Консалтинговый потенциал приглашённых в Торговый Дом маркетологов мог бы быть в 2 — 3 раза выше, если бы им не обрубили крылья . Это произошло тогда, когда оценивалась организационная структура службы маркетинга, которая была отвергнута управляющим как ненужная, а потом тогда, когда им было заявлено Мы и сами всё знаем В результате возникло ещё одно противоречие. С одной стороны, управляющим декларировалась свобода исследовательского поиска, а с другой — нельзя было касаться особенно болевых точек Торгового Дома, и прежде всего, стимулирования сотрудников. [c.142]
Поведение любого товаропроизводителя на рынке зависит от соотношения устанавливающихся на рынке цен и издержек на производство товара. В мировой литературе (аналитических обзорах ОПЕК, МЭА, публикациях других исследовательских групп, отчетах нефтяных компаний и т.д.) полнее всего представлена информация о добыче нефти, менее полно - о ее запасах. Еще меньше данных о потреблении нефти и нефтепродуктов, совсем мало -об издержках производства в нефтяной промышленности мира (затратах на поиск, разведку и добычу нефти). Причем данные об издержках носят весьма разноречивый характер. Тем не менее, самые общие представления о рентабельности нефтяной промышленности в отдельных странах и регионах из имеющихся в литературе цифровых данных получить можно. [c.18]
Этим вопросам и посвящен сборник научных трудов экологов и производственников из городов Москвы, Уфы, Салавата, Екатеринбурга и Стерлитамака, целью которого является поиск решения перечисленных выше проблем. Свой взгляд на проблемы устойчивого развития промышленных регионов высказали представители предприятий, органов власти, научно-исследовательских организаций, высшей школы и др. [c.3]
Информационная предпочтительность. Обычно стиль работы руководителей, назначаемых изнутри, имеет, познавательный характер. Он нацеливает на поиск технологически комплексной информации. Поэтому они признают важность специальных сотрудников — привратников у дверей информационных кладовых или звезд информации, которые доставляют информацию из различных источников в свои научно-исследовательские подразделения. Все крупные технологические фирмы регулярно направляют своих сотрудников участвовать в работе постоянных комиссий, специальных совещаний и представительствовать в президиумах профессиональных объединений и кон- [c.183]
Конечно же, исследования и разработки в Японии развиваются не без проблем. Но это не значит, что творческое начало невозможно развивать на основе особенностей национальной психологии или сделать его стержневым элементом в исследовательской работе. Надо, чтобы недостатки, о которых мы здесь говорим, были в полной мере осознаны, чтобы этот японский подход стал нашей реальной силой. Такой японский подход может стать в будущем более сильнодействующим, если со всей серьезностью отнестись к указанным свойствам. В будущем традиционные способы ведения исследований и разработок должны быть постепенно изменены и усовершенствованы. Именно нынешнему и последующим поколениям придется взять на себя ответственность за поиски этого нового И вместе с тем чисто японского подхода . [c.141]
Большое внимание уделяется необходимости широких исследований, направленных на поиски новых видов энергии. Для этих целей будет ассигновано 10 млрд. долл. на пятилетний период, начиная с 1974—1975 гг. Кроме того, в 1973—1974 гг. на исследовательские работы в области энергетики выделяется дополнительно 100 млн. долл. [c.193]
ВИДЫ КАДРОВЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ -кадровые нововведения классифицируются по следующим признакам а) по фазам участия работников в образовательном и трудовом процессах нововведения в сфере подготовки (образовательные нововведения), поиска, отбора кадров, использования, планирования карьеры, переподготовки и повышения их квалификации, работа с элитными кадрами, а также в процессе сокращения персонала и ликвидации кадрового балласта б) по объектам нововведений нововведения в отношении отдельных работников нововведения для отдельных групп работников или структурных подразделений организации нововведения, касающиеся всех работников организации, отрасли, региона, страны в) нововведения в организационных формах, осуществляющих инновационный цикл в научно-исследовательских инновационных структурах в про- [c.31]
