Все составные части управленческого учета взаимосвязаны, формирующийся в них перечень информации характеризует уровень организованности и совершенствования управленческого учета на предприятии и системы управления в целом. [c.37]
Составные части управленческого учета определены оборотом производственных ресурсов в сферах снабжения, производства и реализации. Основополагающим принципом всей системы учета выступает принцип затраты — доходы . Исходя из этого определения в системе учета затрат и доходов выделены следующие составные части снабженческо-заготовительная деятельность производственная деятельность, затраты и себестоимость выпуска продукции финансово-сбытовая деятельность организационная деятельность. [c.55]
Развитая рыночная экономика рождает потребность в дифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. Внутренний управленческий анализ — составная часть управленческого учета, т. е. информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства предприятия. Внешний финансовый анализ — составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации о предприятии, выступающих самостоятельными субъектами экономического анализа по данным, как правило, публичной финансовой отчетности. [c.192]
Внутренний управленческий анализ — составная часть управленческого учета, т.е. информационно-аналитического обеспечения руководства предприятия. [c.16]
Тема 2. Производственный учет как составная часть управленческого учета [c.165]
Управленческий учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, которая используется внутри организации руководителями различных. уровней. Его главная цель - обеспечить необходимой и в полном объеме информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных результатов. [c.9]
Бухгалтерский учет - составная часть управленческой и информационной системы организации. Принципы бухгалтерского учета [c.15]
Юридически ни одна организация, независимо от ведомственной принадлежности и форм собственности, не может функционировать без ведения бухгалтерского учета, поскольку только данные бухгалтерского учета обеспечивают полную информацию об имущественном и финансовом состоянии организации синтетическая и аналитическая информация о состоянии материальных, трудовых и денежных ресурсов, о результативности инвестиционной и кредитной политики, о затратах и эффективности производства и т.д., что позволяет управлять хозяйственной деятельностью и контролировать выполнение планов прибыли, разрабатывать перспективные планы развития производства. Таким образом, бухгалтерский учет является составной частью управленческой и информационной системы организации. [c.15]
Управление финансами это составная часть управленческого процесса в фирме. Финансовая политика должна быть скоординирована с политикой бухгалтерского учета, маркетинга и производственными решениями на предприятии. [c.5]
Составными частями управленческого и финансового учета являются [c.220]
По нашему мнению, современная система финансового и управленческого учета должна входить составной частью в КИС предприятия на уровне единства базы данных, имея свою обособленную [c.222]
В качестве инструментария такого анализа выступает экономический учет, который находится на стыке с другими видами учета, дает экономическое прочтение бухгалтерской, финансовой, налоговой, управленческой, оперативной и статистической отчетности, а также всесторонне оценивает величину добавленной стоимости и ее влияние на финансово-экономическое состояние предприятия. Основное отличие экономического учета заключается в том, что происходит явное воссоединение формы и содержания экономических активов активы в денежной и неденежной форме получают содержание в виде собственной и заемной составляющих, а собственный и заемный капитал — денежную и неденежную форму. Последнее обстоятельство наиболее важно при анализе собственного капитала и его составных частей, что ярко проявляется в экономическом учете, а в бухгалтерском учете скрыто не требует расшифровки. [c.138]
Сторонники метода учета переменных затрат считают, что компания имеет постоянные операционные затраты вне зависимости от того, работает она или нет. Например, расходы на аренду оборудования, заработная плата руководителя цеха, налоги на имущество и многие другие расходы будут иметь место, даже если в этом цехе ничего не производится в этом периоде. Эти затраты не имеют прямой зависимости с объемом производства и не должны учитываться при расчете себестоимости единицы продукции. Постоянные производственные затраты имеют более тесную связь с временным периодом, а не с объемом производства. Противники метода учета переменных затрат утверждают, что без постоянных производственных расходов производство остановится, поэтому эти затраты являются составной частью себестоимости продукции. При оценке метода учета переменных затрат необходимо учитывать, что он очень полезен для целей принятия внутренних управленческих решений, но международные стандарты бухгалтерского учета не рекомендуют использовать метод учета переменных [c.31]
Преуспевающий в своей работе менеджер-бухгалтер рассматривает учет лишь как одну, пусть и жизненно важную, составную часть системы управленческого учета. Он старается так встроить систему управления в структуру подразделения, чтобы задачи можно было встраивать в систему, а не давать им располагаться по собственной воле, когда система состоит только из одних задач. [c.92]
