Перспективы совершенствования организации

Использование современных математических методов и ЭВМ для нахождения оптимального варианта трудового процесса открывает широкие перспективы совершенствования организации и нормирования труда, заложенные в оптимизации трудовых процессов.  [c.165]


После изучения курса Бухгалтерский учет студент должен знать нормативные акты по бухгалтерскому учету и аудиту, учетную политику организации и ее основные элементы методику формирования показателей в системе синтетического и аналитического учета и отчетности понимать экономический смысл содержания бухгалтерской отчетности, как информационной базы финансового анализа уметь ориентироваться в унифицированных формах первичной учетной документации отчетливо представлять взаимосвязь информационных потоков уметь внедрять передовые формы бухгалтерского учета с использованием компьютеров видеть перспективы совершенствования бухгалтерского учет и аудита.  [c.49]


Ныне до 30—40% времени управленческих работников затрачивается на получение информации, 10—15% — на ее первичную обработку. Как показывают предварительные расчеты, в перспективе доля затрат труда инженерно-технических работников может возрасти почти в 2 раза. Но темпы изменения численности этой категории работников будут зависеть от степени упорядочения потоков информации и документооборота, совершенствования организации и механизации труда, а также автоматизации массовых и наиболее трудоемких операций.  [c.22]

Главный бухгалтер должен знать законодательство о бухгалтерском учете постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия гражданское право, финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития положения и инструкции по организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета формы и порядок финансовых расчетов методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия современные средства вычислительной техники и возможности их применения для.выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации бухгалтерского учета экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования законодательство о труде правила и нормы охраны труда.  [c.402]


Должен знать нормативные и методические материалы, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия стратегию и перспективы развития предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия состояние и перспективы развития отрасли, рынков сбыта продукции, работ (услуг) систему экономических стандартов и показателей предприятия формы организации и методы учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с показателями предприятий, выпускающих аналогичную продукцию организацию экономической работы на предприятии методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства организацию статистического учета в отрасли и на предприятии основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.72]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда структуру и штаты предприятия, специализацию и. перспективы его развития экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки программ и планов совершенствования организации труда методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по совершенствованию op-IBS  [c.163]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации управления производством перспективы развития предприятия технологию производства экономику, организацию производства, труда и управления номенклатуру и технические характеристики выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг) специализацию предприятия, цехов, участков, производственные связи между ними порядок разработки перспективных и текущих планов развития производства организационные формы и методы управления производством порядок разработки организационных структур предприятий, положений о подразделениях, должностных инструкций методы анализа организации управления производством современные средства вычислительной техники, коммуникаций и связи порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации управления производством основы социологии и психологии труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.165]

К направлениям совершенствования организации технической подготовки производства относятся типизация состава работ по подготовке производства, определение мощностей составляющих ее звеньев (служб), применение типовых алгоритмов для решения задач на ЭВМ, планирование развития служб с учетом перспективы развития предприятия.  [c.98]

Задачи совершенствования организации и управления народным хозяйством предполагают дальнейшую концентрацию производства путем создания производственных, научно-производственных объединений и комбинатов, которые в перспективе должны стать основными хозрасчетными звеньями общественного производства.  [c.290]

Изучение структуры себестоимости в динамике позволяет выявить основные тенденции в ее изменении в перспективе. Интенсификация производства в химической промышленности путем внедрения достижений научно-технического прогресса и совершенствования организации производства позволяет ожидать дальнейшего снижения доли затрат на заработную плату, а также на сырье и материалы (за счет внедрения безотходных технологий, повышения уровня комбинирования и, соответственно, снижения потерь и отходов). В то же время в связи с повышением технической оснащенности химических предприятий следует ожидать некоторого дальнейшего увеличения доли затрат на амортизацию, а расширение использования электроэнергии в химических процессах может повлечь за собой некоторое увеличение доли затрат на топливо и энергию.  [c.138]

Перспективы дальнейшего развития и совершенствования организации бухгалтерского учета в промышленности  [c.45]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных, и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации ин-  [c.62]