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — метод технико-экон. исследования функций управления, направленный на поиск путей снижения затрат и повышения качества осуществления функций управления персоналом в целях роста конкурентоспособности и эффективности функционирования организации. Позволяет выбрать вариант построения системы управления персоналом или выполнения той или иной функции управления персоналом, требующий наименьших затрат и являющийся наиболее эффективным с точки зрения конкретных результатов. Он позволяет выявить лишние или дублирующие функции управления, функции, которые по тем или иным причинам не выполняются, определить степень централизации и децентрализации функций управления персоналом и т.п. Ф.-с.а.с.у.п. как универсальный метод позволяет при его проведении применять систему методов, применяемых при построении системы управления персоналом. Ф.-с.а.с.у.п. включает следующие этапы подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедренческий. На подготовительном этапе комплексно обследуется состояние производственной системы и системы управления организацией, осуществляется выбор объекта анализа, определяются конкретные задачи проведения анализа, составляются рабочий план и приказ о проведении Ф.-с.а.с.у.п. На информационном [c.426]
Увеличение объема научных исследований требует больших затрат. Поэтому встает задача тщательной экономической оценки научно-исследовательских работ, выбора наиболее перспективных направлений поисков. [c.246]
В поисках и разведке на нефть и газ, ведущихся на обширной территории страны, участвуют геологические, геофизические и другие предприятия и организации, научно-исследовательские институты. [c.7]
Учебные заведения столкнулись с необходимостью поиска новых источников финансирования, в частности, в виде средств, предоставляемых промышленными и коммерческими структурами на исследовательскую работу, для развертывания непрерывного образования или подготовки кадров для них. Эти тенденции, вероятнее всего, сохранятся и в перспективе, а проблемы финансирования учреждений высшего образования и поиск путей достижения равновесия между общественными и частными средствами, направляемыми на обучение и исследовательскую работу, станут предметом острых политических дискуссий во многих странах. [c.164]
Министерство газовой промышленности включает в себя предприятия по поискам газовых месторождений, добыче газа и газового конденсата, переработке газа, бурению газовых скважин, производству газовой аппаратуры, отраслевые научно-исследовательские и проектные институты, а также непосредственно подчиненные министерству вспомогательные предприятия и организации. [c.63]
Представляется, что в организационной структуре университета в качестве автономных подразделений (дивизионов) должны выступать профильные институты (факультеты), а также образовательные и научно-исследовательские центры. В этом случае центральная администрация вуза делегирует указанным подразделениям функции разработки и реализации образовательных программ, услуг и научных продуктов, финансового управления и учета. Важнейшей задачей руководителей подразделений становится поиск дополнительных источников финансирования. Основной проблемой руководства вуза при этом является обеспечение контроля за соответствием тенденций развития подразделений стратегическим задачам учебного заведения, а также согласование интересов отдельных подразделений. [c.30]
В прибыльно-ориентированных компаниях каждый основной продукт или производственная линия являются программой. Программами также могут быть различные научно-исследовательские работы, улучшение существующих продуктов или технологических процессов, поиск новых конкурентно-способных продуктов и т. п. Программы могут носить некоммерческий характер, например, улучшение условий труда, охрана окружающей среды, предоставление более полной и своевременной информации руководству и другие. [c.116]
В прибыльно ориентированных организациях каждый основной продукт или производственная линия — это программа. Программами также могут быть научно-исследовательские работы, улучшение существующих продуктов или технологических процессов, поиск новых конкурентоспособных продуктов и т.п. В одних организациях программные решения принимаются неформально, в других — используется система формальной подготовки программ и долгосрочного планирования. [c.83]
Примером научно-исследовательских работ могут быть разработки в области научных открытий, поиск практического применения результатов научных исследований, поиск альтернативных продуктов и технологий, экспериментальное производство инноваций. [c.68]
