Выход видится в формировании крупных логистических центров, холдингов с эшелонированной системой организации продвижения товаров по принципу центральный склад — региональные склады (распределительные центры) — магазины . [c.137]
Такие термины, как склад , распределительный центр , логистический центр , терминал , почти взаимозаменяемы. Распределительный [c.214]
Склады распределительной логистики служат для поддержания непрерывности движения товаров из сферы производства в сферу потребления. . .. [c.69]
Компьютеризация операций. Ежедневная деятельность отделов маркетинга во многих компаниях фиксируется компьютерными системами. Крупные супермаркеты, например, используют информационные системы, оснащенные компьютерами, чтобы информация о спросе на товары и данные ассортимента изделий мгновенно становились доступными региональным складам. Такие промежуточные инстанции, как супермаркеты и сети фирменных магазинов, стремились минимизировать товарные запасы и лаг между заказом и поставкой товаров за счет введения систем с ЭВМ. Учреждение региональных распределительных центров и интеграция этих центров в крупные органы руководства делают всю систему каналов более гибкой. Относительно короткие расстояния между региональными распределительными центрами и точками розничной торговли, что отражает географические масштабы Японии, также делают систему каналов массового обслуживания с помощью ЭВМ более эффективной. [c.254]
Понятие распределительной логистики. Задачи распределительной логистики. Логистические каналы и логистические цепи. Определение оптимального количества складов в системе распределения. Способы оптимального размещения распределительных центров на обслуживаемой территории. Построение системы распределения. Взаимодействие распределительной логистики с маркетингом. Построение и анализ логистической цепи по информационным и финансовым потокам, связанным с материальным потоком. [c.300]
Документы составляются по ходу совершения хозяйственных операций в цехах, на складах и в других структурных подразделениях предприятия. Они используются прежде всего в организации, планировании и контроле за ходом хозяйственных процессов. С помощью распределительных документов (приказов, нарядов, требований) администрация дает указания о проведении хозяйственных операций. Исполнительные или оправдательные документы (акты, квитанции, выписки из расчетных счетов) освещают содержание и объем выполненных операций и служат для контроля за правильностью и эффективностью действий должностных лиц, ответственных за совершенные хозяйственные операции. Затем документы поступают в бухгалтерию, где после обработки они служат основанием для счетных записей. Прохождение документа с момента его выписки до архива бухгалтерии называется документооборотом. Правильная постановка учета и контроля требует не только доброкачественного оформления первичной документации, но и организации четкой системы документооборота. Если небрежно составленный документ приводит к неправильному, искаженному отражению хозяйственных процессов в учете, то всякая задержка в поступлении первичного документа в бухгалтерию вызывает отставание в учете, вследствие чего он перестает служить средством оперативного руководства и контроля. Документооборот разрабатывается и контролируется главным (старшим) бухгалтером предприятия. [c.47]
Межцеховой учет движения деталей, узлов, полуфабрикатов вызван необходимостью текущего наблюдения за ходом выполнения утвержденного цеху плана по товарной продукции, контроля за комплектностью подач деталей из цеха в цех на склады производственно-диспетчерского отдела, комплектным обеспечением сборочных цехов, сохранностью полуфабрикатов. Оперативным учетом, контролем и регулированием производства занимаются производственно-диспетчерские отделы предприятий и диспетчеры цеховых планово-распределительных бюро или планово-диспетчерских бюро. Функции первичного оперативного учета выполняют персонал материальных кладовых, складов полуфабрикатов, готовых деталей, узлов, изделий, работники пунктов сбора и регистрации оперативно-производственной информации, оснащенных соответствующей оргтехникой. [c.174]
Весьма типичной задачей, решаемой с помощью линейного программирования, является транспортная задача. Ее смысл заключается в минимизации грузооборота при доставке товаров широкого потребления от производителя к потребителю, с оптовых складов и баз в розничные торговые предприятия. Она решается симплекс-методом или распределительным методом. [c.163]
Цена на распределительном складе. Использование централизованных распределительных складов (например, оптовой торговой организации) в принципе ведет к изменению цен сообразно расходам на транспорт до склада. После этого уже можно применить то или иное условие поставки. При та- [c.360]
