Слабое место данной методики оценки в ее субъективности оценка во многом определяется на основе субъективного суждения лица (или лиц), выполняющего анализ счетов. Насколько точно определено поведение затрат как исходная основа оценки Были ли корректировки, сделанные с учетом будущих изменений условий, адекватными Принимая во внимание, что оценка базируется на показателях прошлых периодов, приходится согласиться, что в динамически развивающейся среде прошлое далеко не является хорошим ориентиром на будущее. Например, технология производства изменяется быстрыми темпами ассортимент предоставляемых продуктов/услуг тоже реагирует на изменившиеся рыночные условия типы или источники поставки ресурсов могут быть различными свой вклад в динамику внешней среды вносит инфляция. Любые ожидаемые изменения, которые окажут влияние на величину затрат, должны быть учтены в оценке. Без этого резуль- [c.110]
Руководство оценивает бизнес-стратегии всех подразделений предприятия с точки зрения их соответствия корпоративной стратегии, соизмеряя прибыль и ресурсы, потребные каждому подразделению. На основе такого сравнительного анализа возможно принятие решений о корректировке бизнес-стратегий. Это самый сложный этап стратегического менеджмента, где велико влияние субъективного опыта менеджеров, их умения прогнозировать и предвидеть развитие событий внешней среды, своеобразного чутья рынка и других неформализуемых моментов. [c.72]
Субъективные причины Факторы внешней среды [c.83]
Сложность определяется трудозатратами материальных и интеллектуальных ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды. Выделяют три уровня сложности высокая, средняя и низкая. Уровень сложности — величина субъективная для каждой организации. Повышение профессионализма персонала и ресурсного содержания снижает уровень сложности элементов внешней среды для их обработки. [c.143]
Основной причиной появления рисков являются неопределенности. Обычно неопределенность связывают с разработкой УР, а риск — с реализацией УР. Неопределенности разделяются на две группы объективные и субъективные. Работая с неопределенностями в условиях внутренней и внешней среды, руководителю приходится иметь дело с тремя группами параметров полностью управляемыми (детерминированными), частично управляемыми (вероятностными) и неуправляемыми (неподвластными). [c.178]
Главна проблема в проведении опросов в том, что от опрашиваемых получается информация в виде субъективных мнений и оценок, которые подвержены колебаниям и искажениям. Для повышения точности результатов опроса необходимо их проводить в возможно более сжатые сроки. Нельзя растягивать опросы на длительные периоды времени, так как к их окончанию может измениться внешняя среда и внутренние факторы мотивации и отношений. [c.115]
ОценКа целей и средств. Целый ряд социальных, политических, моральных, экологических и других факторов внешней среды, которые принимаются во внимание при анализе логистических систем, невозможно оценить количественно. В этом случае используют субъективные оценки экспертов. Поскольку при анализе [c.22]
Функция выражает специфическое взаимодействие кредита как целостного процесса. Это позволяет сделать три вывода. Во-первых, функция относится к кредитному отношению в целом, а не отдельно к кредитору или заемщику взаимодействие кредита может быть квалифицировано как его функция только в том случае, если оно в равной степени касается всех элементов кредита. Во-вторых, функция должна характеризовать специфическое взаимодействие всех форм кредита. Не существует каких-то особых функций коммерческого или банковского, международного или потребительского кредита тем более нет и особых функций тех или иных разновидностей кредита, к примеру отдельно функций краткосрочного, среднесрочного или долгосрочного кредитования. Функцию порождает не форма или разновидность кредита, а его сущность как единой экономической категории. Функция -объективная категория, органически связанная с сущностью, а не субъективный прием (метод, разновидность), вытекающий из механизма кредитования. В-третьих, функция характеризует такое взаимодействие кредита с внешней средой, которое направлено на его сохранение как целостного образования. [c.189]
Внешняя среда может рассматриваться как единство объективного (природа, производство — в общем, все, что материально, объективно) и субъективного (уровень развития общества, взаимоотношений между различными социальными группами, общественное мнение, сознание человека и др.). Под влиянием среды формируются потребности личности, осознание которых определяет интересы, цели, желание личности. [c.133]