При выявлении полезности материальной субстанции отходы при определенных условиях могут быть собраны и подготовлены к повторному использованию в качестве вторичных ресурсов. Вторичное сырье, например в пищевой промышленности, представляет собой все возрастающий потенциал сырьевой базы для производства. Причем, как известно, оно во всех случаях отличается более высокой концентрацией вещественных компонентов по сравнению с большинством видов первичного сырья. Этот все возрастающий потенциал обусловливается постоянно увеличивающимися масштабами производства и потребления, влияющими на рост отходов. Проблема по их использованию состоит в поисках методов сбора и утилизации. Именно на это и должны быть направлены исследовательские работы. [c.268]
Первый — по линии различных исследовательских отделов, КБ при предприятиях. Здесь инновационный продукт производится исходя как из потребностей развития предприятия, так и возможностей выхода с ним на рынок. В последнем случае инновационный продукт — объект купли-продажи, что является дополнительным стимулом инновационного поиска. [c.703]
Четкая политика в области разработки новых продуктов задает направление сбору информации и выработке предложений, что приводит к настойчивому поиску новых возможностей и создает мотивацию для исследовательских групп. [c.387]
Следующей важной задачей концепции нового изделия является генерация и отбор наиболее удачных идей создания нового изделия. Генерация идей — это постоянный систематический поиск возможностей создания нового изделия. Он включает в себя выделение источников новых идей и методов их создания. Наиболее логичной стартовой площадкой в поиске такого рода идей являются непосредственно потребители изделий. За их нуждами и потребностями можно следить с помощью проведения опросов по специально разработанным тестам, групповым обсуждениям, анализа поступающих рекламаций, жалоб, пожеланий и предложений. Другим источником идей являются работники научно-исследовательских подразделений, которые могут отыскать или изобрести новые материалы или принципы действия, использование которых приводит к созданию оригинальных или усовершенствованных вариантов существующих изделий. Кроме того, необходимо следить за аналогичными усилиями конкурирующих организаций, выявляя в их товарном ассортименте модели, наиболее привлекательные для потребителей. Компонентным источником идей может быть и персонал сбытовых организаций или посреднических фирм, которые занимаются реализацией продукции. Эти работники находятся постоянно в контакте с потребителями и представляют собой первичное звено, аккумулирующее претензии и пожелания потребителей. Среди прочих источников идей — независимые изобретатели, целый ряд малых предприятий, исследующих научные проблемы вузовские секторы науки, где сосредоточен огромный научный потенциал рекламные агентства специализированные предприятия по проведению маркетинговых исследований и др. [c.18]
Мировая практика показывает, что в интересах ускорения НТП нельзя ограничиваться только классическими формами организации науки (заводская, отраслевая, академическая, вузовская). Необходим поиск новых решений. Поэтому в последние годы появились новые типы организаций, занимающихся научно-исследовательской и внедренческой деятельностью и имеющих специфический финансовый механизм. Среди них в первую очередь следует выделить межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК) временные научные Коллективы кооперативные научно-исследовательские и внедренческие организации общественные самодеятельные организации, [c.226]
Различие между творческой и нетворческой личностью определяется степенью ее усилий и устремлений. Творческий человек стремится к интересной работе, самостоятельно мыслит и более склонен к риску, любознателен и оригинален, фантазер, гибок и изобретателен, активен, настойчив, всегда что-то ищет, о чем-то расспрашивает. В связи с этим задача преподавателя не пресекать вопросы студентов, а стимулировать их, развивая гибкость и оригинальность их мыслительной деятельности. Для этого необходимо продумать всю технологию обучения студентов в русле развития их творчества, отобрать задания, способствующие этому помимо курсовых и дипломных работ давать им индивидуальные задания (реферат, доклад, частичный или полный поиск чего-либо, решение нестандартных задач и т.п.). Полезно проводить практические занятия и семинары в форме беседы, круглого стола , демонстрации и обсуждение конкретных результатов исследовательской работы, стимулировать студентов к участию в научной работе, в научных конференциях, олимпиадах, конкурсах и т.п. Главное, чтобы все эти задания и организационные формы деятельности носили не стихийный характер, а были результатом серьезной продуманной, заранее спланированной технологии обучения и развития творческих способностей студентов. , [c.68]