Должен знать руководящие и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда перспективы развития отрасли народного хозяйства (предприятия) экономику, организацию труда, производства и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по внедрению НОТ средства организационной в вычислительной техники основы социологии, физиологии и психологии труда, технической эстетики и эргономики передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.140]

Реальную основу и четкую перспективу для организации производства на социалистических предприятиях дает составление планов, определяющих степень необходимых изменений технического и организационного уровня на какой-то период. Планы эти должны быть согласованы с проектируемыми уровнями производительности труда, затрат на производство, а также капиталовложений. Организация производства не может быть осуществлена без учета плановых заданий. Применяемые при организации методы должны быть гибкими. Постоянное изменение, совершенствование изделий и методов труда не терпит мертвых схем, узких организационных рамок. Даже предприятия, выпускающие одинаковую продукцию, могут различаться по уровню организации, что, естественно, влечет за собой и разный подход к вопросам их организации.  [c.58]

Первым заместителем директора является главный инженер, который определяет техническую политику и перспективы развития предприятия и осуществляет руководство производственно-технической деятельностью завода и его технической подготовкой, обеспечивая постоянное повышение технического уровня, сокращение затрат на производство продукции, улучшение ее качества и эффективное использование производственных фондов. Главный инженер а) осуществляет контроль за соблюдением конструкторской, проектной и технической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности б) организует научно-исследовательские и экспериментальные работы, а также работу по рационализации и изобретательству, распространению передового опыта в) принимает меры по совершенствованию организации производства и труда, созданию наиболее благоприятных условий работы и повышению культуры производства.  [c.22]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии основы психофизиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы  [c.61]

Определите перспективы совершенствования и развития принципов организации.  [c.159]

Примеры представления форм социальной организации в качестве процесса, системы, механизма, приведенные в данной классификации, отражают не только конкретные проявления, но и последовательность и преемственность преобразования и развития организации в соответствующих функциональных направлениях. Именно в содержании такой последовательности, логике ее построения и развития заключается основной ресурс организационных изменений, целенаправленное исследование и использование которого раскрывает широкие перспективы мобилизации внутренних возможностей совершенствования организации.  [c.171]

Исполнение миссии организации во многом определяется уровнем развития такого ее важного синергетического свойства, как архитектоника. Именно она стратегическими возможностями развития, ресурсами разнообразия построения и преобразования конфигураций организации обусловливает потенциал ее самовыражения и перспективы совершенствования. Вместе с тем архитектоника конкретным образом объединяет составляющие в общую конструкцию на основе миссии.  [c.198]

Перспективы совершенствования работы механических цехов определяются общими тенденциями развития машиностроения. В связи с созданием новых высокопроизводительных и точных машин и приборов повышаются требования к точности обработки деталей, чистоте поверхности, стабильности признаков качества в партии одинаковых деталей. Вместе с тем стремление к максимальному снижению затрат на производство обязывает сокращать трудоемкость механической обработки. Решение этой задачи идет по пути как организации производства наиболее точных заготовок, максимально приближающихся по форме и размерам к форме и размерам готовой детали, так и совершенствования самой механической обработки.  [c.307]

Профессиограммы основных рабочих профессий содержат данные о процессе работы, сведения о требующейся профессиональной и общеобразовательной подготовке, гигиенические и физиологические особенности, медицинские противопоказания, перспективы профессионально-квалификационного роста, экономические данные и др. Важная роль в развитии и совершенствовании организации профессиональной ориентации школьников, организации разработки профессиограмм принадлежит инженерам по подготовке кадров предприятий и организаций, организаторам профориентационной работы.  [c.120]

Д. У нас разработаны хорошие перспективные планы совершенствования организации управления. Эти планы постоянно уточняются, а перспективы отодвигаются все дальше и дальше. Создается впечатление, что работников хотят увлечь перспективами, а до будничных, повседневных мероприятий по совершенствованию организации управления никому нет дела.  [c.235]

На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система  [c.22]

