Российские условия нефтяного бизнеса 1.2 [c.270]
В условиях кардинальных изменений в экономике, политике, идеологии и культуре Российские вузы пытаются найти, опираясь на мировой опыт и учитывая свои региональные особенности, свой путь, позволяющий им занять достойное место в международном сообществе вузов. Среди них и УГНТУ - один из крупнейших вузов РФ и Урала, обеспечивающий кадрами отрасли топливно-энергетического и строительного комплекса, от стабильности работы которых зависит успешность реформирования и развития Российской Федерации. Нефтяной университет учитывает всю противоречивость развития современного инженерного образования и продолжает совершенствовать свою систему творческой подготовки специалистов, развивая комплекс кооперативных связей с другими вузами, производством, академическими центрами. [c.129]
При всей специфике российских условий существуют некоторые общие принципы эффективного функционирования нефтяных компаний. Поэтому весьма важно определить характерные тенденции развития систем управления нефтяными активами. [c.31]
Несмотря на существенное отличие российских условий — все же имеет место определенная общность в нефтяном секторе мировой экономики. Главным направлением в обеспечении развития компаний является наличие у них высокоэффективных активов и использование передовых методов управления. [c.36]
Но глубинные процессы зародились гораздо раньше. В 1970-е гг. были утеряны контроль над отраслью и управляемость ею. Именно в это время началось освоение дешевой тюменской нефти. Интенсивная добыча нефти привела к резкому снижению внутренних цен на нефть и нефтепродукты. По ряду позиций эти цены были в три раза ниже мировых цен. В таких условиях нефтяные компании, получая дешевую нефть, могли экспортировать ее по мировым ценам. Правда, следует заметить, что цена российской нефти примерно на 2 долл. США дешевле, чем у мировых экспортеров. Из-за низкого качества очистки и переработки страна ежегодно теряет, по разным оценкам, до 2 млрд долл. США на заниженных ценах. Эти и некоторые другие объективные условия предопределили необходимость и целесообразность интеграции. Но благоприятная ценовая конъюнктура на мировом рынке не позволила осуществить эту акцию своевременно. [c.44]
Приведенный обзор производственно-эксплуатационных показателей деятельности нефтяной компании дает качественное представление об оценке сравнительных преимуществ вложений в ее активы для потенциальных инвесторов. Для более объективного анализа инвестиционной привлекательности компаний для внешних инвесторов разработаны специальные методы и процедуры, использование которых для российских условий представляется не всегда корректным вследствие существенных различий в степени развития фондового рынка и бухгалтерско-финансовых процедур. [c.453]
Негативное воздействие новых условий хозяйствования на издержки производства российских нефтяных компаний постоянно накапливалось. С 1992 года началось сближение внутренних и мировых цен на нефть и нефтепродукты. Факторы производства, и прежде всего капитал в его овеществленной и денежной форме, стали постепенно приобретать истинную цену, тем самым вызывая закономерный рост издержек. Более медленно, но неуклонно растет "цена" фактора труда, определяя повышение затрат на рабочую силу. В результате для отечественных нефтяных компаний,начиная с 1992 года,суммарные удельные издержки на добычу нефти, производство и сбыт нефтепродуктов ежегодно возрастали на 40-45%. Только за 1993-1995 годы они удвоились, быстро приближаясь к среднемировому уровню. Если в 1993 году удельные издержки в нефтяных компаниях России составляли только 27% от мирового уровня, то в 1995 году они достигли 60%. При этом средняя прибыль от продажи 1 тонны нефти на российском рынке в 1995 году была в 4 раза ниже прибыли, получаемой западными компаниями. [c.116]
