Внедрение новой техники и технологии производства работ, применение новых материалов, деталей и конструкций требуют постоянного повышения квалификации рабочих. В результате не менее важным вопросом, чем подготовка постоянных кадров, является вопрос повышения квалификации рабочих. Система повышения квалификации рабочих в строительстве предусматривает как углубление и расширение технических и специальных знаний, так и приобретение рабочими новых профессиональных знаний в соответствии с требованиями современного строительного производства. Формы повышения квалификации рабочих весьма разнообразны. Наиболее распространенными формами являются специальные курсы и школы, которые создаются для овладения рабочими новой техникой и технологией производства работ курсы по обучению вторым (смежным) специальностям. Широкое распространение получили университеты технического прогресса и институты передового производственного опыта, где рабочие знакомятся с достижениями советской и зарубежной науки и техники, учатся прогрессивным и рациональным методам труда. [c.265]
Программы по обучению на 1999 г. включали в себя курсы по переподготовке и повышению квалификации рабочих, включая программы обучения работы с новой техникой, а также по повышению профессиональных знаний специалистов управления. Отдел подготовки кадров проводил курсы повышения квалификации менеджмента. Кроме того, сотрудники среднего руководящего звена отправлялись за рубеж на регулярной основе для обучения и использования нового опыта. [c.320]
Наряду с этим возрастают, качественно совершенствуются и полнее удовлетворяются потребности каждого в содержательном, творческом труде. Это подтверждается ростом профессиональной подготовки, повышением квалификации работников. Например, в 1986 г. число специалистов (с высшим и средним образованием) в народном хозяйстве выросло по сравнению с 1970 г. более чем в 2 раза выпуск квалифицированных рабочих из профессионально-технических училищ увеличился в 1,7 раза подготовка механизаторских кадров для сельского хозяйства возросла почти в 2 раза. [c.38]
В соответствии с постановлением руководители всех уровней и общественные организации должны проводить систематическую работу по созданию необходимых условий мастерам для успешного выполнения производственными участками (сменами) планов и социалистических обязательств, изготовления продукции высокого качества, эффективного использования оборудования и рабочего времени, экономного расходования сырья, материалов и топлива, всемерного развития инициативы и трудовой активности рабочих. В постановлении определен порядок подготовки, подбора и расстановки кадров мастеров, организация повышения квалификации. [c.42]
В деле улучшения организации труда в бригадах большое значение имеет подготовка кадров электромонтажников и повышение квалификации электромонтеров. Сейчас действуют следующие основные типы учебных заведений по подготовке рабочих строительных и монтажных специальностей [c.207]
НАЧАЛЬНИКА БЮРО ПО ПОДГОТОВКЕ И ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОЧИХ КАДРОВ ОТДЕЛА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ [c.414]
Должностная инструкция начальника бюро по подготовке и повышению квалификации рабочих кадров отдела подготовки кадров [c.300]
Расширен перечень включаемых в себестоимость расходов, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров. В настоящее время к ним относятся также выплаты стипендий плата за обучение согласно договорам с учебными заведениями о предоставлении дополнительных услуг по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров расходы базовых предприятий на оплату труда инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих, освобожденных от основной работы, по руководству обучением в условиях производства и производственной практикой учащихся общеобразовательных школ, средних профессионально-технических училищ и средних специальных учебных заведений, студентов высших учебных заведений. [c.104]
Несмотря на быстрый рост профессионально-технических учебных заведений, они еще не могут полностью обеспечить потребности народного хозяйства в квалифицированных рабочих кадрах. Поэтому подготовка квалифицированных рабочих и рабочих малоквалифицированного труда, в которых современное производство пока еще нуждается, переподготовка и повышение квалификации рабочих в значительной мере осуществляются непосредственно на производстве путем индивидуальной подготовки, обучения в курсовой сети в учебных центрах и комбинатах. [c.237]
В коллективном договоре должны содержаться обязательства по подготовке непосредственно па производстве новых кадров рабочих, обучению вторым профессиям, повышению квалификации рабочих, инженерно-технических работников и служащих, [c.68]
