Аспекты культуры

Язык — еще один аспект культуры — всегда создает трудности для организации, ведущей свои дела за границей. В силу расхождения значений, придаваемых сходным словам, а также проблем, связанных с переводом, могут возникать барьеры на пути обмена информацией. Увеличить их непроницаемость может несовпадение языка жестов во взаимодействующих культурах. Некоторые аспекты межличностного общения мы рассмотрим в следующей главе.  [c.132]


Художественная Галерея. Это то место, где выставлены наиболее явные аспекты культуры вашей  [c.17]

Здесь мы приводим некоторые аспекты культуры организации, которые оказывают влияние на произ-  [c.20]

Социальный аспект, культура Возможности производства предприятия  [c.55]

Элементы культуры научного труда и работа по их повышению. Культура научного труда включает несколько аспектов культуру проведения исследовательской работы обработку результатов, их обсуждение, формирование предложений по использованию результатов разработки.  [c.247]

Организационный аспект культуры потребления характеризуется уровнем его организации, развитием отраслей, обслуживающих население бытового обслуживания, туризма, отдыха, здравоохранения, общественного питания и т. д. Существует прямая зависимость между уровнем культуры потребления и степенью развитости этих отраслей.  [c.277]

Вопреки различиям, существующим между учеными-социологами, есть три характерные особенности, по которым они в основном единогласны культура не имеет врожденных черт, все они благоприобретены различные аспекты культуры взаимосвязаны— вы касаетесь культуры в одном месте и все остальное подвергается воздействию она является общей, а в действительности определяет границы между различными группами людей.  [c.41]


Это положительный пример использования в маркетинге фактора культуры. Но история бизнеса богата и такими примерами, когда недоучет культурной составляющей, игнорирование в маркетинговом анализе культурной компоненты при формировании товарной и сбытовой политики фирмы приводил к огромным потерям. И что интересно — ошибки при этом допускают не только новички в бизнесе, но и солидные организации, имеющие многолетний опыт работы на рынке. Как правило, подобные ошибки касаются таких аспектов культуры, которые так или иначе связаны с нравами и обычаями людей, их привычками, поверьями, мифами, легендами, шутками, идиоматическими выражениями, характерными как для отдельных регионов той или иной страны, так и для отдельных стран и народов. О таких ошибках, на которых как раз и следует учиться и которые были в маркетинговой деятельности зарубежных и отечественных фирм, идет речь в отступлении 3.16.  [c.128]

Классическое маркетинговое исследование позволяет узнать о том, что думает средний потребитель. Но оно не способно идентифицировать те малозаметные аспекты культуры, из которых рождаются тенденции, перерастающие в гигантские объемы продаж. Поэтому если компания планирует обновить свою торговую марку, она должна сосредоточиться на тех немногих, кто покупает ее, и попытаться выяснить, почему они это делают.  [c.25]

Наиболее простой способ оценки природы корпоративной культуры и субкультуры - это наблюдение за повседневной деятельностью своей группы или организации как бы со стороны, как если бы наблюдатель не принадлежал к ней, взгляд на нее глазами антрополога. По мере того как наблюдателю станут открываться модели взаимоотношении между людьми, особенности языка, образы и темы разговоров, разнообразные ритуалы, принятые в повседневной жизни, постепенно начнут проявляться характеристики культуры, рассмотренные нами. Причины возникновения тех или иных аспектов культуры, как правило, лежат в ее истории  [c.149]


Подготовка поможет членам группы забыть об этических культурных отличиях, а также доверять и уважать друг друга. Устройте подготовку относительно целей проекта и познакомьте их с культурой Цели проекта объясняют причину, по которой вы собрались. Они также познакомятся с аспектами культуры компании и сосредоточатся на проекте и своих заданиях.  [c.456]

Однако, параллельно с этим наблюдается и вторая тенденция, касающаяся уже социальных, поведенческих аспектов, — это усиление внимания не только к организационной культуре, о чем говорилось выше, но и к различным формам демократизации управления, участия рядовых работников в прибылях, в осуществлении управленческих функций, в собственности. Эта идея, зародившаяся в 30-е годы и настойчиво развиваемая теоретиками 50—60-х годов, в практике американского менеджмента реализовывалась, впрочем, довольно вяло. Этим американский менеджмент отличался от европейского и японского ( хотя и очень своеобразного в этом  [c.12]