Товарооборот — показатель, характеризующий физический объем работы нефтеснабсбытовой организации. В системе нефтеснаб-жения различают несколько видов товарооборота потребительский, валовый, внутрисистемный. Потребительский товарооборот определяется количеством поставленных (реализованных) потребителям нефтепродуктов, оплаченных ими. В зависимости от особенностей и характера процесса потребления нефтепродуктов используют две формы реализации — складскую и транзитную. При складской форме снабжения нефтепродукты поступают к потребителям через склады нефтеснабсбытовых организаций и, как правило, отпускаются в небольших количествах. При транзитной форме снабжения нефтепродукты с перевалочных нефтебаз отгружают непосредственно потребителям. Валовый товарооборот по своей величине всегда превышает потребительский. В его состав входят реализация нефтепродуктов потребителям (потребительский товарооборот), отгрузка нефтепродуктов на экспорт, с перевалочных нефтебаз другим перевалочным и распределительным нефтебазам своих и других нефтеснабсбытовых управлений. Разность объемов валового и потребительского товарооборотов составляет внутрисистемный товарооборот. [c.13]
Однако, несмотря на то, что система нефтеснабжения, располагая магистральными трубопроводами, перевалочными и распределительными нефтебазами и пунктами налива нефти и нефтепродуктов, осуществляла снабжение народного хозяйства нефтепродуктами, единый цикл снабжения на ней не замыкался, он продолжался за ее пределами в рамках деятельности других организаций, т. е. еще были потребители, которые получали нефтепродукты не у нефтеснабсбытовых организаций, а через каких-либо посредников. Так, до 1960 г. между колхозами и совхозами, как непосредственными потребителями нефтепродуктов, и нефтеснабсбытовыми организациями стояли машинно-тракторные и ремонтно-технические станции (МТС и РТС), а затем базы и склады В/О Сельхозтехника , которые получали по фондам нефтепродукты с нефтебаз или транзитом у нефтеснабсбытовых организаций и затем продавали их колхозам и совхозам. Предприятия и организации, располо- [c.62]
Транзитные потребители, в отличие от складских, получают нефтепродукты на свои склады непосредственно от пунктов отгрузки, минуя распределительные базы. С точки зрения оперативного управления транзитные потребители разделяются на две группы. [c.209]
На основе подробного картографического материала намечают по трассе трубопровода возможные пункты расположения наливных станций с учетом приближения их к железной дороге, автомобильным и водным магистралям, линиям электропередачи и связи и другим объектам совмещения на одних площадках с перекачивающими станциями трубопроводов, нефтебаз. В случае нахождения в зоне следования трассы трубопровода действующих перевалочных, крупных распределительных нефтебаз, складов горюче-смазочных материалов с железнодорожными подъездными путями или причалами и техническими средствами и устройствами для перевалки нефти или нефтепродуктов рассматривается возможность их использования для перевалочных операций. [c.177]
Трубопроводные ответвления сооружаются от магистральных нефтепродуктопроводов к расположенным в зоне следования трассы распределительным нефтебазам, морским, речным, железнодорожным перевалочным базам, складам крупных потребителей нефтепродуктов. [c.185]
Определяют пункты расположения действующих и намечаемых к строительству на расчетный перспективный период перевалочных и распределительных баз, складов нефтепродуктов крупных потребителей, находящихся в зоне прохождения трассы [c.185]
Пример. Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта Kj, К2, К3, имеет постоянных поставщиков Пь П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. [c.26]
В современных условиях западные специалисты выделяют несколько видов логистики логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика) производственную логистику сбытовую (маркетинговую, или распределительную, логистику) 1. Выделяют также и транспортную логистику, которая, в сущности, является составной частью каждого из трех видов логистики. Неотъемлемой частью всех видов логистики является также обязательное наличие логистического информационного потока, включающего в себя сбор данных о товарном потоке, их передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей готовой информации. Эту подсистему логистики часто называют компьютерной логистикой. Если следовать логике западных специалистов, то число видов логистики можно было бы продолжить. Представляется, что оперирование такими понятиями имеет не только чисто терминологическое значение. Оно находит отражение в расширении сферы деятельности логистики, в создании соответствующих новых организационных стр тур управления фирмами, специальных подразделений для руководства перемещением грузов на складах предприятия, осуществления маркетинга и материального распределения при реализации готовой продукции. Поэтому, на наш взгляд, было бы корректнее вести речь не о видах логистики, а о ее функциональных областях. [c.18]