Предложенная в табл. 1.10 классификация отраслевой экономики, не претендуя на решение задачи ее систематики, разработана с целью иллюстрации происходящих процессов дифференциации и возможности образования сквозных по горизонтали научно-методических проблем и задач, имеющих общее значение для всех отдельных составляющих экономики. Сосредоточение научного поиска и научно-исследовательской работы именно на этих сквозных проблемах может обусловить наиболее весомые результаты развития и совершенствования отраслевой экономической науки в целом. [c.19]
Прогнозирование научных направлений является исследованием сложного, многогранного характера. Особую сложность представляет прогнозирование в области фундаментальных изысканий. Это связано с особенностями такого рода работ, где через несколько лет продолжающихся исследований могут быть получены результаты, дающие основания для пересмотра прогнозов. Поскольку научное открытие предсказать нельзя, прогнозирование заключается в выявлении перспективных направлений научных поисков. Следует отметить, что прогнозы фундаментальных исследований в полной мере могут быть использованы при упреждении свыше 15 лет. 15 лет - средний общий срок, проходящий от открытия до нововведения /180, с. 50/. Меньший период упреждения не позволит своевременно внести коррективы в план научно-исследовательских работ. Это обстоятельство, т.е. необходимость расширения горизонта, также усложняет прогнозирование, выбор методов. [c.131]
О Ларри Уильямсе нужно сказать, что имей он хоть сотню постоянных программистов, ему бы этого не хватило. Не считая северного полюса, офис Ларри был одним из самых интересных мест в мире. В его голове как будто был цирк с тридцатью аренами, где он одновременно вел всевозможные представления - от обычных до эксцентрических, от торговли на рынках до поисков места пересечения Моисеем Красного моря. Ларри постоянно звонили люди со всего мира, которые работали над этими его проектами. Брокеры, наемники, ученые и сумасброды. Это было настолько хаотично, что едва не доводило меня до нервного срыва. Только в области рынка Ларри постоянно вел больше проектов, чем исследовательские подразделения большинства брокерских фирм. [c.19]
Исследовательские поиски в конечном счете привели к выводу выдающиеся возможности Японии в сфере освоения новых технологий оказались одним из ключевых факторов, с которым связаны достигнутые успехи. Фуд-зицу выиграла конкурентную борьбу за поставку волоконно-оптической системы передачи информации для Америкен телефон энд телеграф корпорейшн , системы, олицетворяющей высший из высших уровней технологических разработок. И хотя сделка не состоялась по [c.28]
Охрану государственных интересов и авторских прав, патентование открытий и изобретений, выдачу авторских свидетельств и дипломов, приобретение и продажу лицензий осуществляет в нашей стране Государственный комитет СССР по делам изобретений и открытий (в дальнейшем Госкомизобретений), при котором имеются Экспертный совет, Всесоюзный научно-исследовательский институт государственной патентной экспертизы (ВНИИГПЭ), НПО Поиск с Всесоюзным институтом патентной информации и технико-экономических исследований (ВНИИПИ) и производственно-полиграфическим предприятием Патент , а также Всесоюзная патентно-техническая библиотека (ВПТБ). На предприятиях, в научно-исследовательских, проектных и других организациях имеются отделы (ОИЗиР) или бюро (БРИЗ) по изобретательству и рационализации, которые работают в тесном контакте с патентными отделами (бюро) и отделами (бюро) научно-технической информации, а также общественными организациями — научно-техническими обществами (НТО) и отделениями Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР). [c.49]
Перед подачей заявки на изобретение для проверки уровня технических решений, их патентоспособности или патентной чистоты объекта необходимо осуществить глубокий патентный поиск по нескольким странам в соответствии с ГОСТ 15.011—82. Установление уровня технических решений производится при экспертизе заявок и планировании научно-исследовательских и про-ектно-конструкторских работ. С 1 января 1978 г. Гос-комизобретений ввел Указания о мерах по обеспечению технического уровня, патентоспособности и патентной чистоты машин, приборов, оборудования, материалов и технологических процессов (ЗП—I—77). Всем организациям вменяется в обязанность [c.67]
