Многоотраслевая диверсификация означает попытки фирмы расширить ассортимент товаров для потенциальных покупателей, ориентируясь на их перспективные потребности. [c.184]
МНОГООТРАСЛЕВАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - объединение в рамках одной управленческой структуры (фирмы, корпорации) производств, относящихся к разным отраслям народного хозяйства. [c.100]
Местные налоги и сборы 96 Методы анализа риска 97 Методы калькулирования себестоимости продукции 97 Методы начисления амортизации 98 Методы нормирования труда 99 Методы отбора кадров 99 Методы управления риском 99 Методы ценообразования 99 Минимизация финансовых рисков 99 Мировое соглашение 100 Мнимая сделка 100 Многоотраслевая диверсификация 100 Модернизация оборудования 100 Мониторинг окружающей Среды 100 Монополия 100 Мотивация 101 Мотивация материальная 101 Мошенничество 101 Мощность предприятия энергетическая 101 Муниципальный заказ 101 [c.225]
Учитывая перспективные интересы покупателя, товаропроизводитель может использовать многоотраслевую диверсификацию, т.е. расширить производство за счет нового ассортимента товаров, производимых с помощью современных, прогрессивных технологий и методов организации производства. Такая продукция, спроектированная на основе использования новых технических решений, позволит безболезненно устранить соперников и выгодно занять соответствующую нишу на рынке. [c.413]
Для большого числа крупных промышленных компаний США, Германии, Японии и некоторых других стран характерно превращение их в сложные многоотраслевые комплексы, объединяющие большое количество промышленных предприятий различных отраслей и различного производственного профиля, а также торговые и транспортные компании, научно-исследовательские институты и лаборатории, про-ектно-конструкторские бюро. Образование многоотраслевых комплексов является следствием процесса диверсификации производства, получившего широкое распространение во многих развитых странах. Суть этого процесса состоит в соединении в рамках комплекса все более широкого круга отраслей промышленного производства путем проникновения одной компании в совершенно новые для нее отрасли производства и сферы деятельности, технологически между собой не связанные. Диверсификация осуществляется в целях расширения круга выпускаемой разнородной продукции, что обеспечивает хозяйственную устойчивость фирмы. Вместе с тем сосредоточение в одной фирме продукции, относящейся к разным отраслям промышленности, затрудняет определение фирменной структуры конкретных отраслей промышленности в мировом масштабе и по странам, а также доли отдельных фирм на мировых товарных рынках. Поэтому отнесение фирмы к какой-либо одной отрасли имеет условный характер и относится главным образом к преобладающим по удельному весу в обороте фирмы видам продукции. [c.37]
Анализ характера социально-экономических отношений внутри ТНК приводит к выводу о том, что в современных условиях преобладающим типом объединений стали международные концерны, в рамках которых создались многоотраслевые комплексы. Это обусловлено рядом причин, среди которых наиболее важные - усиление концентрации производства и капитала, воздействие научно-технического прогресса, способствовавшего выделению многих новых первичных отраслей промышленности, диверсификация производства, переход в управлении к децентрализованной структуре, развитие личной унии и системы участия, усиление финансовых и других связей внутри отдельных фирм и финансовых групп. [c.56]
Предназначение методов портфельного анализа заключается в том, чтобы помочь менеджерам понять бизнес, создать ясную картину формирования затрат и прибылей в диверсифицированной компании. Это, в свою очередь, требует тщательного анализа возможностей и угроз для каждого СХП (СБЕ). Портфельный анализ обеспечивает менеджеров инструментом анализа и планирования портфельных стратегий для определения разумной диверсификации деятельности многоотраслевой фирмы. Он помогает также введению единой терминологии и управленческой структуры с целью облегчения коммуникаций внутри фирмы. Одним из наиболее важных направлений использования результатов портфельного анализа является принятие решений о реструктуризации фирмы с целью использования открывающихся возможностей как внутри фирмы, так и вне ее. [c.20]
