Основой надежного прогнозирования и планирования является предыстория, т.е. тенденции хозяйственной деятельности за прошедший период. Исходя из этого анализ выполнения заданий по производству несет двоякий характер во-первых, он связан с фактическим ходом работы производственного процесса, а во-вторых, с установлением базы для разработки прогнозов и планов. [c.188]
При комплексном анализе выполнения заданий по производству для строительно-монтажных организаций наибольшее распространение получили следующие подходы [c.188]
Анализ выполнения плана по производству за смену и сутки осуществляется на основе выполнения сменно-суточного задания участков, бригад и рабочих. По данным сменно-суточных заданий участков (табл. 2.16) составляется отчет по цеху о результатах работы его за сутки. [c.41]
Если бы план технического развития и организации производства не предусматривал таких мероприятий, то число основных рабочих должно было бы возрасти по сравнению с базисным годом на 14 человек, а не на 11, как это имело место. В данном случае рост его достигнут снижением количества оборудования в основном и вспомогательном производствах при сохранении структуры (и в отчетном, и в базисном периодах 64% всего оборудования было в основном производстве), за счет снижения трудоемкости изготовления продукции путем внедрения передовой технологии и организации производства и частично замены оборудования. Анализ выполнения задания по снижению трудоемкости позволяет сделать вывод о том, что в объединении не были полностью использованы возможности роста коэффициента сменности за счет внедрения организационно-технических мероприятий. Трудоемкость была снижена на 54,2 тыс. нормо-часов вместо 100,2 тыс. нормо-часов. [c.70]
Анализ выполнения задания по производительности труд зволяет перейти к анализу влияния на объем производства Tf вых факторов в целом, характеризующих наличие рабочей сил использование и рост производительности труда. [c.144]
Изобретателям и рационализаторам в разработке предложений и ускорении их внедрения в производство на предприятии оказывают помощь общественные конструкторские и технологические бюро, бюро экономического анализа, определяющие экономическую эффективность изобретений и рационализаторских предложений, обосновывающие тем самым необходимость их внедрения. Большое влияние на выполнение заданий по внедрению изобретений в производство оказывает организация общественных смотров и тематических конкурсов по изобретательству. [c.125]
Анализ выполнения планового задания по выпуску продукции отдельными структурными подразделениями предприятия осуществляется сравнением фактических данных с плановыми. Сравнение уровня выполнения ежесуточных плановых задании по производствам, цехам, участкам и рабочим местам с фактическим позволяет выявить передовые коллективы и использовать положительный опыт их работы. На условном примере проведем анализ выполнения плана производства продукции по цехам № 19 и V 21 за пять дней их работы (табл. 3.16). [c.59]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда. [c.9]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ — важное направление экон. анализа производственно-хозяйственной деятельности организации, целью которого является осуществление постоянного контроля за ходом выполнения полученных заданий по повышению трудового потенциала и результатов работы организации и сопоставление с результатами деятельности организаций-конкурентов, выявление внутренних резервов для рационального использования трудовых ресурсов. В процессе анализа выявляются недостатки в работе отдельных участков и подразделений производства, служб, организации в целом и разрабатываются мероприятия по установлению обнаруженных недостатков. А.в.п. по т. производится по трем основным направлениям анализ выполнения плана по численности, анализ [c.9]
Выполнение плана по заработной плате. Анализ выполнения плана по заработной плате имеет не только самостоятельное значение, но и находится в тесной связи с выполнением плана по производству и рентабельности, так как расход заработной платы в определенной мере зависит от уровня выполнения производственного задания, а размеры фактического фонда заработной платы влияют на себестоимость продукции. [c.221]
Кроме того, при данном уровне техники, технологии и организации производства использование ограниченных (количественно) производственных ресурсов (например, число установок в бурении или в добыче нефти, количество потребляемых материалов и других материально-технических средств, фонд времени работы коллектива предприятия) для выполнения заданий по выпуску продукции в установленном количестве и необходимом качестве при определенной рентабельности может быть менее или более выгодным в зависимости от направления использования имеющихся ресурсов. Возникает необходимость разработки и сравнительного анализа различных вариантов использования ресурсов. [c.150]
