Предварительная формулировка

Постановка проблемы. У истоков любого решения находится проблемная ситуация, требующая своего разрешения. Задача менеджера на этом этапе состоит в анализе проблемной ситуации, т.е. в определении симптома "болезни", изучении положения дел и целей, предварительной формулировке критериев решения.  [c.197]


I - предварительную формулировку задачи  [c.41]

Постановка производственной задачи анализ проблемной ситуации, нуждающейся в разрешении, изучение положения дел, целей, диагностика проблемы, предварительная формулировка критериев  [c.561]

Прямая мозговая атака ( мозговой штурм ). Постановка задачи перед творческой группой — участниками мозговой атаки — может иметь самую различную форму и содержание. Однако в ней должны быть четко сформулированы два момента что в итоге желательно получить или иметь и что мешает получению желаемого. Постановка задачи для мозгового штурма должна отличаться краткостью изложения. Она может быть представлена в виде описания проблемной ситуации. Иногда имеет смысл дать более детальное изложение постановки, когда описание проблемной ситуации дополняют предварительной формулировкой задачи в соответствии с операцией.  [c.145]


Это совершенно верно, однако представляется, что для анализа внешней среды необходимо иметь инструмент для отбора ненужной информации. Так как внешняя и внутренняя среда поставляют практически неограниченное количество информации, выделить из нее необходимую можно только с использованием так называемых фильтров. Наиболее полезным из них является как раз миссия фирмы. Поэтому еще до начала целенаправленного анализа среды необходимо выразить словами предварительную формулировку миссии и затем уже уточнить ее в соответствии с результатами процесса разработки. Предварительная формулировка может быть получена очень просто — необходимо сказать одним предложением то, чем занимается или хочет заниматься фирма, например, продает квартиры или выпускает стройматериалы.  [c.78]

Основными средствами осуществления предварительного контроля является реализация (не создание, а именно реализация) определенных правил, процедур и линий поведения. Поскольку правила и линии поведения вырабатываются для обеспечения выполнения планов, то их строгое соблюдений — это способ убедиться, что работа развивается в заданном направлении. Аналогично, если писать четкие должностные инструкции, эффективно доводить формулировки целей до подчиненных, набирать в административный аппарат управления квалифицированных людей, все это будет увеличивать вероятность того, что организационная структура будет работать так, как задумано. В организациях предварительный контроль используется в трех ключевых областях — по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам.  [c.393]

Ниже рассматриваются методы этих оценок и система показателей. При формулировке задачи исследования имеется лишь идея нового процесса. Необходима предварительная оценка для решения вопроса о постановке задачи при крайне ограниченной информации о выходах продукции, возможных масштабах ее использования, о расходах.  [c.55]


Заявка на изобретение подается автором в Государственный комитет СССР по делам изобретений и открытий. Заявка составляется по установленной форме и включает описание изобретения и четкую формулировку существа изобретения. После предварительной экспертизы автору выдается авторская справка о приоритете (преимуществе). После окончательной и положительной экспертизы автору выдается авторское свидетельство.  [c.61]

После решения проблем, стоящих перед исследователем при формулировке цели исследования, можно переходить к следующему шагу — к построению так называемой концептуальной модели, т. е. к описанию структуры объекта исследования на качественном уровне. Это предварительный этап формулировки математической модели. Он необходим для того, чтобы привлечь заказчика к построению модели. Дело в том, что обычно не приходится надеяться на то, что заказчик будет лично участвовать в формулировке математической модели — для этого у него нет ни достаточного математического образования, ни времени. Все же какое-то участие заказчика в построении модели необходимо, поскольку при этом приходится делать многочисленные предположения и упрощения, ограничивать возможные варианты функционирования изучаемой системы и т. д. Если эти предположения сделать без участия заказчика, он будет и к модели, и к полученным по ней результатам относиться с глубоким недоверием. Кроме того, практический опыт заказчика может оказаться весьма полезным для исследователя. На этапе построения качественной (концептуальной) модели структура модели представляется в графическом виде, без использования математических выражений, зачастую малопонятных для заказчика. В этом процессе выбираются основные переменные н параметры модели, качественно описывается их связь, оценивается исходная информация, необходимая для проведения исследования, а также возможность ее получения. Заказчик должен принять в нем активное участие, оказать существенное влияние на. структуру модели.  [c.136]

