Консультирование является предпринимательской деятельностью и как любая подобная деятельность должна характеризоваться своими областью, методами, методиками. Продуктом консультационной деятельности является услуга, это может быть анализ вариантов управленческого решения, разработка стратегии деятельности предприятия, подбор состава продукции, выбор варианта структуры управления, подготовка бизнес-плана и т. п. [c.385]
Во многих вопросах консультационной деятельности приходится опираться на профессиональное чутье , которое создается только практическим опытом.. Необходимость работы с клиентами из различных областей предпринимательства, с людьми из разных уровней управления требуют от консультанта широкого спектра знаний. Знать все практически невозможно, но чувствовать возможные проблемы консультанту необходимо. [c.388]
В настоящее время стали популярными консультационные фирмы, предоставляющие услуги в области управленческой деятельности, включая сферу регламентации управленческого труда. Например, английские небольшие фирмы, не имеющие собственных специалистов в области организации управления, занятых полный рабочий день, прибегают к услугам консультантов. Консультант (в отличие от штатного работника) может заниматься разрешением какой-либо определенной проблемы, не отвлекаясь на выполнение другой работы. Кроме того, он, как правило, более беспристрастный, чем штатный сотрудник отдела регламентации управленческого труда. [c.35]
Создается система страхования предприятий от коммерческих валютных рисков, а также страхования экспортных кредитов, а также вводится государственная сертификация консультационных организаций и школ бизнеса в области внешнеэкономической деятельности. [c.128]
Инвестиционные консультанты —физические или юридические лица, оказывающие консультационные услуги в области инвестиционной деятельности, например, при выпуске и обращении ценных бумаг, при выборе инвестором эффективных способов инвестирования своих финансовых ресурсов. [c.79]
В наиболее общем смысле консультационные (консалтинговые) услуги банка можно определить как вид интеллектуальной деятельности, связанный с анализом, исследованием и выдачей информации, советов и рекомендаций по широкому кругу вопросов как в области банковской деятельности, так и за ее пределами. [c.242]
Там вы найдете примеры использования технологий и приемов магнетического маркетинга в розничной и оптовой торговле, в сфере услуг, консультационном бизнесе, книготорговле, ремонте и обслуживании автомобилей, а также во многих других областях предпринимательской деятельности. [c.44]
Для обеспечения этой сферы деятельности Центром экспертизы разработана технология проведения государственной экспертизы, которая в настоящее время основывается на 10 стандартах предприятия в области экспертной деятельности и 21 стандарте предприятия в области научно-консультационной деятельности. [c.9]
Сопутствующие аудиту работы и услуги — предпринимательская деятельность аудиторов или аудиторских организаций, включающая следующие основные направления бухгалтерские услуги услуги по проведению проверок и экспертиз, не являющихся собственно аудитом консультационные услуги обучение и прочие услуги аудиторского профиля. Все эти виды деятельности требуют от исполнителя компетенции в областях собственного аудита, бухгалтерского учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности, финансов и экономики в целом, налогообложения, хозяйственного права. [c.15]
Услуги, совместимые с проведением у экономического субъекта обязательной аудиторской проверки, оказываются в области постановки бухгалтерского учета контроля ведения учета и составления отчетности контроля начисления и уплаты налогов и иных обязательных платежей анализа хозяйственной и финансовой деятельности оценки экономических и инвестиционных проектов, экономической безопасности систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля экономического субъекта представления интересов экономического субъекта по доверенности перед третьими лицами проведения семинаров, повышения квалификации и обучения персонала экономических субъектов, и в частности аудиторских организаций научной разработки, издания методических пособий и рекомендаций по бухгалтерскому учету, налогообложению, анализу финансово-хозяйственной деятельности, аудиту, хозяйственному праву компьютеризации бухгалтерского учета, составления отчетности, расчетов по налогообложению, анализа хозяйственной деятельности, аудита и т.д. консультационных услуг по вопросам финансового, налогового, банковского и иного [c.40]