В этих условиях одной из важных задач является поиск путей согласования экономических интересов всех подразделений комплекса и стимулирование их на повышение эффективности своего производственного потенциала. Одним из путей решения данной проблемы может быть формирование эффективного мотивационного механизма, обеспечивающего материальную заинтересованность и ответственность структурных подразделений в достижении высоких конечных производственных и финансовых результатов деятельности нефтяной компании. Здесь наиболее существенным инструментом выступает методика оценки стоимости предприятий и порядок распределения акций между структурными подразделениями и членами трудового коллектива внутри подразделений. Имеются различные варианты определения доли акций, передаваемой подразделениям и внешним предприятиям. В Российской программе предусматривается вариант, когда членам трудового коллектива предоставляется право приобретения 51 % от величины уставного капитала, т.е. контрольный пакет акций. В выкупе этой доли акций с согласия трудового коллектива могут участвовать и смежные производства, имеющие с ним кооперационные и технологические связи. В Казахстане схема первичного распределения акций предусматривает порядок, при котором их контрольный пакет остается в собственности государства, а также рекомендации о продаже 10% предприятиям-смежникам и резервирование 10% для реализации иностранным инвесторам. Методика распределения акций должна объективно оценивать вклад и учитывать долю структурных подразделений в выпуске конечной продукции. В качестве объективного критерия следует принимать стоимость работ (продукции, услуг) структурных подразделений. Сопоставляя ее со стоимостью конечной продукции Общества, можно оценить степень участия отдельных подразделений и соответственно стоимость акций, передаваемых им. Упрощенный вариант методики можно выразить формулой [c.11]
Практические шаги российской экономической политики, нацеленные на ограничение монопольно высоких цен и тарифов, были предприняты с большим опозданием — после обвала цен на международных нефтяных рынках. Весной 1998 г. были отменены внутренние сборы на магистральных нефтепроводах России, вдвое уменьшены тарифы на перекачку экспортной нефти, затем летом последовало уменьшение тарифов на перевозку нефти, мазута, угля и руды по железным дорогам страны. Появившаяся в июле 1998 г. правительственная программа стабилизации экономики и финансов предусматривала трехкратное сокращение валютной составляющей в оплате услуг нефтепроводов, а также двукратное понижение оптовых цен газа и электроэнергии при условии их оплаты живыми деньгами . [c.330]
При формировании, становлении и развитии нефтяной компании Сургутнефтегаз на протяжении последних 15 лет были разработаны и внедрены новые методы управления активами, представленными ресурсами (запасами) углеводородов. Это, например, портфельный метод определения направлений использования ресурсов, учет изменчивости экономических показателей применения технологий и научно-технических новшеств — несколько позже и т.д. В реальной практической жизни, в повседневной работе были учтены теоретические разработки и опыт компаний, действующих в мировом нефтегазовом секторе — в различных условиях, а также положительные факторы реализации проблем управления в других российских компаниях. Главное, что должно быть соблюдено при оценке и использовании наработанных подходов — это их коррекция в условиях конкретного плацдарма. Именно несоответствие параметров различных методов и решений задач управления активами тем условиям, которые сложились в российской обстановке и послужили причиной неэффективного применения многих полезных идей. Обобщение как положительных, так и отрицательных сторон сложившейся системы управления, а также собственные разработки позволили сформировать сургутский метод управления активами. Он был создан на пересечении трех групп факторов [c.150]
Можно приказывать, требовать, давать указания ... Это и происходит сегодня, когда отношения между государством и инвестором устанавливаются посредством властно-распорядительных, административных актов государства. Можно обсуждать и договариваться до условий, устраивающих обе стороны. Инвестор, который готов работать на условиях закона О СРП , прямо заинтересован в политической стабильности, в успешной дея-всех российских предприятий, которые обеспе-бы его качественным и дешевым местным оборудованием. При СРП частные капиталы вкладываются в экономику России всерьез и надолго скважины и нефтяные платформы не спрячешь, за границу в чемодане не [c.326]