Процесс начинается с формулировки руководителями высшего звена предварительных показателей общей эффективности. Были заданы плановые показатели по объему продаж, затратам, прибылям и оказанию услуг другим подразделениям организации.  [c.293]

Проблема. Ясная и четкая формулировка проблемы, или задачи, является ключом к успешному выполнению прикладного экономического анализа. Зачастую заинтересованные в результатах анализа лица не знают своих реальных проблем. Например, руководители сетуют на нехватку финансовых средств, констатируют, что объем продаж падает, но это только симптомы, необходимо выявить причины их появления. Абсурдной, но распространенной ситуацией является случай, когда проводиться экономический анализ, не нацеленный на разрешение реальной проблемы. Чтобы избежать этого, необходимо изучить все возможные причины появившихся симптомов, свидетельствующих о существовании проблемы. В этих целях проводится предварительный анализ.  [c.23]

Издержки предприятия условно могут быть разделены в данном периоде в зависимости от предварительно выбранного показателя деятельности (например, оборота или продукции в натуральных или денежных единицах) на постоянные и переменные. При таком упрошенном подходе с учетом некоторых других допущений результат хозяйственной деятельности получает очень простую формулировку.  [c.253]

Формулировка предварительных выводов по итогам исполнения операционного бюджета  [c.323]

Проведение факторного анализа отклонения ПКР одновременно и в разрезе статей затрат, и в разрезе видов продукции имеет не только методологическую обусловленность, но и практическое значение, так как это важно при формулировке предварительных нормативных (оценочных) выводов по результатам анализа с целью последующей корректировки хозяйственной политики предприятия.  [c.361]

Установка на пообъективнее проектирование без хозяйственного освоения региона противоречит смыслу нового подхода, нацеленного на конечные результаты. Уместно вспомнить ленинскую формулировку ... кто берется за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу бессознательно для себя натыкаться на эти общие вопросы .  [c.23]

По каждому техническому мероприятию обычно составляют несколько видов расчета экономической эффективности при формулировке задачи по разработке новой техники — ориентировочный расчет, после проведения экспериментов и производственных испытаний образца новой техники или технологического процесса — предварительный расчет и при серийном выпуске и массовом внедрении новой техники в строительных организациях — окончательный расчет.  [c.317]

Проблема экономического анализа. Ясная и четкая формулировка проблемы или задачи — залог успешного выполнения экономического анализа хозяйственной деятельности. Абсурдной, но распространенной ситуацией является проведение анализа хозяйственной деятельности, не нацеленного на разрешение реальной проблемы. Чтобы избежать этого, необходимо изучить все возможные причины появившихся симптомов, свидетельствующих о существовании проблемы. Предварительный анализ направлен на выявление проблем.  [c.14]

Проекты документов, затрагивающих интересы других организаций, должны предварительно согласовываться с этими организациями. В случае разногласий к проекту прилагаются замечания или формулировка сути разногласий.  [c.8]

Цель следующей стадии — преобразование этих идей в четко сформулированные инвестиционные предложения. Сначала определяется, стоит ли данную идею рассматривать в дальнейшем, и если ответ положительный, то выделяются средства на окончательную формулировку предложений. После этого на следующей стадии они подвергаются детальному финансовому анализу. Такая первичная оценка предложений значительно влияет на выбор окончательного решения. Предварительный отбор инвестиционных предложений на данной стадии в основном базируется на качественной оценке основных параметров жизнеспособности проектов.  [c.33]

Очень важно при формулировке цели в качестве ее составной части определить методы ее достижения. Если на первоначальном этапе это кажется невозможным или трудным, значит либо цель сформулирована нечетко, либо ее фактически вообще нет. Можно применить предварительную постановку методов до-  [c.439]

