Всестороннее планирование производственного процесса и материально-технического снабжения во многом определяют успех компании, как производственной, так и торговой. Иногда компании терпят крах в производстве и розничной торговле из-за того, что выпускают из-под контроля товарный запас. [c.365]
Управление товарными запасами и контроль имеют главное значение для успешной предпринимательской деятельности. [c.379]
Запасы, подготовительные — это часть товарных запасов, наличие которых вызвано необходимостью подготовки ресурсов к использованию в производстве. Подготовка может состоять в сортировке, контроле, раскрое, сушке. Размер подготовительных запасов определяется временем подготовки и объемом их среднесуточного потребления. [c.85]
Если предполагается создать не производственное предприятие, а торговую точку, то данный раздел можно назвать "торговый план" и описать в нем процедуру закупки товаров, систему контроля за уровнем товарных запасов и план складских помещений. В этом случае надо ответить на вопросы [c.184]
По какому критерию необходимо классифицировать товарные запасы, чтобы обеспечить за ними наилучший контроль [c.196]
Рассматриваемый нами хозяйствующий объект разработал и установил нормативы по некоторым видам оборотных средств для контроля, оценки и регулирования своей финансовой деятельности. В процессе анализа необходимо сравнить фактические остатки оборотных средств с их нормативами. Наиболее важное значение имеет анализ использования средств, вложенных в производственные запасы (запасы сырья и материалов), товарные запасы в фирменном магазине и денежные средства в кассе магазина. На величину оборотных средств влияют изменения выручки от реализации продукции и нормы запаса в днях. [c.47]
Функции управления и контроля нацелены на установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности предприятий. Планирование хозяйственной деятельности предприятия подразделяется на оперативное (текущее) и стратегическое (перспективное). Оперативное планирование предусматривает разработку программ действия на ближайший период (квартал, месяц). Оно включает планирование производства продукции в ассортименте, с определением потребителей выбор каналов сбыта, порядка транспортировки и хранения, размер товарных запасов выбор рекламных средств, способов воздействия на- конкурентов определение финансовых показателей — расходы на маркетинг и доходы от маркетинговых мероприятий, издержки расстановка руководящего персонала и специалистов, подготовка и повышение квалификации кадров и др. [c.21]
Процесс распределения начинается по получении компанией заказа, информация о котором поступает в отделы, ответственные за поддержание товарного запаса, закупки, кредитный контроль, производство, отправку, складирование, погрузку [c.416]
Личные продажи имеют большое значение в маркетинге потребительских товаров, однако некоторые маркетологи принижают роль торговых представителей, используя их по преимуществу для сбора еженедельных заказов от посредников и контроля над состоянием товарных запасов. Распространено мнение, что торговые представители кладут товар на полки , а реклама определяет [c.577]
Если предполагается создать не производственное предприятие, а торговое или сервисное, то в данном разделе описывается процедура закупки партий товаров, система контроля за уровнем товарных запасов и план складских помещений. [c.187]
Контроль за работой торговых посредников основан на оценке показателей их сбытовой деятельности выполнения нормы сбыта, поддержания уровня товарных запасов, оперативности доставки заказчику, уровня сервиса в пользу потребителя. Сравнительная оценка дает возможность выявить лучших работников с последующим их возна- [c.217]
При расчете специфицированной нормы производственного запаса на персональном компьютере (ПК) нужно сформировать базу данных исходной информации о движении нормируемых марок материальных ресурсов. При этом возможны следующие два случая первый, когда необходимую для расчета исходную информацию вводят в ПК вручную, второй — в автоматизированном режиме. Под вторым случаем понимается, что на предприятии-потребителе имеется информационная система и налажен автоматизированный бухгалтерский (или складской) учет движения товарно-материальных ценностей на складах рассматриваемого предприятия. При этих условиях формируется необходимая база данных, которую можно использовать для нормирования запасов. Исходную