При разработке проектов таких писем рассматриваются различные, порой противоположные решения судов по одним и тем же проблемам, выбирается правильный с точки зрения ВАС РФ подход. Имеются случаи, когда правильные решения моделируются, так как имеющаяся практика не удовлетворяет предъявляемым требованиям. Поэтому с практических позиций такие письма оказывают существенное влияние на практику нижестоящих судов. Хотя судьи независимы и подчиняются только закону и могут придерживаться собственного понимания и толкования нормативных актов, но авторитет ВАС РФ, угроза отмены принятого решения вышестоящей судебной инстанцией в большинстве случаев определяют принимаемые судебные решения. Поэтому к изучению документов Президиума ВАС РФ надо подходить так же тщательно, как к изучению законов, постановлений, инструкций. [c.245]
Предлагаемая вашему вниманию книга освещает один из основополагающих аспектов маркетинговой деятельности — процесс сегментирования. В научной литературе этому вопросу уделяется достаточно большое внимание, поскольку вся маркетинговая деятельность базируется на знании потребностей конкретных групп потребителей. Сегментирование позволяет выявить различные потребности клиентов, сгруппировать их по степени сходства и адаптировать маркетинговую деятельность производителя к предъявляемым требованиям. Однако на практике процесс сегментирования представляется чем-то оторванным от действительности, неким отвлеченным и заумным действом. Производители затрудняются с группировкой клиентов по признаку иному, чем покупаемый товар, считая, что отход от традиционного метода приведет к нежелательному изменению всей деятельности организации. Характерно, что указанная ограниченность свойственна не только российским производителям географическая дислокация предприятия, как отмечают авторы, в этом случае роли не играет. Сложности процесса разделения однородной поначалу группы потребителей очевидны, как, впрочем, очевидны и те преимущества, которые извлекает фирма из грамотно осуществленного сегментирования. Авторы предлагаемого издания прекрасно владеют практической стороной вопроса, поэтому акцентируют внимание на поэтапной реализации процесса сегментирования. В книге предложено множество форм, заполнение которых позволит практическим работникам последовательно пройти через все этапы, логично обосновывая принимаемые решения по сегментированию потребителей. [c.9]
Пользователи 1 учетной ин- 1 формации 1 Лица, осуществляющие принятие управленческих решений, и требования, к ним предъявляемые [c.28]
При многоцелевом подходе к выбору наилучшего варианта каждый показатель, характеризующий то или иное требование, рассматривается как критерий оптимальности, а весь набор показателей—как некоторое множество критериев, по которым и должен быть выбран наилучший вариант. В целом ряде случаев требования, отражаемые в различных критериях оптимальности, вследствие их. противоречивости, могут оказаться несовместимыми. Решение задачи по одному какому-либо критерию, соответствующее его экстремальному значению, может не обеспечивать ни максимума, ни минимума других критериев. Так, например, если решать задачу на минимум приведенных затрат, а затем на максимум уровня качества изделия, то решение, полученное по первому критерию, не будет соответствовать требованиям второго критерия, и наоборот. В таком случае, очевидно, следует отказаться от поиска решения, обеспечивающего одновременную оптимизацию всех рассматриваемых критериев оптимальности, так как такого решения не существует. В то же время необходимо найти некоторое решение, которое наилучшим образом удовлетворяет всему комплексу предъявляемых требований. Возникает сложная проблема, какое решение следует признать наилучшим с точки зрения реализации всего комплекса целей и как его найти. [c.40]
Устаревание решений —это распространенное явление, хотя оно редко бывает таким очевидным или внезапным, как в данном случае. Поэтому при грамотном подходе к проблемам необходимо постоянно следить за принятыми по ним решениями, чтобы гарантировать получение требуемых результатов. Если же какое-то решение перестает удовлетворять предъявляемым требованиям, то необходимо выяснить, почему это происходит и соответственно его изменить. [c.201]
