Ответственность за отклонения материалов. В большинстве компаний контроль за приобретением материалов и их использованием осуществляют различные подразделения. Так, ответственность за отклонения цен лежит на отделе снабжения, а ответственность за отклонения эффективности (фактор норм) - на производственном отделе или отделе сбыта. [c.137]
На трудовые отклонения и отклонения материалов влияют фактор цен и фактор норм. Ценовые отклонения - произведение разницы в ценах на фактически приобретенное количество. Отклонения эффективности (фактор норм)- произведение разницы в количестве на стандартную цену. [c.141]
В Случае 8 подробно показан расчет всех отклонений материалов, затрат на оплату труда и накладных расходов. [c.126]
Общее отклонение материалов равно сумме трех составляющих [c.133]
Анализ хозяйственной деятельности проводится ежемесячно функциональными службами объединения и заводов по закрепленным функциям в разрезе отклонений, их причин и виновников. При этом в обязательном порядке разрабатываются и осуществляются конкретные организационно-технические и экономические мероприятия, направленные на устранение отклонений. Функциональные службы осуществляют контроль хода устранения отклонений. Материалы анализа представляются в соответствующие планово-экономические подразделения в установленные для отчетов сроки. [c.80]
Отклонение в издержках на производственные материалы, связанное с отличием цены материалов от нормативных покупных цен. Это, в сочетании с отклонением потребления, полностью учитывает отличие фактических издержек на единицу материала от нормативных издержек на единицу материала. [c.228]
Исходными материалами для нормирования предметов труда являются технологическая документация материальные, тепловые и энергетические балансы данные экспериментальных замеров (лабораторных и производственных) прогрессивные нормы, принятые на других предприятиях расчет эффективности мероприятий, направленных на экономию предметов труда анализ отклонений действующих норм от достигнутых на передовых предприятиях расчет эффективности мероприятий, направленных на экономию предметов труда. [c.101]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Большое участие в работе по выявлению причин брака принимают технологи. В их обязанности, кроме этого, входит оформление разрешений на использование продукции, изготовленной с отклонениями от требований конструкторских документов или установившегося технологического процесса. Отклонения эти всегда бывают вынужденными, но нежелательными не выдержаны размеры деталей, отсутствуют заданные материалы, оборудование или спецоснастка, их перегрузка или неудовлетворительное состояние, а чаще всего — отклонение по невнимательности исполнителей или плохой организации работы. Прежде всего решается вопрос о возможности допущения данного отклонения, на какое количество изделий и на какой срок. Затем это отклонение согласовывается с конструкторскими и контрольными служба- [c.30]
Экстраполяция основана на выявлении тенденции изменения показателя во времени и распространения этой тенденции на после- дующий -период. В основе тенденции может лежать прямая или параболическая зависимость. Вид зависимости определяется заранее на основе проведения специальных исследований. Достоверность принятых норм должна быть подтверждена расчетом величины возможной ошибки, т. е. вычислением показателей дисперсии, и сравнением его с нормативной величиной. Экстраполяция не предусматривает анализ факторов изменения показателей, возможных отклонений при качественных сдвигах (ввод новых технических средств, применение новых материалов), поэтому пользоваться этим методом можно только в тех случаях, когда не могут быть использованы никакие другие. [c.101]
Гарантийный, или страховой, запас на предприятии создается для обеспечения нормальной работы предприятия в случае невыполнения очередной поставки тех или иных материальных ценностей или на случай перевыполнения плана. Размер гарантийного или страхового запаса определяется либо по среднему отклонению фактических сроков поставки от плановых, либо по времени, необходимому для срочного оформления заказа на материалы и их доставку, [c.182]
В составлении планов экономического и социального развития участвует весь коллектив. Так, отделы технической службы разрабатывают план технического развития производства, плановые нормы и нормативы расхода сырья, вспомогательных материалов отдел по труду и заработной плате — соответствующий раздел работники вспомогательных подразделений — соответствующие разделы и т. д. Руководит всей плановой работой и составлением сводного плана плановый отдел предприятия во главе с главным экономистом. План должен быть разработан и утвержден до начала планируемого года. Контроль за его выполнением ведется путем повседневного учета результатов производства и отчетности за год, квартал, месяц по всем разделам, сравнения фактических результатов с плановыми, определения отклонений и установления их причин. [c.129]
