Деловая стратегия есть обобщенный план управления, ориентированный на достижение основополагающих целей компании путем выявления и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ на данном рынке. Количество и формулировка стратег ических целей зависят от специфики деятельности конкретной компании. Тем не менее стратегические цели финансового менеджмента можно ранжировать следующим образом [c.60]
Сегодня деловая стратегия ведущих (и не только) мировых корпораций нацелена на достижение стратегических конкурентных преимуществ. Таким образом, стратегию можно определить как обобщенный план управления, ориентированный на достижение основополагающих целей компании путем выявления и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ на данном рынке. [c.339]
В этом документе предлагается в обобщенном плане (но, по возможности, подробно и детально) описать все [c.90]
Расширим понятие плана задачи (3.2) — (3.4) и назовем последовательность х— = X
Теперь выдвинутые идеи должны быть отражены в обобщенном плане проекта. Для этого требуется их детализация, определение последовательности действий, распределение ответственности за их выполнение и оценки продолжительности каждой работы. [c.182]
Разработка обобщенного плана-графика проекта. Утверждение детального описания объемов работ. [c.336]
В. И. Ленин сразу же после Великой Октябрьской социалистической революции выдвинул на первый план проблемы организации и управления народным хозяйством, указав, что эта задача становится основной, как только политическая власть переходит в руки трудящихся. В. И. Ленин считал управление сложной и важной работой, успех которой может быть обеспечен только в том случае, если она базируется на глубоких научных познаниях. Он отмечал, что руководящие работники должны кроме текущих дел и обобщения практики изучать теорию управления, постоянно руководствоваться тем, что выработала наука. В. И. Ленин обстоятельно анализировал каждый этап социалистического строительства, обобщал опыт управления различными областями народного хозяйства, разрабатывал и формулировал принципы управления социалистическим производством. По его инициативе в стране была начата и получила широкое развитие научно-исследовательская работа по проблемам совершенствования деятельности государственного и хозяйственного аппарата. [c.300]
При разработке всех вышеуказанных подразделов плана по каждому мероприятию должны быть определены цель и сроки проведения, ответственные исполнители, затраты (источники финансирования и сумма), эффективность (частные и обобщающие показатели). Разработка завершается обобщением всех показателей, для чего все мероприятия сводятся в единую таблицу. [c.131]
В планы подразделения (бюро) заносятся только основные, обобщенные вопросы, которые предстоит решать коллективу в целом (форма 2), например разработка и оформление технологического процесса механической обработки изделия и др. Самый подробный, так называемый индивидуальный план (форма 3), руководитель подразделения составляет каждому работнику. [c.14]
Экономика нефтегазодобывающей промышленности изучает хозяйственную деятельность трудовых коллективов, выполнение ими государственных планов, внедрение научно-технических достижений, укрепление состава кадров, развитие их творческой активности, обобщение и распространение передового опыта работы. [c.9]
Из второй группы показателей, обеспечивающих расширенное производство в нефтяной промышленности, важное значение имеет показатель вновь созданные нефтедобывающие мощности. Показатель вновь созданных мощностей по добыче нефти, измеряемый числом скважино-суток нахождения у заказчика законченных строительством скважин со дня их сдачи до конца планового периода, т. е. потенциальным временем работы новых скважин, установлен и для эксплуатационного бурения. В этом показателе в обобщенном виде отражается выполнение плана по двум важнейшим показателям работы буровых предприятий — числу сданных заказчику законченных строительством скважин и сокращению продолжительности цикла по их сооружению. Кроме того, в нем находит свое отражение ритмичность производства по строительству и сдаче скважин заказчикам. Следовательно, он является комплексным показателем, охватывает н число и качество буровых работ. [c.55]