Колоссальные размеры и многоотраслевой характер современных корпораций — сложных многоуровневых финансово-промышленных групп — создают в условиях динамичного рынка серьезные препятствия на пути к их дальнейшему развитию. Ключ к успеху — в новых подходах к внутрифирменному управлению. Составной частью новой, децентрализованной системы управления являются приемы и методы управленческого учета, позволяющие измерять и контролировать результаты деятельности внутренних структурных единиц. [c.298]
Система управленческого учета включает в себя в качестве составных частей такие виды предпринимательской деятельности, как снабженческо-заготовительную, производственную, финансово-сбытовую, организационную и инвестиционную. В книге сделана попытка представить инструментарий управленческого учета, соответствующий определенным видам деятельности и требованиям внутренних пользователей информации. [c.10]
Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия [c.14]
Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. [c.32]
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета обращает внимание на общность объектов — это производственные ресурсы предприятия. Функционируя в процессе производства, составные части производственных ресурсов не остаются статичными. Они совершают кругооборот, видоизменяются, превращаются в продукт, постоянно находятся в движении, изнашиваются и претерпевают другие изменения. [c.33]
Контрольные счета - составная часть элемента классификации, позволяющая хранить информацию. Система контрольных счетов выступает связующим звеном физического и управленческого учета и позволяет установить полноту и правильность учетных записей. Контрольный счет — это итоговый счет, где записи производят по [c.48]
Формирование информации о расходах по организационной деятельности, степени воздействия каждого подразделения на создание условной бесперебойной работы предприятия входит составной частью в управленческий учет. Эффективность системы управления измеряется системой отчетных показателей по уровням управления и поэтому в составе расходов по организационной деятельности предлагается выделить следующие группы расходов [c.290]
В целом управленческий учет, создавая коммуникационную сеть управления, своей составной частью имеет систему контроля. Общая система контроля — это коммуникационная сеть, с помощью которой обеспечивается соответствие решений, принятых на предприятии, с реализацией их на практике, и основа правильных действий в будущем. Процедуры контроля стратегическое планирование, организационная стратегия, регулирование, выбор вариантов, формы поведения. Виды контроля ежедневный, целевой, текущий. [c.300]
Необходимость обособления коммерческих и управленческих расходов определена Положением Бухгалтерская отчетность организации (ПБУ 4/99). Под управленческими понимаются расходы, не связанные непосредственно с производственным процессом. К ним относятся административно-управленческие расходы, расходы на содержание общехозяйственного персонала, расходы по амортизации и ремонту основных средств общехозяйственного назначения, расходы по оплате информационных, аудиторских и консультационных услуг и т.п. В текущем учете эти расходы аккумулируются на счете 26 Общехозяйственные расходы , дебетовое сальдо которого и отражается по статье Управленческие расходы . Отметим, что в отчетности торговых и снабженческо-сбытовых организаций данная статья не заполняется, поскольку расходы по управлению являются составной частью издержек обращения, отражаемых общей суммой по статье Коммерческие расходы . [c.237]
Организация учета затрат по назначению обязательна даже в том случае, когда мы имеем дело с простым производством, например электростанцией, вырабатывающей электрический ток. Дело в том, что и в простом производстве надо выяснить, какие именно затраты связаны с работой отдельных его составных частей управление, обслуживание, внутрихозяйственный транспорт, складское хозяйство, бухгалтерия и т.д. Не зная, во что обходится работа отдельных частей хозяйства, нет возможности судить об экономичности затрат, трудно определить качество работы отдельных управленческих звеньев. В развитом хозяйстве имеется ряд служб, занятых вспомогательными работами, например, ремонтные или инструментальные цеха. Причем эти вспомогательные работы могут и не заканчиваться в течение одного отчетного периода, а, наоборот, переходить из одного отчетного периода в другой, т.е. может иметь место незавершенное производство. В этом случае нельзя все затраты вспомогательных служб за данный месяц целиком отнести на основное производство и включить в себестоимость произведенного за этот же месяц продукта. Сюда можно отнести только часть затрат, а именно по уже вполне законченным работам. Так как эти работы могут быть (и бывают) совершенно различны, то для того, чтобы можно было отнести на основное производство затраты по законченным работам, надо вычислить, во сколько обошлась каждая законченная работа или каждый изготовленный [c.226]
