ЗАДАЧИ, ВИДЫ, ОБЪЕКТЫ И СПОСОБЫ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ [c.101]
Как видно из приведенного примера, условия деятельности закупочных структур в рамках оперативного снабжения сильно меняются по сравнению с традиционными. Например, в американских компаниях обычно используются следующие основные виды снабженческой деятельной по закупкам определение закупаемой партии выбор поставщиков оценка поставщиков организация приемочного контроля процесс переговоров и заключение контракта определение способа транспортировки определение технической характеристики изделия оформление документов упаковка. [c.112]
МАРКЕТИНГ — комплексная система организации и управления хозяйственной деятельностью предприятия (фирмы, объединения и т. п.), основанная на изучении состояния и перспектив развития рынка, обеспечивающая целенаправленное формирование спроса на продукцию (товар, услуги) потребительского и производственного назначения. Это совокупность организационно-технических, финансовых, коммерческих и других функций предприятия по разработке новой продукции, ее производству и сбыту на основе всестороннего изучения и прогнозирования спроса, цен, использования рекламы, стимулирования производства, применения современных способов хранения и транспортирования, технического и других видов обслуживания, активно содействующих продвижению товаров к потребителю. М. — это и способ управления предприятием, где каждое решение принимается с учетом того влияния, которое оно будет иметь на заказчика, потребителя продукции это и координация, управление, планирование всей деятельности предприятия, направленные на рост прибыли, полное удовлетворение потребностей заказчиков и потребителей. Функции М.— это виды деятельности, включающие изучение и прогноз развития рынка, планирование производства товаров (услуг), цены, сбыта, сервисное обслуживание, контроль и анализ полученных результатов. М. ориентирует производителя на выпуск такого качества и количества продукции и услуг, необходимых потребителю, которые должны постоянно пользоваться и поддерживаться спросом на рынке. Возник он в начале нынешнего столетия (первоначально в США), но активно внедряться в деятельность ведущих компаний (фирм) капиталистических стран стал только с 50-х годов. Это была их своеобразная реакция на сложную рыночную ситуацию, попытка решить проблему реализации (сбыта) все возрастающей массы товара (продукции) своими силами, активно воздействовать на ее спрос в выгодном для себя направлении. Как эффективное сред- [c.66]
Должностные обязанности. Организует и выполняет работу по наладке и испытаниям всех видов оборудования в соответствии с методическими, нормативными и другими руководящими материалами по организации пусконаладочных работ, обеспечивает его своевременный ввод в эксплуатацию. Составляет программы и календарные графики проведения пусконаладочных работ и испытаний, согласовывает их с заказчиками. Осуществляет подготовку к работе средств измерений и аппаратуры, выполняет метрологический контроль. Организует работу персонала и обеспечивает рациональное расходование сырья и материалов, необходимых для ввода оборудования и систем в эксплуатацию и обеспечения хода технологического процесса в период пусконаладочных работ. Контролирует качество ведения работ, вносит необходимые коррективы в способы и методы наладки с целью достижения необходимых параметров и характеристик работы оборудования и систем, производит их регулировку. Анализирует данные измерений параметров работы, выполняет необходимые расчеты и дает заключения о пригодности к эксплуатации отдельных деталей, узлов, механизмов, систем, выявляет причины их неисправности. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по устранению дефектов оборудования, выявленных при выполнении пусконаладочных работ. Разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации наладки и испытаний оборудования, повышение его надежности и экономичности, снижение трудоемкости работ, улучшение качества пусконаладочных работ на основе внедрения современной техники и технологии, обеспечивает их выполнение. Осуществляет ведение технической документации во время монтажа, наладки и испытаний оборудования, участвует в [c.156]
Задачи, виды, объекты и способы технического контроля [c.120]
Вместе с тем электронное документирование (такой термин получил применение в зарубежной литературе) выдвигает ряд новых проблем, на которые, в частности, обращено внимание в книге [50]. Этими проблемами прежде всего являются приемы и виды документирования, способы хранения данных, целостность документов, сроки хранения в памяти ЭВМ информации, ревизионный контроль и др. Все эти проблемы должны решаться в зависимости от конкретных условий, определенных составом технических средств, организацией производства, организационной и функциональной структурой объекта управления и т. п. [c.157]
Должен знать технические условия на приемку особо сложных и ответственных деталей и изделий после механической обработки, а также узлов, механизмов, комплектов и конструкций после окончательной сборки правила настройки и регулирования сложного контрольно-измерительного инструмента и приборов припуски для всех видов обработки, производимой в цехе или на обслуживаемом участке методы контроля геометрических параметров (абсолютный, относительный, прямой, косвенный) способы и порядок испытания принимаемых узлов, механизмов и конструкций интерференционные методы контроля для особо точной проверки плоскостей. [c.18]