Работники сами принимают на себя многие задачи. Обычно это не только работы, требующие значительного времени, но и обычные — те, над которыми вы осуществляете полный контроль. Менеджеры, ответственные за развитие компьютерных систем и техническое обслуживание производственного процесса, печально известны полным погружением в работу. В самом позитивном смысле они стараются быть всем для всех они ищут решения каждой проблемы организации, причем сегодня же. Они позволяют любому и каждому вмешиваться не только в свою работу, но и в работу своих сотрудников на любой стадии ее выполнения, чтобы удовлетворить каждое новое предъявляемое требование. Они почти никогда не говорят нет . Они все держат в своих руках, все берут на себя. Если вы взглянете на их объем работ, то обнаружите, что они заканчивают рабочую неделю, оставляя незавершенными около 14 проектов, каждый из которых можно завершить примерно за полчаса.4 [c.360]
Вращающийся резерв в сложной энергосистеме должен быть в состоянии покрыть непредвиденные изменения нагрузки без понижения частоты и предотвращать возможность нарушений работы электростанций. Фактическая величина мощности вращающихся машин может изменяться при использовании таких методов, как разгрузка, осуществляемая автоматически или вручную, снижение уровней напряжения или помощь от других систем. Важным аспектом экономически целесообразного планирования мощности электростанций является применение точных ежедневных и почасовых предсказаний нагрузки, сопровождающихся постоянным и отвечающим предъявляемым требованиям оперативным руководством. Метод, принятый в системе канадской провинции Манитоба для оценки требований к вращающемуся резерву, состоит в определении вероятности двух основных элементов — непредвиденных условий нагрузки и дефицита мощности работающих электростанций. Общие теоретические представления, связанные с применением вероятностных методов для решения этой проблемы, поясняются в [Л. 1]. Критерием является вероятность того, что в определенных условиях мощность работающих генераторов будет достаточна [c.65]
Автор не имеет намерения считать целесообразным значительное снижение надежности электроснабжения, но считает, что не следует преувеличивать предъявляемые требования. Это имеет особые основания в странах, где возможности финансирования ограничены и, как в ФРГ, где частные владельцы предприятий электроснабжения оказывают противодействие финансовой политике, которая накладывает тяжелое бремя на капиталовложения. Однообразие технических требований к предписываемой степени надежности электроснабжения невозможно в каждом отдельном случае следует исходить из достигаемых выгод. Критерии, применяемые в обществе, всесторонне использующем электроэнергию, отличаются от критериев, применяемых в обществе, в котором электроэнергия используется только для освещения и небольших установок критерии при снабжении энергией электрической печи отличаются от критериев для тонких электрохимических процессов. Взаимопонимание и тесное сотрудничество между потребителями и энергоснабжающими предприятиями являются первостепенными для оптимального решения в любой момент времени. Самокритичное изучение и анализ нарушений электроснабжения не должны ослабляться, следует накапливать информацию относительно причин аварий и принимать меры для их устранения. [c.168]
Для решения первой, задачи лучше всего провести отдельную беседу. Расписание бесед по определению квалификации кандидатов следует составлять таким образом, чтобы проводить их через каждые 15 мин., а тем кандидатам, которые отвечают предъявляемым требованиям, назначать. повторный прием на тот ше день или на следующий день. Тем самым создается благоприятная возможность для практической проверки кандидатов, [c.752]
На основании собеседований, а также представленных документов комиссия производит оценку кандидатов на замещение должности с точки зрения наличия у них необходимого опыта работы, уровня образования, соответствия их специальности и квалификации предъявляемым требованиям по данной должности, а также с учетом мнения трудового коллектива о кандидатах. Кандидатам, которые отвечают этим условиям, комиссия вправе предложить разработать рефераты по проблемам, связанным с их будущей работой, в целях выявления их компетентности как специалистов (25, п. 30). В результате изучения деловых качеств претендентов конкурсная комиссия принимает решение путем открытого или тайного голосования большинством голосов о рекомендации того или иного лица на замещение вакантной должности, по которой был объявлен конкурс. При равенстве голосов принимается решение, за которое проголосовал председатель конкурсной комиссии (25, п. 31). [c.497]