Вертикальная интеграция советского типа отличалась от вертикальной интеграции в условиях рынка тем, что имела своей целью усиление централизованного управления экономикой, создание более жесткой и взаимоувязанной хозяйственной структуры в рамках всего народного хозяйства, в то время как вертикальная интеграция рыночного типа служит бизнесу отдельной фирмы, хотя эффект в обоих случаях достигается один и тот же - сужение сферы действия рыночных законов. Вертикальную интеграцию охотно используют современные российские фирмы. Так, крупная коммерческая организация, занимающаяся продажей энергоресурсов, становится совладельцем ряда нефтяных месторождений, т.е. предприятий-поставщиков [1]. [c.23]
Федеральный закон Об участках недр, право пользования которыми может быть предоставлено на условиях раздела продукции (Приобском (северном лицензионном участке) нефтяном месторождении) от 20.11.1999 № 199-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, № 47, ст. 5617. [c.276]
Высокие мировые цены на нефть, наблюдавшиеся в 2000 г. и на протяжении большей части 2001 г., создали чрезвычайно благоприятные условия для российского нефтяного сектора. Отличительными особенностями 2000-2001 гг. явились значительный рост производства, инвестиций и прибыли в нефтяной промышленности. В 2001 г. наблюдался рекордный за последние годы рост добычи нефти. Общий объем добычи нефти и газового конденсата достиг 348,1 млн. т, то есть увеличился на 24,9 млн. т, или на 7,7%, по сравнению с предыдущим годом (в 2000 г. прирост добычи нефти составил 6,0%). [c.139]
В результате, например, в нефтяной сфере еще до понижения цен на нефть в 1998 году налоговая нагрузка достигла половины выручки, в то время как в западных компаниях она составляла 28—30%. Отношение налогов к затратам для западной нефтяной компании — примерно 65%, для российской компании — 125%. При этом основной упор в западном налогообложении промышленности делается на прибыль, в России - на налоги с оборота в условиях снизившихся цен. Бурение новых скважин в Российской Федерации при существовавшей системе налогообложения было экономически неэффективным. Из-за налогов оптовые цены на нефтепродукты были в 1,5—2 раза выше, чем в Европе, притом, что внутренние цены на нефть все еще существенно ниже мировых. [c.14]
Начиная с 1994 года и заканчивая 2004 годом, нефтяной комплекс является флагманом по внедрению системы СРП в российской экономике. Подавляющее число проектов, разрабатываемых или намечающихся к разработке на условиях СРП, являются нефтяными или газонефтяными. При этом именно предприятия нефтяного комплекса испытывают наибольшую потребность (производственную и инвестиционную) в реализации возможностей системы СРП. [c.66]
Финансовые инструменты должны быть настроены на решение проблемы стимулирования инвестиций в российскую экономику, что во многом зависит от становления российского рынка ценных бумаг, развитие которого будет осуществляться по мере преодоления инфляционных процессов и стабилизации производства. Как известно, на инвестиционную активность в значительной мере влияет спрос на акции приватизированных предприятий. В настоящее время наибольшим спросом пользуются акции акционерных обществ — монополистов в таких отраслях, как нефтяная промышленность, энергетика, связь. Процесс привлечения иностранного капитала в условиях, когда значительная часть российских предприятий приватизирована, неизбежно будет идти путем продажи иностранному инвестору части акций крупных российских акционерных обществ. [c.16]
В 1999 году российский рынок акций испытывал период бурного роста, вызванный улучшением макроэкономических показателей. В этот период ММВБ впервые стала лидером по доле в обороте торгов на российском рынке корпоративных ценных бумаг. По итогам года объем сделок на ММВБ с акциями достиг 76,1 млрд руб., что составило 53% в совокупном обороте ведущих биржевых площадок в РФ. За год Сводный фондовый индекс ММВБ, рассчитываемый по котировкам акций ведущих российских эмитентов, вырос до 150 пунктов (тогда как в начале января 1999 г. составлял 45). Учитывая растущий интерес участников, ММВБ продолжила функциональное развитие рынка. В частности, в дополнение к основной схеме биржа ввела режим переговорных сделок, предоставив участникам торгов более гибкие условия торгов и расчетов (с возможностью отказаться от предварительной предоплаты). С использованием нового режима на ММВБ началось размещение, а затем и вторичные торги корпоративными облигациями ведущих российских компаний — Газпрома , Лукойл , Тюменской нефтяной компании , РАО ЕЭС России , АЛРОСА, которые стали новым и привлекательным для инвестора инструментом на фондовом рынке России. В 1999 году в секции фондового рынка было размещено корпоративных облигаций на общую сумму 11,0 млрд рублей по номиналу. В результате ММВБ стала первой и фактически единственной в России торговой площадкой, где был организован рынок корпоративных облигаций. [c.115]
