В старой системе заработной платы присутствовал такой компонент, как "специальные надбавки социального характера". Их предназначение было разнообразным, но действительно увязывалось с социальной стороной жизни работников. Были надбавки жилищные, транспортные, а также связанные с более высокими ценами в столице. В последние годы их заменяют услуги,представляемые фирмой в натуральной форме - строительство жилья, предоставление служебного транспорта и т.п. Подробно об этих услугах и их значении в управлении кадрами речь пойдет ниже. Действовала и специальная надбавка в связи с переменой семейного положения - она давалась мужчинам при вступлении в брак (женщины аналогичной не получали). Стоит, правда, подчеркнуть, что размер делал ее чисто символической и никак не позволял содержать неработающую жену, так что этот "свадебный подарок" был скорее проявлением внимания фирмы. [c.26]
Действительно, Э.Шварц прав в том, что какие бы меры по подтягиванию трудовых доходов к динамике цен ни предпринимались, снижение уровня жизни окажется неизбежным. Стоит подчеркнуть, что даже самая активная борьба профсоюзов неспособна преодолеть эту тенденцию. Рабочие, выдвигая соответствующие требования, кажущиеся им даже радикальными, не могут предвидеть, что произойдет в дальнейшем, и руководствуются главным образом ростом цен в предыдущем году, причем редко когда запрашивают больше уже состоявшегося роста цен. Так, при росте цен на 3% большинство хотело бы прибавки к зарплате 5%, при повышении же цен на 10% их запросы не превышают 8-10%. [14] [c.41]
Одним из направлений НОТ является совершенствование нормирования труда на базе достижений науки и передовой практики. Только зная действительные затраты рабочего времени, необходимые для выполнения той или иной работы (Операции, приема), можно правильно рассчитать численность персонала, правильно организовать его труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование. [c.26]
Размер вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения, внедрение которых не дает экономии, но улучшает качество продукции (работы), условия труда, технику безопасности и т. д., устанавливается руководителем предприятия в соответствии с действительной ценностью предложения, но не менее минимальных и не более максимальных сумм, предусмотренных инструкцией. [c.127]
Борясь с анархическими извращениями В. И. Ленин решительно выступил за централизм в управлении. В работе Очередные задачи Советской власти он писал Наша задача теперь — провести именно демократический централизм в области хозяйства, обеспечить абсолютную стройность и единение в функционировании таких экономических предприятий, как железные дороги, почта, телеграф и прочие средства транспорта и т. п., а в то же самое время централизм, понятый в действительно демократическом смысле, предполагает в первый раз историей созданную возможность полного и беспрепятственного развития не только местных особенностей, но и местного почина, местной инициативы, разнообразия путей, приемов и средств движения к общей.цели .1 [c.301]
Действительно, значительную долю рабочего времени работников управления занимает получение, подбор, обработка, передача и хранение информации. Важное значение имеют операции по принятию управляющих решений, а также операции, связанные со сбором и обработкой информации. [c.312]
Действительное значение величины, воспроизводимое и хранимое мерой. Действительное значение находится путем сличения меры с более точным средством измерений. [c.85]
Совокупные затраты живого и овеществленного труда на производство продукции (изделий, товаров). Их действительная величина измеряется в трудовых и стоимостных показателях. [c.90]
Выдается банком предприятию по его заявлению. В К.ч.л. указывается общая сумма, на которую могут быть выписаны чеки чекодателем. Лимит не может быть менее 100 р., но не может, как правило, превышать месячной потребности в уплате за товары и услуги. Действительны К.ч.л. на срок до 6 месяцев. Нелимитированные чековые книжки действительны до 1 года со дня выдачи. [c.119]
Погрешность действительного значения величины, приписанного той или иной отметке шкалы средства измерений в результате градуировки. [c.248]
Отклонение результата измерения (%U3M) от действительного (истинного) значения измеряемой величины (%д), определяемое по формуле [c.248]