Многоотраслевой характер корпорации проявляется в объединении производств как по вертикали, так и по горизонтали. Так, 20 крупнейших американских нефтяных корпораций контролируют в США 4% запасов нефти, 70% добычи, свыше 80% мощностей по нефтепереработке, 70% всех продаж нефти и нефтепродуктов. Аналогичное положение в металлургических, химических, деревообрабатывающих, ряде других компаний. В последние 10-15 лет в практике корпораций акцент все больше смещается и к диверсификации, т.е. расширению сфер производственной деятельности, в целом ряде различных отраслей [c.164]
В условиях современного производства, влияние научно-технической революции (НТР) Т. становятся все более многоотраслевыми. Происходит диверсификация их производственной структуры. Большинство современных Т. можно отнести скорее к концернам, т.е. многоотраслевым структурам, составляющим основу крупного бизнеса. [c.424]
В практике маркетинга нашли широкое применение следующие разновидности диверсификации концентрическая, горизонтальная и многоотраслевая (конгломератная). [c.183]
Макроэкономическая диверсификация базируется на национальном межотраслевом разделении и кооперации труда. Макроэкономическая диверсификация способствует региональному развитию, созданию новых рабочих мест и снижению безработицы, что, в свою очередь, ведёт к смягчению социальной напряжённости. Диверсифицированная национальная экономика представляет собой всесторонне развитое, относительно устойчивое к экономическим кризисам многоотраслевое хозяйство, в котором одни отрасли переживают научно-технический бум, другие — про- [c.68]
В условиях рыночной экономики в строительстве, так же как и в других отраслях хозяйственного комплекса, возникает диверсификация производства через инвестиции в различные виды ценных бумаг, в различные работы и отрасли, минимизацию предпринимательского риска, означающая одновременное развитие не связанных друг с другом производств (создание многоотраслевых компаний), расширение ассортимента производимых изделий. Диверсификация производства смягчает последствия, хотя, конечно, не является средством предупреждения перепроизводства товаров. [c.59]
Процесс образования многоотраслевых фирм называется диверсификацией. [c.47]
На базе диверсификации складываются концерны — крупные многоотраслевые корпорации, которые постепенно становятся ведущей формой промышленных монополий. В их состав входят уже десятки и сотни предприятий, относящихся к разным отраслям и расположенных нередко во многих странах капиталистического мира. Диверсификация укрепляет производственные позиции концернов и повышает степень их контроля над рынком, позволяет им перераспределять и более эффективно использовать ресурсы (производственные мощности, научно-технический потенциал, рабочую силу, расходы на рекламу и т. д.). В числе 500 крупнейших фирм США доля многоотраслевых концернов уже к началу 70-х годов достигала 94% по сравнению с 66% в 1949 г. [c.215]
Научно-техническая революция вызывает необходимость больших капиталовложений при создании новых предприятий. При содействии государства процесс концентрации и централизации производства и капитала осуществляется путем слияния и поглощения технологически родственных предприятий, а также путем диверсификации и объединения предприятий, не связанных технологически, создания многоотраслевых конгломератов. [c.402]
При отсутствии конкурентного преимущества совокупные показатели неродственного многоотраслевого портфеля имеют тенденцию к тому, чтобы быть не лучшими, чем сумма тех же индивидуальных показателей всех бизнесов в том случае, если бы они работали независимо друг от друга, но они могут быть и хуже в той степени, в какой руководители корпорации неразумно вмешивались в работу каждого бизнеса или калечили их в угоду корпоративной политике. За исключением, наверное, дополнительной финансовой поддержки, которую могут оказать богатые на ресурсы материнские компании, стратегия неродственной диверсификации никоим образом не способствует укреплению конкурентных позиций отдельных бизнесов. Каждый бизнес предоставлен сам себе в попытках создать конкурентное преимущество, поскольку неродственный характер составляющих бизнесов не создает базы для снижения издержек, обмена опытом или технологическими достижениями. В широко диверсифицированных компаниях добавленная стои- [c.266]
