Нефтеперерабатывающее предприятие предназначено для производства продукции путем переработки нефтяного сырья. Комплексы технологических и трудовых процессов, в результате которых образуются различные виды продукции (полуфабрикатов) или оказываются услуги, называются производственными процессами. [c.13]
В отдельных случаях объектами межзаводского анализа может быть трудоемкость отдельных вспомогательных массовых операций. С выявлением резервов затрат труда на вспомогательные работы связан анализ не только самих технологических и трудовых процессов, но и объемы вспомогательных работ. Так, при межзаводском анализе затрат труда на перемещение грузов сравнению подлежат не только уровень механизации и условия организации труда, но и особенно объем перевозок, зависящий от рациональности маршрутов, производственной структуры и т. д. [c.100]
Техника безопасности — это особая отрасль инженерных знаний, тесно связанная с техническим оснащением производства и организацией труда. Она изучает технологические и трудовые процессы, конструктивные и эксплуатационные особенности оборудования, инструментов и приспособлений с точки зрения возможных опасностей при их использовании, производственные причины (организационные, воспитательные), вызывающие производственные травмы, а также определяющие их частоту и тяжесть. [c.147]
Каждый частичный производственный процесс представляет собой сочетание технологического и трудового процессов. Процесс, предусматривающий порядок и способы выполнения перевозочной работы, содержания и ремонта технических средств, изготовления новой продукции, называют технологическим, а совокупность целесообразно направленных действий исполнителей на осуществление технологического процесса — трудовым. В нормировании труда трудовой и технологический процессы рассматриваются только в совокупности (как единый процесс). [c.9]
Устанавливая на какую-либо работу норму затрат труда, мы должны одновременно установить и те условия, при которых она должна выполняться, т. е. определить наиболее оптимальные режимы работы оборудования, наиболее рациональное содержание технологического и трудового процесса, последовательность и способы исполнения каждого элемента производственной операции, систему и порядок обслуживания рабочего места, а также условия труда и производственную обстановку, при которых труд каждого [c.5]
Содержанием работы по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режима работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режима труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процесса, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм. [c.291]
Структура затрат рабочего времени представлена на рис. 11.2. Любая задача обоснования норм труда или определяющих их вариантов технологического и трудового процессов заключается в том, чтобы найти норму труда и вариант его организации, при которых соблюдаются ограничения по необходимому производственному результату, допустимым условиям труда, допустимым режимам технологического процесса и объему имеющихся производственных ресурсов. При соблюдении этих ограничений достигается оптимальный уровень затрат на заданный объем выпуска продукции требуемого качества [8]. [c.297]
Следовательно, содержанием работы по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. [c.95]
Производственный процесс ---это система взаимосвязанных технологических, естественных и трудовых процессов, в резуль-1 ате которых исходное сырье превращается в готовую продукцию. [c.56]
Каждому рабочему месту, как индивидуальному, так и коллективному, присваивается порядковый номер, после чего, независимо от того, есть ли аналогичные места, действуют ли они на момент учета или бездействуют в связи с временным отсутствием работника либо по другим причинам, заполняется Паспорт рабочего места. Последний содержит количественную и качественную характеристики рабочего места и занятых на нем рабочих. Основными источниками информации для составления Паспорта служат фактические данные, полученные в результате непосредственного анализа производственного и трудового процессов на рабочем месте, соответствия исполнителей требованиям, предъявляемым к ним рабочим местом и ЕТКС, технологических карт и карт условий труда на рабочем месте, а также данных замеров факторов, формирующих условия труда на рабочем месте, технико-нормировочной документации и др. [c.80]
Основным элементом технологического процесса является операция, под которой понимается законченная часть технологического процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемая на одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без их участия. Операция является основным объектом планирования, учета, контроля производственного процесса, а также нормирования труда. Состав операций в трудовом процессе зависит от типа производства, уровня применяемой техники и технологии, сложности выпускаемых изделий (выполняемых работ). При проектировании и анализе операции ее рассматривают в технологическом и трудовом отношениях. На рисунке 4 представлен состав операции, выполняемой на металлорежущем оборудовании. [c.89]