информацию по движению нормируемой марки материала (поставка на склад и ее отпуск по датам и объемам) можно считать с помощью специальной программы из базы данных, формируемой при бухгалтерском учете, а затем использовать при расчете нормы запаса. Это и есть автоматизированное формирование необходимой базы данных исходной информации. Эта информация после ручного ввода обычно многократно выверяется бухгалтерами по первичным документам о поставках и отпусках марок материальных ресурсов в цехи. И здесь не может быть принципиальных ошибок, хотя они тоже могут иметь место. Иное дело, если данную информацию для расчета норм формировать при ручном вводе без проверки. Здесь могут быть допущены серьезные ошибки (например, случайно могут быть записаны два-три лишних нуля к суточным объемам отпуска (расхода) или к поставкам в какие-нибудь дни). И это может существенно увеличить определяемую специфицированную норму производственного запаса. На этот случай в программе для ПК следует предусмотреть контроль вводимой исходной информации, используемой для расчета нормы запаса. Контроль следует осуществлять по определенному алгоритму в автоматизированном режиме. При обнаружении ошибок необходимо исправить (скорректировать) ошибочную информацию. [c.242]
Отчеты по контролю товарных запасов нужно составлять так, чтобы по полученным товарам фиксировалась "нехватка", а не "излишки" ее—с—не—сне [c.394]
КОНТРОЛЬ ЗА ВЛОЖЕНИЯМИ В ТОВАРНЫЕ ЗАПАСЫ [c.564]
На большинстве предприятий расходы на закупленные материалы доходят до 50% стоимости всех издержек производства, что дает широкое поле деятельности в снижении этих издержек посредством надлежащих мер контроля за товарными запасами. Больше того, компании, получающие от 8 до 9% прибыли от реализации, часто могут повысить ее больше [c.564]
Подобно любым другим вложениям, вложение средств в товарные запасы сопряжено с риском. Применяют много различных способов для уменьшения такого риска. Термин контроль над товарными запасами употребляется для обозначения комплекса общепринятых мероприятий по контролю и управлению. Когда мы говорим, что компания. осуществляет контроль над товарными запасами , мы имеем в виду, что компания установила задачи в отношении уровней товарных запасов и вложений в них средств и пытается осуществлять свои цели посредством согласованных отчетов и управленческих усилий для предотвращения дорогостоящих ошибок в управлении товарными запасами. [c.565]
Контроль товарных запасов является совместной функцией производственных и финансовых подразделений. Производственный отдел определяет физическое количество требующихся товаров, качество покупаемых товаров и у каких поставщиков их закупать и контролирует расход купленных материалов. Финансовый отдел определяет максимальный и минимальный лимит вложений в запасы товаров и материалов, определяет, какую часть оборотного капитала необходимо вложить в товары в целом и в их отдельные виды. Контроль финансового отдела за вложениями в товарные запасы распространяется на четыре основные категории товарных запасов [c.565]
И, наконец, быстрый оборот означает более строгий контроль над товарными запасами, обеспечивающий минимальные вложения средств в товарные запасы. [c.568]
Отношение финансового отдела в другим сторонам контроля над товарными запасами [c.568]
Осуществление своей части контроля над-товарными запасами производится финансовым отделом обычно через отдел закупок. Во многих случаях закупки входят в сферу деятельности финансового отдела, однако юс можно передать отделу производства или даже отделить от отдела финансов, так и от отдела производства. [c.569]
Так как производство и закупки играют существенную роль в контроле товарных запасов, может.показаться, что финансам остается небольшая роль в области регулирования товарных запасов. Но общая ответственность за контроль над товарными запасами является по необходимости очень широкой она не передается полностью в какую-либо одну сферу деятельности или одному отделу. Постоянное движение материалов — в склады, а затем в производство и снова из производства, в качестве готового изделия — делает контроль над товарными запасами совместной обязанностью многих отделов. Руководство производством определяет требования на товарные запасы при составлении сметы производства отдел закупок определяет в смете закупок цены на материалы и график закупок отдел контроля производством следит за движением сырья и компонентов в процессе производства. Экономические соображения вызывают большой интерес к вопросам регулирования товарными запасами со стороны как сметы материалов, так и сметы закупок. Финансовый отдел основывает многие из своих бюджетных наметок на смете закупок. Закупочный, производственный и финансовый отделы должны тесно кооперироваться, каковы бы ни были их организационные связи с точки зрения формальной организации предприятия. [c.569]