КОНЦЕРН — экономически господствующая современная форма корпорации в промышленности, имеющая многоотраслевой характер. Концерны впервые возникли после Первой мировой войны в Германии, а затем и в других странах Запада. Основой функционирования концерна была диверсификация производства, что означало проникновение капитала корпорации в отрасли, непосредственно не связанные с основной сферой ее деятельности. Это не что иное, как объединения десятков и сотен предприятий, научно-исследовательских учреждений, учебных центров, испытательных полигонов и многих звеньев, обеспечивающих деятельность многоотраслевого экономического комплекса. [c.308]
При образовании корпораций в различных странах решающую роль играли разные факторы в США — финансовый капитал, в Японии — взаимное владение акциями, а также наличие собственных информационных, торговых, финансовых, транспортных средств, в Южной Корее и Японии — координация и поддержка государства. В современных условиях преобладающим типом объединений стали международные концерны, в рамках которых созданы многоотраслевые комплексы. Это связано с рядом причин, среди которых наиболее важными являются усиление концентрации производства и капитала, воздействие научно-технического прогресса, диверсификация производства и др. [c.54]
Основой формирования стратегии в поликорпоративных системах является диверсификация в различных аспектах функционирования [48]. Диверсификация - это распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (расширение ассортимента производимых изделий, видов предоставляемых услуг, географической сферы деятельности и т. д.). Под диверсификацией понимается также проникновение экономических агентов в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной их деятельности. В результате диверсификации организации превращаются в сложные многоотраслевые комплексы. [c.71]
Концерны могут возникать на основе горизонтальной, вертикальной интеграции или диверсификации. Большинство современных концернов имеет многоотраслевой характер. [c.119]
Основными показателями экономического развития региональной экономики являются изменение численности населения, образование новых семей, диверсификация экономической базы района, уровень и стабильность занятости, уровень заработной платы и доходы семей, так как стоимость недвижимости в данном районе находится под влиянием спроса на различные типы недвижимости, включая незастроенные земельные участки. Экономическая активность района, которая позволяет привлекать доходы из других районов, может объясняться близостью к товарным рынкам, наличием природных ресурсов, квалифицированной рабочей силы, климатическими условиями и другими причинами. Эти характеристики влияют на спрос и стоимость всех типов недвижимости. Район с многоотраслевой экономикой, обеспечивающей диверсификацию занятости населения, является инвестиционно более привлекательным, по сравнению с моноотраслевым, так как этом случае уменьшается риск инвестирования в недвижимость и растет ее стоимость. [c.60]
С другой стороны, в это же время открылась масса новых коммерческих и технологических возможностей — волна технологических переворотов (в том числе в старых отраслях) в связи с очередным этапом НТР, возникновение множества новых отраслей, интернационализация и последующая глобализация ряда рынков, растущее разнообразие жизненных стилей и потребительских запросов, динамичное обновление последних и т. п. В результате стремящаяся к развитию фирма оказалась перед сложным выбором из большого числа альтернатив, которые с трудом и лишь частично поддавались оценке. (Первой и вполне естественной реакцией американских, например, компаний стала обширная диверсификация, которая превратила их в многоотраслевые комплексы.) [c.7]
Первоначально ФПГ в экономически развитых странах состояли, как правило, из предприятий, технологически связанных друг с другом, то есть ФПГ на основе горизонтальной и вертикальной интеграции. Однако с течением времени типичной стала интеграция на основе диверсификации, когда предприятия различных отраслей объединяются в ФПГ на основе слияния или поглощения одной компании другой. Например, в группе 100 ведущих промышленных фирм Англии многоотраслевыми являются 96, в Германии — 78, в Италии — 90. Не стала исключением и Россия, примером может служить ФПГ Интеррос-Микродин , состав участи и ков которой включает АО Кузнецкий металлургический комбинат , АООТ Иргиз , АООТ Новокузнецкий алюминиевый завод , АООТ ИН РОС Капитал , АОЗТ Разнотрейд , АООТ Росхлебпродукт , АОЗТ Союзплодимпорт , ВТФ Энергия , АООТ Фосфорит , концерн Норильский никель , АКБ Международная финансовая компания , КБ ОНЭКСИМ, АО Химволокно , АО Азот , ВО Тяжпромэкспорт , ВЭО Союзпромэкспорт и др. Однако, как показывает мировой опыт, наиболее функциональны ФПГ на основе диверсификационнойг интеграции не в стратегических сырьевых, а именно в наукоемких отраслях, так как основная цель данных ФПГ — развитие инновационного потенциала, выпуск высококачественной продукции и прорыв с ней на мировой рынок. [c.79]