Производственная операция, как и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом отношениях. [c.144]
При этом часть факторов, например производственно-технологические и организационные, поддается непосредственному учету, а во многих случаях нормированию. Влияние других факторов связано с формированием организационных структур управления. Конкретная деятельность людей как элементов системы управления определяется их способностями и уровнем квалификации, отношением к труду, стилем руководства, морально-психологическим климатом в трудовом коллективе. Участие человека (фактор субъективности) в процессе управления существенно затрудняет формализацию и анализ связей элементов системы управления. [c.220]
Основой деятельностью промышленного предприятия является производственный процесс - процесс непосредственного изготовления различных деталей, узлов, механизмов, машин или выполнения других работ, обеспечивающих их производство (транспортирование, различные виды обслуживания). Производственный процесс имеет технологическое и трудовое содержание и может изучаться как технологический или трудовой. [c.41]
Понятие качества работы охватывает основные стороны хозяйственной деятельности и включает широкий круг технических, экономических, организационных и социальных проблем. Высокое качество работы предполагает четкую организацию производства и строгий ритм трудового процесса, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, неукоснительное соблюдение технологической и трудовой дисциплины, воспитание коммунистической сознательности, постоянную борьбу с бесхозяйственностью, расхлябанностью, нерадивым отношением к делу. Высокое качество работы — надежная гарантия выпуска продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов. Таким образом, понятие качества работы характеризует широкий круг взаимосвязанных факторов, определяющих основные показатели деятельности производственного коллектива. [c.99]
Целесообразно также изучать опыт передовых предприятий данной отрасли по выявлению резервов производства и снижению себестоимости. Особое внимание при анализе надо обратить на выявление причин возникновения затрат, вызванных отклонением от нормальной организации производственного процесса. Так, важно выяснить причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и электроэнергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины и т. д. [c.185]
Производственный процесс — единство двух сторон технологической и трудовой. В соответствии с этим необходимо изучать структуру операции в технологическом и трудовом отношениях. [c.101]
Подготовка собраний, на которых должны разбираться нарушители технологической и трудовой дисциплины и нежелательные отклонения в ходе производственного процесса, разработка рекомендаций для утверждения на собрании бригады по мерам морального воздействия и материального наказания виновников нарушений. [c.47]
Производительная сила труда — важнейший результирующий показатель, в котором сконцентрировано качество организации труда, производства и управления организацией, так как ...зависит от средней степени искусства работника, уровня развития науки и степени ее технологического воплощения, качества организации производственных и трудовых процессов, размеров и эффективности использования средств труда, а также природных условий его осуществления 1. [c.679]
Обеспечение пропорциональности процессов позволяет эффективно использовать ресурсы за счет полной загрузки производственных мощностей и трудовых ресурсов, технических средств и информации. Основными направлениями обеспечения пропорциональности являются проектно-конструктор-ское, технологическое, организационное [c.375]
Сокращать производственный цикл можно как за счет времени производственно-трудовых процессов, так и за счет перерывов. На последнее следует обратить особое внимание, так как здесь имеются большие резервы. Это главным образом относится к периодическим (прерывным) производствам. В большинстве из них время перерывов иногда в несколько раз превосходит время протекания технологических процессов, которое в химической промышленности, как правило, невелико. [c.42]
Коллективный труд слагается из частичных трудовых процессов. Связь между ними достигается с помощью кооперации труда. Первичной формой кооперации является бригада (или группа), создаваемая для обслуживания технологической установки либо выполнения определенных работ. Организационные формы бригад, их численность, профессиональный состав устанавливают, исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, требований научной организации труда. [c.64]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