Закупки и контроль над товарными запасами [c.569]
Обычно финансовый отдел продолжает участвовать в регулировании товарных запасов после того, как товары получены и пущены в производство. Финансовый отдел достигает большой экономии путем эффективного предварительного планирования, но он также собирает и регистрирует характер финансовых сведений, касающихся использования товарных запасов, и представляет эти сведения высшему руководству для использования в улучшении будущей системы регулирования товарными запасами. Нередко бывает, что компания организует секцию по контролю товарных запасов под руководством контролера или казначея для координации усилий компании по регулированию товарных запасов. [c.569]
Хотя производственный отдел и отдел закупок являются наиболее важными в определении потребностей в товарных запасах, служащие отдела финансов и бухгалтерии должны иметь представление, на основе чего принимаются решения об уровне товарных запасов. Они также должны быть хорошо осведомлены о технике, применяемой при контроле за физическим объемом товаров. [c.570]
Координация усилий по контролю над товарными запасами. По причине того что слишком много отделов осуществляет прямой и косвенный контроль над товарными запасами, каждый отдел должен постоянно быть в курсе работы других. Постоянное информирование всех отделов о со стоянии товарных запасов требует почти непрерывной связи между ними существенную помощь в этом деле оказывает применение стандартных форм, процедур и методов контроля. Сложность любой системы контроля над товарными запасами прямо пропорциональна количеству видов товара, хранящихся на складе, размерам потребления основных товаров и объему операций, затрагивающих различные подразделения, необходимые для того, чтобы обеспечивать движение и размещение материалов. Связь между отделами является обычно очень динамичной. Эта проблема несколько облегчается в компаниях, применяющих системы обработки данных для контроля над товарными запасами, однако она все же остается проблемой. [c.572]
Пока бухгалтерия не убедится в том, что полученный материал находится в хорошем состоянии, она не должна разрешать оплату счетов-фактур. Хотя бланки заказов различны в разных компаниях в зависимости от потребностей контроля над данными товарными запасами, следующие бланки являются наиболее употребительными в операциях с товарными запасами. [c.573]
Составление бюджетов помогает определить цели оно также помогает -4 выработать политику. Для того чтобы надлежащим образом составлять бюджеты по таким статьям, как закупки материалов и расходы, компания должна иметь четкую политику закупок, методы контроля над товарными запасами и над расходами. Возможно, что самый ценный вклад бюджет вносит в контроль над расходами. [c.580]
ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ —доля собственных оборотных средств хозяйственных организаций и кредита Госбанка СССР в оплате кредитуемых запасов материальных ценностей. При Д. у. кредитом замещается часть собственных оборотных средств. На этом принципе основано кредитование по товарообороту торговых организаций (с 1936 г.), а также кредитование по обороту материальных ценностей промышленных предприятий несезонных отраслей (с 1939 г.). Для государственных торговых организаций доля банковского кредита определяется на основе плана товарооборота и установлена в размере не более 50% планового товарного запаса в розничной и оптовой торговле и 60% в специализированной оптовой торговле (доля собственных оборотных средств соответственно не менее 50 и 40%). У потребительской кооперации для розничных организаций кредит составляет не более 85%, а для оптовых — 90% (доля собственных оборотных средств соответственно не менее 15 и 10%). Для промышленных предприятий, кредитуемых по обороту материальных ценностей, доля банковского кредита должна составлять не менее 40% (собственных оборотных средств не менее 60%) норматива производственных запасов. Оплата товарно-материальных ценностей на основе Д. у. повышает ответственность предприятий и организаций за сохранность и целевое использование оборотных средств, способствует расширению сферы кредитных вложений Госбанка и усиливает его контроль за произ-вом и обращением. [c.399]