В любом случае наиболее важную роль в ходе сбора информации с помощью анкет играют построение и формулировка вопросов, обращенных к потребителю. И это должна иметь в виду и та компания, которая сама составляет анкеты, и та, которая заказывает анкетирование внешним консультантам. Эффективность проведения обследования зависит от того, какие вопросы заданы, в какой последовательности, какие возможные варианты ответов заранее заложены в них. Предварительная работа над анкетой не менее важна, чем выбор способа доставки ее адресатам. По крайней мере точность и достоверность информации от этого зависят куда больше, нежели от того, проводится ли личный или групповой опрос и как он проводится (по почте или телефону). Важно найти наиболее подходящие слова и обороты, ибо вопрос, который кажется совершенно ясным для того, кто спрашивает, может вообще не иметь никакого смысла или иметь совершенно неожиданное значение для отвечающего.  [c.197]

Ваша работа над формулировкой миссии будет быстрее и легче, если вы предварительно познакомитесь с одной из следующих работ  [c.79]

Без предварительного обращения в КТС и цеховой комитет профсоюза народные суды рассматривают трудовые споры по заявлениям а) рабочих и служащих, уволенных по инициативе администрации предприятия, о восстановлении на работе, а также об изменении формулировки причин их увольнения (за исключением споров работников, разрешаемых вышестоящими в порядке подчиненности органами) б) администрации о возмещении рабочими и служащими ущерба, причиненного предприятию. Непосредственно в народных судах рассматриваются и некоторые другие трудовые споры.  [c.274]

Здесь может помочь предварительное составление плана беседы, письменная формулировка вопросов, которые могут задать вам и которые собираетесь задать вы. Также могут быть полезны некоторые советы  [c.509]

Свои вопросы следует продумать так же тщательно, как и метод ведения беседы. Если поставленные задачи определяют характер требуемой информации, то содержание получаемой информации зависит от задаваемых вопросов. Предварительная подготовка своих вопросов избавит от неловкого молчания или, хуже того, от неуверенности при формулировке вопросов во время беседы. Нужно готовить два или три варианта вопросов на тот случай, если при первом варианте не удастся извлечь требуемую информацию. Для, того чтобы вызвать собеседника на откровенность, по ходу разговора можно формулировать и задавать незначительные вопросы, но основные вопросы следует подготовить в письменной форме еще до начала беседы.  [c.752]

Если суд признает, что работодатель имел основание для расторжения трудового договора, но в приказе дал неправильную формулировку причины увольнения или сослался на несоответствующий закон, суд вправе привести формулировку причины увольнения в соответствии с действующим законодательством о труде, исходя из фактических обстоятельств, послуживших основанием для увольнения. При этом изменение формулировки причины увольнения в случаях, когда согласно ст. 35 КЗоТ расторжение трудового договора допустимо с предварительного согласия выборного профсоюзного органа, может быть произведено, если надлежащий профсоюзный орган рассматривал данное основание к увольнению и дал на это свое согласие. Отсутствие согласия профсоюзного органа в этих случаях влечет необходимость восстановления неправильно уволенного лица на работе.  [c.556]

Этапы обобщенного эвристического алгоритма означают 1 — определение общественной потребности ( V . М2) 2 — определение цели решения задачи 3 — предварительное изучение задачи (/ИЗ, М4) 4 — сбор и анализ информации о задаче (М4) 5 — исследование задачи 6 — выбор параметров объекта и предъявляемых к нему ограничений (требований) (Ml) 7 — уточнение формулировки задачи 8 — формулировка конечного результата 9 — выявление технических и физических противоречий в технической системе (М5) 10 — выбор поисковых процедур и эвристических приемов (Мб, М7) 11 — поиск идей решения задачи 12 — анализ и проработка идей решения задачи (МЗ, М4) 13 — выбор рациональных вариантов тех-  [c.20]

Использование сложившихся формулировок освободить от занимаемой должности", контроль за исполнением возложить на".. . оплата гарантируется", в порядке оказания технической помощи", в связи с проведением совместных работ по"......ввиду срочности заказа", в соответствии с предварительной договоренностью и решением".. . , , в целях дальнейшей кооперации" и т. д. облегчает процесс составления делового письма и обеспечивает ему нужную информативность, поскольку такие формулировки, проверенные многолетней практикой, воспринимаются как буква закона".  [c.78]