Одновременно создавались международные распределительные центры, менялись схемы размещения складов, происходила концентрация перегрузочно-складских пунктов в условиях интеграции экономик стран Западной Европы и создания единого рынка. Тара, подвижной состав и технические параметры путей сообщения унифицировались, а это позволяло использовать автоматические системы считывания и адресования грузов. Более того, утверждение некоторых норм и стандартов переходило от отдельных стран к общему рынку, что стимулировало инновации в народном хозяйстве ЕС и принесло немалую экономию (120 млрд марок, или 2,1% ВНП стран ЕС)1. Увеличение объема материальных потоков в международных сообщениях диктовало необходимость устранения чрезмерной детализации правил и норм,.установленных на двусторонней основе. Начался процесс координации инвестиций в создание межнациональной логистической инфраструктуры. [c.28]
При сбыте продукции по прямым связям она доставляется потребителям непосредственно с предприятий-изготовителей. Но это обычно приносит эффект только при обслуживании близко расположенных потребителей. В других случаях применяется доставка через склады (центры). Продажа продукции из центров фирм-поставщиков позволяет сократить сроки выполнения заказов и ускорить их доставку потребителям. Сбытовые агенты, принимая заказ, отправляют его не в центральную сбытовую контору, откуда он пересылается на одно из предприятий фирмы, а непосредственно в ближайший распределительный центр. [c.201]
Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом — создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. (рис. 8.1). Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту. [c.259]
Место склада в логистической системе и его функции напрямую влияют на техническую оснащенность склада. Склады встречаются в различных функциональных областях логистики (снабженческой, производственной и распределительной). [c.273]
На современных складах чаще всего используют комбинации различных видов складирования, в особенности на складах оптовой торговли распределительной логистики. Объясняется это разнообразием хранимой продукции со своими специфическими особенностями. [c.278]
Задача 28. Используя исходные данные предыдущей задачи, определить, как изменится выбор оптимального месторасположения распределительного склада, если изменится тариф на перевозку для поставщиков Я4 и П5 до 1,75 долл./т км. [c.195]
Задача 36. Определите границы рынка для производителей продукции А (ценой 50 долл.) и В (ценой 52 долл.), находящихся на расстоянии 400 км друг от друга. При этом производитель В имеет распределительный склад P на расстоянии 150 км от своего производственного предприятия и 250 км — от производителя А. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 10 долл. на товарную единицу. Цена доставки товара для обоих производителей равна 0,5 долл./км. [c.199]
В настоящее время разработано множество различных алгоритмов решения Т.з. распределительный метод, метод потенциалов, дельта-метод, венгерский метод, метод дифференциальных рент, способ двойного предпочтения, различные сетевые методы. Они относительно просты, по ним составлены десятки программ для различных вычислительных машин. Во многих снабженческих, транспортных и других организациях во всем мире с их помощью рассчитываются маршруты доставки материалов на строительные площадки, планы длительного прикрепления поставщиков металлопроката к потребителям, планы перевозок топлива. Задачи эти часто усложняются разного рода дополнительными условиями напр., в них включается расчет не только себестоимости перевозок, но и себестоимости производства продукции (производственно-транспортная задача), оптимизируется совместно доставка взаимозаменяемых видов продукции (скажем, различных кровельных материалов), оптимизируется доставка грузов с промежуточными базами (складами). Кроме того, следует учитывать, что экономико-математическая модель Т.з. позволяет описывать множество ситуаций, весьма далеких от проблемы перевозок, в частности, находить оптимальное размещение заказов на производство изделий с разной себестоимостью. [c.367]
Склад. Участок Распределительный участок [c.72]
Стандартным логистическим процессом считается такой, при котором ресурсы (материальные, денежные и др.) от момента поступления в данное логистическое звено (склад, перевалочный пункт, банк, распределительный центр и т. д.) до момента выдачи с него движутся непрерывно. [c.116]
Склады готовой продукции и распределительные склады производителей в различных регионах сбыта (филиальные склады) занимаются обработкой тарных и штучных грузов однородной номенклатуры с быстрой оборачиваемостью, реали уемых крупными партиями. Это дает возможность осуществлять автоматизированную и высокомеханизированную обработку груза. Практически это единственная категория складов распределительной логистики, где можно ставить вопрос о целесообразности автоматизированной обработки груза. [c.274]