На территории Российской Федерации в настоящее время на условиях СРП реализуются четыре нефтяных проекта [c.339]
Все приведенные выше оценки рыночной стоимости ОАО Роснефть относятся к 1998 г., когда достаточно серьезно стоял вопрос о продаже блокирующего (25 % + 1) пакета акций этой компании. Рассматривались также варианты продажи и более значительного пакета акций. Однако этого в то время не произошло по разным причинам, в т.ч. и в результате происходившего летом 1998 г. падения мировых цен на нефть и случившегося в конце лета, в августе, дефолта. В то же время акции ОАО Роснефть , находившиеся в государственной собственности, привлекали внимание других нефтяных компаний, а неопределенность относительно того, будут ли в конечном счете продаваться ее акции или нет, порождала стремление занизить их ценность в расчете на то, что в конце концов будет принято решение о выходе этого нефтяного холдинга на биржу. В июле 2006 г. это действительно произошло. Однако мы не будем рассматривать условия этого удачного, с моей точки зрения, размещения акций Роснефти на российских биржевых площадках и лондонской фондовой бирже. Достаточно сказать лишь одно капитализация ОАО Роснефть в результате первичного размещения акций достигла 80 млрд долл. [c.281]
В принципе, это же относится и к крупным частным компаниям, заимствования которых существенно выросли в первом полугодии 1998 г. Но здесь наиболее важным с точки зрения долгосрочных последствий для российской экономики являлось изменение в характере обеспечения выделяемых средств. Если в прошлые годы более предпочтительным обеспечением являлись гарантии федерального правительства, местной администрации или акции самого предприятия-заемщика, то в условиях протекающего мирового кризиса в качестве гарантии использовались экспортные поставки товаров, в основном нефти, газа и металлов. Так, в 1998 г. российские нефинансовые предприятия частного сектора заняли у иностранных банков и финансовых институтов около 9 млрд дол. Из этой суммы свыше 6 млрд дол. составили кредиты пяти топливным компаниям ( Газпром , ЛУКойл , ЮКОС , Татнефть и Тюменская нефтяная компания ), а в качестве обеспечения выделенных средств выступили будущие поставки в Западную Европу российского газа и нефти. [c.17]
Перечисленные задачи реструктуризации нефтегазовых компаний в условиях перехода к рыночно-ориентированной экономике имеют российскую специфику в силу особой среды функционирования новых хозяйствующих субъектов ТЭК. Тем не менее существуют выработанные мировой практикой и теоретически исследованные общие принципы, методы и инструменты эффективного стратегического управления в крупных корпорациях, какими являются мировые и российские нефтяные и газовые компании. [c.173]
Такая форма соглашений еще не получила законодательного оформления в России и поэтому отсутствует регламент основных условий и правил деятельности партнеров Тем не менее ее возможности и преимущества столь очевидны, а сфера применения мировой практике столь широка, что, несомненно, со временем она станет российской нефтяной промышленности так же популярна, как и за рубежом. [c.350]
Учитывая огромную зависимость этого показателя от природных факторов, с одной стороны, и относительно низкий удельный вес трудовых затрат в структуре себестоимости — с другой, данный показатель представляет интерес лишь для более или менее близких условий эксплуатации месторождений. С этих же позиций следует рассматривать сравнение показателей производительности труда в российских и зарубежных нефтяных компаниях (рис. IV.45). Так, информация, представленная иа [c.447]