Для успешной организации и проведения совещаний необходимы 1) тщательная формулировка цели и задач совещания. Задачи — это круг рассматриваемых вопросов (о чем совещаться ), цель — предполагаемые решения (зачем совещаться ) 2) тщательный отбор информационных и руководящих материалов. Четкая формулировка центральной темы сообщения и тем содокладов 3) предварительный расчет времени выступлений по основной теме и содокладам 4) отбор участников выступлений 5) определение компетентности и ответственности возможных решений совещания 6) назначение и подготовка председательствующего 7) выбор и подготовка заместителя и секретаря.  [c.119]

Работа над оформлением начинается с составления эскиза плаката — предварительного наброска, передающего размерные соотношения, цветовое решение, место и характер каждого элемента плаката. Эскиз выполняется карандашом на листе бумаги (в 1/10—1/15 величины оригинала). Он составляется сразу же вслед за формулировкой темы, что позволяет представить, как будет выглядеть плакат.  [c.261]

Наиболее полно представлены этапы принятия решений в блок-схеме процесса принятия управленческих решений академика АН УССР Н. Г. Чумаченко [69]. Взяв за основу данную блок-схему, можно выделить следующие этапы процесса подготовки и принятия управленческого решения Проблема и цель решения , Предварительная формулировка задачи , Выбор критерия эффективности решения , Установление наличия анализа в ранее принятых решениях , Сбор необходимой информации и ее анализ , Точная формулировка задачи , Разработка модели решения , Расчет вариантов решения , Оценка и анализ вариантов , Установление соответствия результатов поставленной цели , Улучшение модели решения и Отбор и принятие оптимального (или лучшего) варианта решения . Ознакомление с этими этапами свидетельствует о том, что учет нужен не только на этапах Сбор необходимой информации и ее анализ и Оценка и анализ вариантов , но и на других.  [c.9]

Четко сформулировать дедуктивные цели.По-видимому, уже на значительно более раннем этапе можно было бы получить (хотя все еще предварительную) формулировку дедуктивной цели модели. Желаем ли мы, чтобы модель предсказывала последствия различных стратегий Или же мы желаем, чтобы модель рекомендовала оптимальную стратегию Предположим, что при решении задачи о размерах парка машин дедуктивная цель состоит в том, чтобы определить минимальные размеры парка, необходимые для выполнения заданного расписания прибытий и отправлений. Подобная формулировка задает критерий для определения дедуктивной обозримости, или трактуемости, модели. Однако при задании такой цели нужно всегда считаться с тем, что она может оказаться недостижимой или что после разработки модели могут обнаружиться другие цели. Окончательная дедуктивная цель может быть предсказана заранее или же возникнуть как неожиданный итог изучения модели.  [c.257]

Процент, будучи ценой, уплачиваемой на любом рынке за пользование капиталом, стремится к такому равновесному уровню, при котором совокупный спрос на капитал на этом рынке при данной норме процента равен совокупному капиталу, притекающему на рынок при этой же норме процента" (84). Или, скажем, в книге проф. Касселя (85) опять-таки разъясняется, что инвестирование представляет собой "спрос на ожидание", а сбережение "предложение ожидания", причем процент есть "цена", которая, как это предполагается, служит для выравнивания этих двух величин, хотя я и здесь не нашел на этот счет прямой формулировки, которую можно было бы процитировать. В гл. 4 книги проф. Карвера "Распределение богатства" процент без обиняков рассматривается как фактор, приводящий в равновесие предельную тягость ожидания с предельной производительностью капитала. (86) Альфред Фланке пишет "Если наши общие соображения справедливы, то следует согласиться с тем, что имеет место автоматически осуществляющееся соответствие между сбережениями и возможностями прибыльного использования капитала... Сбережения не превысят суммы, которая может быть с выгодой использована, пока чистая норма процента больше нуля" (87). Проф. Тауссиг выводит кривую предложения сбережений и кривую спроса, характеризующую "понижающуюся производительность последовательных порций капитала", указав предварительно, что "норма процента устанавливается в точке, где последняя единица используемого капитала приносит доход, обеспечивающий проценты на последнюю единицу сбережений" (88). Вальрас в приложении I (III) к его "Элементам чистой экономики" (89), где он говорит об "обмене сбережений на новые капиталы" и ясно указывает, что каждой возможной норме процента соответствует сумма, которую индивидуумы будут сберегать, а также сумма, которую они будут инвестировать в новые капитальные активы, что эти две агрегатные величины стремятся уравниваться друг с другом и что норма процента есть та переменная, которая приводит их к равенству. В итоге норма процента устанавливается на уровне, при котором сбережения, представляющие предложение новых капиталов, равны спросу на них. Таким образом, Вальрас строго придерживается классической традиции.  [c.76]

