Ш Проектные исследования, их содержание и общая характеристика Ш Содержание и этапы научно-исследовательских работ Щ Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях Ш Характеристика опытно-конструкторских работ, организация конструкторской подготовки производства Ш [c.33]
Должностные обязанности. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкуренте- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимоста и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых [c.16]
На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [c.113]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Одним из важнейших этапов подготовки производства является проведение научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ, изучение перспективы развития производства. Этот этап служит важнейшим условием, обеспечивающим высокие темпы технического прогресса. Передовая роль в техническом прогрессе принадлежит научно-исследовательским, конструкторским и проектным организациям. [c.117]
В порядке первого приближения можно относить на научно-исследовательские организации, выполняющие исследовательские и проектно-конструкторские работы, от 20 до 40 % экономического эффекта на организации, выполняющие технологические работы и работы по подготовке производства, — от 20 до 40 % на освоение и организацию производства новой техники — от 30 до 50 % экономического эффекта. [c.254]
Важнейшее условие эффективного функционирования газопроводных магистралей — заблаговременная и всесторонняя подготовка производства, представляющая собой комплекс взаимосвязанных мероприятий по разработке и освоению новой и совершенствованию применяемой техники, технологии и организации труда. Подготовку производства осуществляют в производственных объединениях, научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских и других организациях. [c.171]
Предпроизводственная подготовка — это комплекс мер по освоению производства новых видов продукции. Она включает научно-исследовательские, проектно-конструкторские, опытные, строительно-монтажные, наладочные и другие работы, необходимые для организации освоения и производства новых видов изделий. [c.114]
Подготовка производства делится на внутреннюю и внешнюю. Внешнюю подготовку осуществляют проектные и научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и другие организации. Внутренняя подготовка проводится непосредственно на предприятии. [c.155]
В постановлении Госкомстата РФ Об утверждении форм федерального государственного статистического наблюдения за малым предпринимательством от 14 февраля 1995 г. № 16 установлено, что при заполнении отчета по форме МП к инновационной деятельности при проведении обследования следует относить предприятия, занимающиеся организацией внедрения и тиражирования изобретений, ноу-хау, научно-технических разработок, включая создание опытных образцов, проведением испытаний, разработкой и передачей технологий и научно-технической документации, подготовкой производства, проведением научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских, маркетинговых исследований и другими видами деятельности, связанными с инновационным процессом. [c.23]
Распределение общей суммы премии за создание и внедрение новой техники производят по видам работ в зависимости от объема и сложности в следующих размерах (в % от установленного размера премии) исследовательские и проектно-конструкторские работы — от 30 до 50 технологические работы и работы по подготовке производства — от 20 до 35 работы по освоению, организации производства и внедрению новой техники — от 25 до 40. [c.323]
Этапы исследовательские, проектно-конструкторские работы технологические по подготовке производства по освоению, организации производства и внедрению новой техники [c.323]
Одним из важнейших условий получения качественных нормативов трудоемкости является правильный выбор единицы объема работ по технической подготовке производства. В различных проектно-конструкторских организациях в качестве единиц измерения работ предусмотрены разные понятия и величины лист проектной документации, отпускная стоимость проектных работ, условная деталь и др. [c.175]
Работы по подготовке производства проводят на предприятиях с участием всех его служб и подразделений. Большая доля этих работ выполняется научно-исследовательскими и проектными институтами, опытно-конструкторскими организациями, министерствами, ведомствами и т. д. [c.211]
ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР —специализированное формирование организаций и предприятий либо самостоятельная организация, действующая на основе хозяйственного расчета и имеющая цель оказать заинтересованным организациям, предприятиям, министерствам и ведомствам услуги в широкомасштабном внедрении высокоэффективных видов техники, технологии и материалов. И. ц. формируется из отдельных подразделений проектных, конструкторских, проектно - конструкторских и научно-исследовательских организаций, опытных (экспериментальных) предприятий. И. ц. могут быть юридически самостоятельными и иметь самостоятельный баланс или входить в состав межотраслевого научно-технического комплекса, объединения научно-производственно-то или объединения производственного. И. ц. не осуществляет фундаментальных исследований и разработок, а является посредником между наукой и производством, выполняющим разработку технической документации, изготовление опытных образцов и установочной партии новой техники и материалов, серию технологических процессов. В обязанности И. ц. вменяется также консультирование и оказание научно - технической помощи заинтересованным организациям, предприятиям, министерствам и ведомствам, подготовка для [c.92]
Организация подготовки и представления в установленном порядке в центральные отраслевые органы информационных материалов о новых изделиях, внедренных в производство о законченных опытных и проектно-конструкторских работах, их этапах и частичных технических решениях, имеющих самостоятельное значение о новых технологических процессах о методах организации производства и труда и их коренном усовершенствовании о внедренных рационализаторских предложениях, а также материалов об изделиях предприятия для изучения технических каталогов через соответствующие отраслевые научно-технические издательства. [c.79]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы по конструкторской подготовке производства профиль, специализацию и особенности структуры предприятия перспективы технического развития отрасли и предприятия технологию производства продукции предприятия системы и методы проектирования организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конст-- рукциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию методы проведения технических расчетов основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации основы стандартизации и патентоведения системы автоматизированного проектирования средства механизации вычислительных работ, копирования и размножения конструкторской документации требования научной орта- , низации труда к проектно-конструкторским разработкам доел [c.23]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы по конструкторской подготовке производства профиль, специализацию и особенности структуры предприятия перспективы технического развития отрасли и предприятия технологию производства продукции предприятия системы и метопы проектирования организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию методы проведения технических расчетов основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации основы стандартизации и патентоведения системы автоматизированного проектирования средства механизации вычислительных работ, копирования и размножения конструкторской документации требования научной организации труда к проектно-конструкторским разработкам достижения науки и техники в СССР и за рубежом в соответствующей отрасли производства передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.21]