На предприятиях, внедривших нормативный метод учета материальных затрат, при соответствии норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии плановой себестоимости для более точного определения расчетной чистой продукции ее рекомендуется увеличить (уменьшить) на экономию (перерасход) материальных ресурсов, рассчитанную по нормативному учету документированных отклонений от норм расхода материальных ресурсов, и отклонений фактических амортизационных отчислений от предусмотренных по смете затрат на отчетный месяц. [c.57]
Информационной базой оперативного анализа являются материалы оперативного планирования и данные оперативно-технического и первичного учета, журналы выработки, табуляграммы, рапорты о работе за сутки и другие документы, отражающие процесс производства продукции и условия его осуществления. В оперативных планах цехов, участков и отдельных рабочих мест предусматриваются показатели, определяющие их производственные задания. Оперативный анализ изучает выполнение плана по выпуску продукции за каждый час (смену, сутки) работы предприятия в целом и отдельных его производственных подразделений, выявляет отклонения от плана, места и. с возникновения, а также причины, вызвавшие эти отклонения. Кроме того, рассматриваются качество выпускаемой продукции, выполнение плана по ассортименту, обеспеченность производственных подразделений рабочей силой, материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами, выявляются наличие узких мест в производственном процессе, эффективность использования производственных мощностей, отдельных технологических аппаратов и установок. [c.58]
В процессе анализа выполнения плана материально-технического снабжения, необходимо выявить соответствие выделенных предприятию материально-сырьевых ресурсов потребностям на производство продукции и другие нужды. При определении общей потребности на сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и другие материальные ресурсы должны быть учтены изменения их остатков на конец года, а также планируемый расход всех видов ресурсов на ремонтные и хозяйственные нужды, опытные и экспериментальные работы. Выявленную общую по предприятию потребность в материально-сырьевых ресурсах, необходимо-сопоставить с заявкой на них и установить возможные отклонения по причинам и местам возникновения их. При этом нельзя признавать за нормальное положение ни завышенные, ни заниженные против реальной потребности заявки. За выявленные при анализе отклонения по заявкам на сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и другие материальные ресурсы виновные должны нести строгую, должностную ответственность. Недостаток ресурсов приведет к срыву выполнения планового задания по выпуску продукции, а излишек — к образованию сверхнормативных запасов. [c.136]
ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ — самостоятельное структурное подразделение аппарата управления, подчиняющееся непосредственно первому руководителю организации (директору, генеральному директору, президенту и т.п.). Главные задачи Ю.о. — обеспечить соблюдение законности во всех сферах деятельности организации, защиту его правовых интересов, защиту прав его работников, распространение правовых знаний среди членов трудового коллектива. В состав Ю.о. могут входить подразделения (группы, бюро), специализирующиеся на вопросах финансового, гражданского, трудового, адм. права. Работники Ю.о. разрабатывают или принимают участие в разработке документов правового характера, осуществляют методическое руководство правовой работой в организации и оказывают правовую помощь ее структурным подразделениям при разработке нормативно-организационных документов (Положений о подразделениях, Должностных инструкций, Правил внутреннего трудового распорядка и др.), визируя их участвуют в работе по заключению договоров с поставщиками, потребителями, клиентами, готовят заключения об их юридической обоснованности готовят обоснованные ответы при отклонении претензий совместно с др. подразделениями подготавливают материалы о хищениях, недостачах, о поставках некачественной нестандартной продукции для передачи их в арбитраж, следственные и судебные органы оформляют документы о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности и т.д. Особой сферой Ю.о. является кон- [c.447]