И все же следует признать, что подготовка, формирование менеджеров в разных странах очень сближаются и по существу, и по методам организации обучения, особенно в последнее десятилетие. Менеджмент как профессия, как область знания становится поистине интернациональным. Освоение опыта управления каждой из стран, передача этого опыта — дело очень ценное и полезное, что начинают понимать все. Ведь это позволяет не только понять, как вести бизнес за границей, но и научиться избегать ошибок в ситуациях, которые не встречались в настоящем и прошлом, но вполне возможны в будущем. История чужого успеха или неудачи тоже бывает очень поучительна. И, конечно, научные и эмпирические обобщения, выработка общих принципов эффективного управления, типизация его различных форм и условий их применения — все это предмет серьезной работы тех, кто думает о менеджменте в научном плане, продвигает вперед управленческую мысль. [c.9]
Используя данные табл. ЗЛ(>, можно дать характеристику выполнения плана производства по каждому цеху, отдельному продукту и за каждые рабочие сутки. Однако данные о ежесуточном выполнении плана выпуска продукции в натуральном или условно-натуральном выражении не позволяют определить выполнение плана производства в целом по этим цехам. Для того чтобы получить обобщенные показатели по цехам выполнения плана выпуска продукции, необходимо установит ) объем выпуска всей продукции по отдельным производственным подразделениям предприятия также в денежном выражении. Как это делается, проиллюстрируем на данных цеха № 19 (табл. 3.17). [c.59]
В процессе анализа НОТ изучают влияние квалификационного уровня, методов работы и форм оплаты труда рабочих на производительность труда. Анализ плана научной организации груда заканчивается обобщением результатов по каждому выполненному мероприятию. При этом выявляются факторы влияния и внутрипроизводственные резервы дальнейшего роста производительности труда и намечаются меры по их использованию. [c.130]
ГОСТы или ТУ допускают в некоторых случаях выпуск нескольких видов химической продукции, отличающихся друг от друга по содержанию полезного вещества. В этих случаях в годовых планах предусматривают повышение в выпуске доли продукции более высокого качества. Увеличение выпуска продукции высшего качества является обобщенным показателем, характеризующим эффективность работы предприятия. [c.265]
Индивидуальные нормы расхода материалов на конкретные одинаковые изделия, обобщающие производственные условия нескольких предприятий, называются едиными типовыми нормами. Они определяются как групповые средневзвешенные нормы с учетом плана выпуска изделий на каждом предприятии. Групповые нормы расхода материалов представляют собой нормы на группу однотипной продукции или работ с учетом плана выпуска каждого вида данной группы. Наиболее высокой ступенью обобщения являются отраслевые нормы расхода, которые рассчитываются на определенную продукцию, изготовляемую различными предприятиями, входящими в данную отрасль народного хозяйства. [c.87]
Система синтетических и аналитических счетов бухгалтерского учета должна дать возможность контролировать кругооборот средств в процессе расширенного социалистического воспроизводства не только в пределах отдельного предприятия, но и в пределах объединения, отрасли и всего народного хозяйства. Сводка (обобщение) учетных данных в народнохозяйственном масштабе является отличительной чертой советского бухгалтерского учета, вытекающей из преимуществ плановой экономики развитого социалистического общества. Но для такого обобщения учетных показателей необходимо вести учет во всех предприятиях и хозяйственных организациях по единой заранее установленной системе счетов, по единому плану счетов бухгалтерского учета. [c.44]
Бухгалтерский учет во всех предприятиях, хозяйственных организациях и учреждениях базируется на единой методологической основе, устанавливаемой Министерством финансов СССР. Министерство финансов СССР по согласованию с ЦСУ СССР (которое руководит всей системой народнохозяйственного учета в СССР) утверждает типовые счетные планы, формы учета и отчетности и инструкции по их применению для всех отраслей народного хозяйства. Этим обеспечивается возможность обобщения данных бухгалтерского учета в народнохозяйственном масштабе, что ставит советский бухгалтерский учет на недосягаемую высоту по сравнению с учетом в капиталистических странах. [c.66]
Текущий учет позволяет контролировать выполнение плана в момент совершения хозяйственных операций, т. е. непосредственно в процессе его выполнения. Но для оперативного руководства предприятием необходимо, кроме того, выявлять результаты выполнения плана за определенный период времени. Отсюда возникает необходимость в периодическом обобщении данных текущего учета, т. е. в подсчете итогов, в их обработке и экономически обоснованной группировке, чтобы дать систему показателей, всесторонне освещающих выполнение плана. Периодическое обобщение данных текущего учета в системе показателей, характеризующих выполнение плана предприятием, и называется его отчетностью. [c.306]