Разработка энергобалансов — основной метод планирования энергоснабжения и анализа энергоиспользования на промышленных предприятиях. В ходе составления, анализа энергобалансов и оптимизации их структуры должны решаться все главные задачи по учету и планированию функционирования, развития и технического перевооружения энергохозяйства, а именно контроль энергоиспользования и калькуляция продукции оценка достигнутого уровня энергоиспользования и определение резервов его повышения определение оптимальных направлений, способов и размеров использования первичных, преобразованных и вторичных энергоресурсов перевод процессов на рациональные виды и параметры энергоносителей обоснование направлений технического перевооружения энергохозяйства выбор источников энергоснабжения и схем использования БЭР технико-экономическое обоснование норм потребления энергоресурсов. [c.125]
Должен знать технические условия и ГОСТы на приемку поковок средней сложности назначение принимаемых изделий, способы их испытаний и проверки методы технического контроля поковок устройство простых и средней сложности контрольно-измерительных инструментов основные виды кузнечной обработки оборудование, применяемое для изготовления контролируемых деталей температурный режим нагрева металла различных марок правила пользования термоэлектрическими приборами для определения температуры нагрева заготовок допуски и посадки припуски для всех видов обработки принимаемых поковок механические свойства металлов, обрабатываемых на обслуживаемом участке. [c.238]
Многие формы управленческой деятельности выражаются посредством соответствующих документов планирование — посредством подготовки различных планов, учет — в виде составления и обработки статистической, бухгалтерской и оперативно-технической документации инструктирование — в виде издания инструкций, методических указаний контроль — путем сбора сведений в письменном виде и т.д. Документирование используется в качестве способа и средства реализации, возложенных на аппарат управления, функций. Оно во многих случаях является обязательным, предписывается законом и актами государственного управления, поэтому является одним из средств укрепления законности и контроля. [c.16]
Подрядный способ капитального строительства — способ выполнения строительных работ специальными строительными организациями (подрядчиками). Предприятия (застройщики) заключают с подрядчиками договоры, согласно которым последние обязуются выполнить в установленные сроки определенные работы своими кадрами и материально-техническими средствами в соответствии с проектами, сметами и рабочими чертежами. В свою очередь, застройщики осуществляют контроль за качеством работ (без вмешательства в хозяйственную деятельность подрядчика) и в соответствии с договором производят их оплату. Подрядчик может передавать отдельные работы другим организациям, которые выступают как субподрядчики. За нарушение условий договора обе стороны несут материальную ответственность в виде уплаты штрафов, пени, неустоек в установленных законом размерах. Расчеты с подрядчиками производятся по объекту строительства в целом, за- [c.132]
Сформировалась эта школа в ответ на необходимость рационального ведения хозяйства, создания универсальных принципов управления, реализация которых обязательно приведет к успеху организации. Главная задача школы административного управления — исследование и применение на практике способов и возможностей совершенствования управления организацией в целом. Заслуга А. Файоля перед менеджерской наукой и практикой состоит в том, что он рассматривал управление как непрерывный универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных видов деятельности технической деятельности, т.е. процесса производства коммерческой деятельности — закупок, сбыта и обмена финансовой деятельности — привлечения, учета и рационального расходования денежных средств деятельности по защите прав собственности и жизни людей учета и анализа статистических данных, инвентаризации и проверки административной деятельности — анализа, планирования, организации, координации, мотивации и контроля. [c.15]
Общее планирование производства и распределения материально-технических ресурсов в стране осуществляется Госпланом СССР, при котором имеется ряд главных управлений по планированию важнейших видов продукции (металл, продукция машиностроения, строительные материалы, электротехническая продукция и др.). Реализация планов снабжения обеспечение межотраслевых кооперированных поставок, контроль за своевременным выполнением планов поставки продукции возлагаются на союзно-республиканский Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР). Свою деятельность он осуществляет через главные управления материально-технического снабжения при советах министров союзных республик, а также территориальные управления материально-технического снабжения в районах РСФСР. Задачами территориальных органов Госснаба СССР являются изучение потребности в материальных ресурсах по отдельным потребителям и в целом по району, выбор наиболее экономичных способов снабжения, поддержание необходимых комплектных запасов в складской сети, реализация фондов на материальные ресурсы, проведение децентрализованных заготовок сырья и материалов, контроль за хранением и использованием материальных ресурсов. [c.330]
Значительное влияние (для целей МСФО 24) — участие в принятии решений в сфере финансовой и оперативной политики компании, без права контроля за этой политикой. Значительное влияние может осуществляться несколькими способами, обычно оно принимает форму представительства в совете директоров, но также может реализовываться в виде участия в процессе выработки политики компании, существенных операциях между компаниями, взаимного обмена управленческими кадрами или зависимости от технической информации. Значительное влияние может достигаться с помощью долевого владения, по уставу или соглашению. При долевом владении значительное влияние предполагается в соответствии с определением, содержащимся в Международном стандарте финансовой отчетности МСФО 28 Учет инвестиций в ассоциированные компании (см параграф 5 МСФО 24). [c.475]
