В существующей практике проектирования определению численности вспомогательных рабочих уделяется недостаточно внимания, хотя в целом по заводу число вспомогательных рабочих составляет значительный удельный вес. [c.154]
Приведенные выше формулы используются для расчета численности основных и вспомогательных рабочих. При этом для определения численности вспомогательных рабочих в формулах отражается трудоемкость, нормы выработки (времени), коэффициенты выполнения норм и другие данные, относящиеся не к основному, а к вспомогательному производству. Например, в формуле Р0о = [c.245]
Определение численности вспомогательных рабочих на предприятии, в цехе имеет целью установление наиболее рациональных соотношений между основными и вспомогательными рабочими, разработку мероприятий по снижению численности вспомогательных рабочих. [c.21]
Различие состоит в том, что при расчете численности основных рабочих исходят из трудоемкости выпускаемой продукции, а при определении численности вспомогательных рабочих — из трудоемкости вспомогательных работ (инструментальных, модельных и т. п.). [c.22]
Определение численности вспомогательных рабочих по нормативам численности производится в тех случаях, когда объект (агрегат или оборудование) обслуживаются группой рабочих. Расчет производится по формуле [c.330]
Определение численности вспомогательных рабочих может быть произведено двумя способами по нормам обслуживания и по рабочим местам. [c.205]
Определение численности вспомогательных рабочих по рабочим местам заключается в составлении перечня рабочих мест и расчете потребности вспомогательных рабочих, исходя из конкретных условий производства. [c.205]
Основная задача в области совершенствования функционального разделения труда состоит в определении оптимального соотношения между численностью основных Ч0 и вспомогательных рабочих Ча. Принципиальный подход к ее решению состоит в отыскании такого значения указанного соотношения, которое обеспечивает максимальный удельный вес вес оперативного времени в составе его сменного фонда в среднем на одного рабочего, включая и основных и вспомогательных рабочих. Этот способ рекомендован в [1]. Однако будучи принципиально верным, он оставляет открытым вопрос о конкретном способе определения оптимального соотношения Ч0 и Чв. Конечно, можно найти его. прямым неупорядоченным перебором всех возможных вариантов, но это очень трудоемкая процедура. В связи с этим Е. С. Докучаевым в [2] разработан простой метод аналитического определения оптимальной численности вспомогательных рабочих Ч при известной численности основных рабочих Ч0. Критерием оптимизации служит максимум сменной выработки в среднем на на одного рабочего. Известно, что целевая для предприятия продукция создается в оперативное время основных рабочих. Поэтому критерий оптимальности запишется как [c.22]
Другим методом определения потребности в основном производственном персонале является его расчет исходя из уровня выработки и объема производственной программы. При расчете численности проводятся сначала ориентировочные расчеты с учетом фонда времени и выполнения норм выработки. Отдельно рассчитывается численность вспомогательных рабочих, подсобных рабочих и других категорий рабочих. Численность инженерно-технических работников, служащих и других категорий управленческого персонала определяется по штатному расписанию. [c.87]
Соотношениями оценок определяются нормы замены трудовых ресурсов различных групп. Нормы замены квалифицированного труда неквалифицированным целесообразно учитывать при расстановке рабочей -силы на предприятии, в частности, при определении численности вспомогательных и подсобных рабочих, обслуживающего персонала. Зачастую некоторое увеличение вспомогательного персонала может дать больший эффект для производства, чем дополнительное привлечение рабочих основных профессий. [c.113]
Совершенствование нормирования труда рабочих-повременщиков во многом зависит от руководителей производственных подразделений и служб предприятий. Одной из основных предпосылок успешного решения этой задачи является разработка регламента труда каждого рабочего — определение содержания, объема, сроков, периодичности и методов выполнения работ, и строгий контроль за выполнением установленного регламента. Наличие такого регламента позволяет рассчитать необходимые затраты рабочего времени и создать такие условия, при которых уменьшение численности вспомогательных рабочих сочетается с улучшением обслуживания производства. [c.149]
Кроме того, при планировании численности рабочих, как правило, отдельно определяется численность основных и численность вспомогательных рабочих. При определении численности рабочих рассчитывается также их распределение по специальностям и разрядам. [c.168]
НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ — максимальное число рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата в течение смены, или количество механизмов, приборов, обслуживаемых одним работником, в определенных организационно-технических условиях. Н. о. применяются для определения плановой численности основных рабочих в отраслях и производствах с аппаратурными процессами (в химической, металлургической, нефтеперерабатывающей промышленности и др.), в текстильной промышленности, а также для определения плановой численности вспомогательных рабочих и младшего обслуживающего персонала во всех отраслях (электромонтеров, контролеров, рабочих-смазчиков, транспортных рабочих, кладовщиков, комплектовщиков, уборщиков и др.). Общепромышленные, отраслевые, местные технически обоснованные Н. о. утверждаются в установленном порядке. [c.181]
Численность вспомогательных рабочих Р,. Методика расчета численности большинства категорий вспомогательных рабочих (особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени — выработки, нормы обслуживания) аналогична методике определения численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности работы цеха (участка) [c.242]
Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составит явочное число рабочих. Чтобы от явочного числа перейти к среднесписочному составу, нужна поправка на коэффициент (см. формулу 111.24). При этом главным является правильное установление норм обслуживания. [c.170]
Расчет численности вспомогательных рабочих по количеству рабочих мест заключается в составлении перечня рабочих мест и определении потребности в рабочих для каждого из них. В данном расчете можно применять формулу [c.171]
План по заработной плате. Фонд заработной платы представляет собой всю сумму заработной платы, которая выплачивается работникам предприятия за определенный период. Расчет планового фонда заработной платы производят отдельно для сдельщиков и повременщиков, а также по категориям работников. Для планирования заработной платы рабочих необходимо знать производственную программу, нормы времени или расценки на единицу продукции, численность вспомогательных рабочих по профессиям и разрядам, тарифную сетку и тарифные ставки, применяемые на предприятии положения о премировании. При планировании следует различать прямой, часовой, дневной и месячный (квартальный или годовой) фонды заработной платы. [c.256]
Для нормирования этих работ обычно применяют укрупненные нормы обслуживания, устанавливаемые в зависимости от числа шифров инструмента (материалов), их массы и типа производства. Такие нормы целесообразно использовать при определении суммарной численности вспомогательных рабочих по группе однородных цехов. Если необходимо установить оптимальную численность рабочих материальных кладовых или ИРК конкретного цеха (подразделения), то следует использовать прямые аналитические методы. В настоящее время созданы все предпосылки для прямого аналитического нормирования работ, выполняемых в инструментальных и материальных кладовых. Рассмотрим методику такого нормирования на примере работ, выполняемых в ИРК. [c.261]
По нормам выработки. Расчет численности вспомогательных рабочих по нормам выработки производится в тех случаях, когда они выполняют одну определенную работу, содержание, объем и методы выполнения которой строго регламентированы. (Контроль качества продукции в трикотажном, обувном производстве и т. п.). [c.22]
Суммарная численность вспомогательных рабочих в целом по цеху (участку) не должна превышать определенной доли основных (производственных) рабочих. Например, для сборочно-сварочных цехов и участков количество вспомогательных рабочих обычно составляет 10—20% численности основных (производственных) рабочих. [c.205]
Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно-вспомогательных цехов. При планировании определяют явочное число рабочих (в смену, сутки) и среднесписочное с учетом подмены в выходные, предпраздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством. [c.196]
Абсолютное изменение численности (излишек или недостаток) определяют как разность между фактической и плановой численностью. При перевыполнении или недовыполнении плана по производству продукции определяют относительное изменение численности работающих, так как с изменением объема производства изменяется численность основных и вспомогательных рабочих. Поэтому при определении относительного излишка или недостатка рабочих основного производства их плановую потребность пересчитывают на фактически выполненный объем работ [c.398]
В рамках конкретных предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление важно потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию и, кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны, и поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на различных подходах. [c.231]
Нормативы численности предназначены для определения численности тех групп вспомогательных рабочих, нормирование труда которых прямым расчетом, исходя из трудоемкости выполняемых ими работ, затруднено из-за нестабильности последних. [c.260]