В состав сооружений крупных распределительных нефтебаз обычно входят железнодорожная сливная эстакада, резервуар-ный парк котельная с паросиловым хозяйством насосные энергетическое хозяйство . технические средства КИП и автоматики технологические нефтепродуктопроводы раздаточные блоки, оборудованные установками автоматического налива продуктов в автоцистерны химлаборатория склад для хранения нефтепродуктов в таре материальный склад очистные сооружения водопровод и канализация объекты и сооружения противопожарной службы и общей охраны механические мастерские по ремонту нефтебазового. хозяйства административные здания и другие объекты. Кроме того, в состав распределительных нефтебаз входят автозаправочные станции и филиалы нефтебаз. [c.44]
Некоторые особенно обеспокоенные производители, которые хотят иметь твердые позиции s отношениях со своими покупателями, внедряют систему эффективного реагирования. В нее включены четыре элемента. Первый — учет затрат в соответствии о произведёнными операциями. Это позволяет производителю измерить и продемонстрировать сетям магазинов розничной торговли истинную стоимость потребленных ресурсов и тем- самым удовлетворить их требования -(см. гл. 17). Второй — электронные обмен данными, что повышает способность производителя управлять запасами, поставками, объявлениями о новых программах продвижений и так далее. Кроме того, такая система служит как интересам производителя, так и интересам розничных торговцев. Третий <— программа постоянного пополнения. Она дает производителю возможность поставлять продукцию на основе действительного и прогнозируемого объемов потребления определенного магазина. Наконец, четвертым элементом являете пере ап авя0я е поставок, при котором крупны партий товара, направляемые "на центральные склады розничных торговцев, могут быть от -правлены-в отдельные магазины. Товар либо вообще не залеживается на центральных складах (так называемых распределительных центрах), либо на это затрачивается незначительное количество времени. Те производители, что применяют у себя систему эффективного реагирования, имеют преимущество перед своими конкурентами. - - -..,, - , . ,, -" [c.625]
Некоторые запасы хранятся непосредственно на заводе или рядом, остальное же распространяется по складам, разбросанным по всей стране. Компания может иметь собственные склады, а может также арендовать площади на чужих. На складе хранения товары проводят средний или длительный период времени. Склад распределения принимает товары от различных заводов и поставщиков компании и как можно быстрее переводит их в другие места. Например, фирма National Semi ondu tor закрыла свои шесть складов хранения и открыла центральный распределительный пункт в Сингапуре. При этом среднее время доставки сократилось на 47 %, затраты на распределение — на 2,5 %. Объем продаж возрос на 31 %. [c.665]
Затем идут распределительные нефтебазы, количество которых значительно больше, чем перевалочных. Распределительные нефтебазы имеются в каждом областном (краевом, АССР) центре. Это крупные нефтебазы, располагающие большим числом резервуаров и всеми необходимыми техническими средствами, обеспечивающими прием, хранение и отпуск нефтепродуктов. В большинстве своем распределительные нефтебазы расположены на железных дорогах и имеют свои подъездные железнодорожные пути. В состав распределительной нефтебазы входят железнодорожная сливная эстакада резервуарный парк котельная с паросиловым хозяйством насосные энергетическое хозяйство служба КИП и автоматики технологические нефте-продуктопроводы раздаточные блоки, оборудованные установками АСН-5, для отпуска автотракторного горючего в автоцистерны и обычные стояки для отпуска в автоцистерны других нефтепродуктов (сортовых бензинов, керосинов, автотракторных масел и т. д.) раздаточные блоки для отпуска нефтепродуктов в бочки и бидоны химлаборатория склад для хранения нефтепродуктов в таре материальный склад очистные сооружения водопровод и канализация объекты и сооружения противопожарной службы и общей охраны механические мастерские по ремонту нефтебазового хозяйства и АЗС гараж для автомашин административные здания и другие объекты. В состав распределительных нефтебаз входят автозаправочные станции и филиалы нефтебазы. [c.92]