Разность между показанием средства измерений и истинным (действительным) значением измеряемой физической величины. [c.248]
Поручение клиента брокеру на заключение соответствующим образом сделки. Наиболее распространенными являются следующие виды приказов по наилучшей достижимой цене по складывающейся рыночной цене в возможно короткие сроки по определенной или более благоприятной цене (при продаже это означает поручение продать контракт по определенной цене или выше, а при покупке — купить контракт по определенной цене или ниже) стоп-приказ (купить или продать по определенной рыночной цене, когда она будет достигнута) приказ, действительный в течение определенного времени (дня, в точное время, например, при открытии биржи и т.п.). [c.273]
Данные, которые должны содержаться в первичном документе (чеке, векселе, наряде) для признания его действительным. [c.302]
Возможный при данном уровне цен объем реализации товаров, характеризуемый размерами спроса населения и величиной товарного предложения. Различают емкость товарного и регионального рынка. Действительная емкость рынка определяется индивидуальными и общественными потребностями и отражает адекватный им объем реализации товаров. На емкость рынка влияют и специфические факторы, которые могут как сдерживать развитие рынка, ограничивать его емкость, так и способствовать его расширению. [c.313]
Метрологические характеристики, устанавливаемые нормативно-техническими документами, называют нормируемыми метрологическими характеристиками, а определяемые экспериментально — действительными метрологическими характеристиками. [c.422]
Значение меры, действительное -85 [c.458]
Планы должны носить мобилизующий характер, т. е. базироваться па прогрессивных нормах использования всех производственных ресурсов. Они должны мобилизовать коллективы трудящихся на достижение наилучших результатов, преодоление трудностей, развивать творческую инициативу исполнителей. В то же время они должны быть реальными, учитывающими действительные возможности развития. Нереальные, завышенные, прожектерские планы, так же как и заниженные, одинаково вредны, поскольку дезориентируют коллективы предприятий, [c.71]
При обосновании целесообразности мероприятий по новой технике, изобретений и рационализаторских предложений базируются на величине годового экономического эффекта (первого года), независимо от действительных плановых сроков внедрения мероприятий. [c.134]
Соблюдение данных принципов при расчете производственной мощности обеспечивает выявление ее действительной величины, что должно способствовать правильному планированию использования основных производственных фондов и повышению эффективности производства. [c.145]
Основная задача управления сбытом на химическом предприятии заключается в обеспечении своевременного и наиболее полного выполнения плана по реализации продукции в соответствии с заключенными договорами. Поставка продукции потребителям должна быть своевременной, ритмичной, точно соответствовать по объему и ассортименту действительным нуждам потребителей. [c.228]
Производственный коллектив, основным признаком которого является единство цели и действий в общих интересах, характеризуется системой связей товарищеского сотрудничества и взаимопомощи в совместной работе, направленной на развитие общественного производства в интересах повышения всеобщего благосостояния. Поэтому коллектив предприятия не только трудовой и производственный, но и социальный организм. В HBN люди объединены не только системой объективных взаимосвязей, но и возникающих на ее основе социально-психологически < отношений. Совместный труд — это только объективная предпосылка формирования коллектива. Действительный же коллектив возникает там, где люди сознают свою ответственность за общее деле, приучаются решать коллективно возникающие перед предприятиями вопросы, управлять его делами, где складывается и становится действенной силой общественное мнение коллектива, вырабатывается сознательная дисциплина или, по выражению В. И. Ленина, самодисциплина трудящихся . Воспитание социалистической трудовой дисциплины одна из важнейших задач производственного коллектива. [c.272]
