Области знаний управления проектом [c.22]
Б. Область знаний управления проектом объединяет процессы, между которыми есть много общего. Например, управление интеграцией проекта связано с процессами составления плана проекта, выполнения плана проекта и процессом интегрированного контроля за изменениями. Более подробную информацию вы найдете во 2 главе. [c.36]
Мы также поговорим об инициации проекта, рассмотрим некоторые составляющие этого процесса. Но прежде чем углубиться в процесс инициации, нужно посмотреть на то, что институт управления проектом называет сферами знания управления проектом. Сферы знания — это система процессов, которые сочетают в себе различные темы (предметы) и таким образом извлекают пользу из использования специфических знаний и умений в каждой из этих сфер. [c.80]
Знание управления проектами [c.446]
Управление временем проекта Это одна из девяти областей знаний управления проектом. Она связана с оценкой продолжительности операций проекта, составлением графика проекта, наблюдением и контролем отклонений от графика. Ее основными процессами являются определение операций, последовательность операций, оценка продолжительности операций, составление графика и контроль графика. [c.500]
Управление качеством проекта Это одна из девяти областей знаний управления проектом. Обеспечивает правильное выполнение требований проекта. К этой сфере относятся такие процессы, как планирование качества, гарантия качества и контроль качества. [c.501]
Управление обеспечением проекта Это одна из девяти областей знаний управления проектом. Связана с проверкой обеспечения и наблюдением за выполнением. Сюда относятся такие процессы, как планирование обеспечения, планирование ходатайств, ходатайства, отбор источников, исполнение контракта и закрытие контракта. [c.501]
Управление риском проекта Это одна из девяти областей знаний управления проектом. Она связана с определением и планированием потенциального риска, который может оказать влияние на проект. Ее процессы включают в себя планирование управления риском, идентификация риска, качественный анализ риска, количественный анализ риска, планирование ответной реакции на риск и контроль и наблюдение за риском. [c.501]
Управление сферой действия проекта Это одна из девяти областей знаний управления проектом. Связана с работой над проектом и работой, которая необходима для завершения проекта. К ее процес- [c.501]
Часть II - Области знания управления проектами - описывает знания и опыт управления проектами в терминах его составных процессов. Эти процессы сведены в девять областей знаний, описанных ниже и проиллюстрированных рис.1.1. [c.12]
Сумма областей знаний управления проектами [c.15]
Учебная литература по областям знаний управления проектами. [c.144]
Целью преподавания дисциплины "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" является приобретение студентами знаний о проектной технологии управления организацией с использованием современного программного обеспечения. В результате изучения дисциплины "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" студенты должны ЗНАТЬ [c.446]
Современную технологию и методологию управления проектом и осознавать место и роль управления проектом в общей системе организационно-экономических знаний, [c.446]
В соответствии с концепцией PMI [3], управление проектом включает в себя девять областей знания [c.7]
Свод знаний по управлению проектами, PMI, США [Ш] Проект - [c.7]
Управление проектами по используемым профессиональным знаниям тесно [c.23]
В своде знаний по управлению проектами PMI записано Управ- [c.22]
Управление проектами — это приложение знаний, опыта, методов [c.23]
Использование управления проектами приводит к углублению знаний и понимания управления деятельностью предприятия и органически сочетается с современными подходами в управлении (стратегический и маркетинговый подходы). Однако при этом необходимо учитывать, что управление проектами не самоцель, а средство достижения успеха в преимущественно неопределенных внешних условиях функционирования предприятия. Современная концепция управления проектами представляет собой целостную философию управления и находится на стыке многих дисциплин менеджмента, маркетинга, экономики, организации и технологии производства и т.д. [c.290]
В управлении проектами важен командный подход — только так можно извлечь максимум пользы из опыта и знаний участников и составить эффективный план. [c.240]
С этой целью должны формироваться структурные диаграммы знаний, которые показывают, какие знания актуальны для предприятия (знания в области прикладных наук, знания процедур, методов и инструментов управления проектом, навыки проведения, демонстраций и презентаций и т.п.). Можно разграничить общие знания, которыми обладают сотрудники, и документированные знания (конкретные документы, файлы, прикладные системы). Диаграммы знаний демонстрируют, какие сотрудники или подразделения обладают конкретными знаниями, и отражают степень полноты знаний с точки зрения стратегии, что помогает выявить области неполные знаний и монопольных носителей знаний. [c.51]
Управление инновационными проектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами. [c.65]
По Своду знаний об управлении проектами (PMI) США управление проектами - искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла реальных проектов путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проектах результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. [c.10]
Описанные группы процессов управления проектами сформированы по методическому принципу. Вместе с тем на процессы управления проектами возможен и другой взгляд, основанный на областях знаний, относящихся к управлению проектами. Состав этих областей знаний начал формироваться с таких областей, как управление временем проекта и управление финансами проекта. В последнее десятилетие перечень областей знания в управлении проектами существенно расширился и сейчас включает в себя области знания, перечень которых приведен в табл. 1.2. [c.20]
| Таблица 1.2. Области знания в управлении проектами |  |
Управление проектами — синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами как теория вероятностей, методы анализа сетей, методы принятия решений, исследование операций, логистика и другие. [c.445]
В Кодексе знаний об управлении проектами , разработанном в 1987г. Институтом управления проектами (США), содержится следующее его определение Проект представляет собой некоторую задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения [13]. Оно сформулировано достаточно универсально и просто. Однако, к сожалению, из него невозможно уяснить содержательный смысл понятия проект . Оно имеет и другие существенные недостатки [c.9]
Руководство к своду знаний по управлению проектами (РМВОК Guide) [c.110]
Управление проектами всегда рассматривалось как важная составляющая менеджмента. Сейчас, в условиях постоянных и быстрых изменений внешней среды бизнеса, все больше компаний перестраивают управление по типу матричной структуры сформированием рабочих групп по управлению отдельными проектами и все больше менеджеров оказываются вовлеченными в эту работу. Если вам придется выполнять работу по управлению проектом, полученные в этом разделе знания и навыки анализа проекта с помощью MS-Ex el и MS-Proje t, несомненно, окажутся востребованными. [c.212]
Система управления проектами Proje t является сложной программой с очень развитыми возможностями. Это обстоятельство в сочетании с ограниченностью объема книги позволяет рассмотреть здесь только наиболее важные возможности, предоставляя заинтересованным читателям самостоятельно пополнять свои знания при помощи Руководства пользователя и интерактивной справочной системы. Особенно это рекомендуется пользователям русской стандартной версии Proje t 2002. Для других версий, к сожалению, ни то, ни другое не переведено на русский язык. [c.43]
Смотреть страницы где упоминается термин Знание управления проектами
: [c.81] [c.446] [c.7] [c.7] [c.27] [c.23] [c.5] [c.3] [c.9] [c.31]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Знание управления проектами