе альтернативной стоимости и общей экономической ценности. Результаты экономической оценки используются при разработке системы платежей за использование природных ресурсов. В данной теме также рассмотрены используемые в Российской Федерации виды платежей за пользование природными ресурсами и предлагаемые по ним изменения по Налоговому кодексу. [c.307]
Менее очевидна, но не менее важна общая взаимосвязанность объектов при использовании ими необходимых ресурсов и средств из единого ограниченного источника. При развитии одного объекта потребляются ресурсы, которые могли бы быть использованы для развития других объектов или проектов, хотя и не связанных с ним ни технологически, ни административно. Такими незримыми, но действенными связями соединены самые разнообразные объекты и звенья не только одной компании, но и народного хозяйства в целом. Простейший учет ресурсной взаимосвязанности решений достигается следующим образом к затратам, учитываемым критерием решения, добавляют величину упускаемого при внедрении этого решения "альтернативного" эффекта. [c.35]
Каждой отдельной гипотезе о развитии внешних условий может с той или иной эффективностью отвечать целая группа альтернативных, конкурирующих между собою вариантов проекта. Варианты могут разниться объемами производства и структурой выпускаемой продукции, технико-технологическими решениями, размещением предприятий, организационно-управленческими формами, объемом мер социально-экологического характера, временем реализации проекта и т. д. Наибольшее [c.54]
Управление запасами имеет огромное значение как в технологическом, так и в финансовом аспекте. С позиции управления финансами предприятия запасы —это иммобилизованные средства, т. е. средства, в известном смысле отвлеченные из оборота. Понятно, что без такой вынужденной иммобилизации не обойтись, однако вполне естественно желание минимизировать вызываемые этим процессом косвенные потери, с определенной долей условности численно равные доходу, который можно было бы получить, инвестировав соответствующую сумму в какой-то альтернативный проект (например, альтернативой омертвлению средств в запасах является размещение некоторой их части в банке под проценты или приобретение ликвидных ценных бумаг). Кстати, эти косвенные потери при определенных обстоятельствах могут стать и прямыми. Исследования показывают, что при вынужденной реализации активов, например в случае банкротства компании, многие оборотные средства вдруг [c.370]
Способ производства является технологически эффективным только в том случае, если он обеспечивает достижение максимально возможного выпуска изделий при минимальном количестве привлеченных производственных ресурсов. Экономическая эффективность этого способа возможна тогда, когда минимизируется альтернативная стоимость видов затрат, используемых в процессе производства. [c.315]
Написание сценариев. При разработке сложных управленческих решений в условиях возрастающей непредсказуемости внешней среды используется метод написания многочисленных сценариев, в которых дается несколько альтернативных описаний будущих событий и тенденций. В сценариях определяются события, которые могут произойти в некоторый будущий момент времени при определенных экономических, технологических, социальных, политических, международных и других условиях. Например, могут быть высказаны предположения о ценах на нефть, результатах политических выборов, появлении новых информационных технологий и т. д. [c.251]
К опытно-конструкторским разработкам, в частности, относятся проектирование, конструирование и испытание опытных образцов и моделей разработка инструмента, технологической оснастки, штампов, матриц и иных устройств с применением новых технологических процессов опытная оценка альтернативных продуктов или процессов для выявления возможности их производства или применения в производственной деятельности проектирование, конструирование и эксплуатация экспериментальных установок, не имеющих четко выраженного коммерческого назначения. Например, по своим масштабам установка не может применяться для коммерческого производства, она не может дать в процессе эксплуатации коммерческой выгоды. [c.168]
Расчет потребности в активах нового предприятия связан с выбором альтернативных решений а) арендой, строительством или приобретением зданий (помещений) б) арендой или приобретением машин, механизмов и оборудования в) формированием большего или меньшего размера запасов товарно-материальных ценностей г) приобретением готовых технологических решений (в форме нематериальных активов) или их самостоятельной разработки д) формированием большего или меньшего уровня платежеспособности, а соответственно и размера денежных активов и т.п. Поэтому расчет потребности в активах нового предприятия целесообразно осуществлять в трех вариантах [c.395]
Исходя из необходимости решения перечисленных выше задач в процессе разработки стратегии производится оценка потенциала фирмы, ее возможностей и ресурсов для достижения общих целей анализ внутренних факторов, обеспечивающих рост и укрепление позиций фирмы коммерческих, технологических, социальных анализ внешних факторов, требующих принятия мер, направленных на приспособление к изменившимся условиям и возникшим ситуациям оценка альтернативных направлений деятельности фирмы и выбор оптимальных вариантов для достижения поставленных целей принятие решений, взятых за основу при разработке долгосрочных планов функционирования и развития фирмы. [c.110]