Планированию прибыли должен предшествовать тщательный анализ по выявлению резервов возможного снижения текущих издержек производства. Особенно детально необходимо проанализировать реализационную прибыль, размеры которой зависят от объема реализованной продукции, ее структуры, оптовых цен и полной себестоимости продукции. При анализе выполнения плана по прибыли следует выделить прирост ее за счет повышения оптовых цен, так как это не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли за счет структурных сдвигов — заслуга предприятия лишь в случае выполнения плановых заданий по ассортименту и договорным поставкам продукции. Обоснование планового прироста прибыли может быть проведено на основе алгоритма расчета. [c.215]
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по ТРУДУ (форма № П-4 Сведения о численности, зарплате и движении работников ), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению. [c.6]
Анализ удельного веса технически обоснованных норм проводят по предприятию в целом и отдельно по основному и вспомогательному производству в разрезе цехов. В процессе анализа удельный вес технически обоснованных норм отчетного периода сопоставляют с удельным весом планового и соответствующего периода прошлого года и тем самым устанавливают динамику изменения удельного веса технически обоснованных норм по периодам и степень выполнения задания по этому показателю. [c.26]
Для анализа материалоемкости объема продукции и оценки выполнения заданий по снижению норм расхода используются данные формы № 5 Приложение к бухгалтерскому балансу и формы № 5-3 Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации) . [c.69]
При планировании хода производства за основу могут быть приняты интегрированные планы-графики работы производственной системы на различные периоды (месяц, декада, пятидневка). На их основе составляются пятидневные и сменно-суточные задания по гибким производственным модулям. Работа подразделений подготовки и обслуживания регламентируется соответствующими графиками обеспечения месячных, декадных и пятидневных планов и сменно-суточных заданий. Организация выполнения запланированных работ, контроль и регулирование хода производственного процесса, оперативный учет и анализ выполнения заданий строятся с ориентацией на выполнение интегрированных планов-графиков обеспечения. [c.147]
Анализ внедрения законченных разработок включает анализ выполнения плана по внедрению НИР и ОКР исследование динамики абсолютных и относительных показателей внедрения работ организации изучение широты распространения и использования разработок в народном хозяйстве, длительности цикла исследование — производство причин невыполнения отдельных заданий по внедрению НИР и ОКР разработку мероприятий по увеличению масштабов и сокращению сроков внедрения разработок в производство. [c.166]
Нормативы выдачи средств на заработную плату объединениям при перевыполнении планов по объему производства продукции за счет привлечения сверх плана промышленно-производственного персонала и невыполнении при этом задания по росту производительности труда снижаются до 50%. Решение о снижении норматива выдачи средств на заработную плату принимается учреждением Госбанка СССР на основе анализа хозяйственно-финансовой деятельности и выполнения задания по росту производительности труда [c.422]
Показатель нормативной чистой продукции утверждается для планирования и оценки выполнения заданий по росту производительности труда и других показателей плана по труду, в том числе по фонду заработной платы. Особое значение имеет сопоставление объема нормативно-чистой продукции с товарной и реализованной продукцией. Экономический анализ показателей изменения объема производства должен раскрыть их взаимосвязь и выявить причины несовпадения оценок. [c.425]
Анализ осуществляется прежде всего на основе информации, характеризующей выполнение заданий по объему производства, исчисленному в нормативной чистой продукции, а также объема реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам в установленные сроки. Информация эта формируется по материалам оперативного учета выполнения договоров (нарядов), организованного таким образом, чтобы конт- [c.31]
Управление себестоимостью продукции организаций представляет собой планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в точной взаимосвязи друг с другом. [c.170]
Основными формами контрольной деятельности территориальных органов снабжения можно считать проверки (тематические и комплексные) и регулярный анализ статистических данных. Информационной базой анализа кроме форм текущей статистической отчетности (1-СН, 2-СН, П-СН, 12-СН, 15-СН, 18-СН и др.), являются оперативные данные о снабженческо-сбытовой деятельности предприятий — потребителей и поставщиков сведения, необходимые для ретроспективного анализа состояния норм расхода материальных ресурсов и выполнения заданий по среднему их снижению, норм и динамики запасов за ряд лет, показателей объема производства, потребления и материалоемкости производства. Поэтому особое место в организации всей контрольной работы подразделений территориальных органов Госснаба СССР и подведомственных им объединений и управлений занимает проверка полноты, объективности и достоверности статистического материала, своевременности его представления. [c.151]