В связи с этим, для расчета показателей эффективности иногда применяют отчетно-статистическую информацию, так как почти всегда есть опыт по реализации похожего проекта, с теми же целями, с теми же задачами, с такими же технологическими процессами. Однако, делать из этого вывод об эффективности исследуемого проекта весьма затруднительно, так у рассматриваемого проекта другой состав участников, другая, внешняя среда, другие механизмы взаимодействия участников и много других отличий. При этом часто бывает искажение отчетно-статистической информации. Например, при испытаниях какой-нибудь новой технологии или оборудования, результаты испытания искажаются специально подобранной для этого комиссией. И тогда разработчики проекта должны самостоятельно давать свои субъективные оценки имеющимся данным. Поэтому опираться только на отчетно-статистическую информацию трудно. Проектная информация, является самостоятельным видом информации, требующим собственных методов получения, анализа и обработки с учетом субъективных оценок экспертов и руководителей [8.8]. [c.298]
При формализации процесса выбора решения человеком-оператором с учетом расплывчатых представлений может быть использована схема, приведенная в гл. 4. Формализованная подобным образом процедура выбора решения может быть использована в конкретной биотехнической системе. Информационные данные, поступающие в систему, характеризуют состояние среды, состояние системы, состояние (психофизиологию) и деятельность человека-оператора. Данные о состоянии среды поступают к человеку-оператору как в виде показаний приборов (температуры наружного воздуха или в помещении), так и в результате субъективного восприятия изменения состояния. Восприятие состояний внешней среды является, как отмечено выше, одним из важных факторов, определяющих особенности человека (психофизиологические характеристики ЛПР). Это восприятие индивидуально для конкретных людей (или групп людей), поэтому. реакции на изменение состояния параметров внешней среды могут быть разными. [c.153]
Информация об окружающей среде, которой обладает принимающий решение, гораздо меньше, чем приближение к этой реальной среде. Термин приближение подразумевает, что субъективный мир принимающего решение приблизительно отражает его внешнюю среду, но не имеет, возможно, сходства в мелких деталях. На самом деле мир, воспринимаемый нами, фантастически отличается от реального мира. Различия эти происходят как из-за упущений, так и из-за искажений видения и возникают как при восприятии, так и при умозаключении. Погрешности упущений в восприятии гораздо опаснее, чем погрешность в выводе. Модель мира субъекта, принимающего решение, включает только мельчайшую долю всех необходимых характеристик реального мира, а его выводы извлекают только мельчайшую долю информации, которая присутствует в его модели. [c.64]
Подобная ситуация в экономике встречается крайне редко (2 — имеется распределение объективных вероятностей возникновения отдельных состояний внешней среды в период реализации принятого решения. Объективные вероятности получаются на основе анализа хозяйственной деятельности. Оценки полезности результатов реализации альтернативы в разных условиях внешней среды взвешиваются вероятностями возникновения этих условий, в результате чего получается оценка ожидаемого эффекта от данного варианта действий 3 — имеется распределение субъективных вероятностей возникновения отдельных состояний внешней среды. Выявление субъективных вероятностей основывается не на исследовании объективной информации, а на опыте и интуиции субъектов управления. Они используются при оценке ожидаемого эффекта действий аналогично использованию объективных вероятностей, но дополнительно исследуются возможные результаты отклонения субъективных вероятностей от объективных 4 — отсутствует информация о поведении внешней среды. В таком случае ожидаемый эффект оценивается по максимальному уровню неопределенности—-вероятности возникновения всех состояний внешней среды считаются равными между собой. [c.36]
Во внешней среде тесно взаимосвязаны объективная (независимая от деятельности человека) и субъективная (сознательно созданная человеком) стороны или элементы. Хотя по отношению к рассматриваемому субъекту, подготавливающему и принимающему решения, внешней средой являются все неуправляемые им Факторы, подход принципиально различается в зависимости от причины неуправляемости. Если какие-то условия деятельности (климатические, метеорологические, [c.155]
В случае отсутствия информационного материала для оценки объективных вероятностей субъект хозяйствования иногда по опыту или интуиции может выявлять определенные соотношения между вероятностями возникновения отдельных состояний внешней среды. Полученные подобным путем субъективные вероятности (или уровни субъективной уверенности) оказывают в процессе принятия решения такое же влияние, как и объективные вероятности. Поэтому в дальнейшем используется лишь понятие вероятности, независимо от информационной и методической основы ее определения. [c.171]