Таким образом, институт собственности является исторически и социально-культурно определенной категорией. Следовательно, его невозможно рассматривать, как окончательно сформировавшееся явление, а также в не контекста с социально-культурными аспектами данной экономической системы. Собственность и экономическая культура данного общества предстают, как взаимосвязанные и взаимообусловленные понятия.  [c.70]

В. Н. Фокина. Формирование инновационной культуры преподавателя вуза социологический аспект управления. Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук. М., СГУ, 2001 г. 194 с.  [c.34]

Возможно, ключевым аспектом целевых установок является то, что они свойственны людям, — ведь сами организации целей перед собой не ставят. Следовательно, важным моментом как в определении целей, так и в обеспечении их достижения является структура власти организации (доминантной группы). С учетом личностной природы целей, их разнообразия и потенциальной конфликтности возникает сомнение в реалистичности попыток добиться совпадения целей всех членов организации. Может быть, следует добиваться поведенческого соответствия Этот вопрос возвращает нас к важности культуры организации как "желательному поведению". Даже в ситуациях, когда цели хорошо определены и доведены до всех участников организации, остаются три важных вопроса.  [c.773]

Корректность этих объяснений пока остается спорной. Возможно, более полезным было бы учесть влияние того или иного фактора на управленческий учет, а не стараться определить, какой из них более (или менее) важен в конкретной ситуации. (Это справедливо и при изучении культуры организации, стиля управления и мотивации, поскольку рассматриваемые аспекты деятельности организации настолько тесно переплетены друг с другом, что рассматривать их в отрыве друг от друга практически невозможно.)  [c.779]

Культуру часто называют одним из важных явлений окружающего мира, оказывающих влияние на бухгалтерский учет. В гл. 18 исследуется связь культуры и бухгалтерского учета. Обсуждение основывается на научных трудах по вопросам управления, где часто говорится о влиянии фактора культуры на различные аспекты управленческой деятельности. В главе предлагается концептуальная схема, призванная раскрыть механизм возможного влияния культуры на бухгалтерский учет. При этом определяются а) совокупность связанных с трудовой деятельностью социальных ценностных параметров, отражающих, как представляется, культурную ориентацию страны б) совокупность переменных бухгалтерского учета, на которые указанные параметры предположительно оказывают непосредственное влияние в) некоторые аспекты бухгалтерской практики, на которые могут прямо воздействовать переменные бухгалтерского учета. Также обсуждается значение взаимосвязи культуры и бухгалтерского учета для решения ряда международных учетных проблем, та-  [c.21]

Анализ систем бухгалтерского учета в различных странах показал, что они развиваются под воздействием множества факторов социальной среды, в частности культуры. Бухгалтерский учет — это социально-техническая деятельность, и хотя технический аспект бухгалтерского учета менее зависим от культуры, чем аспект человеческий, до тех пор пока эти два вида ресурсов — человек и техника — взаимодействуют, бухгалтерский учет не может не принимать во внимание фактор культуры.  [c.594]

Исследования показали, что не все элементы системы современных психологических теорий, например теория мотиваций, могут быть универсальными. В свою очередь это привело к попыткам выявить действительно универсальные аспекты психологических теорий, элементы, отличающиеся в зависимости от особенностей культуры, и элементы, которые действенны только в определенной социальной культуре.  [c.596]

В последние годы влияние культурных факторов на бухгалтерский учет стало предметом подробных обсуждений среди ученых разных стран. Очевидно, что существует много аспектов бухгалтерской теории и практики, на которые оказывают влияние ценностные ориентации специалистов и пользователей бухгалтерской информации. Некоторые исследователи попытались классифицировать бухгалтерские системы разных стран на основе факторов культуры.  [c.609]

На какие аспекты бухгалтерской практики более всего влияют факторы культуры  [c.610]