Затем идут более мелкие распределительные нефтебазы, расположенные в районных центрах или же в местах, удобных для приема и отпуска нефтепродуктов прирельсовые — на железных дорогах, и водные — по берегам больших рек. Эти нефтебазы располагают меньшим числом резервуарных емкостей, большинство из них не имеет паросилового хозяйства и химлабораторий. Отпуск нефтепродуктов на таких нефтебазах осуществляется через простые наливные стояки. Склады для хранения нефтепродуктов в таре имеются не на всех таких нефтебазах службы КИП, автоматики, энергетики, ремонта, как правило, сосредоточены в одном месте — небольшой механической мастерской. Районные нефтебазы принимают и реализуют в основном автотракторное горючее и масла. В зависимости от места расположения и потребности через них могут реализовываться в неболь- [c.92]
Компрессорные станции имеют систему внутри- И межцеховых технологических (обвязочных) трубопроводов, водопроводов и канализации, цех очистки газа, компрессорный цех, градирню, склад горюче-смазочных материалов, контрольно-распределительный пункт, трансформаторную подстанцию, административно-бытовой, ремонтно-эксплуатациошшй блоки, внутриплощадочные проезды и др. [c.30]
В общую площадь цеха (корпуса) не включаются (и указываются за итогом) расположенные вне корпуса, в подвалах, первых этажах двухэтажных корпусов и на площадках открытые склады (с эстакадами и без них) и площадки разгрузочных устройств для песка, подземные для кокса, для крепителей (подземные и наземные) силовые и технологические электроподстанции санитарно-технические сооружения станции перекачки гидрошламоудаления регенерации отходов и формовочных земель тоннели и подвалы, охладительные галереи пульты управления, распределительные устройства и пирометрические установки служебные и конторские помещения, санузлы и культурно-бытовые помещения. [c.287]
Практически во все главы включен новый иллюстративный материал (схемы и графики), в том числе кривая золотого сечения в производственной логистике, графики влияния качества сервиса удовлетв орения потребительского спроса на прибыль предприятия, обеспечения оптимального уровня обслуживания в зависимости от суммарных затрат, схемы информационного потока при импорте и транспортировке грузов по России, материального потока от складов поставщика до таможенного терминала в России, распределительных каналов в зависимости от объема производства и спроса, движущих сил глобализации и ряд других. [c.8]
Этому правилу должны подчиняться все уровни групповых единиц продукции. В идеальном случае, когда темпы производства адекватны темпам потребления, можно было бы использовать уплотненные потоки с нулевым запасом во всех звеньях, через которые проходит распределительный канал, и минимальным запасом в конечных торговых точках сбыта. В реальных условиях всегда имеется расхождение между темпами производства продукции и темпами местного потребления (на локальном рынке). Поэтому наличия стационарного склада в распределительной сети, как правило, избежать нельзя. Правило 3 как раз и отвечает на вопрос, где должен быть расположен стационарный склад. Применение этого правила открывает новые перспективы относительно выбора, который должен быть сдедан между созданием стационарного склада, размещенного на местном рынке, и концепцией мобильного, подвижного запаса. Другими словами, следует выбирать между скоростью распределения и его надежностью. [c.210]
Управление складским хозяйством включает все действия, необходимые для хранения товаров от момента их производства до отгрузки заказчику разделение крупных партий товара на более мелкие, подбор ассортимента товаров для поставки заказчикам, хранение и загрузка. Склады-хранилища предназначены для хранения товаров в течение продолжительного времени, в то время как функции региональных распределительных центров — обеспечение быстрого движения товаров. Торговые посредники используют региональные распределительные центры, когда поставщики транспортируют огромные партии товаров, которые затем разделяют на более мелкие и быстро доставляют в пункты конечной продажи. Распределительные центры обычно высокоавтоматизированы, движением товаров управляет компьютерная система. Компьютеры считывают данные заказов и контролируют работу грузовых тележек, собирающих товары в соответствии с заказом и перевозящих их к месту погрузки. [c.458]
Организационная структура Netto непосредственно отражает культурные принципы компании она очень проста и включает всего два уровня управления. Управление первого уровня осуществляется штатом штаб-квартиры. За работу компании в каждой стране полную ответственность несет директор-распорядитель. Если говорить конкретно о Великобритании, то расположенная в Южном Элмсэлле штаб-квартира состоит из отдела закупок, отдела маркетинга, отдела покупки и управления земельной собственностью, финансового отдела, группы менеджеров, координирующих деятельность региональных менеджеров, и центрального распределительно-оптового склада, способного снабжать товарами 150 магазинов. [c.619]
Распределительные центры (Distribution enters) — склады, расположенные таким образом, чтобы обеспечить максимально быстрое перемещение товаров. [c.666]