Статистический учет охватывает количественные и качественные показатели деятельности предприятия. Его назначение состоит в обобщении единичных показателей, их группировке и сопоставлении, определении средних величин, динамики показателей. При помощи статистического учета обобщают данные отдельных технологических установок и цехов, определяют сводные показатели по предприятию в целом, контролируют выполнение плана. На статистическом учете основана статистическая отчетность, служащая исходным материалом для контроля вышестоящей организацией деятельности подведомственных предприятий. Пользуясь статистической отчетностью, органы государственной статистики обобщают показатели предприятий в масштабе подотраслей и отраслей промышленности. [c.284]
Экономию от внедрения изобретений предприятие и его цехи планируют как часть общего задания по снижению себестоимости продукции. Планирование экономии начинают с цехов и отделов предприятия, где на основании конкретных данных устанавливают размер экономии, которую цех (отдел, служба) предполагает получить в планируемом году. Эти сведения передаются в патентное подразделение предприятия для анализа, уточнения и обобщения. Общий план предприятия по экономии от внедрения изобретений составляет плановое и патентное подразделения с привлечением организации ВОИР. Данный план является частью общего плана предприятия по снижению себестоимости продукции. [c.124]
Функционирование данного блока базируется на принципе динамического дополнения. Конкретно он воплощается в последовательном обогащении системы накопленных знаний о механизме действия факторов, влияющих на качество продукции, на основе производственного, исследовательского опыта, обобщения содержания научных публикаций патентов, проектов и т.п. В практическом плане принцип динамического дополнения означает, что всегда существует некоторый (иногда очень большой) разрыв между достигнутым и потенциально достижимым уровнем качества. Постепенно обогащая опытом систему факторного анализа уровня качества, можно добиться его систематического повышения. [c.118]
Сводные планы по министерству в целом разрабатывают по проектам планов подотраслей функциональные управления Планово-экономическое управление, Управление по науке и технике, Управление проектирования и капитального строительства и др. При этом обобщение материалов по проекту плана в целом возложено на Планово-экономические отделы. Отдел экономики и перспективного развития осуществляет методическое руководство разработкой перспективных планов, планирует тематику технико-экономических исследований, рассматривает, утверждает, а при необходимости представляет на рассмотрение министра технико-экономические доклады по особо крупным или сложным объектам. Текущие (годовые) планы по министерству в целом обобщает отдел текущего планирования. Обеспечение межотраслевых связей и балансовых увязок возложено на отдел балансов, который ведет балансовую работу по особо важным или остродефицитным продуктам. По отдельным видам химической продукции балансы разрабатывают в подотраслях. [c.158]
Принципиальная схема ЕСП. Текущий и перспективные планы в ЕСП должны быть согласованы как по своим целям, так и по ресурсам, выделяемым в каждом из видов планов на их достижение. Соподчиненность текущих и перспективных целей, взаимосвязи в распределении ресурсов между целями и во времени определяют как общую логику формирования ЕСП в целом, так и специфику исходных предпосылок и конечных результатов разработки каждого вида плана в составе ЕСП. Поэтому определяющее значение для выработки проектных решений по функционированию АСПР в различных режимах имеет принципиальная схема ЕСП, устанавливающая содержание, преемственность и последовательность основных стадий долгосрочного, пятилетнего и годового планирования, а также в обобщенном виде их входную и выходную информацию. Такая схема, обоснованная на этапе эскизного проектирования АСПР, приведена на рис. 3.1. На ней показаны как существующие элементы планового процесса, отражающие действующую технологию разработки перспективных и текущих государственных планов, так и направления совершенствования плановых процессов на народнохозяйственном уровне. [c.74]