Надежность технических систем характеризуется безотказностью, долговечностью, ремонтопригодностью и сохраняемостью свойств качества системы в течение запланированного (заданного) срока. Надежность социобиологических систем (человека) определяется наследственностью, темпераментом, характером, воспитанностью, интеллигентностью, состоянием здоровья, параметрами внешней среды. Очевидно, что большинство факторов надежности систем субъективны, управляются они специалистами и менеджерами [c.121]
Когда выбор планового решения осуществляется в условиях риска, известны или задаются субъективные вероятности возможных состояний внешней среды. При этом постановка задачи будет следующей [5, 35, 66] [c.110]
Под ситуацией понимается совокупность обстоятельств, возникающих как результат комбинации воздействия внешней и внутренней среды организации, которые могут носить как объективный, так и субъективный характер, т.е. могут быть закономерными или случайными. Внешняя среда характеризуется определенными параметрами взаимосвязью, динамичностью, сложностью и неопределенностью. Взаимосвязь выражается в том, что изменение какого-либо одного фактора неминуемо влечет изменение других, что в целом может [c.95]
Его оценка будет оставаться субъективной до тех пор, пока степень искажения объективной реальности в его сознании не будет сведена к нулю. А это возможно только тогда, когда извне для человека четко сформулированы все те правила, которые призваны регулировать его отношения с внешней средой (в нашем случае - с руководителем), иначе говоря, когда четко определено, что является "добром", а что "злом" когда человеку ясны все благоприятные последствия в случае принятия им правильного решения и неблагоприятные от принятия неправильного. И коль скоро человек всегда заинтересован в наличии условий, позволяющих ему удовлетворить свои интересы, он всегда будет поступать в соответствии с этими условиями и всегда естественным образом будет принимать правильное для данной ситуации решение. [c.149]
Восприятие может быть определено в самом общем виде как процесс получения из окружения и обработки информации. Сам по себе этот процесс един для всех. На входе - получение информации из внешней среды, далее обработка этой информации и приведение ее в определенный "порядок" и, наконец, на выходе систематизированная информация, заключающая в себе представление человека об окружающей среде и ложащаяся в основу его действий, т.е. информация, выступающая исходным материалом для поведения человека. Несмотря на внешнее единообразие процесса, восприятие каждым человеком действительности различно. Оно всегда носит субъективный характер. Даже если воспринимаются совершенно одинаковые явления, на выходе каждый индивид имеет собственную информацию о них, которая может существенно различаться у различных индивидов. В жизни оче>нь часто бывает так, что люди смотрят на одно и то же явление, но видят его совершенно по-разному. [c.61]
Восприятие может быть определено в самом общем виде как процесс получения информации из окружения и ее обработки. Сам по себе этот процесс един для всех. На входе — получение информации из внешней среды, далее обработка этой информации и приведение ее в определенный порядок и, наконец, на выходе — систематизированная информация, которая создает представление человека об окружающей среде и ложится в основу его действий, т.е. данная информация выступает исходным материалом для поведения человека. Несмотря на внешнее единообразие процесса, восприятие каждым человеком действительности различно и всегда носит субъективный характер. В жизни очень часто бывает так, что люди смотрят на одно и то же явление, но видят его совершенно по-разному. ЕС.ЛИ бы этого не было, то люди вели бы себя во многом одинаково. И тогда у управления не стояло бы такой сложной задачи, как выработка тонкого и многогранного механизма взаимодействия человека и организации для обеспечения эффективного функционирования организации в долгосрочной перспективе. Восприятие складывается из двух процессов отбора и систематизации информации. Каждый из данных процессов осуществляется как в соответствии с общими закономерностями, так и под влиянием индивидуальных особенностей личности. [c.242]
Деловой подход является наиболее комплексным (после системного) и сложным, так как у каждого свое понимание этого подхода, связанное с индивидуальным характером, воспитанием и образованием. Полнота и глубина практического применения делового подхода при разработке управленческого решения определяются объективными (для лица, принимающего или выполняющего решения) и субъективными факторами. Поскольку деловой подход к решению любых проблем применяют только люди или группа людей, то полнота и глубина его применения (соблюдения) будут определяться внешней средой и человеком (группой). К объективным факторам, определяющим полноту и глубину применения делового подхода, относятся [c.49]