В зависимости от уровня предъявляемых требований отдельные виды оборудования с применением видеодисков могут задавать вопросы и отвечать на них или /давать ответы на задаваемые вопросы, анализировать отдельные требования потребителей, демонстрировать производимую продукцию (услуги), оказывать помощь потребителю в выборе приобретаемой им продукции и принятии других решений. Такое оборудование может также представлять информацию (по качественным параметрам [c.193]
Первая отражает факт ограниченности человеческого интеллекта. Знания, которыми располагает человек, всегда неполны, его счетные и прогностические способности далеко не беспредельны, совершение логических операций требует от него времени и усилий. Одним словом, информация — ресурс дорогостоящий. Из-за этого агенты вынуждены останавливаться не на оптимальных решениях, а на тех, что кажутся им приемлемыми исходя из имеющейся у них ограниченной информации. Их рациональность будет выражаться в стремлении экономить не только на материальных затратах, но и на своих интеллектуальных усилиях. При прочих равных условиях они будут предпочитать решения, предъявляющие меньше требований к их предсказательным и счетным возможностям. [c.656]
Если орган, выдавший сертификат соответствия или аттестации качества, установит, что продукция предприятия не отвечает предъявляемым требованиям, он аннулирует свое решение о выдаче сертификата или [c.103]
Лица, осуществляющие принятие управленческих решений, и требования, к ним предъявляемые [c.308]
В результате стремительного развития науки и техники продукция, производственные и организационные методы устаревают за относительно короткие сроки. Предприятия только в том случае смогут гибко реагировать на изменения внешней среды, если их продукция будет соответствовать предъявляемым требованиям, а производственные и организационные решения будут приниматься в духе времени. [c.27]
Вообще говоря, от человека, принимающего решение, не требуется понимания теории, используемой для выражения его суждений. Он вовсе не обязан знать точный смысл таких понятий, как вероятность или полезность . От него требуется лишь желание и способность принимать решения в некоторых простых ситуациях. Так как руководитель, как правило,—лицо, в основном занимающееся принятием решений, это требование вполне резонно. У нас есть значительная свобода выбора пробных задач на принятие решения, предъявляемых руководителю. Мы можем ставить задачи, представляющие особый интерес или имеющие особое значение для руководителя, или же такие задачи, которые приводят к тщательно продуманным ответам или к решениям, логические следствия которых он особенно охотно склонен будет принять. Здесь снова следует подчеркнуть, что рассматриваемые задачи на принятие решений, хотя и являются простыми, могут поначалу показаться непривычными и трудными. Руководителю, безусловно, потребуется некоторая тренировка и дисциплина, чтобы дать содержательные ответы на поставленные вопросы. [c.42]
Если же вернуться к рассмотрению государственной политики в вышеупомянутой сфере с позиции социального заказа, то основное предъявляемое требование к системе образования - подготовка социально активного человека . Это можно определить как социальную адаптивность и активность или способность легко учиться новому. Так, например, в Англии центральное место в школьной подготовке занимает развитие у ребенка навыков решения проблем. Но пока общество не знает, каким оно хочет быть и какие навыки необходимы его членам, оно не может строго определить свои требования к системе образования, а может только высказывать претензии. [c.246]
Параметризация позволяет определить требования к системе, оценить существующую информационную систему, определить пригодность типовых решений в проекте ЭИС, выбрать проектные решения в соответствии с предъявляемыми требованиями к ЭИС. К основным компонентам ТЭО относятся [c.69]
Необходимо изменить отношение к работе, создать условия, при которых сотрудники будут заинтересованы в результатах своего труда и будут стремиться совершенствовать свои знания. Для этого требуется утвердить кадровую политику, включающую решение задачи подготовки кадров, повышения профессионализма, расширение специализации. При разработке штатного расписания (расстановки) следует разработать должностные обязанности (инструкции), четко выделив перечень обязательных функций и определив требования к каждой должности. Решение кадровой задачи целесообразно начать с проведения аттестации каждого сотрудника. Эффективность функционирования системы определяется менталитетом, каждого исполнителя на своем рабочем месте, и если работники не будут выполнять предъявляемых требований, то даже самая идеальная система не даст желаемых результатов. [c.412]