Популярность книги Рудольфа Манна и Эльмара Майера во многом объясняется актуальностью темы, исследуемой авторами, и мастерством, с которым она написана. Контроллинг является новейшей областью в экономической теории и практике. Но несмотря на это, о нем много пишут. Только в Германии в течение 1985—1990 гг. изданы 23 книги, посвященные этой проблеме, и большое количество статей. Вопросам контроллинга уделено внимание в монографиях и практических пособиях, посвященных управлению предприятием, контролю его деятельности или учету затрат. На предприятиях создаются отделы и службы контроллинга, появляются специальные организации, осуществляющие его разработку и внедрение по заказам фирм, консультационные бюро по оказанию помощи тем предприятиям, которые внедряют контроллинг самостоятельно. Многие специалисты склоняются к тому, что современный бизнес не может обойтись без системы контроллинга. Он, подобно современному навигационному оборудованию корабля, позволяет предприятию лучше ориентироваться в бурном море рыночных отношений, нежели прежние системы планирования и учета, которые в лучшем случае выполняют роль обычного компаса. [c.5]
Постановление № 277 "Об организации работы с иностранными инвестициями и консультационно-техническом содействии", которым образован Российский федеральный центр проектного финансирования и консультационно-технического содействия при Министерстве экономики Российской Федерации, принято Правительством 4 апреля 1994 г. Центр призван осуществлять экспертизу заявок и предложений в области международного инвестиционного сотрудничества, в том числе по использованию кредитов, предоставляемых под гарантии Правительства Российской Федерации выполнять предынвестиционные исследования, разрабатывать схемы финансирования и осуществлять экспертно-консультационное сопровождение инвестиционных проектов центр является представителем (агентом) Правительства Российской Федерации по координации деятельности, направленной на реализацию оказываемого России консультационно-технического содействия. [c.41]
Наряду с проведением проверок финансовой отчетности аудиторские фирмы оказывают консультационные услуги в области бухгалтерского учета, налогообложения, менеджмента, маркетинга и по другим вопросам. Консультационные услуги аудиторских фирм включают разработку рекомендаций по самому широкому кругу вопросов организации производственно-хозяйственной деятельности фирм. [c.285]
Деятельность, связанная с оценкой страховых рисков, определением размера ущерба, размера страховых выплат, иная консультационная и исследовательская деятельность в области страхования, не требует получения лицензии. [c.134]
Основная цель деятельности фонда состоит в привлечении средств, финансировании и доведении до уровня коммерциализации научно-технологических и образовательных проектов и программ. Реализация поставленной цели осуществляется посредством выполнения следующих видов работ технологического аудита и выработки стратегии развития компаний, подготовки научно-технических проектов к финансированию и привлечении инвестиций, проведении консультационных курсов и семинаров по организации и ведению технологического бизнеса, организации зарубежных стажировок. Деятельность фонда осуществляется на территории Томской области, других субъектов Российской Федерации, заинтересованных в установлении и поддержании научно-технического и образовательного сотрудничества с Томской областью. [c.335]
Масштабы деятельности предприятия и особенности стратегического планирования ограничивают или, наоборот, расширяют возможности планирования на предприятии. Важным преимуществом масштаба при стратегическом планировании является использование синергизма интегрированных и диверсифицированных корпораций. Это преимущество определяется возможностью более рационального использования потенциала и ресурсов крупной организации. В состав крупных предприятий входят специальные подразделения планирования. Это существенно облегчает и стимулирует внедрение стратегического планирования. Небольшим предприятиям сложно проводить широкомасштабную плановую работу. В то же время для них стратегическое управление не менее важно, чем для большого предприятия. Внешняя среда такого предприятия хуже поддается контролю и более агрессивна. Поэтому его будущее в большей мере неопределенно и непредсказуемо. Для разрешения этой проблемы возможно использование знаний и опыта профессиональных консультантов (консультационных компаний) в области стратегического плани- [c.278]