Управленческие процессы обусловлены необходимостью планирования, учета и контроля за ходом производства, а также его регулирования при возникновении тех или иных отклонений. Осуществление управленческих процессов предполагает определение функций планово-перспективного развития производства и оперативного управления производственными процессами разработку рациональных методов выполнения функций проектирование структурных подразделений аппарата управления, наделение их правами и ответственностью в соответствии с выполняемыми функциями изыскание наиболее совершеннных методов организации труда работников аппарата управления внедрение прогрессивных средств связи, сбора, передачи, обработки информации и подготовки вариантов решений разработку надежной и эффективной системы оперативного управления, включающей организацию оперативно-календарного планирования, круглосуточного учета, контроля результатов и регулирования выполнения принятых решений. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы принято относить к материальным процессам, а управленческие — к информационным. Последние всегда предшествуют материальным процессам и регламентируют их, поскольку до начала производства выполняются проектно-конструкторские работы, разработка технологии и организации материальных производственных процессов. Основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие процессы являются базой для формирования производственной структуры промышленного предприятия. [c.9]
Таким образом, возросшие темпы технического прогресса требуют сокращения длительности цикла технической подготовки производства. Поэтому в настоящее время в большинстве проектно-конструкторских организаций разрабатываются и внедряются различные мероприятия, сокращающие цикл технической подготовки. Такие мероприятия осуществляются по различным направлениям, основными из (которых являются механизация и автоматизация работ по технической подгото вке стандартизация деталей, узлов и агрегатов типизация технологических процессов повышение уровня организации и управления технической подготовкой создание автоматизированных систем проектирования конструкций технологических процессов создание автоматизированных систем управления технической подготовкой производства. Недооценка же некоторыми проектно-кояструкторским и организациями требований техиического прогресса нередко приводит к тому, что новые машины морально устаревают, находясь еще в стадии технической подготовки производства. [c.99]
ИНЖИНИРИНГ (англ, engineering от лат, ingenium -изобретательность) - инженерно-консультационные услуга, работы исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка рекомендаций в области организации производства и управления, реализации продукции. Такие работы и услуги выполняют на платной основе по контракту специальные независимые инжиниринговые компании. [c.115]
Пофазный контроль применим к любым видам работ в организации. В главе 17 мы рассмотрим, как это применимо к ведущим производственным процессам предприятия. В настоящей же главе помимо обсуждения общих принципов ПФК мы рассмотрим его приложение к процессам, не имеющим прямого отношения к производству и не играющим первостепенной роли. К последним относится деятельность по управлению проектами внедрения новых компьютерных систем или повышения их производительности, технического обслуживания и проектно-конструкторских работ. Кроме того, можно назвать в качестве примеров особые проекты управление бухгалтерской и административной системами, сбытом, технической подготовкой специалистов и их профессиональным продвижением. [c.214]
Инжиниринг (от англ, engineering, лат. ingenium — изобретательность, выдумка, знания) — одна из признанных форм повышения эффективности бизнеса, суть которой состоит в предоставлении услуг исследовательского, проектно-конструкторско-го, расчетно-аналитического, производственного характера, включая подготовку ТЭО, выработку рекомендаций в области организации производства и управления, а также реализации продукции. [c.113]
Организационная подготовка связана с предстоящей перестройкой организации производства и труда на предприятии в связи с переходом на изготовление новой и более совершенной продукции. Это — целый комплекс мер по изменению производственной структуры предприятия с организацией новых (или наоборот, с ликвидацией ненужных) цехов, участков, рабочих мест. В основе такой перестройки лежат технически и экономически обоснованные на проектно-конструкторском этапе подготовки производства данные, характеризующие изменение структуры производственного цикла и в связи с этим применяемого оборудования, численности и структуры кадров, технологическую расстановку оборудования и рабочих и т. д. В бурении, например, при подготовке УБР к разбуриванию нового месторождения меняется не только объем буровых работ, но и продолжительность и структура цикла строительства скважин. Это дает основания для корректирования числа буровых установок и их соотношения по размерному ряду и по видам энергопривода, числа буровых бригад, их численности и профессионального состава. Соответственно могут измениться состав и мощность вспомогательных подразделений предприятия. Может возникнуть необходимость в подготовке недостающих кадров (с вводом в разработку новых месторождений часто возникает необходимость предварительной организационной перестройки НГДУ и производственных объединений). Организационная подготовка производства ведется не только на предпроизводственном этапе, но и в оперативном порядке. Однако в силу особенностей и большой продолжительности раз- [c.226]
Часть работ по технической подготовке производства может выполняться научно-исследовательскими институтами, специальными конструкторскими бюро, проектно-технологическими организациями— это внезаводская подготовка другая часть работ вы- [c.132]
Внезаводская техническая подготовка производства производится отраслевыми и общесоюзными проектными и научно-исследовательскими и конструкторскими институтами, конструкторскими бюро и другими организациями. Ими выясняется потребность народного хозяйства в новых сварных конструкциях, определяются технико-экономические параметры сварочного обо рудования, производится проектирование новых изделий, сварочного оборудования и технологической оснастки. Например, исследование и проектирование оборудования для газопламенной обработки металлов ведутся ВНИИавтогенмашем, проектирование нового электросварочного оборудования выполняет ВИИИЭСО, новые сварные конструкции разрабатывают специальные конструкторские бюро (СКВ) при различных отраслях [c.89]
Должностные обязанности. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает ускорение темпов роста производительности труда, сокращение затрат труда на производство, улучшение качества продукции, работ (услуг). Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструктор-скую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет Деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, коорди- [c.96]