Документация представляет собой способ сплошного и непрерывного фиксирования каждой хозяйственной операции. В документах или на технических носителях информации (на различных видах дискет, перфокарт, магнитных лент) отражают содержание производственных операций, данные которых затем подвергаются экономической группировке и обобщению. Документальное оформление операций — важнейшее средство контроля за соблюдением законности, сохранностью и целесообразным использованием хозяйственных средств. [c.422]
Информация передается от материально-ответственного лица на базе работнику соответствующей номенклатурной группы управления материально-технического обеспечения и контроля холдинг-компании в произвольном виде произвольным способом. [c.130]
Следует различать методы управления как способы активизации деятельности работников и методы выполнения определенных видов управленческих работ принятия решений, планирования, учета, контроля и т. п. Иногда методы управления понимаются в более широком смысле, включая и методы выполнения управленческих работ. Метод управления отвечает на вопрос, каким способом воздействовать на работников производства и управления, чтобы они работали с полной отдачей сил, в плановые сроки выполняли производственные задания, стремились достигнуть наивысшей производительности труда и качества продукции, экономно расходовали материальные и энергетические ресурсы, соблюдали трудовую дисциплину, правовые (юридические), экономические, организационные, технические и моральные нормы. [c.37]
Повышение качества выпускаемой продукции — центральная задача современного производства. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 мая 1986 г. О мерах по коренному повышению качества продукции" записано Повышение качества продукции и выполняемых работ должно стать общепартийным, общегосударственным, всенародным делом, центральным звеном в разработке и реализации долгосрочных, пятилетних и годовых планов, предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива". В решении этой задачи важная роль отводится измерению качества (квалиметрии) и управлению качеством на базе стандартизации. Наряду с измерением качества на всех этапах производства с целью проверки соответствия показателей качества продукции установленным требованиям" (ГОСТ 15467—79) применяется контроль качества. По месту, занимаемому в технологическом процессе, контроль может быть предупредительным, входным, текущим, операционным, выходным, приемочным и т. д. но способу проведения — активным, пассивным, сплошным, выборочным, по качественным или количественным признакам по степени использования средств контроля — измерительным, регистрационным, по контрольном) образцу, органолептическим, техническим осмотром. Содержание 31 их видов контроля следует из их названия. [c.321]
Должен знать технические условия на применяемые приборы, агрегаты, аппаратуру, двигатели, группы и системы самолетов, вертолетов, ракет, уникального металлорежущего оборудования, узлов методы их контроля и испытаний основные виды дефектов, выявляемых при сборке и испытаниях способы их выявления и устранения конструкцию применяемых специальных приборов и правила их наладки, регулирования и проверки. [c.19]
Должен знать технические условия на приемку особо сложных и ответственных узлов, агрегатов технологический процесс сборки и испытаний применяемого электро- и радиооборудования монтажные схемы методы контроля и испытаний основные виды дефектов, выявленных при сборке, монтаже, испытаниях и эксплуатации применяемого оборудования, способы их обнаружения и устранения виды применяемых для контроля и испытаний приборов, аппаратуры, стендов и другого оборудования, способы их наладки, регулировки и проверки. [c.193]
Должностные обязанности. Руководит проведением или проводит лабораторные анализы, испытания и другие виды исследовании сырья, полуфабрикатов, материалов, конструкций и готовой продукции для определения соответствия действующим техническим условиям и стандартам. Выполняет экспериментальные и исследовательские работы по изысканию более экономичных и эффективных методов производства, а также лабораторного контроля производства. Производит необходимые расчеты по проведенным анализам, испытаниям и исследованиям, анализирует полученные результаты и систематизирует их. Принимает участие в разработке технологических процессов и исследовании их в период освоения, в разработке и внедрении стандартов н технических условий на используемые в производстве сырье, полуфабрикаты, материалы, а также в установлении прогрессивных норм их расхода. Разрабатывает новые и совершенствует действующие методы-лабораторных анализов, испытаний и исследований, оказывает помощь в их освоении.. Исследует причины брака в производстве и принимает участие в разработке предложений по его предупреждению и устранению. Разрабатывает мероприятия по комплексному использованию сырья, по замене дефицитных материалов и изыскивает способы утилизации отходов производства. Следит за правильной эксплуатацией лабораторного оборудования и своевременным представлением его на периодическую государственную поверку. [c.122]
Документация представляет собой способ сплошного и непрерывного фиксирования каждой хозяйственной операции. В документах или технических носителях информации (на различных видах перфокарт, дискет, магнитных лентах) отражают содержание произведенных операций, данные которых затем подвергаются экономической группировке и обобщению. Документальное оформление операций является важнейшим средством контроля за соблюдением законности, сохранностью и целесообразным использованием хозяйственных средств. Для дальнейшего отражения в учете и обобщения документально подтвержденных разнородных хозяйственных операций их следует оценивать. [c.16]