Как правило, в состав крупных фирм входят специальные плановые подразделения. Вместе с тем даже солидные организации для определения плановых стратегий нередко обращаются к внешним консультантам, специализирующимся на вопросах планирования. В связи с быстрым распространением в последние десятилетия стратегического планирования некоторые консультационные фирмы сделали его своей исключительной областью деятельности. Такие фирмы иногда называются салонами стратегии . [c.27]
Консультационные и другие профессиональные услуги в области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России на уровень мировых стандартов менеджмента и ведения предпринимательской деятельности. [c.524]
Примером организации административной структуры по управлению риском на предприятии может служить отдел, состоящий из риск-менеджера, его помощника и небольшой рабочей группы из двух-трех человек. Отдел имеет контракты на выполнение многих специализированных работ с независимыми исполнителями и координирует их деятельность. Это может происходить следующим образом поиск подходящей страховой компании и разработка договоров поручаются страховой брокерской фирме, сопровождение проекта по повышению безопасности производства — консультационной фирме в области технологии, работа по оценке размеров ущерба — профессиональному оценщику и т.д. [c.23]
Между двумя верхними и остальными ступеньками лестницы лежит фундаментальное различие. Для того чтобы подняться на первые 4 ступеньки, торговый представитель компании должен быть специалистом в своем деле — предлагать первоклассный товар или услуги. А компания, в которой он работает, — не иметь себе равных в области производства и поддержки товаров высшего качества. Но чтобы попасть на две последние ступеньки, поставщику необходимо стать специалистом в бизнесе фирмы-партнера, разбираться в специфике ее деятельности и в той цепочке, по которой создается ценность. В данном случае поставщик выступает скорее консультантом, чем продавцом. Поэтому требования к компетентности такой консультационной компании значительно выше требований к обычным поставщикам. [c.362]
В 1908 г. в США возникла первая специализированная фирма, изучающая проблемы маркетинга. В 1926 г. создана первая американская ассоциация специалистов в области исследования рынков, положившая начало зарождению маркетинга как специализированной профессиональной деятельности. В последующем маркетинг стал одним из направлений анализа рынков, превратился в экономическую дисциплину. Ныне любая солидная фирма (производственная, торговая, информационная и др.) обязательно имеет в своём составе специалистов по маркетингу, называемых маркетологами. Многочисленные консультационные фирмы оказывают услуги в области маркетинга. Вряд ли хоть один крупный проект производства новых товаров воплотится в жизнь, если ему не предшествует комплексное изучение рынка подобных товаров, называемое маркетинговым исследованием. [c.151]
Банк может оказывать консультационные услуги для своих клиентов в области экономики и финансов предприятий различной специализации, разъяснять особенности деятельности банковского учреждения и характер оказываемых им услуг, помогать клиентам в прогнозировании обменных курсов инвалют, составлении отчетности, заполнении расчетных документов и др. [c.51]
Аудиторские фирмы действуют в соответствии с утвержденным уставом. Их деятельность может быть узкоспециализированной (проведение комплексных ревизий и аудиторских проверок) или многопрофильной, когда наряду с аудитом фирма занимается предоставлением и других аудиторских услуг (оказывает консультационные услуги в области бухгалтерского учета, налогообложения, менеджмента, маркетинга, приватизации, экономической экспертизы, обучения кадров). [c.214]
Закон о Федеральной Резервной Системе предусмотрел образование координационного органа для обеспечения связи между всей банковской сферой и Федеральной Резервной Системой. Этот орган получил название Федеральный Консультационный Совет. Он состоит из двенадцати членов, каждого из которых выдвигает и избирает из своей среды соответствующий Федеральный Резервный банк. Совет собирается 4 раза в год на совместное заседание с управляющими Федеральной Резервной Системы, где обмениваются мнениями по широкому спектру вопросов финансово-экономических и кредитно-денежных отношений. Члены Федерального Консультационного Совета доводят эту информацию до сведения Резервных банков в своих округах. Совет Управляющих ФРС не обязан выполнять рекомендации этого органа отсутствие реальной власти в области кредитно-денежных отношений делает Федеральный Консультационный Совет органом, не привлекающим особого внимания общественности, но его деятельность обеспечивает полноценный обмен мнениями и создает условия для ясного понимания руководством ФРС особенностей текущего момента. [c.204]