Предназначение методов портфельного анализа заключается в том, чтобы помочь менеджерам понять бизнес, создать ясную картину формирования затрат и прибылей в диверсифицированной компании. Это, в свою очередь, требует тщательного анализа возможностей и угроз для каждого хозяйственного подразделения (бизнес-единицы). Портфельный анализ обеспечивает менеджеров инструментом анализа и планирования портфельных стратегий для определения разумной диверсификации деятельности многоотраслевой фирмы. Он помогает также введению единой терминологии и управленческой структуры с целью облегчения коммуникаций внутри фирмы. Одним из наиболее важных направлений использования результатов портфельного анализа является принятие решений о реструктуризации фирмы с целью использования открывающихся возможностей как внутри фирмы, так и вне ее. Приблизительно 75% компаний из списка Fortune-5OO и многие более мелкие компании с широким ассортиментом продуктов и услуг используют ту или другую форму портфельного анализа при формировании своей стратегии. Проведенные в США исследования показали, что фирмы, применяющие портфельный анализ, имели в целом более выраженную ориентацию на долгосрочные цели [у, с. 328]. [c.70]
Во второй половине XX в. в крупных производственных объединениях стала быстро развиваться диверсификация лат. diversus — разный и fa ere — делать) производства. Под диверсификацией подразумевается расширение номенклатуры (наименований) продукции, выпускаемой компанией. Она осуществляется путем организации новых производств в рамках действующей фирмы, ее объединения с предприятиями разных отраслей хозяйства. В результате диверсификации производственное объединение превращается в сложный многоотраслевой комплекс. В нем из одного и того же сырья изготавливаются разнообразные товары, что обеспечивает более экономное использование ресурсов и снижает расходы на научные исследования. Например, диверсификация, проводимая в крупной химической компании, позволяет ей производить тысячи наименований продукции. Электронные концерны выпускают изделия общего машиностроения (японские Хитачи , Тошиба ), металлы и химические товары (американская Дженерал электрик , голландская Филипс ), военную технику. [c.361]
КОНЦЕРН (от англ, on ern — фирма, предприятие) — наиболее распространенная форма корпорации в сфере промышленности, отличительной особенностью которой является многоотраслевой характер деятельности. К. возникли в развитых странах в 20-е годы XX в. на базе диверсификации производства, т. е. проникновения капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой [c.222]
Считается, что основное влияние на масштаб действий корпорации оказывает концепция связанности. На основе чего корпорация стремится связывать бизнес-единицы друг с другом В неявном виде при принятии любого решения, имеющего отношение к связанности, исходят из того, что на уровне центрального руководства необходимо создать и сохранять один или несколько источников ресурсов или ТОП-характеристик. Например, все бизнес-единицы компании ЗМ связаны между собой единой технологией адгезивных химических веществ. Поскольку эта технология очень важна для обеспечения корпоративного успеха, руководители ЗМ должны быть уверены, что она хорошо отработана, отвечает самым современным требованиям и ее можно использовать для наращивания масштабов деятельности корпорации в целом. Руководители главным образом уделяют внимание созданию необходимых связей и синергии отдельных единиц бизнеса. Но задача центрального руководства усложняется, если источником связанности выступает не один из многих видов ресурсов или ТОП-характеристик (связанная диверсификация), а один-единственный ресурс или ТОП-характеристика. В любом случае создание ценности на корпоративном уровне — задача не из легких. При включении ранее независимой компании в состав многоотраслевой корпорации (как и создание нового вида бизнеса) может проявиться отрицательная синергия. Даже там, где новой единице предоставляется значительная степень автономии, решения, связанные с крупными инвес- [c.85]