При разработке технологического регламента заранее предусматривается возможность замены некоторых видов сырья, материалов, а также и отклонения от установленных параметров в определенных пределах, что отражается в регламенте. [c.47]
По отдельным статьям нормируемых оборотных средств имеются отклонения от установленного норматива. Против норматива снижены запасы сырья, материалов на 250 тыс. руб. (4900—4650). Также снижен норматив по готовой продукции на 250 тыс. руб. (2500—2250). Такие изменения могли произойти вследствие уменьшения запасов сырья, материалов, полуфабрикатов или вследствие улучшения материально-технического снабжения, что является положительным фактором. Изменения могли произойти ввиду изменения структуры материальных запасов, т. е. за счет потребления более дешевых видов сырья, материалов без изменения ассортимента продукции, что также следует оценить положительно. [c.361]
По окончании месяца стоимость израсходованных материальных ценностей по учетным ценам корректируется на величину ее отклонения от их фактической себестоимости заготовления. Сумма отклонения, приходящаяся на израсходованные материалы, определяется по среднему проценту. Этот средний процент рассчитывается по следующей формуле [c.127]
Умножив расход материалов по учетным ценам на средник процент отклонения, получим сумму, которую необходимо списать с соответствующего счета материалов на те же счета-потребители, на которые была списана стоимость израсходованных материалов по учетным ценам, причем экономия отражается на указанных бухгалтерских счетах отрицательными (красными) числами, т. е. методом сторно, а перерасход или транспортно-заготовительные расходы — положительными (черными) числами, т. е. обычной записью. Допустим, например, что имеются следующие данные по реагентам [c.128]
Средний процент отклонения показывает (в относительном выражении) либо экономию или перерасход против плановой себестоимости заготовления, если последняя принята в качестве учетной цены, либо транспортно-заготовительные расходы, если материалы в текущем учете отражаются по оптовым ценам промышленности. Определяется он по тем же видам и группам материалов, по которым ведется учет фактической себестоимости их заготовления. [c.142]
Опытно-статистический и коэффициентный методы являются вспомогательными и применяются при нормировании тех элементов или отдельных ресурсов оборотных фондов, удельный вес которых незначительный. В этом случае и некоторые отклонения в расчетах не оказывают существенного влияния на норматив оборотных средств. Эти методы используются при нормировании отдельных видов основных и вспомогательных материалов, некоторых типоразмеров режущих и слесарных инструментов, запасных частей для ремонта оборудования и транспортных средств. [c.53]
Двусторонняя фотография рабочего дня заключается в одновременном наблюдении за трудовой деятельностью рабочего, течением технологического процесса и за работой оборудования (если технологический процесс протекает в аппаратах периодического действия). По материалам двустороннего наблюдения можно путем сопоставления динамики показателей технологического режима и действий рабочего определить качество управления ходом технологического процесса и вскрыть причины, обусловившие отклонения от норм технологического режима, отбора сырья, расхода материалов и энергии, количества и качества выработанной продукции. [c.50]
Страховой запас рассчитывают, исходя из статистических данных об отклонениях от договорных сроков поставок. Величину страхового запаса принимают равной суточной потребности в материале, умноженной на средневзвешенное отклонение сроков поставки в днях, т. е. [c.198]
К основным факторам снижения себестоимости относят изменение объема производства, изменение структуры продукции и отклонения фактических затрат от плановой себестоимости по статьям калькуляции. Отклонения от плана возможны за счет факторов внутренних, например благодаря повышению эффективности производства, и внешних, например за счет изменения цен на сырье и материалы. [c.247]
Страховой (гарантийный) запас должен обеспечить предприятие материальными ценностями при перебоях в снабжении текущим запасом. Его размер определяют, исходя из средних отклонений поставки материалов от установленных сроков вследствие запоздалой отгрузки, непредвиденной задержки в пути и т. д. по формуле [c.258]