В условиях напряженного экономического положения российских учебных заведений актуальна проблема выявления рациональной структуры материально-технической базы вузов, а также поиска соответствующих источников финансирования научно-исследовательской работы вообще и студенческой, в частости. Ранее необходимые материальные затраты, связанные с проведением 11ИРС, формировались в установленном порядке за счет средств, выделяемых вузу из средств госбюджета на научно-исследовательскую работу, и за счет средств заказчиков, с которыми заключены хозяйственные договора. Работа студентов на кафедрах и в научных подразделениях по хоздоговорной и госбюджетной тематике являлась до недавнего времени одной из самых массовых и результативных форм НИРС. За последние годы научно-исследовательская работа студентов претерпела существенные изменения, как в организационном, так и в качественном отношениях. Сокращение финансирования НИОКР вузов из бюджета, массовая неплатежеспособность предприятий и организа- [c.284]
Дизайн особенно важен в производстве и маркетинге предметов длительного пользования, предметов одежды, для товаров в упаковке и в услугах розничной торговли. Все качества, которые мы рассматривали в теме Дифференцирование продукта , являются составляющими дизайна. Теперь вы представляете, насколько сложна задача разработки дизайна продукта, учитывая то количество компромиссов, к которым должны прийти его создатели. Дизайнер должен распределить средства, которые необходимо будет вложить в научно-исследовательские разработки, в поиск дополнительных возможностей, повышение эффективности использования продукта, его конформности, долговечности, надежности, ремонтопригодности, стилистической проработки. С точки зрения компании, хороший дизайн выражается в простоте производства и распределения продукта. С точки зрения потребителя, продукт должен иметь привлекательный внешний вид, легко распаковываться, устанавливаться, использоваться, ремонтироваться. Немаловажно и то, чтобы потребитель мог легко избавиться от пришедшего в негодность продукта. Учитывая желаемые характеристики товара, дизайнеру, скорее всего, придется пойти на компромисс окончательное решение зависит от понимания им представлений и оценок целевого рынка относительно различных свойств товара и его стоимости (см. вставку Памятка маркетолога. 10 принципов хорошего дизайна компании Braun ). [c.363]
Участником ИНКО-КОПЕРНИКУС могут стать как физические, так и юридические лица, в том числе промышленные предприятия, университеты, вузы, исследовательские организации, а также совместные исследовательские центры при этом участниками проекта должны быть как минимум одна организация из ЦВЕилиСНГи по одной — из двух стран ЕС. Как правило, ЕС поощряет те варианты проектов, где партнеров объединяет общая научная идея. В некоторых программах ЕС контакты с потенциальными партнерами активно поддерживаются при помощи так называемого выражения заинтересованности. Это означает, что комиссия отслеживает возможных участников и их непосредственные научные интересы, помогая тем самым установлению нужных контактов. Конференции, симпозиумы, семинары и другие информационные мероприятия также помогают в поиске потенциальных партнеров. [c.167]
Несмотря на растущие усложнения и наукоемкость новых технологий, повсеместно сокращаются бюджеты на НИОКР нехватка финансирования НИОКР становится все более общей международной проблемой, поскольку число необходимых новых технологий неуклонно растет на фоне непрерывного сокращения цикла разработки продукта. Многие фирмы сокращают свои исследовательские отделы просто потому, что понимают неадекватность имеющихся (любых) ресурсов для осуществления своевременного поиска во многих направлениях на необходимом высоком уровне с использованием высококлассного экспериментального оборудования. Передовые ("доконкурентные") исследования все в большей степени сосредоточивают в университетах и консорциумах, при этом непрерывно растет дефицит талантов мирового класса. Отсюда, поскольку место на мировом рынке является предметом все большей конкуренции, важность эффективного, квалифицированного и выполненного в нужные сроки трансфера технологий становится все более очевидной и прежде всего для роста новых малых фирм и диверсификации, реструктурирования и конкурентоспособности предприятий большого и среднего размера. [c.4]