Организации могут снизить К.т.к. с помощью следующих мер улучшение организации труда и производства, сокращение монотонного, малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшение жилищных и др. бытовых условий, совершенствование оплаты и стимулирования труда, специальные меры по адаптации молодых работников. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО ВКЛАДА -обобщенная количественная оценка конкретного трудового коллектива, производственного подразделения (цеха, участка, смены, бригады) в общие результаты работы предприятия. При расчете К.т.в. учитывается значимость производственной деятельности данного подразделения для всего технологического процесса предприятия, численность работающих, объем выпускаемой продукции и работ, а также выполнение им установленных заданий и программ, качество изготовляемой продукции, состояние трудовой дисциплины и т.д. По значению К.т.в. может осуществляться долевое распределение общего объема средств предприятия, предназначенных для оплаты труда работников, между трудовыми коллективами производственных подразделений. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ (КТУ) - обобщающая количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечные результаты, используемая при коллективных формах оплаты (см. Методы распре- [c.145]
Номенклатура выпуска нефтехимических или химических заводов с перетехнологией, обеспечивающей комплексную переработку сырья, стала состоять из тысяч позиций, как в части разнообразия, так и в отношении количества производимой продукции, причем многие из обращающихся в производственном цикле веществ - горючи и чрезвычайно токсичны [1]. Экономическая выгодность кластеризации промышленных предприятий привела к созданию индустриальных комплексов, включающих узлы энергораспределения, тепло- и газоснабжения, транспортных магистралей и, как правило, размещающихся в жилых районах. Понятно, что в случае аварии ее жертвой может стать как персонал промышленного предприятия, так и население близлежащих окрестностей [2]7]Однако, и при штатной работе промышленного объекта существует ряд опасностей, требующих постоянного контроля со стороны руководителей высшего звена, Это - ежедневный риск технологического и трудового процессов, пожарной опасности отрицательного воздействия на окружающую среду [3]. [c.329]
Условия труда — это совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических, эстетических и социально-психологических факторов трудовой деятельности, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека производственная среда и трудовой процесс, включая технологию, формы организации труда, уровень экономичности используемых технических средств и оборудования микроэкология труда, складывающаяся под воздействием как технологических режимов, так и общего состояния окружающей атмосферы эстетизация, внешнее оформление места работы ориентация работников на укрепление дисциплины и повышение уровня культуры труда/ [c.255]
ДИСПТ (рис. 8). Назначение системы оперативное и качественное формирование текущего плана, получение плановой информации по запросам, оценка напряженности плана, поиск инициативного плана, изменение показателей плана в процессе его выполнения ввиду изменения условий кооперации и спроса, нарушения ресурсообеспеченности и сбалансированности производства. Такие изменения показателей, вытекающие из практического опыта, по-видимому, полностью исключить нельзя. Их следует отличать от корректировок плана, вызванных низкой производственной, технологической и трудовой дисциплиной, несовершенством применяемых форм организации и оплаты труда и др. [c.40]
Формы К. т. на предприятии обусловлены характером и специализацией производства в целом и его частей, техническим уровнем предприятия, принципами образования его структурных подразделений, методами организации производственных процессов. К. т. на предприятии осуществляется между основными рабочими и рабочими, выполняющими работы по обслуживанию производства, членами одной бригады, коллективами участков и цехов. Поэтому различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную К. т. На производственном участке К. т. может осуществляться как между отдельными рабочими, так и между коллективами, объединенными в производственные бригады, звенья. Четко налаженная К. т. во всех подразделениях предприятия обеспечивается продуманной системой производственных связей, текущего планирования производства, организации обслуживания рабочих мест, участков, материально-технического снабжения, а также соблюдением технологической и трудовой дисциплины. [c.120]
Организационные факторы представлят собой сосредоточение производственных фондов и трудовых ресурсов на отдельных промышленных предприятиях для увеличения объема производства (концентрация производства) сокращения номенклатуры выпускаемой продукции и перестройки производства на выпуск новой продукции или выполнение определенных технологических операций производственного процесса (предметная, подетальная, технологическая специализация) расширения научной организации труда и управления. [c.155]