Для средних компаний, осуществляющих разведку и добычу, чрезвычайно важно избежать чрезмерной зависимости от условий выхода на рынок. Так, например, нежелательны концентрация активов добывающей компании, расположенной близко к трубопроводной системе, которая является единственным экономически целесообразным путеводом для нефти, или концентрация добычи газа в одной области, в рамках которой существует один потребитель. В идеальном случае желательна определенная диверсификация между разными районами размещения активов, а также между нефтяными и газовыми месторождениями, поскольку снижение цен на нефть может в течение нескольких месяцев не затрагивать снижения цен на газ. (К сожалению, последнее обстоятельство в современных российских условиях не только не уменьшает риск, но даже и повышает его. Тем не менее Сургутнефтегаз на протяжении многих лет активно работает и с газовыми активами.) [c.77]
В российских условиях вместо Р/Е чаще используются технико-экономические показатели фундаментального анализа. В этом случае сначала считается капитализация компании, т. е. произведение числа ее акций на рыночную цену, а затем капитализация делится на какой-то ключевой технико-экономический показатель для нефтяной компании — на разведанные запасы нефти в тоннах, для компании связи — на число установленных телефонных линий, для энергетики — на число мегаватт мощнос- [c.32]
Нефтяная и особенно газовая промышленность России действуют в условиях тяжелого кризиса, охватившего все секторы экономики страны. В этом состоит главное отличие нефтяных и газовых компаний от их зарубежных конкурентов. Молодой российский нефтегазовый бизнес действует в значительно более сложной обстановке, чем нефтяные и газовые компании промышленно развитых или ближневосточных стран. Оценка деятельности нефтегазопромышленников России должна вестись с учетом этого обстоятельства. [c.4]
С учётом изложенного, на федеральном уровне необходимо создать и реализовать с участием капитала нефтяных компаний в 2004-2008 гг. целевую программу по разработке нового поколения геофизической техники и обеспечению конкурентоспособности российского геофизического сервиса. Другой мерой решения этой проблемы могло бы быть совместное решение нефтяных и геофизических компаний о 10% повышении расценок на геофизический сервис с условием целевого использования этих дополнительных средств на финансирование НИОКР. [c.26]
Осуществление всех рассмотренных вариантов роста стоимости активов, представленных ресурсами (запасами) углеводородов, на уровне компании зависит от совокупности многих условий. К числу важнейших из них относится необходимый объем финансовых ресурсов — как собственных, так заемных (при наличии возможности их привлечения с финансовых рынков на приемлемых условиях). В то же время эффективное использование финансовых средств невозможно без соответствующего организационно-экономического и кадрового обеспечения. Начиная с 90-х гг., большинство российских нефтяных компаний оказалось не только без источников финансирования инновационных программ, но и без собственных оборотных средств. Резкое ужесточение и ухудшение финансово-экономических условий поставило вопросы финансовой обеспеченности функционирования компаний (не говоря уже о развитии) в число наиболее важных69. Поэтому, если говорить, например, о российской специфике управления активами, то она состоит в поиске наиболее действенных форм ее реализации в непростых и зачастую трудно предсказуемых финансово-экономических условиях. [c.195]
Развитие законодательства о недрах Российской Федерации должно осуществляться преимущественно на основе норм публичного права с поэтапным внедрением ограниченного применения гражданско-правовых договоров (таких, как соглашение о разделе продукции, концессионные договоры, договоры горной аренды, подрядные договоры на условиях риска) в условиях отдельных видов пользования недрами. При этом следует учитывать международный опыт внедрения нефтяных и горных контрактов, которые предусматривают право одностороннего прекращения государством (например, в Англии) таких контрактов в случае действий недропользователей, нарушающих публичные интересы. [c.21]
Сентябрьский (2003 г.) пуск линии по производству Джет А-1 - параллельный, по отношению к основной программе реконструкции и модернизации, проект Ярославнефтеоргсинте-за . После окончательного завершения реконструкции завод полностью перейдет на выпуск Джет А-1 . С учетом ограниченной емкости западноевропейского рынка экспортировать весь производимый объем, вероятно, окажется весьма трудно. Тем более, что аналогичные планы по выпуску экологически чистого авиакеросина имеют и другие российские нефтяные компании. В этих условиях производители Джета обязательно начнут интересоваться внутренним рынком сбыта. [c.593]