На каждую партию забракованных заготовок и деталей оформляются браковочные документы (акты о браке), которые, за редкими исключениями, направляются технологам на анализ причин и принятие мер по их устранению и предупреждению. Часто брак, возникший при предыдущей обработке, выявляется уже в почти готовых деталях, а иногда и при их сборке, когда установить действительные причины бывает уже сложно. Тем не менее заключение должно быть объективным, даже если это собственная вина, так как за этим стоят материальные и моральные интересы отдельных лиц и целых коллективов. Иногда, чтобы дать правильное заключение, приходится привлекать лаборатории, различных специалистов и даже обращаться за помощью в научно-исследовательские институты, на другие предприятия. [c.30]
В первом случае действительно необходимо оформить Предварительное извещение с обязательной ссылкой на него в копиях технологических документов, к которым оно выпущено. О необходимости проведения такой ссылки в Предварительном извещении после основного содержания помещают соответствующую запись по типу в постоянной технологической карте внести изменения Операции 1, 2 до (дата) выполнить по Предварительному извещению №... или Штамп заменен (см. ПИ №...) . После окончания срока действия ПИ эти записи необходимо погашать. Копии Предварительных извещений с приложениями рекомендуется прикреплять во всех экземплярах постоянных документов перед заменяемым текстом. [c.84]
Однако в отраслях нефтегазодобывающей промышленности все эти показатели не могут полностью отразить действительных результатов трудовых усилий работников вследствие значительного влияния природных факторов, так как равные затраты труда приводят к неодинаковым конечным результатам по производству продукции. Особенно в этом отношении специфична добыча нефти, где по мере истощения продуктивного пласта производительность труда работников снижается. Все современные технические средства, различные методы воздействия на пласт и призабойные зоны скважин пока дают возможность только несколько замедлить проявление этой нежелательной тенденции, но не устраняют ее. И техническое совершенствование, улучшение организации труда и производства иногда сопровождаются ухудшением показателя производительности труда. [c.209]
Социалистическое соревнование, возникшее в первые годы Советской власти, стало одним из важных факторов развития социалистической экономики. Социализм не только не угашает соревнования, — писал В. И. Ленин, — а, напротив, впервые создает возможность применить его действительно широко, действительно в массовом размере, втянуть действительно большинство трудящихся на арену такой работы, где они могут проявить себя, [c.72]
Социалистические производственные отношения характеризуются отношениями дружбы, сотрудничества и взаимопомощи. Это потенциально заложено в самом социалистическом строе, но необходимы определенные мероприятия, позволяющие потенциальную возможность претворить в действительность. [c.269]
С увеличением о2 возрастает вероятность того, что действительный срок будет отклоняться от рассчитанного. [c.279]
См., например О. С. В и х а н с к и и. Анализ японского типа управления персоналом в промышленных корпорациях. — В кн. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления . М., 1980 А. Н. Курицын. Управление в Японии. Организация и методы. М., 1983 Уильям Г. О у ч и. Методы организации производства японский и американский подходы. М., 1984 А. Б. О р-фенов. Япония участие трудящихся в управлении производством, мифы и действительность. М., 1985. [c.9]
Нам представляется, что чудеса и парадоксы японского управления — это продукт парадоксов методологии го исследования. Укажем на два наиболее ярких таких парадокса. Первый — это то, что на японское управление смотрят так же, как на западное, не предполагая либо глубоко не анализируя сущностных различий в этих явлениях. В действительности же японское управление имеет целый ряд сущностных отличий от западного управления, которые позволяют сделать вывод о том, что это особый тип управления. А раз это особый тип управления, то изучать его надо, исходя из его сущностных характеристик как целого, а не путем анализа его отдельных элементов. Например, пожизненный наем, как ни изучай его в отрыве от системы управления в целом, все время будет требовать ссылок либо на чудеса , либо на парадоксы . Второе — это то, что японское управление пытаются описать в тех же понятиях, что и западное (соответственно японское управление сводят к тем же элементам, что и западное). Но содержание скрывающихся за этими понятиями проявлений японского управления отлично от западного. [c.13]