Учет издержек производства чеки и бапансы для контроля присваивание номеров при инвентаризации- использование метода конвейера использование управления кадрами, стандартизация и взаимозаменяемость детапей контроль товарных запасов контроль себестоимости [c.92]
Некоторые фирмы хранят часть товарного запаса на самом предприятии или неподалеку от него, а остальное-на складах в разных частях страны. Фирма может либо иметь собственные склады, либо арендовать место в складах общественного пользования. Степень контроля выше, если фирма располагает собственными складами. Однако в этом случае склады связывают капитал, а при необходимости изменить места хранения фирма не может реагировать достаточно гибко. С другой стороны, склады обшест- [c.422]
Сбытовые отделения и конторы. Производители нередко обзаводятся собственными сбытовыми отделениями и конторами, чтобы держать под более жестким контролем деятельность по управлению товарными запасами, сбыту и стимулированию. Сбытовые отделения хранят товарные запасы и встречаются в таких отраслях производства, как лесная промышленность, производство автомотооборудования и деталей. Сбытовые конторы не хранят товарных запасов и наиболее часто встречаются в сфере текстильных и галантерейных товаров. На долю сбытовых отделений и контор приходится около 11 % общего числа оптовых заведений и 36% общего оптового оборота. [c.473]
Отчеты по контролю товарных запасов нужно соС1 ш кпь т. к, чтобы по полученным товарам фиксировались нехватки , а не излишки. (Этическая проблема здесь та же самая, что у кассы, когда кассир сдает меньше сдачи.) [c.151]
Годы после Второй мировой войны могут быть разделены (с известной условностью) на пять периодов инфляции. В 1947—1957 гг. инфляция оставалась скованной системой контроля цен и заработной платы, установленной в период мировой войны, а также влиянием войны в Корее. В 1958—1965 гг. господствовали мир и умеренный рост экономики, сопровождаемый сравнительно умеренной инфляцией и практически полным отсутствием прибыли от товарных запасов. В 1966—1972 гг. дефицит бюджета, созданный войной во Вьетнаме и ростом социальных расходов, а также неупорядоченность международных рынков денег привели к ускорению инфляции и появлению прибыли от товарных запасов. Четвертый период инфляции оборвался в 1983 г., потому что чудовищное инфляционное давление, оказывавшееся международным нефтяным картелем ОПЕК и вызванное коллапсом Бреттон-Вудсских соглашений (о фиксированных курсах валютного обмена), исчерпали свою энергию и начали угасать. Период 1984—1986 гг. выиграл от паде- [c.212]
Техническая поддержка и контроль качества обеспечивались работой склада, управлением товарным запасом, деятельностью технической лаборатории. Лаборатория осуществляла проверку и ремонт товаров и получала от заказчиков нужную MEIR информацию, для чего использовались специальные вопросники, заполняемые дилерами при выполнении ремонтных работ. Менеджер этой группы управлял физическим движением товаров на склад и со склада, а также следил за их соответствием стандартам качества ISO. [c.474]
Во-вторых, функции управления применимы и к самим функциям управления как специализированным видам деятельности. Имеют глубокий смысл, например, понятия организации контроля производственной деятельности, планирование учета товарных запасов и т. д. В этом случае первое понятие характеризует целеполагание, системообразование, второе — содержательный характер деятельности. Организация контроля предполагает прежде всего, что контроль должен иметь определенные организационные формы, характеризоваться определенными структурными формами. [c.99]
Развитый центр оснащен для того, чтобы выполнять все общие коммерческие операции, включая обработку счетов, подлежащих оплате, поступлений по счетам, контроль товарных запасов определение затрат труда и материалов, заработную плату, контроль производства, заказы на закупки, прогнозы и анализ продаж. Он также может осуществлять операций, связанные с исследовательской, конструкторской и науяной работай, например, линейное программирование, теплоснабжение, термическое напряжение, вариационный анализ и т. д. [c.115]