Следующий этап — анализ выполнения плана по финансовым результатам и рентабельности. Здесь следует дать оценку выполнения плана прибыли, рассмотреть ее структуру, определить убыточные изделия и производственные участки, причины и меры но ликвидации убыточности. При рассмотрении влияния факторов на фактическую прибыль и рентабельность анализируется выполнение заданий по снижению себестоимости и издержкам обращения, в том числе за счет уменьшения материалоемкости продукции, потерь от брака и непроизводительных расходов, соблюдения планового соотношения между темпами роста объема производства, численности персонала, средней выработки и средней заработной платы одного работающего. Определяется влияние на уровень рентабельности отклонений от планов по прибыли и реализации за счет изменения объема реализации, себестоимости и ассортимента поставляемой продукции. [c.15]
Особое внимание уделяется проверке выполнения плановых заданий по производству товаров народного потребления, узлов, деталей и комплектующих изделий к ним. При анализе нужно выявить резервы увеличения выпуска товаров, спрос на которые удовлетворяется не полностью, причем банк вправе выдавать при необходимости ссуды для расширения производства товаров широкого потребления. [c.56]
Место капитального строительства в народном хозяйстве определяет задачи экономического анализа. Анализ призван оценивать выполнение заданий по развитию и совершенствованию строительного производства, вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства, определять эффективность капитальных вложений, выявлять резервы сокращения продолжительности строительства и экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижения стоимости продукции строительного производства и улучшения ее качества. [c.353]
На химических предприятиях и предприятиях других отраслей, например металлургических, важное значение имеет анализ затрат и убытков при выпуске некондиционной продукции. В этом случае для расшифровки снижения технологических затрат используют данные отчетных и нормативных калькуляций, текущего оперативного учета изменений норм затрат и отклонений от них с разграничением по группам мероприятий. Для усиления контроля за снижением себестоимости продукции важное значение имеет использование информации об изменениях и отклонениях от норм затрат в расчетах минимально допустимых до конца года издержек производства. При проведении таких расчетов обязательным является обобщение с начала года информации о динамике норм затрат и отклонений от них, а также данных о плановых заданиях по снижению себестоимости продукции на соответствующие внутригодовые промежутки времени. Информацию о разнице между фактическим и запланированным снижением затрат используют для корректировки оставшейся до конца года плановой суммы снижения себестоимости. Часто расчеты осуществляют и по упрощенной методике, исходя из годового планового снижения себестоимости продукции методом сальдирования с накопленной с начала отчетного года информацией об изменениях норм и отклонениях от них. Затем полученные разницы корректируют на результаты выполнения заданий по снижению затрат, за прошедшее с начала отчетного года время. Оба подхода дают одинаковые результаты. Рассмотрим второй из них, который на практике считают более простым. [c.189]
Анализ технико-экономических показателей производства, цеха, смены начинают с анализа выполнения производственной программы по показателям валовой, товарной или нормативной чистой продукции. Одновременно оценивают выполнение плана по номенклатуре (ассортименту), качеству и ритмичности выпуска продукции. Выполнение плана производства продукции определяют сопоставлением отчетных и плановых данных, содержащихся в формах периодической ( Отчет о выполнении хозрасчетного задания ) и годовой отчетности предприятия (форма № 8 Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по производству продукции ). В ходе анализа определяют степень выполнения плана в абсолютных и относительных измерителях по названным показателям, а также влияние цен на выпуск товарной продукции. [c.235]
Оперативный анализ приобретает особое значение в хозяйствах, где внедрен внутрихозяйственный расчет, требующий регулярного сопоставления выполнения плана производства продукции или объема работ с лимитами затрат на их выполнение Проведение такого анализа позволяет контролировать ход выполнения производственного задания в течение года, своевременно выявлять недостатки в планировании, организации производства и труда и принимать меры по их устранению Оперативному анализу предшествуют плановые расчеты сменных. суточных, декадных и месячных заданий по основным сельскохозяйственным работам. В ходе анализа на основании данных оперативного, статистического и бухгалтерского учета, а также отчетности проверяют качество выполнения заданий по объему и по срокам проведения работ, рассматривают, как используются тракторы, комбайны, автомашины и другая техника выявляют возможности выполнения работ в более сжатые сроки. [c.217]