Для выполнения этой работы они искали и как можно более точно определяли термины, используемые в соответствующих национальных языках. Соответственно и подход заключался не в том, чтобы сделать перевод слова языка-оригинала на все остальные девять языков. Вместо этого все участники давали свои собственные предложения и выполнили большой объём исследований по поиску соответствующих терминов. В тех случаях, когда опубликованный источник нельзя было найти, а информация, полученная в устной форме, не совсем удовлетворяла предъявляемым требованиям в силу различных условий, преобладающих в разных странах, было принято решение обходиться без описания термина, которое могло бы оказаться ошибочным или неполным. [c.141]
Оформление результатов налоговой проверки. Акт налоговой проверки, его содержание, структура. Требования, предъявляемые к акту проверки по отражению в нем выявленных нарушений законодательства. Права и обязанности налоговых органов и налогоплательщиков при составлении, подписании и реализации акта проверки. Рассмотрение акта проверки в налоговых органах. Решения налоговых органов по результатам выездных проверок. [c.274]
Цикл принятия решений, его структура и состав элементов. Требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Принципы принятия решений. [c.451]
ПРИНЦИПЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ — правила, основы организации гос. службы. К ним относятся следующие П.г.с. а) верховенство Конституции РФ и федеральных законов над иными нормативными правовыми актами, должностными инструкциями при исполнении гос. служащими должностных обязанностей и обеспечении их прав б) приоритет прав и свобод человека и гражданина, их непосредственного действия обязанности гос. служащих признавать, соблюдать и защищать права и свободы человека и гражданина в) единство системы гос. власти, разграничение предметов ведения между РФ и субъектами РФ г) разделение законодательной, исполнительной и судебной власти д) равный доступ граждан к гос. службе в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой е) обязательность для гос. служащих решений, принятых вышестоящими гос. органами и руководителями в пределах их полномочий и в соответствии с законодательством РФ ж) единство основных требований, предъявляемых к гос. службе з) профессионализм и компетентность гос. служащих и) гласность в осуществлении гос. службы к) ответственность гос. служащих за подготавливаемые и принимаемые решения, неисполнение либо ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей л) внепартийность гос. службы отделение религиозных объединений от государства м) стабильность кадров гос. служащих в гос. органах. П.г.с. установлены Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации" от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ. [c.277]
УМЕНИЕ СОСТАВЛЯТЬ СУЖДЕНИЕ О КАНДИДАТЕ (принимать решения) — одно из умений интервьюера остановить свой выбор на одном из кандидатов на основе собранной информации, полученной в ходе отборочного собеседования. Собранная информация представляет собой беспорядочную массу впечатлений и быстро улетучивающихся из памяти деталей. До начала собеседования с др. претендентом незамедлительно следует начать обработку результатов. (Исследования, проведенные сразу же после проведения собеседования, показали, что проводившие собеседование в среднем давали только 50% правильных ответов на вопросы о том, что именно говорили претенденты.) При принятии решения следует ответить на три вопроса сможет ли претендент выполнить работу (т.е. обладает ли он достаточными способностями) будет ли претендент ее выполнять (т.е. мотивирован ли он на выполнение работы) подходит ли он для нее (т.