Исходные данные для расчета потребной численности производственных рабочих по нормам выработки и времени [c.91]
В зависимости от особенностей проектируемого производства расчет численности производственных рабочих может быть произведен по одному из следующих наиболее распространенных методов а) по нормам обслуживания аппаратов, машин или рабочих мест и б) по нормам выработки или нормам времени. [c.88]
КШ — коэффициент выполнения норм времени рабочими. Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции. Метод расчета численности персонала по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, так как требует применения норм труда. Определение численности рабочих по нормам выработки является более упрощенным и менее точным в связи с ценообразованием на продукцию (работы, услуги). [c.183]
Первый случай. В основу проекта может быть принят с теми или иными изменениями и усовершенствованиями освоенный на действующих предприятиях технологический процесс. В гаком случае исходными данными для определения норм выработки или времени могут служить установленные на новый плановый год нормы затрат труда в аналогичном действующем производстве. В проектах обычно предусматривают усовершенствованные методы выполнения технологических операций, более полная механизация производственного процесса, улучшение организации труда по сравнению с действующими заводами. Все это позволяет сокращать затраты рабочего времени и, следовательно, снижать нормы времени или повышать нормы выработки. Поэтому полученные на действующем предприятии нормы времени необходимо снизить, а нормы выработки повысить на процент сокращения затрат труда по отдельным операциям за счет предусматриваемых в проекте мероприятий, позволяющих экономить рабочее время. Скорректированные таким путем нормы затрат труда принимаются в основу расчета потребной численности рабочих. В кратком обосновании возможного сокращения затрат труда по проекту в сравнении с действующим производством необходимо сослаться на предусмотренные в проекте мероприятия, за счет которых повышены на определенный процент нормы выработки или снижены нормы времени по операциям. [c.91]
Третий случай. В дипломном проекте может быть принят технологический процесс действующего предприятия без существенного изменения. В таких случаях в основу расчета потребной численности производственных рабочих принимаются действующие нормы выработки или нормы времени в производстве, аналогичном проектируемому. В этом случае предусматривается определенный процент перевыполнения действующих норм и расчет численности осуществляется по несколько иной форме. [c.92]
Явочное число рабочих в смену — минимальная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Расчет явочного числа рабочих Аяв в смену производится по нормам времени, нормам выработки и нормам обслуживания по следующей формуле [c.20]
В машиностроении численность контролеров может быть рассчитана по объему работы (в нормо-часах), выполняемому рабочими и установленному в зависимости от особенностей цеха или участка. Число производственных рабочих на одного контролера или расход рабочего времени контролеров на каждые 100 нормо-часов обслуживаемой выработки — таковы возможные укрупненные расчеты численности этих рабочих. [c.23]
Другим методом определения потребности в основном производственном персонале является его расчет исходя из уровня выработки и объема производственной программы. При расчете численности проводятся сначала ориентировочные расчеты с учетом фонда времени и выполнения норм выработки. Отдельно рассчитывается численность вспомогательных рабочих, подсобных рабочих и других категорий рабочих. Численность инженерно-технических работников, служащих и других категорий управленческого персонала определяется по штатному расписанию. [c.87]
Установление комплексных норм сопровождается расчетом оптимальной численности бригады при ее создании и проверкой фактической численности—в действующих бригадах. Основой для определения (проверки) численного и профессионально-квалификационного состава бригад наряду с плановым объемом работ, фотографиями рабочего времени являются нормы време- ни, нормы выработки, нормы обслуживания и нормативная численность, рекомендации и нормативы по совмещению профессий и функций, введению многостаночного обслуживания, график (графическая модель) производственного процесса, выполняемого бригадой, с указанием основных и технологических и запроектированных за бригадой работ (операций), а также их сроки выполнения. При этом необходимо учитывать технологические требования и требования техники безопасности к выполняемым работам и нормам труда, накладывающие ограничения на минимальный состав исполнителей. Комплексные нормы используются для планирования общего объема работ, оценки производительности труда действующих бригад и установления расценок. [c.158]
При расчете потребной численности рабочих в основу должны быть положены следующие данные объем валовой продукции и производственные задания по отдельным цехам предприятия, прогрессивные нормы времени, нормы выработки или нормы обслуживания, плановый процент перевыполнения норм, плановый баланс рабочего времени. [c.187]
Научное нормирование труда — установление общественно необходимых затрат рабочего времени на производство (изготовление) единицы продукции, выполнение единицы работы (нормы времени), выработку определенного количества продукции или объема работ в единицу времена (норма выработки) для конкретных организационно-технических и природных условий. Всеобщей мерой (нормой) труда, позволяющей оценить его количество и качество, является рабочее время. Нормы труда могут быть выражены в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности работников и норм управляемости. Нормирование труда предусматривает совокупность приемов по изучению и измерению затрат рабочего времени, анализу процессов труда, выявление и учет нормооб-разующих факторов, обработку материалов наблюдений, обобщение передового производственного опыта, проектирование рационального состава и содержания операций, последовательность их выполнения, расчет нормативов на отдельные элементы трудового процесса, определение норм труда с учетом организационно-технических и природных условий, производственную проверку, внедрение в производство и их пересмотр по мере изменений в организации производства (технике, технологии, организации труда, росте квалификации работников, условиях труда). [c.112]