НИЕ — система мероприятий по планомерной подготовке новых рабочих и повышению квалификации кадров, проводимых непосредственно на предприятиях. Включает подготовку новых рабочих, поступающих на предприятия, повышение квалификации рабочих и инженерно-технич. работников, организацию вечернего и заочного общеобразовательного и спец. обучения кадров без отрыва от произ-ва, организацию производственного обучения и производственной практики учащихся старших классов средних общеобразовательных школ, техникумов, профессионально-технич. учебных заведений, студентов вузов (см. схему). Подготовка поступающих на предприятия новых рабочих может осуществляться методом индивидуального обучения (см. Обучение рабочих индивидуальное) или методом группового обучения (см. Обучение рабочих групповое) в учебных цехах и на учебных участках по программам, разработанным Гос. комитетом Совета Министров СССР по профессионально-технич. образованию и предусматривающим как практич. занятия, так и обязательный курс теоретич. обучения. [c.344]
Рекомендации по подбору, расстановке и воспитанию кадров Планы подготовки и повышения квалификации рабочих, специалистов и служащих Резерв на выдвижение на руководящие должности Заявки на потребность в кадрах Табели и другие документы учета рабочего времени Заявки на повышение квалификации рабочих, специалистов и служащих [c.149]
Организация труда — это система мероприятий,обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, в том числе расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, рациональные методы и приемы труда, нормирование и стимулирование его, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда, профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров. Однако для нормального функционирования предприятия недостаточно решить только организационные вопросы, предприятием необходимо управлять. [c.5]
Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих. [c.141]
Для выполнения этих задач необходима систематическая работа по подготовке и переподготовке кадров. В июле 1967 г. Совет Министров СССР принял постановление О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли . Согласно этому постановлению в министерствах и ведомствах были созданы институты повышения квалификации. руководящих работников и специалистов, организованы факультеты повышения квалификации при высших учебных заведениях. В соответствии с ним предусмотрено широкое развитие системы курсов, учебных комбинатов и других форм обучения рабочих. [c.213]
При разработке плана подготовки и переподготовки кадров ставится задача наиболее полного удовлетворения потребностей предприятий и организаций транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов в рабочих ведущих профессий и инженерно-технических работниках, обучения рабочих передовым методам труда и повышения квалификации отдельных категорий персонала. [c.213]
План по труду и кадрам включает план повышения производительности труда, расчет плановой численности персонала, фонда заработной платы и средней заработной платы, а также определение потребности в рабочей силе и план подготовки и повышения квалификации кадров. [c.85]
Комплексная статья Общезаводские расходы включает затраты по управлению, организации и обслуживанию предприятия в целом. В качестве отдельных статей выделяются заработная плата аппарата управления предприятием оплата служебных командировок и перемещений затраты на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны амортизация основных средств (общезаводского характера) расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения затраты на проведение испытаний, опытов, исследований содержание общезаводских лабораторий расходы на изобретательство, технические усовершенствования общезаводского характера. В состав общезаводских расходов также входят затраты на подготовку кадров рабочих, ИТР, служащих и повышение их квалификации, включая выплату стипендий учащимся, направленным от предприятия в вузы и техникумы, и оплату отпусков учащимся вечерних и заочных учебных заведений и пр. расходы по организованному набору рабочей силы прочие расходы, налоги, сборы и др. [c.247]
В одиннадцатой пятилетке намечено дальнейшее повышение уровня квалификации трудовых ресурсов. Должно быть подготовлено 10,5 млн. работников с высшим и средним специальным образованием. Профессионально-технические учебные заведения должны выпустить около 13 млн. квалифицированных рабочих, что будет в 1,6 раза выше, чем в десятой пятилетке. Совершенствуются подготовка и повышение квалификации кадров непосредственно на производстве. [c.202]
Ведомственная учебно-производственная база обеспечивает кроме подготовки новых рабочих курсовым методом, повышение квалификации и переподготовку рабочих. В настоящее время переподготовка кадров носит планомерный характер и включена в планы отраслевых министерств и их подразделений. [c.204]