Сложности финансового образования современных россиян обусловлены тем, что традиции финансовой культуры были полностью уничтожены практикой общественного хозяйства вместе с финансовой наукой, получившей ярлык буржуазной . Финансовая реформа 1930-1932 гг. отрезала на длительное время советскую науку от мировой и дореволюционной отечественной. Восполнить проблемы финансового образования в Российской Федерации невозможно без знания исторических аспектов развития мировой и отечественной финансовой науки и практики.  [c.4]

Другой аспект новой технологии — киберпространство. В искусственных нейронных сетях предполагаются восприятие, ощущение, интуиция, фантазия. Виртуальная реальность стала одним из ключевых понятий современной философии культуры.  [c.389]

Международные нефтегазовые проекты в силу своей масштабности, большого количества независимых участников проекта из разных стран и территориальной протяженности всегда обладают мультикультурным контекстом. Это проявляется в повышении требований, увеличении комплексности, повышении рисков, необходимости более подробного анализа и контроля, более тщательном организационном проектировании и более сложном управлении персоналом проекта. На основе представленных выше подходов в рамках организационного проектирования определяются специфические признаки, характерные для культур, участвующих в проекте, и являющиеся важными с точки зрения управления проектом. Обычно эти аспекты культуры в целом называются культурой управления или предпринимательской культурой. В табл. 3.1 представлено укрупненное сравнение ближневосточной и западноевропейской предпринимательских культур.  [c.166]

Мы — компания, созданная на основе знаний и опыта, главное в которой одно — люди. Самый важный аспект культуры Ro kport — это наше отношение к миру. Не следует быть недоброжелательными к другим — мы все время должны поддерживать наш имидж.  [c.274]

В тесном взаимодействии с ценностным аспектом культуры предприятия находится еезнаково-символическая составляющая. Культура предприятия проявляет себя через знаки и символы следующего порядка мифология (система словесных символов) и обряды (система символов и действий) на предприятии. Мифы — это метафорические истории, анекдоты, обычно связанные с основателями предприятия, руководством или героями организации, чтобы в образной форме донести до персонала ценности предприятия. Приведение мифологии в движение, превращение ее в факт социального общения осуществляется в виде обрядов и ритуалов (торжественных собраний, обрядов посвящения и проводов, изменения статуса индивида, совместных обедов)- Их цель формирование чувства мы — социально-психологического механизма идентичности работников с предприятием, чувство сплоченности и гордости за свою принадлежность к данному предприятию. Кзнаково-снмволической системе культуры предприятия относятся стиль одежды, знаки отличия и статуса, награды. Все это является совокупностью средств внеэкономического стимулирования эффективной деятельности предприятия, которое является краеугольным камнем гуманистического подхода.  [c.147]

Иногда организации проходят через определенные моменты в своей истории, когда их ценности и приоритеты подвергаются испытаниям и наиболее четко проявляются. Например в середине 80-х одно предприятие Hewlett-Pa kard (HP) работало лишь на 10% от своей производственной мощности, Ходили слухи о соответственных сокращениях и служебных переводах. Однако, одним из основных принципов культуры HP были обязательства перед своими служащими, Вместо драконовских увольнений, управление фирмы решило перевести работников не 9-дневныи рабочий график в течение двух недель, с 10%-ным сокращением зарплаты для всех. Они также поощряли уход своих сотрудников в годичные учебные отпуска с целью повышения квалификации и получения соответствующих дипломов, что в дальнейшем помогло бы им с трудоустройством, Таким образом, фирма четко показала своим работникам, как для нее важны работники. Такое отношение укоренилось в фольклоре фирмы и сейчас помогает укреплять и подчеркивать этот аспект культуры,  [c.294]

В тесном, взаимодействии с ценностным аспектом культуры находится ее знаково-символическая составляющая, которая в развитых культурах предприятий приобретает характер целостной системы. Знаково-символическая система является той формой, через которую осуществляется производство и воспроизводство культуры предприятия, ее постоянное функционирование. Иными словами, культура предприятия живет и действует на основе различных форм знаково-сим-волической системы.  [c.343]