Разработаны Государственным институтом по проектированию заводов основной химической промышленности (Гипрохим) при участии Научно-исследовательского института по удобрениям и инсектофунгицидам (НИИУИФ), нормативно-исследовательских групп и отделов труда и заработной платы ряда предприятий. Сборник содержит примеры расчетов норм времени и норм выработки на фасовку и упаковку химической продукции ручным способом и с помощью автомата в различную тару емкостью от Т до 275 кг, а также нормативы времени на выполнение отдельных операций фасовки и упаковки по отдельным видам тары. Рекомендуемая численность рабочих может быть изменена в зависимости от объема фасовочных и упаковочных работ и структуры производственного процесса. [c.29]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
В статистической отчетности отражаются объем продукции, численность промышленно-производствен-ного персонала (всего и по отдельным категориям), количество отработанных человеко-часов, выполнение норм выработки, уровень производительности труда, рассчитанный по товарной и чистой продукции, и т. д. В аналитическую таблицу включаются расчетные показатели технологическая трудоемкость продукции трудоемкость в расчете на тысячу рублей продукции в нормо-часах и человеко-часах удельный вес каждой категории работающих и рабочих в общей численности выработка продукции на одного работающего, рабочего, на один отработанный основным рабочим человеко-час фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего удельный вес чистой продукции трудоемкость обслуживания в расчете на тысячу рублей продукции в человеко-часах производственная и полная трудоемкость продукции в человеко-часах и в расчете на одну тысячу рублей продукции выработка на одного работающего по полной трудоемкости и др. Кроме того, в аналитической таблице указываются данные, характеризующие отклонения рассмотренных показателей плановых от базовых, отчетных от плановых, отчетных от базовых. [c.158]
Расчет численности В. р. ведется по след, группам а) рабочие, занятые в производственных цехах на нормированных вспомогательных работах б) рабочие, занятые в этих же цехах на ненормированных вспомогательных работах в) рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов. Численность В. р., занятых на нормированных работах в ряде отраслей пром-сти ч строительства, определяется, исходя из эффективного фонда рабочего />/-. leuu и производственной программы в нормо-часах, путем деления общего объема работ, выраженного в нормо-часах с учетом проектируемого перевыполнения норм выработки, на эффективный фонд времени одного рабочего за тот период, в течение [c.127]
Основным участком применения О. у. на нром. предприятиях являются его производственные цехи. В них ведется 1) О. у. выполнения норм выработки, необходимый не только для подсчета зарплаты рабочих-сдельщиков, но и для контроля за освоением норм расхода рабочего времени, а также для оценки результатов социалистич. соревнования и внутризаводского хозрасчета. Показатели выполнения норм выработки получаются по лицевым карточкам учета выработки и подсчета зарплаты, в к-рых регистрируются все рабочие наряды, сменные рапорты и другие первичные документы, служащие для учета отработанного времени и выработки. 2) О. у. брака по причинам и виновникам— на основании документов, оформляющих выработку, либо спец. извещений (актов) о браке. 3) О. у. использования материалов с целью выявления величины и причин отклонений от нормативного их расхода. Для этого либо организуется партионный раскрой материалов (обычно наиболее ценных), либо периодически (каждую смену, раз в неделю, декаду, месяц) проводится инвентаризация остатков неиспользованных материалов на рабочих местах. Вспомогательным приемом выявления нек-рых причин отклонений является документальное их оформление, напр, составление особых требований на замену материалов. 4) О. у. внутризаводского движения полуфабрикатов и деталей. Текущий контроль за незавершенным произ-вом требуется для оперативно-технич. планирования произ-ва, для наблюдения за комплектностью заделов, обеспечения сохранности отпущенных в обработку материалов, правильной оценки остатков незавершенного произ-ва и калькуляции себестоимости выпущенной из произ-ва продукции. Порядок О. у. движения предметов труда в процессе их обработки зависит от особенностей технологии и организации произ-ва — степени его специализации, порядка приемки работниками технич. контроля, выработки, порядка хранения межопсрационных заделов и т. п. Документальным основанием О. у. внутризаводского движения деталей и полуфабрикатов служат приемо-сдаточные накладные (разовые либо накопительные), лимитные карты, маршрутные листы и т. п. документы, оформляющие передачу их с одной стадии обработки на другую. При поточной организации произ-ва рекомендуется бездокументная передача деталей и узлов по поточной линии. 5) О. у. результатов внутризаводского хозяйственного расчета. Результаты цехового, участкового, бригадного хозрасчета должны определяться по таким показателям их работы, к-рые непосредственно зависят от усилий данного коллектива (цеха, участка, бригады) — по показателям объема и ассортимента продукции, численности персонала, средней выработке, важнейшим элементам затрат на произ-во (зарплата и т. п.). [c.105]