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - проникновение крупных монополий в отраё-ли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их Действия. Преследует цель расширения номенклатуры товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Наибольшего развития процесс диверсификации получил в период после второй мировой войны. Многие крупные современные монополии выпускают продукцию широкого круга отраслей. Так, в номенклатуре продукции американской монополии Дженерал электрик насчитывается более 200 тыс. изделий. Экономической предпосылкой диверсификации является монополистический уровень накопления капитала. К мотивам, побуждающим монополии к диверсификации, можно отнести стремление смягчить проблему реализации, ослабить зависимость от конъюнктуры рынка, поиски новых сфер приложения накопленного капитала в связи с падением спроса на ранее производимую продукцию, так как в условиях научно-технической революции спрос на отдельные виды товаров быстро меняется. Немаловажную роль в усилении процесса диверсификации играет стремление уменьшить риск, связанный с предпринимательской деятельностью при капитализме и смягчить последствия экономических кризисов. В результате диверсификации современная крупная промышленная фирма превратилась в сложный многоотраслевой комплекс. Диверсификация приводит к обострению монополистической конкуренции. Расширяя, с одной стороны, возможности межотраслесой миграции капитала, в известной степени способствуя переливу капиталов из менее рентабельных производств в более- выгодные, диверсификация в то же время сталкивает лицом к лицу монополии, стремящиеся проникнуть в одну и ту же отрасль, а [c.82]
Децентрализованные хозяйственные единицы. Группировка работ в соответствии с их видом и товарными признаками была излюбленным организационным приемом диверсифицированных компаний на протяжении последних 70 лет, начиная с новаторских усилий DuPont и General Motors в 20-е годы. Самостоятельные товарные отделения возникали потому, что в результате диверсификации работа функционально специализированного менеджера становилась невероятно сложной. Достаточно представить себе задачу руководителя производства и его штабных работников, которым поручено ведать, скажем, 50 различными заводами, применяющими 20 различных технологий для выпуска 30 разных продуктов восьми различных отраслей. В многоотраслевой компании линия руководства практически идет от главной конторы к каждому предприятию и далее к функциональной области внутри предприятия, а не от главной конторы к функциональной области (объединенной для всех предприятий). [c.337]
Слово диверсификация , как утверждают многочисленные толковые словари, произошло от позднелатинского diversifi atio и означает изменение , разнообразие . Применительно к производству и бизнесу диверсификация предполагает расширение номенклатуры производимой продукции, а также форм деятельности, проникновение на новые рынки и т.п. Как экономическое явление диверсификация возникла примерно в середине 50-х годов XX в. Среди причин ее появления следует назвать усиление к этому времени концентрации производства на уровне отдельных отраслей, динамичности развития мирового рыночного хозяйства, непредсказуемости изменений параметров внешней среды, особенно таких, как политика, экономика, наука, техника, технологии и некоторых других. В результате диверсификации многие крупные фирмы в странах с развитой рыночной экономикой превратились в сложные многоотраслевые комплексы, отдельные подразделения которых подчас никак и не связаны между собой посредством технологий, что, собственно, всегда отличало одно предприятие от другого. Таким образом, диверсифицированные предприятия (фирмы) отличаются от недиверсифицированных многообразием номенклатуры выпускаемой продукции (услуг), технологий, рынков сбыта и, как следствие всего этого, организационными структурами, внутрифирменной культурой и многим другим. [c.310]
Доказательством неэффективности диверсификации стала реструктуризация многоотраслевых конгломератов в США в 80-е гг. Концепция, лежавшая в ее основе, утверждала, что одна команда менеджеров не может профессионально разбираться сразу во многих отраслях если раздробить конгломераты, то специализированные команды смогут достичь лучших результатов. Результат этой реструктури- [c.357]