Концепция долгосрочного экономического и социального развития разрабатывается на основе программных положений КПСС. В ней конкретизируются социально-экономические цели на долгосрочный плановый период и определяются приоритетные направления создания и распределения важнейших народнохозяйственных ресурсов в соответствии с выявляемыми тенденциями научно-технического прогресса. Показатели концепции долгосрочного плана формируются на основе всестороннего анализа предшествующего развития экономики, системы комплексных социально-экономических, научно-технических и внешнеполитических прогнозов, обобщения новых научных данных о закономерностях развития производительных сил и производственных отношений зрелого социалистического общества. [c.76]
На этих схемах плановые работы текущего и перспективного планирования представлены достаточно агрегированно, так как главная их цель — показать, как осуществляется согласованное функционирование подсистем АСПР в ходе разработки данного вида плана в целом, как они взаимодействуют между собой и с внешними по отношению к АСПР автоматизированными системами. В качестве основного элемента этих схем, получивших название сводно-задающих, принимается укрупненная (обобщенная) плановая функция, которая является общим выражением содержания работ, реализуемых одной из подсистем АСПР на определенном этапе разработки плана. Такая функция дает агрегированное представление о содержании отдельных частей планового процесса, выделяемых по признаку их принадлежности к той или иной подсистеме АСПР и стадии разработки плана. [c.97]
На основе обобщения опыта социалистического планирования и с учетом новейших достижений экономической теории, кибернетики и других наук в эскизном проекте АСПР комплексно и предметно охарактеризованы методология, методика и технология разработки системы перспективных и текущих планов, обеспечивающие реализацию намеченных в решениях партии и правительства направлений совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации. В эскизном проекте АСПР дано функциональное описание работы центральных плановых органов и их подразделений на каждой стадии составления долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, рассмотрены проектируемые плановые процессы и задачи, реализация которых обеспечит взаимную увязку всех видов государственных планов экономического и социального развития, единство их отраслевого, территориального и программного разрезов, а также определены экономико-математические модели, предназначенные для использования в сводных и отраслевых подсистемах АСПР в различных режимах и на различных стадиях планирования, методы согласования, оптимизации и балансовой увязки отдельных разделов плана. Эти методы и модели ориентированы на использование плановыми работниками при решении задач электронной вычислительной техники, комплекса информационных средств, предполагают перестройку технологических процессов переработки информации при решении плановых задач, требуют внесения уточнений, изменений, дополнения действующих правовых норм планирования, в некоторых случаях — организационной перестройки плановых органов и их взаимодействия в процессе работы над планами, делают необ- [c.170]
Организация технического нормирования труда предусматривает учет действующих на предприятии норм труда и их выполнения составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их технически обоснованными составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов [c.143]
Таким образом, от периодически поступающей информации о состоянии объекта управления через обобщение, комплексный анализ и корректирование планов до периодических команд управления — таков в основе порядок функционирования системы СПУ на стадии оперативного планирования и управления. [c.172]
До сих пор отсутствуют нормативные документы, регламентирующие комплексное планирование деятельности НПО как экономически единого звена, методические указания о порядке составления в НПО единого плана НИОКР, промфинплана и единых перспективных планов. Обобщенные планы позволили бы более эффективно координировать деятельность научных и производственных подразделений НПО в использовании всех видов ресурсов, соблюдении сроков выполнения работ. Применение стоимостных оценок деятельности НПО не стимулирует создания принципиально новых технологий, видов подукции, более экономичных машин и оборудования. Перевод НПО на планирование их деятельности по отраслям наука и научное обслуживание позволит в значительной мере устранить отмеченное противоречие. Такие показатели плана НПО, как производительность труда, прибыль, уровень использования производственных мощностей, следует использовать лишь как аналитические. [c.94]