При анализе производства говядины особое внимание обращают на условия содержания и кормления скота, полноценность кормления. Рассматривая деятельность по выращиванию и откорму свиней, анализируют выполнение заданий по приросту отдельных возрастных групп свиней (поросята от 2 до 4 мес. молодняк старше 4 мес и ремонтный молодняк), работу отдельных звеньев, за которыми закреплен молодняк, намечают мероприятия по повышению эффективности производства. [c.218]
В процессе анализа выявляют факторы, которые способствовали перевыполнению задания по производству продукции и оказали отрицательное воздействие на выполнение плана. В материалах анализа приводят сведения о качестве кормления, породности животных, условиях содержания и т. д. [c.223]
Анализ выполнения плана по качеству продукции. В пятилетнем и годовых планах предприятий, специализированных на производстве изделий группы А , устанавливаются задания по росту производства продукции высшей категории качества с распределением по годам в виде удельного веса продукции высшей категории качества в общем объеме товарной продукции в оценке по сопоставимым оптовым ценам предприятий. Предприятия, производящие в основном изделия группы Б , планируют показатель по выпуску товаров с индексом Н и индексом ОМ . [c.28]
Оценка выполнения плана по показателям внедрения научно-технических мероприятий в производство. Эта оценка дается, как правило, в двух вариантах по числу мероприятий и объему работ. В соответствии с нормативными указаниями под мероприятием понимают каждый внедряемый технологический процесс, каждый внедряемый объект по вычислительной технике, каждую внедряемую автоматическую линию, станок и т. п. Эти мероприятия группируются по основным направлениям технического прогресса внедрение передовой технологии, механизация производства, автоматизация производства, внедрение вычислительной техники, освоение новых видов промышленной продукции и др. Необходимые данные для проведения анализа выполнения плана по количеству выполненных мероприятий приведены в ф. № 2-нт, 12-нт. Процент выполнения плана по количеству мероприятий определяется путем деления суммы количества мероприятий, которые выполнены в соответствии с планом с начала пятилетки (года) в полном объеме (или перевыполнены), на общее количество плановых заданий, предусмотренных пятилетним (годовым) планом на этот же отчетный период. Пример оценки выполнения плана внедрения новой техники и освоения новых видов промышленной продукции за отчетный период в разрезе мероприятий приведен в табл. 2.7. [c.40]
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения по объему, ассортименту и комплектности. Своевременность, полнота и устойчивость выполнения производственной программы в значительной степени предопределяются выполнением плана материально-технического обеспечения производства. В связи с этим при анализе выполнения плана по показателям материально-технического снабжения на предприятиях необходимо, прежде всего, определить соответствие фактических поставок материальных ресурсов объему, номенклатуре, срокам, качеству, т. е. требованиям, которые предусмотрены в договорах. Этот анализ должен показать, насколько по каждой номенклатурной позиции при фактическом выполнении поставок сырья, материалов, топлива и других материально-технических ресурсов соблюдены условия договора, например выдержана ли условленная периодичность поставок, обеспечено ли заданное качество и ассортимент поставок и др. Все необходимые данные для такого детального анализа имеются в службах снабжения предприятий. [c.91]
Важным этапом анализа финансового состояния является анализ оборачиваемости оборотных средств. Его начинают с определения степени выполнения задания по вовлечению в хозяйственный оборот материальных ценностей за счет оборачиваемости оборотных средств по сравнению с базисным периодом. Ускорение оборачиваемости оборотных средств в планах предусматривается за счет снижения норм - затрат на единицу продукции, сырья, материалов, топлива, электрической и тепловой энергии сокращения длительности технологического цикла производства продукции ускорения частоты отгрузки сырья, материалов, топлива и готовой продукции улучшение материально-технического снабжения ликвидации сверхнормативных остатков материальных ресурсов, готовой продукции, незавершенного производства. [c.216]
Получает проекты перспективных и текущих планов развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства и отчеты об их выполнении материалы и расчеты для экономического анализа работы предприятия расчеты мощностей цехов и предприятия в целом расчеты выпуска сварных металлоконструкций и нормы расхода на единицу этих изделий заключения о возможности принятия заказа на экспорт отчеты о выполнении заданий по снижению себестоимости продукции маршрутно-технологические карты. [c.149]
Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период. [c.322]
В процессе анализа структуры выпуска и реализации продукции необходимо иметь в виду, что выполнение предприятием заданий по производству валовой и товарной продукции в де-нежной оценке во многих случаях еше не отражает объективного уровня его работы. На практике все еше приходится сталкп наться с тем, что предприятия в погоне за объемом продукции нарушают предусмотренную планом структуру выпуска продукции, выполняют и перевыполняют план за счет относительно более дорогостоящей и менее трудоемкой продукции, а это значит, что в народнохозяйственный оборот не будет своевременно введена крайне необходимая продукция, предприятия-смежники из-за этого не смогут выполнить своих плановых заданий по выпуску продукции. [c.39]
Поиск причин возникновения выявленных с помощью аналитических процедур отклонений от плана по выпуску продукции в цехах основного производства заставляет усилить внимание в ходе контроля прежде всего к тем позициям номенклатуры производимых изделий, по которым наблюдается невыполнение заданий (например, в ампульном цехе — это медикаменты в ампулах по 1,0 и 2,0 мл, а в лейкопластырном — мозольные и перцовые лейкопластыри). Решить эту задачу позволяет проведение анализа выполнения плана по ассортименту выпускаемой продукции. В связи с тем, что предприятие производит обширный ассортимент изделий, мы ограничимся исследованием выполнения плана только по ассортименту медикаментов в ампулах по 1,0 и 2,0 мл (табл. 13.5). При этом воспользуемся методикой, позволяющей провести такую оценку по методу наименьшего процента (гр. 3 табл. 13.5) либо среднего процента, рассчитываемого по формуле [c.457]
К 2000 г. объем перевозок фосфоритового концентрата увеличится в 7 раз по сравнению с 1980 г. в основном за счет расширения мощностей бассейна Каратау. За этот период объем перевозок апатитового концентрата увеличится в 1,5 раза. Такие темпы роста объема перевозок обостряют проблему транспорта. В настоящее время основная их доля приходится на железную дорогу. Анализ транспортных перевозок апатитового концентрата Кольского полуострова и фосфоритового концентрата Каратау показывает, что выполнение заданий по объемам производства в настоящее время часто оказывается под угрозой из-за неритмичной. подачи подвижного состава. По данным Горного института Кольского филиала АИ СССР,сотрудниками которого на протяжении 30 дней велись наблюдения, установлено, что в течение суток подача вагонов на алатйто-нефелиновую обогатительную фабрику АНОФ-I колеблется от 132 до 217, на АНОФ-2 от 430 до 700 вагонов, т.е. 1 1,65 и 1 1,6. Простои из-за отсутствия порожняка составляют до 14 ч/сут, а из-за несвоевременного вывоза составов - до 3-4 ч/сут. [c.76]
При анализе эффективности производства овощей закрытого грунта тщательно изучают число рамооборотов, уровень выполнения задания по посевам в теплицах различных видов овощей и рассады, соблюдение сроков посева и уборки отдельных культур В связи с тем что полезная площадь теплиц должна постоянно использоваться полностью, определяют объем недополученной продукции из-за перерывов в работе теплиц методом подстановок (разницу между плановым и фактическим числом метро-дней умножают на плановую урожайность соответствующих культур с учетом продолжительности их вызревания) Влияние изменения урожайности овощных культур на объем валового сбора определяют умножением разницы между фактической и плановой урожайностью на 1 м2 фактически занятой площади теплиц. [c.220]
Анализ расходов на эксплуатацию машин и механизмов должен начинаться с выявления степени совпадения фактической и плановой структур работ. Как известно, строительные организации в большинстве случаев используют машины управлений механизации с оплатой за отработанные машино-смены по пла-ново-расч етным ценам. При этом на отклонение от плановой стоимости в основном влияют количественные факторы выполнение заданий по механизации работ применение более мощных машин изменение методов производства работ излишнее число машин и др. [c.225]
Особенно важно вести в бригадах оперативный анализ выполнения плана по объему производства. Он должен быть направлен на выявление и своевременное устранение причин, тормозящих реализацию планового задания. Анализ выполнения плана за смену и сутки осуществляется на основе сменно-суточных заданий произ-содственных бригад. Контролируется ежедневный выпуск продукции бригадой в натуральном и стоимостном выражении, а также в нормативной заработной плате за сутки и нарастающим итогом с начала месяца. [c.238]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ выполнения заданий по производству
: [c.455] [c.274] [c.123] [c.53] [c.65]Смотреть главы в:
Экономический анализ предприятия -> Анализ выполнения заданий по производству