е. обладает ли он соответствующей квалификацией и личными качествами, чтобы вписаться в уже работающий коллектив) Критерии для принятия решения по ответам на первый вопрос сформулированы в виде требований, предъявляемых к персоналу самой работой. Следующий вопрос — будет ли претендент выполнять работу — несколько труднее, поскольку здесь критерии более абстрактного характера мотивация к выполнению работы, стимулы, усердие, энтузиазм. Будет ли претендент всесторонне удовлетворен предлагаемой работой Это лишь часть критериев, которыми можно воспользоваться. Если имеется несколько претендентов с одинаковой квалификацией и мотивацией к выполнению предлагаемой работы (они могут и будут ее выполнять), то решающим фактором при окончательном выборе является именно третий вопрос. Чаще отвечают на него интуитивно, а не рационально. Какими же могут быть эти критерии Это внешний вид, одежда, личностные качества, поведение, манеры, происхождение. Этот перечень может быть почти бесконечным и может включать критерии, которые являются сомнительными, а то и фактически незаконченными. Поэтому следует помнить, что ведется отбор специалистов по определенным требованиям, вытекающим из первых двух вопросов. И только когда есть два или несколько претендентов, одинаково соответствующих критериям первых [c.394]
С помощью математической модели можно определить оптимальный вариант организации труда, учитывающий все существенные экономические, организационно-технические, психофизиологические и социальные требования, предъявляемые к организационному решению- Применительно к оптимальной организации рассчитываются нормы труда. [c.166]
Но для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия недостаточно знать только уровень себестоимости продукции. Чтобы правильно руководить работой предприятия, необходимо, кроме того, знать фактические расходы на единицу продукции по отдельным слагаемым (статьям) себестоимости сырье и основные материалы, заработная плата, амортизация, текущий ремонт и т. д. Разработка номенклатуры (перечня) статей себестоимости является вторым важным вопросом, который должен быть правильно решен при организации учета затрат производства. При решении этого вопроса так же, как и при установлении объектов учета, следует исходить из особенностей производства. В разных отраслях промышленности номенклатура статей себестоимости различна. При этом, однако, надо соблюдать и общие требования, предъявляемые к номенклатуре статей себестоимости в любой отрасли. Наиболее важное из них— соблюдение принципа экономической однородности расходов, объединяемых определенной статьей. Каждая отдельно взятая статья себестоимости не должна содержать расходов основных и накладных, переменных и постоянных, прямых и косвенных. Она должна состоять или только из основных, или только из накладных расходов в нее должны входить или только постоянные, или только переменные расходы. Иными словами, отдельная статья себестоимости должна объединять расходы, относящиеся только к одной классификационной группе. Далее, чтобы номенклатура статей могла дать полное представление об основных слагаемых себестоимости, ее следует в достаточной мере детализировать. Вместе с тем она не должна быть очень громоздкой. Некоторые расходы (например, общезаводские) целесообразно объединять и показывать в калькуляции комплексными статьями. Выделение тех или иных расходов в самостоятельную статью калькуляции зависит в основном от удельного веса (доли) данного расхода в себестоимости продукции. [c.164]
Но для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия недостаточно знать только уровень себестоимости продукции. Чтобы правильно руководить работой предприятия, необходимо, кроме того, знать фактические расходы на единицу продукции по отдельным слагаемым (статьям) себестоимости сырье и основные материалы, заработная плата, амортизация, текущий ремонт и т. д. Разработка номенклатуры (перечня) статей себестоимости является вторым важным вопросом, который должен быть правильно решен при организации учета затрат производства. При решении этого вопроса так же, как и при установлении объектов учета, следует исходить из особенностей производства. В разных отраслях промышленности номенклатура статей себестоимости различна. При этом, однако, надо соблюдать и общие требования, предъявляемые к номенклатуре статей себестоимости в любой отрасли. Наиболее важное из них — соблюдение принципа экономической однородности расходов, объединяемых определенной статьей. Каждая отдельно взятая статья себестоимости не должна содержать расходов основных и накладных, переменных и постоянных, прямых и косвенных. Она должна состоять или только из основных, или только из накладных расходов в нее должны входить или только постоянные, или только переменные расходы. Иными словами, отдельная статья себестоимости должна объединять расходы, относящиеся только к одной классификационной группе. Далее, чтобы номенклатура статей могла дать полное представление об основных слагаемых себе- [c.191]