Данные таблицы показывают, что при общем перерасходе средств в целом на бурение в сумме 77 тыс. руб. по затратам на энергию, техническую воду и другим статьям получена экономия. После выявления отклонения фактических затрат от плановых устанавливают причины отклонений по каждой статье. Так, причинами отклонений по материальным видам затрат могут быть изменение цен на материалы и отклонения от установленных норм расхода. [c.408]
Расчленение общего результата отклонений материальных затрат по факторам дает возможность прежде всего установить, по каким видам материалов, топлива и энергии допущено превышение расхода против установленных норм. [c.409]
Методика анализа таких элементов затрат, как материалы, заработная плата, амортизация, рассмотрена ранее на примере добычи нефти. Отклонения по затратам на прокат подъемников [c.415]
Величину отклонений фактического расхода материальных ресурсов от установленных норм следует определять исходя из документов, контролирующих использование материальных ресурсов на производство лимитных, заборных, раскроечных карт, комплектовочных ведомостей и других документов. В цехах, использующих нормативный метод учета, сведения об отклонениях материалов от норм можно получить на основе листков отклонения. Сводные данные об отклонениях фактического расхода материальных затрат от норм по цеху можно получить путем суммирования всех данных, отраженных в этих документах. [c.117]
На этапе оперативного планирования и управления служба СПУ при головном разработчике контролирует своевременное представление ответственными исполнителями (или службой СПУ при структурных подразделениях) оперативной информации о ходе работ и обработку материалов вычислитель ным центром. На основе этой информации служба СПУ анализирует фактический ход работы и выявляет причины отклонений от плана, особенно работ критического пути и подкрнтн-ческой зоны. По результатам анализа корректируют сводный сетевой график, уточняют календарные сроки, которыми должны руководствоваться ответственные исполнители. [c.96]
Предприятия (организации, учреждения) рассматривают заявления на рационализаторские предложения и принимают по ним решения в течение 15 дней, а министерства и ведомства — н течение 1,5 мео. со дня поступления. В эти сроки автору должно быть сообщено о признании предложения рационализаторским п принятии его к внедрению либо о проведении опытной проверки предложения или об отклонении предложения о указанием мотивов отклонения. Окончательное решение о предложении, подвергнутом опытной проверке, должно быть сообщено автору в -течение 15 дней поеме окончания проверки. Ноли при рассмотрении -фсдложсппя будет выявлена целесообразность его использования на многих предприятиях, го предприятие, принявшее предложение, обя-iuno в трехмесячный срок направить все необходимые материалы соответствующему об ьедине пню, министерству или ведомству. [c.200]
В соответствие упомянутой программе Отделом нефти и газа Стер-филиала АН РБ осуществляются исследования по созданию базы комплекса, состоящего из всепогодных боковых за-I, способных качественно удержать и отклонить плавающую нефтесборщиков и дешевых, экологически чистых сорбентов из х материалов. Работа включает следующие три - исследования по моделированию процессов и отклонения плавающей нефти [c.235]
Документальное оформление и учет поступления материалов. Контроль полноты оприходования материалов, поступивших от поставщиков. Особенности учета и оценки материалов при использовании счетов бухгалтерского учета 15 Заготовление и приобретение материалов и 16 Отклонение в стоимости материалов . Учет неотфактурованных по- [c.50]
Проведение анализа но выполнению плана по реализации продукции позволяет установить его выполнение за отчетный период (месяц, квартал и год), определить, какие факторы вызвали отклонения от плана, а также размер и направление действия УТИХ отклонений. По материалам анализа разрабатываются мероприятия, направленные на увеличение объема реализации продукции в перспективе. Однако такой анализ не обеспечи-иает полного оперативного контроля за выполнением планового издания по реализации продукции. Для этого на предприятии должен проводиться повседневный анализ выполнения плана реализации. Источником для такого анализа служит оперативная информация (отчеты цехов, выписки Госбанка по расчетному или спецссудному счету, отчеты заводского склада о движении готовой продукции и др.), поступающая непрерывно. Организация и уровень достоверности оперативного анализа по реализации продукции во многом зависят от постановки на предприятии первичного и оперативного учета, своевременности, полноты и достоверности отражения операций по движению готовой продукции. [c.66]