Надежность системы (например, организации) характеризуется а) бесперебойностью функционирования системы при выходе из строя одного из компонентов б) сохраняемостью проектных значений параметров системы в течение запланированного периода времени в) устойчивостью финансового состояния организации г) перспективностью экономической, технической, социальной политики, обоснованностью миссии организации. Надежность технических систем характеризуется безотказностью, долговечностью, ремонтопригодностью и сохраняемостью свойств качества системы в течение запланированного (заданного) срока. Надежность социобиологических систем (человека) определяется наследственностью, темпераментом, характером, воспитанностью, интеллигентностью, состоянием здоровья, параметрами внешней среды. Очевидно, что боль- I шинство факторов надежности систем субъективны, поскольку управляются системы специалистами и [c.106]
Полнота и глубина практического применения делового подхода при разработке управленческого решения определяется объективными (для лица, принимающего иди выполняющего решения) и субъективными факторами. Поскольку деловой подход к решению любых проблем применяют только люди или группа людей, то полнота и глубина его применения (соблюдения) будет определяться внешней средой и человеком (группой). [c.149]
Деловой подход — является наиболее комплексным (после системного) и сложным, так как у каждого свое понимание этого подхода, связанное с индивидуальным характером воспитания и образования. Полнота и глубина практического применения делового подхода при разработке управленческого решения определяется объективными (для лица, принимающего или выполняющего решения) и субъективными факторами. Полнота и глубина его применения (соблюдения) будет определяться внешней средой и человеком (группой). [c.506]
Субъективная природа инновационной лизинговой деятельности характерна, напротив, для таких составляющих внешней среды, действие которых является прямым следствием сознательно принятого решения в отношении данной экономической системы. [c.109]
Воздействие объективных факторов на инновационную лизинговую деятельность осуществляется в органической взаимосвязи с субъективными факторами внешней среды, которые имеют следующую приоритетность [c.110]
Износ является объективным процессом, поскольку определяется рядом факторов, большинство из которых являются общими, объективными (время, внешняя среда, темпы научно-технического прогресса и т. п.). Амортизация является субъективной категорией, поскольку при определении нормативного срока эксплуатации основных средств присутствует субъективизм. Она является более широкой категорией, которая должна не только обеспечивать условия для простого воспроизводства, но и способствовать повышению конкурентоспособности производства. Поэтому возникла потребность в применении методов ускоренной амортизации. Ускоренная амортизация предполагает уменьшение суммы амортизационных отчислений каждый год. [c.23]
Специфичность исследования социальных явлений состоит в том, что тот объект, который мы изучаем (человек), в процессе изучения может изменяться как под воздействием внешних условий, так и в результате принятия собственных решений, основанных на собственных умозаключениях. Размышления и решения человека, в свою очередь, непосредственно влияют и изменяют окружающую среду. В такой рефлексивной и активной среде отдельных субъективностей классическая логика не работает, поскольку не существует однозначных оценок суждений или поступков как истинных или ложных. Скорее можно говорить о допустимых пределах, в которых лежит истина или ложь. [c.8]
Сегодня нет модели, позволяющей ответить на эти вопросы, а существующие различия между компаниями и динамикой деловой среды, возможно, сделали бы такую модель непрактичной, если бы она была разработана. Вместе с тем, в силу субъективных пристрастий и традиций, различные компании имеют явное тяготение к одним регионам мира и избегают других. При этом и там, и здесь имеются или могут появиться новые возможности. Например, крупные американские компании волнует вопрос приближаются ли они к оптимальному соотношению между производством внутри страны и за ее пределами Некоторые данные говорят о том, что приближаются. Длительное время все крупные американские компании, выходя на международные рынки, исповедовали принцип "чем больше, тем лучше". Однако этот принцип выгоден лишь до тех пор, пока не достигнуто оптимальное соотношение внутреннего и внешнего производства. В противном случае любая компания должна была бы ради повышения своей эффективности, в конце концов, полностью отказаться от операций внутри страны. Это ситуация, в которой отсутствует логика. [c.366]