В США рассказывают о предпринимателе, который, желая добиться от работников той же исполнительности и трудолю бия, какими славятся японцы, перепробовал все приемы, пока не догадался одеть свой персонал в кимоно. В каждой шутке - своя доля истины. В данном случае она состоит в том, что сегодня в различных странах с пристальным вниманием изучают японские методы управления, в особенности те, что касаются работы с кадрами Ведь управлять чем-либо, в первую очередь, значит управлять кем-либо. Действительно, трудно не связывать впечатляющие успехи японской экономики со своеобычностью и разнообразием приемов, которые применяются для стимулирования труда, взаимодействия и сотрудничества людей на производстве, закрепления и профессионального роста кадров. В предлагаемой книге речь пойдет именно о таких приемах и вызвавших их к жизни подходах к работе с персоналом. Далеко не все из них известны нашему читателю. Кроме того, стоит разобраться, что в них несет отпечаток национального своеобразия и неповторимости, а что с успехом применяется японскими фирмами на своих многочисленных предприятиях за рубежом, и в том числе на возникающих в нашей стране совместных предприятиях. [c.4]
Рабочие и служащие, как оказалось, не проявляют большого энтузиазма именно в отношении приобретения акций своей компании, так как считают, что и без того их судьба тесно связана с ней получением заработной платы как основного источника жизненных средств, социальными услугами и иными обстоятельствами, прочно приковывающими их к одному месту работы. Соглашаются они на приобретение подобных акций, только если действуют особо льготные условия. Когда же покупают акции на свободном рынке, огдлют предпочтение тем, которые выпущены другими фирмами. Западноевропейские наблюдатели с изумлением отмечают, какими громадными тиражами расходится в Японии литература о фирмах. И с трудом представляют, что бы в их странах про стые рабочие так углубленно ее изучали, как это делаю, японцы. Главным обьяснением, видимо, служит не тяготей1 е к приобретению акций, а та действительно большая завис i- [c.28]
Не редкост1 встретить, в том числе и среди советских экономистов, сторонников роста цен. Они считают, что повышение потребительских цен делает людей активнее на производстве, заставляет отдавать больше труда. Словом, им мыслится что-то наподобие спортивной гонки за лидером чем более высокую скорость он разовьет, тем выше будут и общие результаты. Но жизнь, потребительская сфера и труд показывают, что здесь на старт выходят очень по-разному физически и психологически подготовленные спортсмены. И, если лидер берет особенно высокий темп, то одни, действительно, устремляются вдогонку, другие - и во множестве -сходят с дистанции, а третьи норовят нарушить правила. [c.37]
И японский рынок сбыта, особенно промышленных товаров длительного пользования, весьма насыщен. Стиральные машины имеют 99,6% семей, холодильники - 98,6%, цветные телевизоры -99,0%, кинокамеры -86,9%, стереофоническую аппаратуру-64,0%, видеотехнику-36,2%. [19] Покупая новое, японская семья проявит большую требовательность и не постоит за тем, чтобы заплатить несколько дороже, но зато выберет товар в специализированном магазине, предоставляющем дополнительные услуги и консультации по использованию. Люди со средним достатком минуют, не глядя, специальные отделы в универмагах, где продают дешевые товары из развивающихся стран - кстати, именно по настоянию потребителей подобные товары концентрируют в специальных отделах и снабжают отпугивающей этикеткой "импорт". Разумеется, предпочитают качественные товары американцы и западноевропейцы, и на Западе все меньше тех, кто рискует купить товар фирмы без надежной репутации. Правда, мелкий обман покупателя в торговле, наверное, принадлежит к разряду неистребимых явлений. Приемы здесь стары как мир - предъявят покупателю один образец, а завернут совсем другой по качеству товар, объявят о том,что цены снижены, а на самом деле за день до распродажи повысят их, чтобы потом рекламировать прежнюю цену, как пониженную, и т.п. Не родилось бы на Западе движения потребителей, если бы эти потребители в действительности не страдали. В Японии оно тоже существует, но почвы для своего развития объективно имееет меньше, поскольку там борьба с браком идет не по линии выявления его за прилавком или уже у покупателя, а путем создания действенных стимулов у рабочих к созданию безгрешной продукции. Интересно,что по заключению уже цитированного выше Ю.Хасэгавы, ему удалось добиться изменения отношения американских рабочих к качеству выпускаемой продукции после того, как фирма стала постоянно и настойчиво давать им заверения в стабильности занятости. [c.48]