Основные принципы ценообразования в современных условиях планирования и экономического стимулирования обусловливаются главным требованием, предъявляемым к ценам,— эффективно воздействовать на экономику, служить надежным ориентиром при выборе оптимальных хозяйственных решений. [c.3]
Совершенствование высшего образования на современном этапе предусматривает непрерывное экономическое обучение будущих инженеров. Это означает, что студент при изучении фундаментальных и общеинженерных дисциплин, предшествующих экономическим, получает знания, которые он использует при изучении экономических дисциплин. Затем при изучении специальных технологических дисциплин и дипломном проектировании студент широко использует экономические методы приемы, показатели и расчеты для обоснования прогрессивной технологии и технических решений, проектирования новой техники, промышленных установок и цехов. Ниже приведены требования, предъявляемые к экономическим знаниям инженера-химика-технолога [c.8]
Совершенствование организации плановой работы и контроля за выполнением планов. Высокие требования, предъявляемые партией и правительством к уровню планового руководства на современном этапе развития народного хозяйства, обусловливают необходимость значительного повышения роли Госплана СССР во всей системе государственного планирования и управления. Госплан СССР призван обеспечить глубокую научную обоснованность, сбалансированность, и надежность планов экономического и социального развития страны, постоянный контроль за их выполнением. При рациональном распределении функций между Госпланом СССР и другими органами государственного управления, Госплан должен быть освобожден от многих текущих вопросов, которые могли бы рассматриваться Госснабом СССР, министерствами и другими органами. Это позволит ему сосредоточиться на работах, связанных с решением указанных выше главных задач. К числу этих работ относятся создание взаимоувязанной системы долгосрочных, пятилетних и годовых планов экономического и социального развития разработка различных вариантов основных направлений социально-экономического развития разработка крупных социальных, научно-технических, межотраслевых и межрегиональных программ решение сложных задач по совершенствованию структуры и сбалансированности общественного производства обеспечение полной преемственности и органической взаимосвязи перспективных и текущих планов, систематический контроль за выполнением планов и подготовка предложений, направленных на их выполнение, с учетом конкретных условий, складывающихся в ходе реализации народнохозяйственных планов. [c.20]
В общесистемном обеспечении содержатся требования, стандарты и другие условия, предъявляемые к автономному обеспечению каждой функциональной подсистемы или относящиеся к области их взаимодействия. Типовые решения предназначены для групп функциональных подсистем АСПР (например, для подсистем отраслей машиностроения). [c.38]
Основа оценки экономической эффективности принятых решений — сравнение полученных показателей с положением до строительства или реконструкции рассматриваемого объекта. При оценке эффективности капитальных вложений необходимо определить, во-первых, имеется ли возможность развивать объект до уровня предъявляемых к нему требований по количеству реализуемого или транспортируемого газа, по условиям планировки и техники безопасности во-вторых, какие потребуются капитальные вложения для достижения запланированного уровня реализации или транспорта газа. Здесь нужно иметь в виду, что капитальные вложения могут быть направлены или на расширение существующей программы при данном техническом уровне, или на обеспечение роста производительности труда при сохранении прежнего количества реализуемой или транспортируемой продукции. [c.97]
Таким образом, выход России на уровень требований, предъявляемых мировым сообществом к высокоразвитой и конкурентоспособной державе, невозможен без решения проблем качества. При этом важно эффективно использовать все имеющиеся в этом отношении шансы, в том числе и предоставляемые возможности адаптации лучшего мирового опыта в области управления качеством. [c.17]
Требования, предъявляемые к управленческим решениям. [c.235]
При построении экономико-статистических моделей себестоимости добычи нефти для решения задач прогнозирования необходимо учитывать не только необходимые и достаточные требования, предъявляемые к динамическим моделям, но и стремиться получить наиболее простую форму связи. Частные случаи решения динамических моделей позволяют удовлетворить последнее требование. При прогнозировании на 5 — 7 лет они обеспечивают необходимую достоверность результатов решения. [c.102]