Оценить относительные преимущества НВ в ранней фазе их диффузии трудно, особенно если речь идет о радикальных нововведениях. В такой ситуации значительную роль в деле будущего технологического развития играет выбор последователей. Дело в том, что каждый выбор позволяет повысить конкурентоспособность соответствующей технологии и увеличивает ее шанс на принятие последующими хозяйствующими субъектами, которые будут учитывать ранее сделанные выборы. После накопления достаточного опыта, когда уже многими хозяйствующими субъектами освоены альтернативные технологии и их относительные преимущества известны с высокой достоверностью, последующие реципиенты принимают решения, основываясь на ожидаемой прибыльности альтернативных технологий. В результате конечное разделение рынка новыми альтернативными технологиями определяется стратегиями имитаторов. [c.14]
Первый — разработка морфологической классификации предметной области. Такая классификация представляет собой формализованную таблицу, в которой технологическая (техническая) цепочка производства разбита на элементы по определенным аспектам (операция, принцип действия, используемые материалы и т.д.). Причем для каждого элемента формируется перечень возможных альтернативных способов осуществления. В самом упрощенном виде морфологическая классификация представляет собой таблицу, в которой возможны любые сочетания между вариантами аспектов. [c.88]
Отметим в этой связи, что необходимость в формулировании понятия производственного левериджа и разработке методов его оценки изначально возникла с появлением задачи формирования бюджетов крупных капиталовложений. Многие альтернативные проекты могут существенно различаться по структуре расходов, что и предопределяет необходимость расчета критического объема продаж. Кроме того, достаточно очевидно, что производственный леверидж как важнейшая характеристика технической и технологической сторон деятельности компании оказывает существенное влияние и на структуру источников средств. [c.365]
Альтернативное предположение состоит в допущении, что каждый из конкурентов преследует ряд целей поддержание уровня текущей рентабельности, повышение доли рынка, увеличение денежных потоков, технологическое лидерство, лидерство в сервисе и т. д. Информация о том, какое значение конкурент придает каждой цели, помогает понять, удовлетворен ли он финансовыми результатами, предсказать его возможную реакцию на конкурентные атаки и т. д. Например, компания, стремящаяся к лидерству по уровню издержек, будет гораздо активнее противодействовать конкуренту, которому удалось значительно сократить затраты, чем тому, кто увеличил свой рекламный бюджет. [c.302]
Экологическая стратегия отличается вторичностью по отношению к рассмотренным выше функциональным стратегиям. Ее назначением является перспективное и оперативное управление природоохранной деятельностью на предприятии, предполагающее опережающий учет проблем, которые могут возникнуть у предприятия в связи с переходом на новые виды продукции, ростом объемов производства и так далее. В рамках разработки общей стратегии развития предприятия это означает, что в процессе отбора альтернативных вариантов развития предприятий все мероприятия (научно-технические, технологические, экономические, социальные и т.д.) должны рассматриваться в том числе и с природоохранной точки зрения. [c.114]
Один из предыдущих выпусков нашей "Библиотеки" -"Технологическая фирма менеджмент и маркетинг" - уже знакомил читателя с альтернативными стратегиями менеджмента ориентированной исключительно на рынок или опирающейся на ключевую компетенцию, при которой можно реализовать накопленные конкурентные преимущества, сохранить приоритет в конкретной области и т.д. [c.5]
Основной упор в своей рыночной стратегии "XXX Ltd" делает на производство электронно-лучевых ускорителей (ЭЛУ). Основными конкурентными преимуществами этого оборудования является низкое потребление энергии и разнообразие способов электронной обработки. При традиционной технологии электронной обработки используется метод узкополосной электронной бомбардировки при помощи специальных электромагнитных устройств, что требует потребления большого количества энергии. Технологическое решение, предлагаемое "XXX Ltd", использует высокоэффективный ускоритель, который очень легко монтируется благодаря простоте конструкции и меньшим габаритам по сравнению с альтернативными устройствами. Вследствие высокой материалоемкости [c.29]
В мировой экономике границы фирм не связаны географически. Даже относительно малые фирмы стараются функционировать во многих странах сразу. В то же время конкретные способы трансфера технологий и высокотехнологичных продуктов в другую страну, сам подход к трансферу технологических возможностей за рубеж принципиально зависят от потенциала страны-получателя стать альтернативным источником знаний для корпорации-источника технологии. [c.89]