По полученным при этом формулам корреляционной зависимости между численностью рабочих и различными факторами, определяющими объем выполняемых работ, рассчитывается нормативная численность групп вспомогательных рабочих. В качестве примера приведем полученную таким путем формулу для определения нормативной численности слесарей по ремонту и обслуживанию оборудования в механических цехах [c.261]
Эти затраты определяются либо на основании данных ПОС о численности рабочих и времени их работы на объекте либо по сметной трудоемкости, определенной в сметной документации. К сметной трудоемкости, определенной в прямых затратах следует добавить затраты труда, предусмотренные в накладных расходах, в затратах на строительство временных зданий и сооружений, в дополнительных затратах при производстве строительно-монтажных или ремонтно-строительных работ в зимнее время. (Порядок определения трудоемкости в сметной документации приводится в приложении к главе Пособия Определение сметных затрат по оплате труда рабочих ) К затратам труда основных рабочих и рабочих, обслуживающих машины, следует добавить в пределах 5-7% затраты труда обслуживающих и вспомогательных рабочих. Кроме того, следует учесть выходные и праздничные дни. При определении затрат на командировки необходимо учитывать оплату [c.482]
Об эффективности определения нормированных заданий для рабочих, труд которых оплачивается повременно, свидетельствует опыт многих предприятий. На Уральском автомобильном заводе удельный вес рабочих-повременщиков, которым устанавливаются нормированные задания, составляет 62% их общей численности. Внедрение прогрессивных нормативов затрат труда вспомогательных рабочих-повременщиков привело к уменьшению их численности почти на 60 человек. [c.149]
Коэффициент трудоемкости обслуживания производства qor, определяется отношением среднесписочной численности всех вспомогательных рабочих Р , выполняющих определенную функцию обслуживания, к среднесписочной численности основных рабочих-сдельщиков Рс и основных рабочих- повременщиков Р в. Рассчитывается дифференцированно по каждой функциональной группе вспомогательных рабочих, выполняющих определенные функции обслуживания (например, транспортировка, погрузка-разгрузка, контроль производства и т. п.), по следующей формуле [c.213]
Определение возможности увеличения выпуска продукции при росте численности основных рабочих, повышении их Я т и при увеличении числа вспомогательных рабочих. Данные приведены в табл. 138. [c.173]
Расчет по количеству рабочих мест применяется при планировании численности тех вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания. Работа их выполняется на определенных рабочих местах (независимо от объема работ) и связана с конкретным объектом обслуживания. Это крановщики, стропальщики, кладовщики, комплектовщики и т. п. [c.171]
Разделение труда по его роли в производственном процессе имеет в виду обособление основных работ от вспомогательных и вместе с пооперационным разделением труда составляет основу для определения численности основных и вспомогательных рабочих, взятых в отдельности. [c.120]
Рост технической оснащенности труда обусловливает необходимость расширения сферы применения повременной оплаты труда. Однако перевод на такую форму оплаты только тогда может обеспечить рост производительности труда, когда одновременно принимают меры к улучшению нормирования труда повременщиков. Проведение этой работы необходимо, во-первых, для определения численности повременно оплачиваемых рабочих при выполнении определенного объема работ, а, во-вторых, при установлении норм обслуживания для вспомогательных рабочих (количество станков, площадей, обслуживаемых одним рабочим). [c.148]
Каждой схеме взаимодействия соответствует определенная методика расчета норм обслуживания и численности. Для схемы без ожидания нормы обслуживания и численности определяют непосредственно по трудоемкости соответствующих работ. Если объективно возможны простои оборудования и рабочих, то нормы обслуживания и численности должны обеспечивать минимум суммарных затрат, связанных с простоями оборудования, основных и вспомогательных рабочих. [c.250]
Своеобразие трудовой деятельности вспомогательных рабочих обусловливает специфику методов расчета их численности. Если планирование численности основных рабочих строится на взаимосвязях с показателями роста объема производства и производительности труда, то действующая система методов определения потребного числа вспомогательных рабочих тяготеет к некоторым относительно постоянным величинам (количество обслуживаемого оборудования, количество имеющихся штатных рабочих мест). [c.21]
По трудоемкости работ. Расчет потребного количества нормированного времени ( норм) вспомогательных рабочих-сдельщиков, а следовательно, и определение их численности (Апл) производятся по той же методике, что и для производственных (основных) рабочих-сдельщиков [c.22]
Определение численности вспомогательных рабочих. В контрольных ТЭП для заводов низковольтной аппаратуры принято, что вспомогательные рабочие должны составлять 80% от производственных, т. е. 666x0,8=45 3 чел. [c.281]