По мнению японских специалистов по кадрам, система "пожизненного найма" разрушается социальным нетерпением работников. И женщинам, ориентированным на содержательный, престижный труд, принадлежит при этом немалая роль. При "пожизненной найме" они,даже независимо от проявления прямой дискриминации, оказывались в заведомо невыигрышном положении, поздно начиная движение по должностной лестнице.Они довольно активно стали пополнять ряды "тюто" (меняющих место работы в середине трудового пути). Как типичный пример рассуждений современной японки приводятся слова женщины, три года проработавшей в одном из ведущих издательств "Я буду счастлива, если найду к тридцати годам работу,которая меня устроит. И я нисколько не огорчусь, если придется для этого менять места работы до тех пор, пока я действительно найду фирму, где мне позволят проявить мои способности". [26] Связь здесь обоюдная активность женщин расшатывает устои "пожизненного найма", а отказ многих фирм от их сохранения открывает для наиболее энергичных женщин шансы пробиться сквозь прежние кордоны. Статистика не раскрывает точных причин увольнения, особенно попадающих под категорию увольнений "по собственному желанию", тем не менее нельзя не задуматься над тем, что в 378 ведущих компаниях после 3 лет работы решение об увольнении приняли 6,2% выпускников университетов и колледжей мужчин и 24,9%-женщин. [27] [c.61]
Выше уже говорилось о том, что "пожизненные наем" создал особо благоприятные условия для лиц старши>возрастов с длительным стажем работы с точки зрения платы, должностей, престижности труда. Сегодня, по крайне мере, два фактора активно подрывают все еще господствующую установку на совпадение должностных различий, дифференциации заработной платы с разницей в возрасте и стаже. Применительно к рабочим кадрам - ослабление действительного соответствия между трудовыми результатами и стажем. В том же, что касается иерархии управления, то это неоправданность искусственных препятствий для выдвижения инициативных, современно подготовленных людей. [c.63]
Но сразу встает вопрос, если голос профсоюза в основном совещательный, то почему администрация, как правило, хочет, добивается, предлагает, чтобы консультации проводились, и какую тогда роль играют они в ее отношениях с работающими Идея консультаций родилась и проводится в жизнь неспроста, ибо она часть того консультационного стиля, который, по мнению самих капитанов японской экономики, есть главная их находка в части управления персоналом. Приведем слова одного из них "В Соединенных Штатах решения принимают быстро, но встечают сопротивление в ходе реализации. В Японии же мы стараемся, чтобы в процесс принятия решения был вовлечен каждый, и после того, как оно принято, действуем быстро и слаженно как одна команда". Действительно, японской управленческой практике присущи многочисленные согласования, передача решения вопросов с уровня на уровень, возврат к обсуждению после доработки и т.п, Иногда даже кажется, что сроки принятия даже искусственно затягиваются, но происходит это совсем неспроста. Консультационный стиль отчасти ориентирован на то, чтобы использовать интеллектуальный потенциал коллектива, отчасти на то, чтобы люди привыкли к мысли о предстоящих переменах. Что же касается консультаций с прфсоюзом о научно-технической политике и ее последствиях, то в независимости от того, какие возможности влиять на нее предоставляются при этом профсоюзам, сам факт их участия должен убедить рабочих, что их интересы учитывались или даже отстаивались. Тем самым повышается уровень доверия к принимаемому решению. Если оказывается, что научно-технические переменны все-таки чреваты и неблагоп- [c.93]
Разработанные суммарным способом нормирования нормы труда называются опытно-статистическими. Они вследствие своей субъективности и суммарного установления на весь объем работы в целом неубедительны для рабочих и не могут учитывать возможные улучшения организации труда. Эти нормы, как правило, заниженные и неравнонапряженные и не соответствуют действительным организационно-техническим условиям производства, не мобилизуют работников на внедрение новой техники и технологии и не способствуют дальнейшему росту производительности труда. [c.76]