Научить работника работе в команде можно с помощью группового обучения. Если имеется в виду обучение в рамках основной работы, то за основу следует взять рабочие группы. Обладатели высокой потребности в достижениях нуждаются в четкости целей и ролей, и только при этом условии они могут начать эффективно действовать в командной среде. Так что начинать следует с грамотно построенной рабочей группы. По мере совершенствования деятельности работника в пределах группы, на него можно возложить ответственность, что позволит.убедиться в правильности осознания им своей роли. Если же речь идет о внешнем обучении, следует выбрать курсы, использующие групповой метод. При любой возможности мы должны ставить перед подобным индивидуумом все более сложные цели, имея, однако, в виду, что цели должны быть изначально достижимыми, иначе он и не подумает добиваться их. При этом достижимость целей — это вопрос субъективной оценки и дискуссий, но его всегда следует обсуждать. [c.310]
Опросы — это наиболее часто применяемые методы получения первичной информации. В бизнесе опросы проводятся довольно часто для выяснения того, что касается деятельности самого предприятия, отношений покупателей к продукции или услугам предприятия, партнеров и конкурентов. Информация, получаемая с помощью опросов, носит субъективный характер. Известно, что о намерениях лучше судить по поступкам, а не по словам. Но поступки -— это то, что лежит на Поверхности, что находит проявление снаружи человека или предприятия. Несмотря на внешние проявления, многое скрыто внутри человека, в его субъективном состоянии, или внутри среды деятельности предприятия. При изменении внешнего окружения или внутреннего состояния действия человека и предприятия могут значительно изменяться, иногда даже в прямо противоположном направлении. [c.113]
Причины кризиса компании могут быть различными и многообразными, поскольку компания как открытая система находится под воздействием факторов внешней и внутренней сред, объективных и субъективных. Обязательным элементом стратегии и тактики фирмы должны быть меры, программы, алгоритмы поведения в случае того или иного кризисного явления, что присуще активной стратегии поведения на рынке. [c.229]
В последнее время в советской печати большое внимание уделяется исследованию различных аспектов потребительной стоимости. Вполне естественно, что при этом затрагиваются вопросы ее соотношения с качеством. Ю. Иванов пишет Качество продукта есть внешняя форма, в которой проявляется его потребительная стоимость . И далее ... качество продукта — более конкретное и богатое содержанием понятие по сравнению с его потребительной стоимостью, а поэтому не тождественно ей. Качество продукта определяется и измеряется не одним, а несколькими, подчас многими параметрами (критериями), среди которых наряду с объективными свойствами, присущими продукту, могут быть и субъективные, определяемые только потребителем (например, требования моды). В то же время это различие (если о нем не забывать) не исключает употребления термина качество вместо термина потребительная стоимость в сфере общения. .. 3. [c.26]
Как видно из рис. 7.9, работоспособность человека меняется в течение рабочего дня и может быть разделена на три фазы. Длительность первой фазы (фаза врабатывания а) в зависимости от вида труда колеблется от нескольких минут до 1 ч. В завершении этой фазы организм работника переходит в так называемое "устойчивое состояние" Ъ, которое характеризуется наивысшей для данного индивида эффективностью и устойчивостью. Длительность этой фазы зависит от интенсивности труда, условий внешней среды и субъективного отношения человека к своей работе. [c.185]
Внеэкономические методы выбора основаны на использовании качественных (неизмеряемых) параметров. MP выбирается без проверки экономической целесообразности. Основу выбора составляют факторы внешней среды или субъективные причины (например, привязанность к родным местам, желание исполнить свою мечту). [c.84]
Оценка многопрофильной модели. Бе преимуществом по сравнению с простой портфельной моделью является учет наибольшего числа значимых факторрв внутренней и внешней среды фирмы. Однако применение данной модели ограничено в случае отсутствия конкретных рекомендаций по поведению на том или другом рынке, а также из-за важности субъективной, искаженной оценки фирмой своей позиции. [c.64]