Из данных табл. 7.4 устанавливается, что в результате перевыполнения плана по объему выпуска продукции на 2,42% и изменения структуры выработанной продукции против плана отклонения от планового расхода материально-сырьевых ресурсов в сторону их роста составили 350 тыс. руб. (14000—13650). Из этой суммы рост отклонений по расходу сырья, материалов и полуфабрикатов на сумму 330,3 тыс. руб. вызван перевыполнением плана по выпуску продукции (13650x2,42 100). Изменение структуры выпуска продукции против плана также повысило расход материальных ресурсов на 19,7 тыс. руб. [c.144]
Из данных табл. 10.5 следует, что несмотря на то, что на начало года у анализируемого предприятия имеется излишек собственных оборотных и приравненных к ним средств в сумме 63 тыс, руб., оно было вынуждено для осуществления бесперебойного производственного процесса привлечь дополнительно внеплановые источники на сумму 1162 тыс. руб. (остатки фондов, кредиторскую задолженность и др.). На колец года у предприятия имеется недостаток собственных оборотных и приравненных к ним средств в сумме 831 тыс. руб. Для нормального функционирования производства предприятию необходимо было перекрывать этот недостаток посредством привлечения дополнительных внеплановых источников. Сложившееся тяжелое финансовое положение в основном вызвано наличием большого запаса товарно-материальных ценностей, не прокредитованных банком но разным причинам, в том числе и из-за превышения норматива по нормируемым оборотным средствам по вине предприятия. Из-за недостатка собственных оборотных и приравненных к ним средств на конец года финансовое положение предприятия еще более усугубилось и оно вынуждено было использовать в производственном обороте привлеченные в результате внепланового перераспределения средства, не. принадлежащие ему (различную кредиторскую задолженность и другие источники), а также в ряде случаев использовать не по целевому назначению основные источники средств предприятия. При таком финансовом положении необходимо изучить состав и структуру находящихся в наличии товарно-материальных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов и других нормируемых оборотных средств. Анализ товарных и материальных запасов и других оборотных средств производится посредством сравнения фактического наличия нормируемых оборотных средств и устанавливаются причины таких отклонений с той целью, чтобы наметить мероприятия по устранению действия отрицательных и закреплению действия положительных факторов. Особо следует обратить. внимание на то, имеется ли в остатках сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и готовая продукция, которые уже не нужны производству и народно у ХОЗЯЙСТВу. [c.225]
АНАЛИЗ ДОЛЖНОСТИ - определение наиболее существенных характеристик долж-Hq ra, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) по данной должности на основе упорядочения и оценки информации, связанной с работой или работником. Информация должна включать содержание работы, выраженное в терминах конкретных производственных или управленческих функций и процедур, и характеристики работника (практические навыки, знания, способности, допустимые отклонения и т.д.), необходимые для компетентного выполнения работы. Основные методы сбора информации для А.д. — наблюдения, собеседования, анкетирование. А.д. должен дать ответы на следующие вопросы кому подчиняется должность кто ей подчиняется пункты ответственности (за подчиненных, за материалы, оргтехнику, финансовая ответственность) служебные взаимоотношения (с руководителями, подчиненными, с работниками др. подразделений, представителями внешней среды — клиентами, поставщиками) какой состав задач, функций необходимо выполнить какой режим работы целесообразен для данной должности сколько времени необходимо для выполнения основных процедур какие условия труда способствуют наивысшей производительности труда на данной должности как должно быть организовано рабочее место какими личностными характеристиками должен обладать работник для выполнения работы (по образованию, опыту, профессиональной подготовке аналитическими способностями физ. данными и т.п.). А.д. используется для описания должности, а затем — должностной инструкции. [c.10]
Принцип превентивности, т. е. предупреждения, вытекает из обязательности планирования и предопределяет необходимость подготовки производства (разработка вариантов новых технологических решений, видов новой продукции, заменителей сырья, материалов, норм расхода и т. п.) предупреждение отклонений в процессе оперативного регулирования производства организацию системы планово-предупредительного ремонта. [c.10]