Месторождения острова Сахалин были разведаны государством (бывшим СССР) задолго до заключения соглашений. Но их дальнейшее освоение в условиях тогдашних низких цен на нефть, неблагоприятной экономической ситуации переходного периода от развала государственного сектора к формированию частных нефтяных компаний, неспособных в этот момент осуществлять долгосрочные инвестиции, и наконец, политическая заинтересованность привлечения в российскую экономику иностранного (прежде всего западного) капитала — эти и многие другие конъюнктурные факторы привели к появлению первых соглашений о разделе продукции еще до принятия соответствующего Закона. При этом в соглашения были переданы не сомнительные трудноокупаемые ресурсы (что также входит в понятие предмета СРП), а достаточно продуктивные и, безусловно, окупаемые. [c.156]
Естественно, иностранные нефтяные компании находятся в более жестких условиях рыночной конкуренции. Очевидно, что и требования, предъявляемые к ним, куда выше, чем к российским. Уже известны факторы реорганизации и изменений в BP/Amo o, Shell, Statoil, нефтяных компаниях Венесуэлы, Малайзии, Бразилии. Но нет такой информации от российских нефтяных компаний. [c.339]
Нефтяной бизнес сегодня является глобальным по своему характеру, и для достижения успеха каждая компания должна участвовать в конкурентной борьбе на международном уровне. Нельзя в условиях самоизоляции от мирового рынка рассчитывать на выживание предприятия в долгосрочной перспективе. По оценке специалистов, слабые российские компании не смогут пережить возможного падения цен на нефть в 2000 годуй, скорее всего, будут поглощены более сильными игроками нефтяного рынка. [c.339]
В 1998 г. ведущая российская нефтяная компания Лукойл получила выручку в размере 800 000 руб. (около 100 000 дол.) на одного работающего, тогда как аналогичный показатель в западных нефтяных компаниях составлял около 1 000 000 дол. на одного работающего (например, в Роял Датч — 975 000 дол., в БП Амоко — 1 040 000 дол.). Объем реализации у ведущего американского производителя алюминия, компании Алкоа , в 1998 г. превысил объем реализации крупнейшего российского производителя ОАО БрАЗ в 30 раз при разнице в численности работников всего в 12 раз. В таких условиях конкурентоспособность можно сохранять только в краткосрочной перспективе за счет относительно низких цен на сырье и рабочую силу. [c.36]
Компенсирование расходов российским сырьем стимулирует иностранного оператора к затратному подходу, к закупкам максимально дорогого оборудования. Естественно, зарубежные компании будут поставлять продукцию во взаимодействии со своими обычными контрагентами — национальными производителями оборудования. В этом иностранным операторам помогают правительства собственных стран. Так, недавно Тюменская нефтяная компания подписала соглашение с Экспортно-Импортным Банком США о предоставлении ТНК гарантий по первому траншу кредита, общая сумма которого составит 672 млн. долл. Сколько средств получат наши заводы Очевидно, ничего не получат. Уже объявлено, что кредит будет использован компанией Hulliburton (той самой, которая была занята подъемом тел российских моряков с подводной лодки Курск ) для реализации на условиях СРП Само-тлорского проекта. Особенность кредитов американского Эксимбанка в том, что они являются связанными и предоставляются только при условии заказов американского же оборудования. [c.340]
Итак, условия продажи пакета акций КомиТЭКа (1,07 %) должны были учитывать факторы повышения ценности всех без исключения российских нефтяных компаний после ноября 1999 г. Это обстоятельство как раз и отражала установленная нами дата оценки — 04.08.2000. [c.188]
Уже отмечалось, что реально установить рыночные цены на сырую нефть можно только с помощью биржевой торговли. Но организация нефтяной биржи в условиях преимущественной роли ВИНК в этом секторе экономики оказалась весьма трудной задачей. Она до сих пор еще не решена. Сейчас уже ясно, — пишет в Известиях Ф. Чайка, — что нефтяная биржа, на которой бы торговали нефтью за рубли, может появиться в лучшем случае в следующем году... Обставленное месяц назад с помпой открытие первых в России биржевых торгов российской нефтью марки Urals на деле пока не принесло ожидаемых результатов... Нефтяные фьючерсы (а только ими пока торгуют в Российской торговой системе (РТС). — В.Р.) игнорируют не только иностранцы, но и наши нефтяники .1 [c.317]