Рассмотрим наше предсказание разворота тренда японского индекса Nikkei в январе 1999 года в период антипузыря. Это единичный случай предсказания фазы антипузыря. В рамках стандартного "частотного" подхода к проблеме вероятности [224] и установлению статистической достоверности, оно не имеет никакого веса и должно рассматриваться лишь как фантазии. Однако, "частотный" подход не в состоянии оценить качество столь уникального эксперимента в области предсказания глобального финансового индикатора Теория Байеса является в данном случае более подходящим фундаментом. Согласно этой теории, вероятность того, что гипотеза верна, может быть оценена, несмотря на то, что это исключается толкованием стандартной формулировки частотного подхода, в которой говорится, что можно просчитать лишь вероятность того, что нулевая гипотеза неверна, что, однако, не доказывает, что верной является альтернативная (предварительные разъяснения см. также в [279, 98]). Мы представляем простое применение теоремы Байеса для того, чтобы дать качественную оценку воздействия, которое имело наше предсказание [216].  [c.340]

Решения, затрагивают интересы других организаций (совместные) издаются в форме совместного решения, имеющего правовую силу во всех заинтересованных организациях. Распорядительные документы могут быть отменены или изменены J111P или вышестоящим органом. Действие распорядительного документа может быть приостановлено соответствующими компетентными органами. Проекты совместных решений требуют предварительного согласования. В случае разногласий к проекту прилагаются замечания и формулировка сути разногласий.  [c.23]

Из всех задач, связанных со сбором первичной информации, наибольшее значение имеют построение и формулировка анкеты потребителя. Точность и надежность получаемой информации зависит от искусства, проявленного при подготовке анкеты, от формулировки задаваемых во- -просов. Предварительное. испытание анкеты является необходимым условием даже для наиболее опытных исследователей. Простые слова и фразы часто понимаются неправильно в контексте. Вопрос, который кажется совершенно ясным для того, кто его задает, может не иметь никакого значения или иметь совершенно неожиданное значение для отвечающего. Исследователь должен удостовериться, что вопросы означают для отобранной группы то же, что и для него.  [c.495]

Кроме того, секретарю может быть поручено ведение протокола совещания. В этом случае секретарь должен предварительно уточнить в беседе с руководителем, какой вид протокола нужен — итоговый или стенографически воспроизводящий ход совещания с точной записью выступления участников и формулировки решений, персональных заданий и сроков исполнения.  [c.165]

К сожалению, эта цель до настоящего времени не реализована, и, видимо, в обозримом будущем реализована не будет. В более современной и отражающей действительное положение дел. формулировке цель метрологической аттестации МВИ определяется как обеспечение единства и требуемой точности измерений там, где другими способами обеспечить это невозможно. При этом суть рассматриваемого способа заключается в том, что гарантированные значения погрешностей априорно (до выполнения измерений и обработки их результатов) "приписываются" всем измерениям, выполняемым по данной конкретной МВИ, на основании результатов ее предварительной аттестации. Т.е. аттестовали МВИ, а затем измеряйте и автоматически "приписывайте" получаемым результатам точностные характеристики, однажды зафиксированные в аттестате МВИ.  [c.207]