Достоинство данного учебника в том, что он, освещая состояние управленческой мысли в научном и в прикладном аспектах, доводит читателя примерно до середины 80-х годов. В то же время он — очень американский, тесно связанный с развитием именно американской управленческой мысли, основанный на многих ценностях, характерных для американского общества, культуры, менеджмента. Он содержит яркие примеры из практики прежде всего этой страны. Поэтому нужно сделать и некоторую скидку на эту специфику, оставить место и для определенной доли скептицизма, для свободного поиска мысли и учета наших, особенных условий. В то же время надо ясно осознавать, что в этой книге речь идет всего лишь об основах управления. Реальное профессиональное знание по управлению, по менеджменту требует освоения как специальной управленческой литературы по разным разделам данной дисциплины (именно поэтому в тексте сохранены многочисленные ссылки на американские источники), так и освоения основополагающих работ по смежным дисциплинам — экономике, социологии, психологии, математике, кибернетике и т.п. Это нужно прежде всего, конечно, для тех, кто намерен посвятить себя исследованиям и преподаванию в области управления. Для практиков же, по-видимому, намного важнее углубиться в изучение конкретных ситуаций, а в более общем плане — в изучение истории хозяйствования на примере известных организаций, знаменитых проектов, деятельности выдающихся руководителей и т.п. Думается, что этот эмпирический пласт Б управленческой мысли для нас пока еще — неосвоенная цслиьа. Подняв его, мы многое поймем в нашем управлении, научимся отделять зерна от плевел, извлечем уроки из прошлого, сделаем реальный шаг вперед.  [c.13]

Именно в этом аспекте мы можем рассматривать японскую систему управления как синтез импортированных идей и культурных традиций. Три доклада Дойкай определили основные направления деятельности управляющих в критические периоды. Именно с их помощью поиск путей к новой системе управления привел к концепции, согласующейся с традиционным типом японского мышления. Ибука и Хонда выводили свои теоретические положения именно из этой традиции. Они видели вклад культуры в эту теорию. Поэтому чтобы понять природу современной управленческой мысли, мы должны изучать сущность f радицион-ной культуры.  [c.45]

ЦИТа" (1927), "Нормирование и организация труда" (1929 ), брошюр, статей. Основатель (1921) и первый руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Коллектив ЦИТ, руководимый Г., в 20— 30-е гг. разработал концепцию НОТ, которая включала три взаимосвязанных направления (теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места методику рационального производственного обучения теорию управленческих процессов) и в комплексе охватывала сферы техники, технологии, биологии, психофизиологии, экономики, истории, педагогики, а также элементы таких наук, как кибернетика, инженерная психология, эргономика, которые начали широко развиваться в последующие годы. Концепция НОТ трансформировала и интегрировала наиболее ценные находки западной управленческой мысли и в то же время представляла значительный шаг вперед по сравнению с носившими преимущественно технико-технологический и узко адм. характер разработками Ф. Тейлора и его последователей. В ней уделялось значительное внимание новой культуре труда, соц., психологическим, физиологическим аспектам трудовой деятельности, обосновывалась необходимость постоянной тренировки физ. и психических способностей работников (наблюдательность, воля, двигательная культура и пр.), предусматривался широкий диапазон проявления личной инициативы исполнителей. Г. предложил концепцию организации труда, максимально приближенную к потребностям крупного общественного производства. Реализованная еще при жизни Г., указанная концепция способствовала коренному пересмотру и обновлению методов профессиональной подготовки кадров, организации труда и производства в отечественной практике. Несмотря на то что основная работа ЦИТ была направлена на внедрение НОТ в производство, институт проводил исследования и в сфере управления. По мнению современных специалистов, Г. выдвинул ряд идей, характерных для современного научного управления (так, сформулированные Г. 16 правил "Как надо работать" предвосхитили ряд праксеологических идей и представляют методологический и практический интерес для организации любого вида труда).  [c.48]

Культура организации отражается на деятельности организации в любом ее аспекте. В отношении управленческого учета она может проявляться в стремлении к освоению новых методов работы или вовлечении менеджеров различных уровней в процесс бюджетирования. Такое воздействие скорее пассивное (или даже случайное), тогда как культура организации может играть и активную роль стимула преобразований, как было, например, при попытках западных компаний воспроизвести практику япон-  [c.771]