Принцип демократического централизма предполагает, во-первых, централизованное руководство народным хозяйством и хозяйственную самостоятельность предприятий, во-вторых, единоначалие в управлении производством и коллегиальность в решении наиболее важных вопросов. Смысл единоначалия при наличии демократического централизма В. И. Ленин кратко сформулировал следующим образом Обсуждение — сообща, а ответственность — единолична 2. Он писал, что необходимо ... строго отделять две категории демократических функций с одной стороны — дискуссии, митингования, с другой стороны—установление строжайшей ответственности за исполнительские функции и безусловно трудовое, дисциплинированное, добровольное исполнение предписаний и распоряжений, необходимых для того, чтобы хозяйственный механизм работал действительно так, как работают часы 3. [c.301]
К финансовому лизингу относят контракты, предусматривающие выплату в течение твердо установленного срока сумм, достаточных для полной амортизации капиталовложений арендодателя и способных обеспечить ему определенную прибыль. В понятие оперативного лизинга входят все остальные случаи аренды машин и оборудования, когда арендуемое имущество не амортизируется полностью в течение согласованного периода аренды (если таковой устанавливается). Срок аренды в случае финансового лизинга зависит в основном от вида оборудования, так как определяется сроком его физического и морального износа. По истечении основного срока аренды при финансовом лизинге он может быть продлен. В этом случае ставка лизинга существенно снижается. Существуют и другие принципы классификации видов аренды, например, по типу имущества (недвижимость или оборудование) по рынку, на котором проводятся лизинговые операции (внутренние и зарубежные операции) по отношению к налогам (лизинг, связанный с налоговыми льготами, и лизинг, не связанный с ними) и т.д. В соответствии с этим различают групповой или акционерный лизинг, действительный лизинг, лизинг с полным набором услуг, лизинг типа "ТЭФРА", лизинг типа "продажи", чистый лизинг, генеральный лизинг, контрактный наем, прямой и косвенный зарубежный лизинг. [c.149]
Говоря о методах, приемах познания и его этапах, следует иметь в виду, что исходным пунктом познания является изучение конкретной действительности, практики работы промышленных предприятий, накопление материалов, фактов, характеризующих их производственно-хозяйственную деятельность, как на основе обработки статистических данных, так и путем проведения специальных обследований, наблюдений. При этом нельзя вырывать из всей массы отдельные факты, а нужно брать их во взаимосвязи, в совокупности. Только на этом фундаменте можно выявить типичные явления, обнаружить имевшую место или возникающую закономерность. На это большое внимание обращал В. И. Ленин Чтобы это был действительно фундамент, необходимо брать не отдельные факты, а всю совокупность относящихся к рассматриваемому вопросу фактов, без единого исключения . Вместе с тем, практика не только отправной пункт исследования (познания), но и этап апробации, проверки выдвигаемых положений, методов, так как именно она — практика — критерий истины. Апро-Гация предложений должна проводиться и путем постановки специальных экспериментов, в том числе экономических. Практика, наконец,— это внедрение разработанных методов, реализация предложений. [c.8]
Входная производственная мощность Мвх условно определяется на 1 января планового года. В основу ее расчета принимаются данные по состоянию на начало года 1) количество оборудования пах, включающее все установленное и сданное в эксплуатацию на момент проведения расчета технологическое оборудование производственного назначения, а также то, которое должно быть по плану установлено к началу планового года 2) прогрессивные нормы производительности оборудования или трудоемкости продукции, действующие на момент расчета или проектируемые на начало планового года Агвх, твх 3) действительный [c.162]
Смотреть страницы где упоминается термин Действительность
: [c.82] [c.95] [c.314] [c.85] [c.169] [c.272] [c.8] [c.14]Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.104 ]