Предприятие, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, реальная эффективность хозяйственной деятельности и вытекающие отсюда задачи — вот что стоит сегодня в центре внимания и требует самого тщательного анализа. Сможет ли конкретное предприятие адекватно вписаться в сложный механизм формирующегося в России современного динамичного рынка, сумеет ли оно использовать преимущества мировой экономической интеграции и прямых внешнеэкономических связей, найдет ли необходимые средства и пути ликвидации возрастающего технологического отставания российской экономики Решение этих вопросов требует напряженного труда широкого круга специалистов, и не в последнюю очередь бухгалтеров, работников учет-но-аналитического и финансово-экономического профиля, — ведь кардинальной реформы уже сейчас требует вся система экономической информации предприятия. Это касается как управленческого учета, призванного стать составной частью механизма принятия управленческих решений, служить росту эффективности на всех уровнях и направлениях деятельности и интегрировать учетные, аналитические, плановые и контрольные функции внутренней информационной инфраструктуры предприятия, так и финансового учета и внешней (предоставляемой внешним пользователям) отчетности, данные которых должны помогать установлению доверия и прочных связей между предприятием и его рыночными контрагентами. Отношения предприятий с аудиторскими фирмами также должны подняться на качественно новый уровень, предполагающий предоставление предприятиям комплекса услуг по управленческому консультированию, развитию финансовой отчетности, внедрению эффективных систем внутренней отчетности и контроля, решению налоговых проблем, подготовке кадров и др., а не только подтверждение достоверности внешней отчетности предприятий. [c.7]
При определении правовой природы юрисдикционной деятельности налоговых органов необходимо исходить из того, что они входят в систему органов исполнительной власти. Их деятельность является составной частью государственного управления, частично в специфических ситуациях регулируется нормами административного права и в этом случае по своей юридической природе является административно-правовой. Сущность юрисдикционной деятельности налоговых органов заключается в исполнении законодательства о налогах и сборах, организации общественных отношений в данной сфере государственного управления, учете плательщиков налогов, контроле за ведением бухгалтерского учета налогов и сборов, своевременностью представления и достоверностью деклараций о доходах, за правильностью исчисления, полнотой внесения налогов и других обязательных платежей в бюджеты всех уровней. Налоговые правоотношения — это управленческие отношения в сфере исчисления и уплаты налогов и сборов, которые в определенных обстоятельствах (например, при рассмотрении вышестоящим налоговым органом жалоб на акты налоговых органов, действия или бездействия его должностных лиц, а также при осуществлении производства по фактам выявленных в ходе проведения налогового контроля административных нарушений налогового законодательства) могут приобретать административный характер. [c.238]
Класс "корпоративные системы" (системы автоматизации и управления корпорацией, компанией, финансовой группой и т.п.) включает в себя значительно больше функций, чем, скажем, просто управление предприятием. Корпорация может объединять различные управленческие, производственные, финансовые и другие структуры, юридические лица, иметь несколько территориально удаленных филиалов, предприятий, торговых фирм, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности (производственной, строительной, добывающей, банковской, страховой и пр.). Здесь на первый план выходят скорее проблемы правильной организации информационного обеспечения уровней иерархии, агрегирования информации, ее оперативности и достоверности, консолидации данных и отчетов в центральном офисе, организации доступа к данным и их защиты, технологии согласованного обновления единой информации общего доступа. В качестве компонентов системы присутствуют функционально полная подсистема бухгалтерского учета с возможностью использования различных международных стандартов подсистемы оперативного, производственного учета, учета кадров, различные подсистемы управления, делопроизводства и планирования, анализа и поддержки принятия решений и пр. Как видим, бухгалтерская составляющая в такой системе не является главенствующей, подобные разработки ориентированы больше на руководителей компаний и управляющих разных уровней. В такой системе важнее взаимосвязь и согласованность всех составных частей, непротиворечивость их данных, а также эффективность применения системы для управления компанией в целом. [c.371]
Насколько важной оказывается в управленческих решениях ценность возможности выбора как составной части полной стоимости инвестиционного проекта Ответ зависит от типа проекта, однако сложно представить себе инвестиционный проект, в котором менеджеры не имеют возможности изменить свои планы после начала работы над проектом. Принятие во внимание стоимости управленческих опционов оказывается особенно важным при рассмотрении вопросов об инвестировании в научно-исследовательскую работу. Применение при рассмотрении долгосрочных инвестиций финансовой теории опционов было использовано, по меньшей мере, одной крупной фармацевтической компанией (см. врезку 17.1). В целом, чем больше неопределенность по поводу результатов проекта, тем больше и потребность в тщательном учете всех возможностей выбора. [c.314]
Управленческий учет, являясь составной частью системы управления предприятием, призван формировать информацию для [c.9]
Каждому виду учета присущи свои особенности, но они имеют общие характеристики в принципах построения, применяемых методах. В качестве единых объектов выступают все процессы хозяйственной деятельности, а именно процессы снабжения, производства и реализации, представляющие собой кругооборот хозяйственных ресурсов предприятия. Эти объекты не могут функционировать изолированно. Однако выполняя разные функции, они рассматриваются как неотъемлемые составные части финансового и управленческого учета. [c.13]
Поскольку управленческий учет является составной частью системы управления предприятием, то при его построении исходными являются следующие позиции у [c.148]