Подсчитав эти параметры для существующей системы, сравнительно легко определить величины А 7 v, k,s и Ti, которые соответствогкши бы желаемым параметрам системы массового обслуживания. Определив эти параметры, можно построить необходимую для их осуществления организацию, что является конечной целью решения задачи. В условиях предприятий химических волокон, например, теорию массового обслуживания можно с успехом использовать для определения численности основных рабочих в цехах текстильной обработки сформованных нитей, численности персонала вспомогательных [c.169]
Первая задача, которую приходится решать организатору производства, состоит в том, чтобы разделить весь объем работ между исполнителями. При этом наиболее важное значение имеет выбор варианта функционального разделения труда, то есть обособления отдельных групп исполнителей, выполняющих сходные функции основных рабочих, вспомогательных рабочих, ИГР, служащих. Основная задача в области совершенствования функционального разделения труда состоит в определении оптимального соотношения между численностью основных Ч0 и вспомогательных рабочих Чв. Фактически оно складывается стихийно и не всегда обеспечивает оптимальное распределение функций. Основной принцип, которым здесь следует руководит <""г iriT чючается в максимальном уплотнении рабоче- [c.3]
Трудоемкость обслуживания производства включает сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных и вспомогательных цехов и служб, связанных с выполнением функций по обслуживанию производства. Отнесение затрат труда по обслуживанию производства на единицу продукции может быть осуществлено различными методами. Одним из них является метод распределения с помощью коэффициента трудоемкости обслуживания, который рассчитывается дифференцированно по каждой функциональной группе вспомогательных рабочих и определяется отношением среднесписочной численности всех вспомогательных рабочих, выполняющих определенную функцию обслуживания, к среднесписочной численности основных рабочих-сдельщиков и основных рабочих-повреы енщиков. [c.115]
Расчет численности по нормам штатов и нормам обслуживания широко используется и во вспомогательном производстве как буровых, так и нефтедобывающих предприятий. Центральным бюро промышленных нормативов по труду (ЦБПНТ) при Научно-исследовательском институте труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разработаны нормативы численности основных и вспомогательных рабочих для цехов, хозяйств, бригад на определенные измерители объема работ, которые позволяют установить необходимую численность рабочих для заданного объема работ независимо от организационной структуры предприятия. [c.276]
В автоматизированном производстве контроль и управление оборудованием частично или полностью осуществляются специальными устройствами. Автоматизация позволяет строго регламентировать работу участков и- линий и обеспечивает выпуск определенного количества продукции в установленное время. При этом степень автоматизации управления может существенно различаться, что выражается в уровне стабильности основных контролируемых технологических параметров и в изменении числа корректирующих воздействий со стороны аппаратчика. В автоматизированном производстве число корректирующих воздействий в единицу времени определяет численность рабочих-аппаратчиков, так как зона обслуживания с одного пульта управления является постоянной. В этих условиях с ростом уровня автоматизации индивидуальную сдельную оплату труда заменяют повременной и бригадной сдельной. В результате отпадает необходимость в составлении большого числа нарядов, рапортов и других документов по учету выработки, так как количество продукции регистрируется автоматически- с помощью счетчиков, датчиков, отвесов и других машинных средств регистрации первичной информации. В результате механизации и автоматизации основных производственных процессов достигается относительное сокращение численности оснрвных рабочих и несколько возрастает удельный вес вспомогательных рабочих. [c.85]
НИИ трчда разработаны основы Н. т. в р., установлен порядок определения н-лрм (времени, выработки. обслуживании, численности) для данной категории рабочих, создана широкая нормативная база. По расчетам ЦБНТ, на основе межотраслевых и отраслевых нормативов можно нормировать труп около КО вспомогательных рабочих. Однако ь настоящее время по указанным нормативам нормируется гр д юлько немногим более половины вспомогательных рабочих. Улучшение [c.172]
В высокомеханизированном и автоматизированном производстве, где рабочие места связаны общим ритмом работы, важное значение имеет технологическая синхронизация рабочих мест, обеспечивающая более равномерную загрузку оборудования и занятость исполнителей. Требование синхронизации рабочих мест должно учитываться и при устаноатении нормированных заданий рабочим-повременщикам (как основным, так и вспомогательным), в частности при определении численности рабочих и объема выполняемых работ. [c.174]