Менеджмент — явление творческое, достаточно быстро преобразующееся в совершенно новые формы и направления. Как только он отстает от реальных потребностей обстановки, он перестает отвечать предъявляемым требованиям и изменяется. Управленческие решения, эффективные в одной отрасли и в конкретной ситуации, могут оказаться очень опасными для других отраслей и ситуаций. Многовариантность решений и ходов управления, гибкость и неординарность хозяйственных комбинаций, уникальный характер каждой ситуации составляют основу менеджмента. Поэтому упор в деятельности менеджеров делается не на стандартные решения, а на способность быстро и правильно оценить реальную хозяйственную ситуацию и найти тот единственный возможный в данном положении подход, который является в конкретных условиях оптимальным. [c.7]
Следующий этап — исследование возможностей производства продукции — связан с моделированием технико-экономических и потребительских характеристик продукта. Этот этап включает исследование ресурсного и финансового потенциалов фирмы на предмет их достаточности для производства и сбыта изделия, а также планирование ассортимента, цены и дизайна его упаковки. Здесь же осуществляется опытное изготовление продукта, проводятся испытания его эксплуатационных качеств и предпродажа товара с целью установления реакции покупателей и потребителей на товар фирмы. На основании анализа мнения покупателей, потребителей и учета заключения экспертов принимаются окончательные решения в отношении дизайна упаковки, цены, условий поставки и продажи. Если изделие соответствует по своим основным показателям предъявляемым требованиям, то переходят к следующему этапу — разработке плана маркетинга. План маркетинга должен строиться с учетом всех сведений о самом изделии, рынке, конкурентах, целях фирмы в области маркетинга и задачах по реализации товара. К разработке плана маркетинга следует приступать после изучения результатов бенчмаркинга методов планирования и возможных средств информационного обеспечения. [c.38]
Наука финансового менеджмента и основные ее мировые школы западноевропейская и американская особенности формирования российской школы финансового менеджмента. Цель, задачи и структура финансового менеджмента. финансовый менеджмент как система управления. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства. Финансовый механизм и его структура. Финансовый менеджмент как наука и искусство принятия инвестиционных решений и решений по выбору источников их финансирования. Финансовый менеджмент как орган управления. Роль и значение финансового менеджера. Функции финансового менеджера. Организационная сфуктура финансового менеджмента. Квалификационные требования, предъявляемые к финансовому менеджеру. Функции финансового менеджера. [c.469]
В настоящее время имеется существенный разрыв между требованиями, предъявляемыми промышленностью к качеству моторных топлив и масел и их фактическими качествами. В общем производстве нефтепродуктов высока доля низкооктановых бензинов, высокосернистых дизельных топлив и смазочных масел, выпускаемых без эффективных присадок. Между тем, как известно, повышение качества моторных топлив обеспечивается прежде всего путем применения в технологии переработки нефти вторичных процессов каталитического риформинга, гидроочистки, гидрокрекинга и каталитического крекинга. Улучшение качества моторных топлив и масел на основе применения вторичных процессов обеспечивает решение и другой важнейшей задачи создаются наиболее благоприятные условия получения ценного сырья для производства пластмасс, синтетических каучуков, моющих средств, серы и других видов химической продукции. Тем самым обеспечивается быстрое и комплексное развитие нефтехимии на базе возрастающих объемов производства различных углеводородов, попутно образующихся в результате вторичной переработки продуктов первичной перегонки нефти. [c.126]
Несмотря на большие и общепризнанные достижения, наше планирование еще не в полной мере отвечает предъявляемым к нему требованиям. Основные направления совершенствования планирования были сформулированы в решениях XXIV, XXV и XXVI съездов КПСС и конкретизированы в материалах пленумов ЦК КПСС, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., решениях директивных органов по улучшению работы Госплана СССР. Эти решения и принципиальные установки партии и правительства легли в основу всей работы по совершенствованию планирования на современном этапе. [c.17]