Следует уточнить понятие "научно-технической безопасности" и структуру ведомственных перечней сведений в области науки и техники, составляющих государственную тайну. Необходимо повысить статус (в том числе с участием ФСБ РФ) ряда предприятий, объединений, научных организаций и выполняемых проектов, включая РАН и гражданских отраслях экономики, при реализации которых целесообразно засекречивание научно-технических результатов. Весьма важно развивать системы ведомственной специнформации с заимствованием научно-технических достижений из одних секторов экономики в другие. В обозримой перспективе надо усилить работу по совершенствованию подготовки и повышению квалификации необходимых специалистов.  [c.114]

Учитывая огромное значение отраслевого подхода к технико-экономическому нормированию, организацию работ по формированию и систематическому совершенствованию нормативов, отвечающих современным требованиям к нормативной информации, должны проводить прежде всего отраслевые министерства и их организации. Эти органы должны обеспечить проведение исследований и разработку мер по совершенствованию системы нормативов, унификации первичных документов и т. д. Однако разнообразный и высокий уровень требований к разработке нормативов и объективная обусловленность их функционирования как системы выходящей за рамки отрасли производства показывают, что их разработку можно успешно осуществить только на основе единых методологических принципов и методологических установок, принятых для планирования и управления народным хозяйством в настоящее время и на перспективу.  [c.10]

После того как определены перспективы в технологии, целе- сообразно провести глубокий анализ состояния организации производства, обращая при этом особое внимание на углубление внутризаводской специализации, отпочкование вспомогательных и обслуживающих производств. Целесообразно проводить тщательный всесторонний глубокий анализ организации труда на рабочем месте с разработкой мероприятия по ее совершенствованию. Для организации работ по анализу может быть широко применен сетевой график с параллельным выполнением отдельных видов работ. Но по принципиальным вопросам последовательность проведения анализа должна соблюдаться.  [c.80]

Консультантов по общему управлению приглашают для помощи в решении проблем, связанных с существованием предприятия и перспективами бизнеса. Они оценивают состояние дел в организации в целом и внешнюю для нее среду, определяют общие цели и систему ценностей организации, разрабатывают стратегию развития, составляют прогнозы, помогают в организации филиалов и дочерних фирм, дают рекомендации по изменению форм собственности и состава собственников, приобретению имущества, акций и паев, совершенствованию организационных структур и т. д.  [c.528]

G Большая часть Тактического менеджмента посвящена созданию рабочих групп и совершенствованию коммуникаций — прямым и косвенным образом. Все эти методики структурированы для содействия организации, в которой каждый человек имеет хорошие перспективы для сотрудничества в условиях постоянно меняющейся рабочей обстановки.  [c.67]

Новые перспективы в совершенствовании системы оплаты труда научных и инженерно-технических работников заводского сектора науки, НИИ и КБ, входящих в состав НПО и ПО, открывает постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства (1986 г.). Предусмотренные постановлением меры направлены на повышение престижности инженерного труда, поднятие роли и авторитета специалистов, кон-  [c.238]

БЮДЖЕТ ВРЕМЕНИ н а с е л е н и я (англ, budget, первоначальное значение — сумка), система показателей, характеризующая распределение затрат времени (суток, недели, месяца, года) как у отд. работника (рабочего, колхозника, служащего, учащегося и т. п.) и его семьи, так и у отд. группы населения по видам его использования. Изучается путём проведения особых обследований, в к-рых учитываются затраты времени ( в часах, минутах и процентах к соответствующему фонду времени). Б. в. позволяет свести воедино все процессы труда и жизни населения, является важным средством изучения его жизни и быта. Б. в. даёт прежде всего картину разделения труда в семье и позволяет исследовать то стороны жизни и Сыта людей, которые не поддаются пепосродств. учёту и анализу с помощью стоимостных и натуральных показателей. Составление Б. в. на перспективу имеет важное значение и для формирования культурных потребностей по модели использования свободного времени. Разработка отчётных и перспективных Б. в. как общих, для всего населения страны, так и для отд. социальных групп даёт одну из методологпч. посылок для определения нормативов нужных населению культурно-бытовых предприятий и учреждений, а также обоснованию их строительства. Результаты исследований структуры затрат времени позволяют определить размеры дальнейшего сокращения тяжёлого фпзич. труда. Изучение Б. в.— один из путей совершенствования методологии и методики составления балансов труда, выполняемых не только в физич. единицах, но н в единицах времени. Данные Б. в. используются для разработки мер по совершенствованию организации труда и для определения механизма обратного влияния свободного времени на рост производительности труда. Особое значение приобретает Б. в. в условиях 5-дневной рабочей недели рабочих и служащих СССР с двумя выходными днями. Сравнит, исследования Б. в. гор. и сел. населения способствуют решению социальной задачи — преодолению существенных различий между городом и деревней.  [c.191]