Обозначвм через Л множество обобщенных планов задачи (3.2) — (3.4). Очевидно,. / сгД, поскольку ллан х задачи (3.2) — (3.4 можно считать ее обобщенным планом, задаваемым стационарной последовательностью x(ft) = . Будем под обобщенной задачей (3.2) — (3.4) или, что то же самое, под обобщенной задачей (3.1) понимать задачу [c.24]
Работа по изучению, обобщению и внедрению передового опыта проводится в соответствии с годовыми и перспективными планами (на пятилетку). В ГПО этот годовой план разрабатывается в соответствии с заданием Мингазпрома. В нем учитываются предложения работников объединения. На основании годового плана объединения составляются аналогичные планы для каждого подразделения. Ежеквартально подразделения (ЛПУМГ, СПХГ и др.) отчитываются о выполнении ими этого плана. [c.59]
Сущность этой системы заключается в том, что техническое обслуживание оборудования и все виды ремонтов ныполняются в заранее установленной последовательности в соответствии с планом-графиком, составляемым для каждого вида оборудования. При составлении плана-графика учитывается нарабо"ка оборудования (см. гл. VII), установленная на основе специальных исследований, обобщения опыта промышленности и закрепленная в нормативно-технической документации. Предусмотренное при планировании содержание каждого вида ремонта (в оответствии с типовым содержанием данного вида ремонта) окончательно уточняется в процессе его проведения в зависимости от выявленного фактического состояния отдельных деталей и сборочных единиц. [c.290]
Организация нормирования труда предусма i ривает учет действующих на предприятиях норм труда, проверку их выполнения, составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их научно обоснованными, составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов производства, разработку мероприятий, связанных с внедрением НОТ, подготовку нормативов и проверку норм труда при внедрении новой техники и технологии производства, экономический анализ данных о нормировании груда. [c.164]
Для разработки методик, инструкций, отраслевых и подотраслевых норм и нормативов, заданий по среднему снижению норм, анализа выполнения норм и обобщения организационно-технических мероприятий к пятилетним и годовым планам центральный аппарат Мингазпрома и его Отдел нормирования материально-технических ресурсов (МТР) (задания на разработ-ку)-уголовной в отрасли институт (ВНИИЭгазпром, выполнение отраслевых разработок)- -головные организации (НИИ, НИПИ, КБ и др.) в подотраслях (выполнение подотраслевых разработок)->-региональные институты (НИИ, выполнение инструктивно-методических разработок и норм, нормативов и др. по регионам к пятилетнему и годовому планам)- -функциональные управления Мингазпрома (согласование разработок по подотраслям)->Отдел нормирования МТР, Управления главного энергетика и Распредрацгаз УМТС и др. (согласование и утверждение разработок, представление к утверждению руководству министерства) [c.66]
В последние годы на основе теоретического обобщения передовой практики советскими учеными и практическими работниками разработан ряд новых принципов и подходов, способствующих рационализации всею комплекса работ по подготовке производства. Успешно внедряются в практику методы организации комплексной подготовки производства, обеспечивающей реализацию процессов создания и внедрения новой техники По единому плану, во нзаим-ной связи и обусловленности. Значительно расширен диапазон методов технико-экономического анализа технических и организационных решений при проектировании новой техники, технологии и организации производства. Создана методология функционально-стоимостного анализа и определены конкретные пути его реализации в условиях социалистической промышленности. Широкое применение находят программно-целевые методы планирования и организации работ по созданию новых видов продукции. Разработаны процедуры планирования, методические принципы формирования нормативной базы, методы математического и имитационного моделирования. Определены формы и способы организации подготовки производства в системах автоматизированного проектирования. [c.309]
В настоящее время в качестве итогового планового документа на длительную перспективу приняты основные направления экономического и социального развития страны на 10 лет (по пятилетиям). Совершенствование теории и методов долгосрочного планирования, обобщение практического опыта позволят в дальнейшем перейти к составлению долгосрочного (на 15-летнюю перспективу) плана. При этом методическое обеспечение АСПР исходит из трехстадийной схемы его формирования построение концепции, разработка основных направлений и проекта долгосрочного плана. [c.76]