В процессе последующего контроля, т. е. контроля по прошествии какого-то календарного периода (в пределах месяца), идущего за моментом использования материальных ресурсов, выявляются отклонения, которые невозможно было определить при помощи первых двух видов контроля (предварительного и текущего). Тогда пользуются методами расчетов и Сопоставлений. В данном случае используют балансы движения деталей и полуфабрикатов, а также способ технического расчета и так называемый инвентарный способ (метод). [c.122]
По способам обнаружения резервы делятся на явные и скрытые. К явным относятся резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Это недостача и порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы, перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии и др. Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, неудовлетворительного состояния оборудования, недостаточно высокого профессионализма кадров, низкого уровня организации производства, нарушения технологических процессов, невыполнения плана организационно-технических мероприятий и т.д. Для ликвидации таких перерасходов следует провести мероприятия по усовершенствованию техники, технологии и организации производства. Необходимо также навести порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и контроль за их движением, обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго выполнять финансовую и расчетную дисциплину и т.д. [c.53]
Вторая группа нормативных характеристик -продажные цены со скидками, находящиеся под постоянным контролем и вниманием руководителей компании, и себестоимость изделий или услуг, управлять которой часто не удается простыми способами. Предельные цены по многим видам изделий контролирует рынок. Наиболее сложно управлять себестоимостью на производственных предприятиях здесь множество факторов не технического, а социального характера, связанных с отношением наемного персонала к своей работе. Это и интерес в доходах и развитии предприятия, и желание эффективно работать, и умение организовать труд подчиненных, и многие другие. Третья группа нормативных характеристик должна быть основой организации труда и заработной Ч/платы, обеспечивать рост производительности, [c.37]
В любой организации, на любом предприятии по самой природе функционирования организации заложены два типа власти, власть на основе положения в иерархии и власть на основе профессионального знания. Эти два типа власти в известной мере противоречат друг другу. Власть администратора, бюрократа возникает из его социального статуса руководящего работника, базируется на праве приказа и поэтому подчинение ему не является добровольным. Администратор в принципе не обязан убеждать своих подчиненных в обоснованности своего распоряжения, хотя определенный тип администратора и может это делать. Власть технического специалиста — профессионала связана с признанием его социального статуса с этих позиций и поэтому подчинение компетентному специалисту является добровольным. Главной практической проблемой современных организаций является определение степени самостоятельности специалистов в сфере оперативной формулировки целей деятельности, типа решаемых задач, способа использования знания и контроля исполнения. Борьба между носителями различного типа власти — административной и профессионального знания — один из распространенных видов межгруппового конфликта. Межгрупповые вертикальные конфликты в самых разнообразных формах являются наиболее распространенной формой организационного конфликта. Как отмечают Ф. М. Бород-кин и Н. М. Коряк, в самой основе иерархической структуры организаций, где имеют место отношения руководитель-подчиненный, в котором [c.419]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по оформлению разработанных проектов, научно-технических отчетов о результатах проведенных исследований, информационных материалов, методических программ и. другой научной и технической документации. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение по заказам подразделений копировально-множительных переплетногброшюровочных и других видов оформительских работ механизированными способами. Возглавляет работу по составлению графиков исполнения заказов, учету поступления технической документации, учету выработки и расхода материалов. Обеспечивает сохранность принятой научной и технической документации, правильную эксплуатацию и исправное состояние оборудования, своевременное и. бесперебойное снабжение необходимыми средствами механизации и материалами. Осуществляет расстановку и организует труд работников отдела (бюро). Распределяет работу между исполнителями в соответствии с их специальностью и квалификацией, обеспечивает контроль качества выполняемых работ. Принимает меры по применению прогрессивных способов размножения технической документации, внедрению безопасных и экономичных приемов и методов труда, совершенствованию его организации, механизации трудовых процессов, повышению производительности труда. Руководит работниками отдела (бюро). [c.248]
Должен знать устройство котлоагрегатов и теплообменного оборудования технологическую последовательность основных видов котлоочистительных работ методы контроля качества котлоочисти-тельных работ способы подналадки котлоочистительного инструмента правила ведения технической документации о работе обслуживаемого оборудования. [c.68]
Должен знать технические условия и Государственные стандарты на принимаемые изделия и материалы способы контроля декоративного лакирования, полирования, окрашивания основные виды дефектов, выявленных при малярных работах способы их выявления и устранения ко.,ч /укцию применяемых контрольно-измерительных инструментов и правила их наладки, регулирования и проверки. [c.114]