В условиях одного потребителя в государственной исследовательской системе США сложилась своя организационная культура и комплекс правил, сильно отличающихся от окружающей рыночной культуры. Вместо культуры, ориентированной на потребителя с тщательным мониторингом цен. определением затрат и активным поиском новых рынков, американские федеральные и даже частные научно-исследовательские организации развили высокобюрократическую систему, когда внутренний контроль и управление ориентированы исключительно на постоянно меняющиеся требования к подробным отчетам, предъявляемые различными государственными агентствами. Монопольный характер заказчиков и подрядчиков смягчает важную роль конкуренции в стимулировании инновационного процесса. Крупные американские оборонные научно-исследовательские группы часто использовали преимущества своей относительной малочисленности, нарушая официальную процедур) конкурентных торгов и тайно договариваясь о ценах и контрастах. [c.209]
Однако в отсутствие необходимых партнеров внутри страны эта роль переходит к международному сообществу, чьи помощь и влияние могут оказаться решающими для многих конкретных аспектов инкубации высоких технологий. В частности, сотрудничество с Западом могло бы поддержать адаптацию разработок российского научно-исследовательского сектора к западным стандартам качества. Кроме того, различные фонды США оказывают помощь российскому научно-исследовательскому сектору в поисках и заключении контрактов с американскими потребителями технологий. Существует ряд американских консалтинговых фирм, которые осуществляют связь российских организаций, заинтересованных в коммерциализации результатов своих НИОКР, с соответствующей отраслью промышленности, которая могла бы использовать их технологии. В результате российские фирмы могут перейти к выпуску прибыльной продукции гражданского назначения, а американские компании - получить доступ к дешевым эффективным технологиям и, возможно, выход на новые ниши рынка. Наконец, распространение американской модели инкубатора технологий в России также требует определенных усилий по обеспечению международной финансовой и технической помощи. [c.225]
Уфимский электроламповый завод, Научно-исследовательский центр "Поиск", ГНПП "Азимут", ООО Совместное Российско-Британское предприятие "Исгэкойл", ООО [c.3]
Несколько большие успехи достигнуты сейчас в области автоматизации проектирования технологических процессов. Здесь решено большее количество частных задач. С помощью ЭВМ уже проектируется ряд технологических процессов механической обработки деталей (тел вращения, плоских и несложных корпусных деталей, листовой штамповки, горячей молотовой штамповки и др.) проектируются оптимальные схемы инструментальных наладок для многоинструменталь-ных станков определяются оптимальные режимы обработки и нормы времени получают оптимальные программы для станков с программным управлением и т. п. В целом проб- лема автоматизации технологического проектирования в настоящее время вышла из стадии научных поисков. Вопросами применения ЭВМ для автоматизации проектирования технологических процессов занимаются многие научно-исследовательские институты, вузы и заводы страны. Однако в настоящее время еще не создана единая, унифицированная методика проектирования технологических процессов с помощью ЭВМ, охватывающая механические или другие виды работ и, тем более, весь комплекс вопросов автоматизированной разработки технологических процессов. Для разработки такой методики необходимо еще предварительно решить целый ряд [c.15]
Примером организации с высоким уровнем специализации научно-исследовательских работ в автомобильной промышленности может служить Минский филиал Научно-исследовательского института технологии автомобильной промышленности (НИИТАвтопром), в котором выполняются работы исключительно для нужд литейного производства. Филиал работает по схеме лаборатории — КБ — опытный завод — производство. Такой законченный цикл, охватывающий поиск, конструкторскую разработку, изготовление изделий в металле и внедрение их на заводе, позволил институту в 1965—1975 гг. разработать и внедрить на заводах ряд новых технологических процессов, оборудование и оснастку, обеспечивающие высокие технико-экономические показатели. Так, например, впервые в нашей стране коллективом института разработан и внедрен на многих предприятиях новый процесс изготовления стержней в горячей оснастке. [c.233]
Поиски путей удовлетворения нужд и желаний покупателей стали одним из наиболее бурно развивающихся направлений исследований, — говорит Саймон Чедвик, один из руководителей Международного исследовательского института в Нью-Йорке. Объем работ его института за один год увеличился на 100%, то же ожидается и на следующий год. Почему Намного дешевле работать с уже имеющимся клиентом, чем завоевывать новых. [c.84]
Смотреть страницы где упоминается термин Исследовательский поиск
: [c.102] [c.170] [c.730] [c.426] [c.60] [c.4] [c.224] [c.114] [c.132]Смотреть главы в:
Реклама принципы и практика Издание 2 -> Исследовательский поиск