При разработке нормированных заданий для рабочих-повременщиков этой группы Мингазпром СССР рекомендует сборник Трудозатраты на работы по добыче, транспорту и переработке газа, составленный в бывш. ЦНИСгазпроме. В разделе Транспорт газа в сборнике приведены трудовые затраты на обслуживание оборудования и производственных технологических процессов ГРС, установок редуцирования газа на собственные нужды КС, газоперекачивающих агрегатов типа ГПА-Ц-6,3, ГТК-10, КС, оборудованных ГПА с электроприводами, линейной части газопроводов диаметром 219—720 мм, установок ЭХЗ от коррозии и т. п. Кроме того, за основу для разработки нормированных заданий для рабочих-повременщиков, обслуживающих технологические установки, ГПА и вспомогательное оборудование КС, газопроводов и ГРС, принимаются паспортные и технологические данные обслуживаемых оборудования и сооружений. В нормированном задании конкретизируются содержание, последовательность и периодичность выполнения работ. Пример нормированного задания для операторов ГРС и машинистов технологических компрессоров ГКС приведены далее в 4.5 и 5.2. [c.32]
Дисциплина труда включает трудовую, технологическую и нроичводетвенную дисциплину. Трудовая дисциплина предпола-iaei соблюдение работниками установленного распорядка ра-t")oi сто дня (начала и окончания смены, обеденного перерыва, перерывов на физкультурные паузы и т. п.). Под технологической дисциплиной понимается точное соблюдение технологических паспортов на выполнение отдельных видов работ, режимов, носледова1ельностн и способов ведения производственных процессов Производственная дисциплина предполагает четкое распределение производственных заданий, бережное отношение is обслуживаемому оборудованию, аппаратуре, инструменту и другим материальным ценностям, точное и своевременное выполнение распоряжений и указаний руководящего персона.та, соблюдение правил техники безопасности и охраны труда, свое временное обеспечение рабочих мест материалами, запасными частями, инструментами и г. и. [c.135]
Кроме того, подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. К примеру, во многих фирмах отдел исследований и разработок сталкивается с высокой подвижностью среды, поскольку он должен отслеживать все технологические нововведения. С другой стороны, производственный отдел может быть погружен в относительно медленно изменяющуюся среду, характеризующуюся стабильным движением материалов и трудовых ресурсов. В то же время, если производственные мощности разбросаны по разным странам мира или исходные ресурсы поступают из-за границы, то производственный процесс может оказаться в условиях высокоподвижной внешней среды. Учитывая сложность функционирования в условиях высокоподвижной среды, организация или ее подраз- [c.117]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
ЦИТа" (1927), "Нормирование и организация труда" (1929 ), брошюр, статей. Основатель (1921) и первый руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Коллектив ЦИТ, руководимый Г., в 20— 30-е гг. разработал концепцию НОТ, которая включала три взаимосвязанных направления (теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места методику рационального производственного обучения теорию управленческих процессов) и в комплексе охватывала сферы техники, технологии, биологии, психофизиологии, экономики, истории, педагогики, а также элементы таких наук, как кибернетика, инженерная психология, эргономика, которые начали широко развиваться в последующие годы. Концепция НОТ трансформировала и интегрировала наиболее ценные находки западной управленческой мысли и в то же время представляла значительный шаг вперед по сравнению с носившими преимущественно технико-технологический и узко адм. характер разработками Ф. Тейлора и его последователей. В ней уделялось значительное внимание новой культуре труда, соц., психологическим, физиологическим аспектам трудовой деятельности, обосновывалась необходимость постоянной тренировки физ. и психических способностей работников (наблюдательность, воля, двигательная культура и пр.), предусматривался широкий диапазон проявления личной инициативы исполнителей. Г. предложил концепцию организации труда, максимально приближенную к потребностям крупного общественного производства. Реализованная еще при жизни Г., указанная концепция способствовала коренному пересмотру и обновлению методов профессиональной подготовки кадров, организации труда и производства в отечественной практике. Несмотря на то что основная работа ЦИТ была направлена на внедрение НОТ в производство, институт проводил исследования и в сфере управления. По мнению современных специалистов, Г. выдвинул ряд идей, характерных для современного научного управления (так, сформулированные Г. 16 правил "Как надо работать" предвосхитили ряд праксеологических идей и представляют методологический и практический интерес для организации любого вида труда). [c.48]