Необходимо учитывать отличия аудиторской проверки от ревизии (уже не в процессуальном смысле, а в плане хозяйственного контроля), которая представляет собой составную часть системы управленческого контроля, призванную устанавливать законность, достоверность, целесообразность и экономическую эффективность совершенных хозяйственных операций. Основные задачи ревизии осуществление контроля за соблюдением государственной дисциплины, использованием государственных средств, сохранностью материальных и денежных ресурсов, правильностью постановки бухгалтерского учета, а также пресечение фактов нарушения требований законодательства к ведению бухгалтерского учета и составлению бухгалтерской отчетности. [c.240]
В индустриально развитых странах учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции выделены в управленческий учет, призванный дать информацию для управления себестоимостью продукции специалистам, администрации и учредителям предприятия. В нашей стране учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции — составная часть единой системы бухгалтерского учета. [c.328]
Прогнозирование общей суммы накладных расходов имеет решающее значение. Если прогноз неверен, то и нормативный коэффициент также будет неверен. В результате на изготовленную продукцию будет отнесено либо слишком много, либо слишком мало накладных расходов. Поэтому, прогнозируя эту величину, бухгалтер управленческого учета должен внимательно и точно рассчитать ожидаемое значение всех накладных расходов. Обычно они прогнозируются в ходе финансового планирования. Ожидаемые накладные расходы бухгалтерия получает от всех подразделений, прямо или косвенно вовлеченных в производственный процесс. Далее бухгалтерия собирает и суммирует ожидаемые значения издержек по каждому подразделению. Затраты вспомогательных подразделений, таких как отделы по снабжению электроустановок, связаны с выпускаемой продукцией лишь косвенным образом. Поэтому эти затраты должны быть распределены между производственными подразделениями. В этом случае они могут быть включены как составная часть накладных расходов посредством нормативного коэффициента накладных расходов. [c.447]
Анализ — неотъемлемая составная и центральная часть бухгалтерского учета, все предыдущие его стадии подготавливают анализ, только в результате анализа можно принимать продуманные управленческие решения, он же позволяет сделать эти решения оптимальными. [c.27]
Объектами ФСА на предприятиях электронной промышленности могут быть изделия и их составные части, а также спецматериалы, спецоборудование, все виды технологического оснащения [4]. Наряду с продукцией основного и вспомогательного производств важными объектами ФСА являются технологические процессы (ТП) изготовления изделий (заготовительные, обработочные, сборочные) и производственные процессы в целом (с учетом обслуживающих — контрольных, складских, транспортных). Последнее особенно важно в условиях перехода к роботизированным системам и гибким автоматизированным производствам. Методология ФСА постепенно распространяется и на область организационно-управленческих процессов и структур. [c.64]
Важной составной частью нормативной системы управления является нормативный метод учета затрат на производство. Этот метод в наибольшей степени отвечает требованиям эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, используемых при изготовлении продукции. Его принято рассматривать как систему нормативного планирования, учета и контроля затрат на производство продукции. Планирование, учет, контроль и экономический анализ в единстве составляют систему управленческого учета издержек производства. Эта система охватывает также конструкторскую, технологическую, организационную и экономическую подготовку производства. Следовательно, составление нормативных калькуляций себестоимости продукции создает предпосылки для интеграции процессов технической и технологической подготовки производства с процессами планирования, учета и экономического анализа себестоимости продукции и финансовых результатов деятельности предприятия. Немаловажно и то обстоятельство, что нормативные калькуляции на деталь, узел или другую планово-учетную единицу служат основой для разработки внутпроизводственных цен. [c.404]
ЦЕХОВЫЕ РАСХОДЫ — затраты на организацию, обслуживание и управление производством составная часть общепроизводственных расходов. Включают статьи затрат содержание аппарата (затраты на оплату труда персонала управления цеха с отчислениями в бюджет и внебюджетные фонды, расходы на командировки работников аппарата цеха, на приобретение канцелярских принадлежностей, бланков учета, отчетности и других документов, почтово-телеграфные и телефонные расходы, содержание диспетчерской связи и др.) содержание неуправленческого цехового персонала — оплата труда специалистов и других работников, не относящихся к управленческому персоналу, с отчислениями амортизация и содержание зданий, сооружений, инвентаря — амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов цеха, кроме включаемых в расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, стоимость материалов, израсходованных на хозяйственные нужды, а также стоимость топлива, энергии, воды, пара, потребленных на хозяйственные цели, содержание электросети, водоснабжения, канализации и т. д. ремонт зданий, сооружений и инвентаря — стоимость ремонтно-строите ных материалов для ремонта, оплата труда ремонтных рабочих с отчислениями и др. испытания, опыты, исследования — стоимость материалов, полуфабрикатов, изделий, топли- [c.228]
Смотреть страницы где упоминается термин Составные части управленческого учета
: [c.55] [c.35] [c.560] [c.88] [c.9] [c.174] [c.465]Смотреть главы в:
Основы управленческого учета -> Составные части управленческого учета