При норме процента, равной нулю, для каждого определенного предмета существовал бы оптимальный промежуток времени между средней датой запуска в производство и датой потребления - такой промежуток, при котором издержки на труд были бы для него минимальными. Менее продолжительный производственный процесс оказался бы технически менее эффективным, но и более продолжительный процесс был бы также менее эффективен из-за складских расходов и порчи продукции. Но если норма процента выше нуля, вводится еще один элемент издержек, возрастающий вместе с продолжительностью процесса, так что оптимальный промежуток времени сократится. Текущий объем запускаемой в производство продукции, предназначенной для последующих поставок, должен будет при этом уменьшиться до такого уровня, при котором возросшая в результате этого цена окажется достаточной, чтобы покрыть повышенные издержки - повышенные как вследствие начисления процентов, так и вследствие пониженной эффективности менее продолжительного метода производства. Если же норма процента падает ниже нуля (предполагая, что это осуществимо), имеет место противоположная ситуация. При определенном потребительском спросе, который ожидается в будущем, текущий запуск в производство сегодня должен был бы, так сказать, конкурировать с альтернативным запуском в более поздний момент. Вследствие этого текущий запуск в производство был бы оправдан лишь в том случае, если бы для более позднего запуска понижение выручки из-за отрицательной нормы процента не перекрывалось бы доходом ввиду большей дешевизны производства в результате относительно более высокой технологической эффективности или возможного изменения цен. Для подавляющего большинства предметов запуск в производство сколь-нибудь задолго до их предполагаемого потребления был бы технически весьма неэффективен. Таким образом, даже если норма процента равна нулю, доля ожидаемого в будущем потребительского спроса, которую выгодно начать обеспечивать заранее, строго ограничена. Если же норма процента растет, эта доля будущего потребительского спроса, для покрытия которой выгодно производить уже сегодня, сокращается при прочих равных условиях. [c.93]
Последовательность проектирования, представленная на схеме 2, свойственна любому этапу (конструкторской подготовки производства, будь то этап разработки технического задания на проектирование, эскизного, технического или рабочего проектирования. Такой же она будет и при технологической подготовке производства нового изделия. Однако (Содержание каждой из фаз процесса проектирования будет, конечно, зависеть от этапов технической подготовки. Содержанием первой фазы при разработке технического задания на проектирование я технического предложения является формулировка назначения и основных технико-экономических параметров всего изделия в целом. Две другие фазы будут охватывать альтернативные решения, касающиеся также всего изделия в целом. При разработке эскизного (проекта процесс проектирования будет направлен на решение принципиальных вопросов, касающимся уже важнейших узлов и механизмов изде-.лия и т. д. [c.26]
В стратегическом менеджменте имитационная модель, основанная на альтернативном стохастическом графе, может использоваться для структуризации различных альтернатив будущего развития, а также для их количественной оценки по ряду важнейших параметров. Первоначально данная модель была разработана для анализа различных конструкторских и технологических вариантов создания нового продукта, позже сфера ее применения была расширена до моделирования различных процессов, связанных с внедрением научно-технического прогресса на [c.189]
Предпринимательство в научно-технической сфере. Принципиально важное значение для науки и экономики страны в целом имеет предпринимательство в научно-технической сфере. Говоря о предпринимательстве, обычно подразумевают вид управленческой деятельности, связанный с организацией нового дела, вкладывая собственные средства и принимая на себя риск. В нашем случае под этим термином следует понимать технологический, нацеленный на получение именно практического результата прикладной сектор науки, действующий на основе законов рыночной экономики. Этот сектор должен включать "фирменную" и ВУЗовскую науку, малый научный бизнес, различные альтернативные формы производства изделий, приборов, товаров и оказания услуг наукоемкого характера (инжиниринг, консалтинг, информационные услуги, послепродажное обслуживание и ремонт наукоемкой техники, обслуживание межстранового технологического трансферта и т.д.), территориальные научно-промышленные и сельскохозяйственные конгломераты. Работать в науке значительно труднее, чем на производстве. В становлении предпринимательства, помимо традиционных трудностей, следует выделить психологическую неготовность научного работника заниматься бизнесом из-за отсутствия у него специальных знаний по менеджменту и маркетингу. [c.11]
Альтернативный технологическому взгляд на проблему поведения фирм был разработан в рамках институциональной экономической теории. Институциональная традиция изучения вопросов, связанных с процессами функционирования фирмы, берет свое начало с классической статьи Р. Коуза Природа фирмы (1937 г.). Взгляды Р. Коуза в дальнейшем получили свое развитие в работах таких широко известных ученых, как А. Алчиян, X. Демсец, Д. Норт, Г. Саймон, О. Уильям-сон, К. Эрроу и др. [c.203]
Поскольку производственная функция дает величину максимального выпуска, который может быть произведен, то она показывает результаты использования альтернативных технологически эффективных способов производства2. [c.137]