Численность работающих по категориям, профессиям и разрядам определяют аналогично при составлении плана по подразделениям и отражают в плане подготовки и повышения квалификации кадров. Число рабочих, которые должны пройти обучение на курсах подготовки кадров или повышения квалификации, рассчитывают, исходя из планов новой техники, ввода новых мощностей и др. При планировании потребности в кадрах более высокой квалификации учитывают обучающихся в заочных техникумах, вузах, вечерних школах рабочей молодежи. [c.200]
Общая и специальная подготовка кадров рабочих, инженерно-технических работников и служащих осуществляется чере.< общегосударственную систему школ, ВУЗов, техникумов и производственно-технических училищ. На предприятии с целью повышения квалификации работающих действует система повышения квалификации, включающая учебно-курсовые комбинаты (пункты), производственно-технические курсы, школы по изучению передовых методов груда, курсы целевого назначения, курсы бригадиров, наставничество и т. д. [c.125]
Основные функции кадровой службы. Планирование кадров в соответствии с потребностями производства, профессиональным и квалификационными уровнем. Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей. Подготовка инструкторов и нормативной документации (инструкций) для проведения найма, подбора и расстановки персонала по рабочим местам. Организация обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала. Контроль за деятельностью персонала. Распределение персонала по видам деятельности с учетом индивидуальных способностей и характера профессиональной подготовки. [c.436]
ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ — основа разработки производственных и соц. показателей организации. Доля расходов на персонал в себестоимости продукции и услуг имеет тенденцию к росту, что обусловлено отсутствием прямой зависимости между производительностью труда и затратами на персонал. Введение новых технологий предъявляет более высокие требования к квалификации персонала, который становится более дорогим. Изменение законов в области трудового права, появление новых тарифов, повышение цен на товары первой необходимости также увеличивают расходы на персонал. При П.р. на п. следует иметь в виду следующие статьи затрат основная и дополнительная заработная плата, отчисления на соц. страхование, расходы на командировки и служебные разъезды расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров расходы, связанные с доплатами на общественное питание, жилищно-бы-товым обслуживанием, культурой и физ. воспитанием, здравоохранением и отдыхом, обеспечением детскими учреждениями, приобретением спецодежды. Следует планировать расходы на охрану труда и окружающей среды, на создание более благоприятных условий труда (соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики), здорового психологического климата в организации, расходы на организацию рабочих мест. Если в организации большая текучесть кадров, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплаты сверхурочных работ, растут брак и простои, повышается уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность. Все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит к росту себестоимости продукции и услуг и снижению конкурентоспособности организации. По мере развития рыночных отношений появляется необходимость учитывать при планировании новые виды затрат, связанных с участием работников в прибылях и капитале организации. При этом расходы на заработную плату, т.н. "базовые расходы", составляют обычно менее половины общей величины издержек на рабочую силу. В зарубежной практике в годовых отчетах предприятий в обязательном порядке публикуются сведения [c.250]
Расширен перечень расходов по себестоимости, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров. В настоящее время к затратам, относимым на себестоимость по статье "Расходы по подготовке и переподготовке кадров", относятся также расходы, связанные с выплатой стипендий, платой за обучение на основе договоров сучебными заведениями за предоставление дополнительных услуг по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров, исходя из установленных законодательством норм и нормативов, затраты базовых предприятий по оплате труда инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих, освобожденных от основной работы, по руководству обучением в условиях производства и производственной практики учащихся общеобразовательных школ, средних профессионально-технических училищ и средних специальных учебных заведений, студентов высших учебных заведений. [c.6]
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ - специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-доку-ментационном, педагогическом, соц.-бы-товом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирует кадровую работу обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый потенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирует карьеру участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов орга- [c.162]