Эффективный рост российской экономики в значительной степени зависит от интенсивности изменения структуры инвестиций в пользу отраслей, ориентированных на внутренний рынок. Реализация такого направления предполагает координацию решений в области бюджетной, налоговой, тарифной, таможенной и денежно-кредитной политики. Процессы трансформации структуры экономики и повышения инвестиционной привлекательности обрабатывающих отраслей промышленности зависят в частности от выравнивания условий эффективности использования инвестиционных ресурсов за счет перераспределения фискальной нагрузки между сырьевым и несырьевым секторами экономики. При сохранении традиционно высокой концентрации доходов внутри экспортоориентированных отраслей нефтяного и сырьевого секторов и при отсутствии механизмов межотраслевого перелива капитала едва ли можно было рассчитывать на ускорение темпов инвестиций и кардинальные изменения в характере воспроизводства основного капитала. [c.256]
Тем не менее, нестабильность внешней конъюнктуры все еще может вносить серьезные коррективы в динамику экономического развития. В современных условиях это позволяет строить прогнозы макроэкономической ситуации в стране, исходя из различных уровней цен на нефть. Принимая во внимание сложившуюся структуру российских внешнеторговых операций, зависимость стоимостных объемов экспорта от нефтяных цен видится очевидной. Так, уменьшение нефтяных цен на 1 долл./барр. способно вызвать, по различным оценкам, от 1,4 млрд. долл. (компания Brunswi k UBS Warburg) до 2,1 млрд. долл. (Центр Макроэкономического Анализа и Краткосрочного Прогнозирования - ЦМАКП) сокращения экспорта. Учитывая существующую тенденцию увеличения импорта, это означает, что уровень цен на нефть марки [c.7]
Между ценами на нефть и доходами экспортеров существует прямая взаимосвязь. Расчеты компании Brunswi k показывают, что повышение цены на нефть на 1/барр. ведет к увеличению суммарных доходов нефтяного сектора на 2,5 млрд., что составляет 0,8% от ВВП. Принимая во внимание тот факт, что на нефтегазовый комплекс приходится около 20% внутренних инвестиций, совокупный инвестиционный спрос оказывается особенно чувствительным к условиям торговли. Согласно оценкам ЦМАКП, снижение нефтяных цен на 1 долл./барр. ведет к замедлению темпа роста инвестиций на 0,7-0,9 процентных пунктов. Резкое падение капиталовложений в нефтяном секторе возможно при уровне цен 12,5-15 долл./барр. Согласно заявлениям российских нефтяных компаний, именно при данных значениях уровень их рентабельности будет недостаточным для поддержания прежних объемов инвестирования. В первую очередь это касается компаний, характеризующихся сильной зависимостью от нефтяных цен и высокой долей заемных средств в капитале, например, ТНК и Сибнефть. В то же время, наименее благоприятный для нефтяного сектора сценарий, предусматривающий падение цен ниже отметки 12,5 долл./барр., будет означать полную потерю эффективности внешнеторговых операций реализация нефти на мировых рынках не будет иметь преимуществ перед ее продажей на внутреннем. [c.8]
До настоящего времени участие иностранных инвесторов в капитале российских ЦИНК было ограничено 15% и лишь для "Восточно-Сибирской нефтяной компании" разрешено эту долю довести до 25%. Для российских ВИНК в отличие от их западных иналогов характерны почти полная обеспеченность собственными буровыми мощностями и исключение из своей структуры геолого-разведочных предприятий. По-видимому, уже в ближайшее время соотношение между объемами работ, выполняемых на подрядных условиях и собственными силами, установится в некоторых разумных пропорциях под влиянием рыночного регулирования спроса и предложения на соот-ш-тствующие сервисные услуги. [c.61]
Месторождения России вес еще вполне конкурентны по сравнению со многими нефтедобывающими странами. Однако выигрыш от более бчагоприятного природного фактора становится все меньше из-за неэффективных технологий и непрофессионального менеджмента. Российские нефтяники и газовики проигрывают в этой области в отличие от многих западных нефтяных компаний, где, несмотря на ухудшение условий разведки и разработки месторождений, удалось не только стабилизировать удельные затраты, но даже существенно, на 30—50%, снизить их за последние 10-15 лет. [c.173]