Технология использования угольных ресурсов довольно проста и малостадийна. Потребителям поступает энергетический уголь, не подвергнутый существенным технологическим переделам. Основная часть всех затрат приходится на процесс добычи (а при дальних перевозках - на транспортирование) угля. Общий уровень затрат потребителя в большой степени зависит от теплоты сгорания топлива (при расчете затрат на единицу конечной продукции). Использование углей и сланцев в качестве горнохимического сырья значительно повышает ценность получаемых из них конечных продуктов. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий находится в большой зависимости от уровня цен на альтернативные энергоносители - в первую очередь, нефть и природный газ. [c.79]
Программный разрез государственного плана формируется при подготовке проекта основных направлений экономического и социального развития страны на перспективу. Из сводных и комплексных отраслевых подсистем АСПР через специально формируемые межпод-системные программные блоки АСПР, в которых определяются цели и ограничения программы, в адрес АСУ министерств и ведомств — головных разработчиков комплексных производственно-технологических, научно-технических или социально-экономических программ выдается информация в виде совокупности заданий и исходных данных на разработку программы. В их состав включаются цели и задачи программы, промежуточные уровни достижения целей, альтернативные варианты путей достижения целей и предельно возможные ресурсы для разработки и реализации программы. [c.61]
В течение 1999г. появился ряд новых исследований, посвященных построению моделей роста с эндогенным технологическим прогрессом, где эффект масштаба в явном виде не присутствует. В частности, А.Юнг (Чикагский университет) предложил альтернативную модель, в которой размеры рынка и уровень затрат на НИОКР могут влиять не только на темпы роста, но и на функцию полезности нововведений для среднего потребителя (через расширение ассортимента предлагаемой на рынке продукции). [c.14]
Основной проблемой инновационной малой фирмы в России остается не продвижение продукта, который уже произведен, а поиск места на рынке товаров и услуг при неустойчивой экономической конъюнктуре. Для инновационных фирм сложностью остается то, что помимо творца идеи нужны ее воплотитель и тот, кто профинансирует идею. Однако ныне изобретатель ищет путь к клиентуре, вступая в союз с теми, кто может построить необходимые связи и заплатить за реализацию идеи. Не учитывается и то, что для любой инновации сразу же надо определить круг потенциальных покупателей. Инновационная модель предпринимательства отличается от классической тем, что вместо максимизации отдачи от имеющихся ресурсов она предполагает использование любой возможности для развития производства даже при нехватке соответствующих ресурсов. Инновационный предприниматель изучает внешнюю среду в поисках альтернативных возможностей, затем соотносит свои ресурсы с возможностями и в случае нехватки собственных средств ищет источники во внешней среде. Сегодня помимо материальных ресурсов существуют информированные и интеллектуальные, которыми малая фирма может не обладать в достаточном количестве, и ей приходится привлекать внешние ресурсы, объединяя обладающие данными ресурсами фирмы в единую предпринимательскую сеть. Так, в стратегических союзах предприятий совместные действия обычно проводятся по маркетинговой стратегии и продвижению товаров на рынок. В меньшей степени стратегические союзы связаны с совместными действиями в области технологических лицензий, НИОКР и производственной кооперации. Основная масса быстрорастущих фирм участвует в стратегических союзах с крупными компаниями, и наиболее важным для малых предприятий в стадии роста является стратегическое партнерство с компанией-лидером. [c.150]
Сравнение альтернативных вариантов ЭТК производится на основе сопоставления комплексных показателей, характеризующих технические, экономические и технологические свойства ЭТК. Успех праксеологического анализа определяется выбором необходимой и достаточной номенклатуры единичных показателей. [c.138]
Издержки и доходы маркетинга - определение цен реализации продукции (внутренние издержки производства и сбыта, реакция клиентов на различные цены - ценрвая эластичность, ценовая политика конкурентов) продвижение продукции (реклама, связи с общественностью, индивидуальная продажа, стимулирование сбыта, политика в отношении торговой марки) послепродажное обслуживание продукции (поставка запчастей, услуги по техническому обслуживанию и ремонту, создание соответствующих мощностей в различных географических пунктах) оптимальная производственная мощность подходящая технология (технологическая концепция) технически целесообразная производственная программа альтернативные стратегии маркетинга с прогнозируемым периодом продаж с учетом характера и типа продукции. [c.16]
В перспективе нам видится огромный потенциал в комбинировании новейших технологических достижений с альтернативными методиками преподавания нашими педагогами через создание новых обучающих программ и их распространения. В дальнейшем планируется подключение к INTERNET для использования в процессе обучения этой информационной сети. [c.530]
Назначение первой экспериментальной ТППП состояло в том, чтобы стимулировать предпринимателей, появляющихся на Заводе на Скалистом плато, а также технологические компании в Денвере, которые работали бы с новыми технологиями в целевых секторах. Вторая ТППП была больше сосредоточена на тех областях технологий, которые потенциально могли бы быть применены компанией по сохранению окружающей среды или в комплексе Министерства энергетики (например, технологии охраны окружающей среды очистка от загрязнения характеристика загрязнений, альтернативные материалы, восстаноале- [c.357]