Исследовательская программа Ъозможности и перспективы занятости неработающего населения в сфере услуг и надомного труда"/Вып. Уральским отделом Центра по совершенствованию организации, труда, управлению производством и социальному развитию/1994.  [c.31]

Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).  [c.185]

Согласно этой точке зрения, организации несут ответственность перед обществом, в котором функционируют, помимо и сверх обеспечения эффективности, занятости, прибыли и ненарушения закона. Организации должны поэтому направ лять часть своих ресурсов и усилий по социальным каналам. Организации обязаны жертвовать на благо и совершенствование общества. Более того, в обществе сложились определенные представления о том, как должна вести себя организация, чтобы считаться добропорядочным корпоративным членом обслуживаемых сообществ. Формирующаяся на этой основе точка зрения, в значительной мере определяемая общественными ожиданиями, сводится к тому, что организации должны ответствен но действовать в таких многочисленных сферах, как защита среды обитания, здравоохранение и безопасность, гражданские права, защита интересов потребителя и т.п. Кит Дэвис указывает, что бизнес обязан быть активно социально ответственным по причине железного закона ответственности и утверждает, что в долговременной перспективе те, кто не пользуется властью в таком направлении, каковое общество считает ответственным, эту власть потеряет 8.  [c.143]

Главном направлением на пути совершенствования информационно-иэдательской деятельности в отрасли на ближайшую перспективу будет разработка подсистемы аналитико-синтетической обработки информации и на этой основе отработка оптимальной организации редакционно-из-дательского процесса при выпуске информационных изданий.  [c.80]

Правильно сформулированная научно-техническая политика имеет для производственного отделения важное значение, поскольку позволяет оценить перспективы развития рынка и возможности фирмы сконцентрировать ресурсы на наиболее перспективных направлениях хозяйственной деятельности. Такая политика должна обеспечивать непрерывное совершенствование и обновление выпускаемой фирмой продукции, что выдвигает на первый план вопросы организации и проведения НИОКР, освоения продукции и внедрения ее в массовое производство. Речь идет как о затратах на такую деятельность, так и о сроках реализации намечаемых видов работ. Реализация научно-технической политики осуществляется путем разработки в производственном отделении программы НИОКР, в которой формулируются конкретные цели и пути их достижения. Такие программы способствуют наращиванию научно-технического потенциала фирмы для последующих нововведений.  [c.386]

В ближайшей перспективе трудно ожидать сколько-нибудь существенного сокращения обязательного времени труда в развитых странах. Это объективно обусловлено сложной экономической конъюнктурой в мировом хозяйстве, истощением запасов природных ресурсов и другими факторами. Кроме того, организация досуга является достаточно сложной проблемой для людей, не имеющих творческих интересов и не склонных к духовному совершенствованию. Как отмечал А. Шопенгауэр в "Афоризмах житейской мудрости", таким людям трудно оставаться наедине со своими мыслями, они пытаются заглушить беспокойство и скуку с помощью алкоголя, азартных игр, примитивных зрелищ и т. д. Со времен Шопенгауэра возможности для такого времяпрепровождения значительно увеличились, что, несомненно, стало важным фактором роста преступности. Таким образом, сокращение времени труда далеко не всегда, является благом.  [c.113]

Бухгалтерский учет (1982) -- [ c.0 ]