Существуют объективная основа и субъективные причины возникновения риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они изменяют его возможности, расширяют или ограничивают их и тем самым увеличивают или уменьшают его экономический риск. Если разделить внешнюю среду предприятия на подсреды, то [c.304]
Решение этого почти гамлетовского вопроса зависит не только от многих обстоятельств, которые в значительной степени отражены в вопросах задания, но и от множества субъективных факторов. Это очень важно, и российские маркетологи всегда должны иметь в виду субъективный фактор принятия решений. Дело в том, что на отечественных предприятиях в отличие от зарубежных такого рода решения часто принимаются действительно только на основе интуиции руководителя или группы руководителей, т.е. без взвешенной оценки внешней среды, динамики ее развития, а только с учетом потенциала предприятия и в лучшем случае настоящих и возможных действий конкурентов. Таким образом, для обоснования подобного рода решений используется только та информация, которая на предприятии уже есть (т.е. вторичная) и содержится в формах обязательной отчетности (бухгалтерской, статистической). Другая же статистическая информация (о численности потенциальных покупателей и т.п.), публикуемая статистическими учреждениями, практически не используется, а если и используется, то в очень ограниченном количестве, нередко в агрегированном и даже приблизительном виде. Чаще всего она берется из газетных и других публикаций, радио- и телесообщений и не носит системного характера, не отличается требуемой полнотой и не имеет взвешенной оценки. Почти всегда в обосновании такого рода решений отсутствует первичная информация. Работники действующих служб маркетинга отечественных предприятий, как показывают наблюдения, не умеют ее собирать, накапливать, обрабатывать и анализировать. Раньше их этому никто не учил, самостоятельное же освоение этого далеко не простого дела не всегда приводит к успеху. [c.244]
В экономической литературе получил довольно широкое применение термин человеческий фактор . Под этим обычно понимают личность, группу лиц, коллектив, общество, включенные в систему управления. В данном контексте человеческий фактор рассматривается как субъективно-психологический аспект управленческой программы. В зависимости от состояния внутренней и внешней среды организации (спокойная, неспокойная, уравновешенная, возмущенная, инерционная, быстро меняющаяся, кризисная и т.п.) роль человеческого фактора изменяется. Особенно она возрастает в кризисных организациях, где осуществление стабилизационных мероприятий (реконструкции, реструктуризации, диверсификации, замены производимой продукции и т.п.) предполагает заинтересованную работу каждого члена коллектива, более глубокое использование личностных достоинств1. [c.32]
Осознанное включение институтов в научную теорию заставит представителей общественных наук, и в частности экономической науки, критически взглянуть на поведенческие модели, лежащие в основе этих дисциплин, чтобы затем более систематически, чем это делалось до сих пор, изучить влияние несовершенной и затратной переработки информации на поведение "актеров". Представители социальных наук уже инкорпорировали затратность информации в свои модели, но еще не взялись за изучение субъективных ментальных конструкций, с помощью которых индивиды перерабатывают информацию и приходят к тем заключениям, которые определяют их решение в ситуации выбора. Экономисты опираются на допущение (в основном не выраженное в явном виде) о том, что "актеры" способны установить истинную причину трудностей, с которыми они сталкиваются (т.е. располагают правильными теориями), знают издержки и выгоды альтернативных выборов и знают, как поступать в подобных ситуациях (см., например, работу Беккера 1983 года). Мы слишком увлечены гипотезами рационального выбора и эффективного рынка, которые заслонили от нас вопросы неполноты информации, сложности окружающего мира и субъективных восприятий внешней среды. Все трудности, связан- [c.142]
Оказывается, что при правильном проведении подобной игры субъективные вероятности становятся величинами, обладающими всеми свойствами "обычных" вероятностей каждая из них будет неотрицательна, сумма их будет равна 1, вероятность осуществления одного из нескольких несовместных событий будет равна сумме вероятностей этих событий, а вероятность одновременного осуществления каких-либо независимых событий — произведению вероятностей этих событий. К привлечению экспертов для установления субъективных вероятностей данная процедура никакого отношения не имеет. Но она позволяет выявить и конкретизировать представления субъекта о степени возможности тех или иных изменений окружающей экономической среды, т. е. о "внешней" неопределенности, одинаковой для всех сопоставляемых проектов или вариантов проекта1. [c.179]