Перспективным направлением развития трастовых услуг в России может быть посредническая деятельность по переводу средств с рынка ссудных капиталов, приносящая доход, и сознание на этой базе так называемых ипотечных инвестиционных трастов. В этой области банки, учитывая постепенное развитие рынка недвижимости в стране, через свои траст-отделы могут оказывать консультационные услуги. Они направляют деятельность траста и дают советы по вопросам инвестиций в недвижимость. В перспективе банки будут осуществлять управление имуществом по доверенности и завещанию по образцу западных стран. Однако это будет возможно при дальнейшем развитии рыночных структур. В настоящее время в России начинают развивать трастовые операции как коммерческие банки, так и отдельные компании. Однако такие операции в основном связаны с хранением ценных бумаг. Например, трастовая компания GMM осуществляет вложения ценных бумаг клиентов и за рубежом. Трастовые операции пока доступны в основном крупным банкам. [c.359]
Платные услуги, оказываемые страховым агентом в области рекламы страховщика, консультационные и информационные услуги в области страхования, аварийного комиссара, а также по заключению договоров страхования от имени страховщика, то есть не требующие наличия лицензии на осуществление страховой деятельности (см. приказ Росстрахнадзора от 19 мая 1994 г. №02-02/08, опубликованный в сборнике Нормативные акты по финансам, налогам, страхованию и бухгалтерскому учету № 7, 1994), не подпадают под эту льготу. [c.113]
Первоначально инжиниринг возник в Англии в гражданском строительстве и ограничивался консультационной деятельностью в области сооружения дорог, мостов, портов, аэродромов, систем водо- и энергоснабжения, работ по мелиорации и др. Позднее инженерно-консультационные услуги стали предоставляться также в области промышленности. Инжиниринг в США начал развиваться также с предоставления консультационных услуг и обслуживал исключительно внутренний рынок. Толчком для распространения американского инжиниринга за пределами США послужила Вторая мировая война, во время которой осуществлялись в широких масштабах работы по строительству аэродромов, дорог, портов, военных объектов в других странах. Эти работы выполнялись как частными американскими инженерными фирмами по правительственным заказам, так и специальными отделами американской армии, укомплектованными специалистами по инжинирингу. [c.443]
Пижонский Олег Самуилович, 1946 года рождения. В 1969 году окончил отделение, экономической кибернетики экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1973 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1988 году защитил диссертацию на ученую степень доктора экономических наук. С 1989 года возглавляет кафедру управления производством экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. С 2001 года возглавляет Высшую школу бизнеса МГУ. Является президентом Группы стратегических исследований . Входящие в нее организации, осуществляют научно-исследовательскую и консультационную деятельность. В 2005 году избран вице-президентом Ассоциации бизнес-образования и исследований в области бизнеса стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Регулярно преподает в качестве визи-тинг-профессора в Школах бизнеса США и Японии. Автор ряда монографий и учебников, в частности, автор первого в России учебника Стратегическое управление . Является членом редколлегии ряда экономических и управленческих журналов. Заслуженный работник Высшей школы. За заслуги в научной и педагогической деятельности и большой вклад в подготовку высококвалифицированных специалистов награжден Орденом Почета. [c.671]
Инжиниринг [engineering — сфера деятельности по проработке вопросов создания объектов промышленности, инфраструктуры и др., прежде всего в форме предоставления на коммерческой основе различных инженерно-консультационных услуг. К основным видам инжиниринга относятся услуги пред проектного, проектного и послепро-е к т н о г о характера, а также рекомендательные услуги по эксплуатации, управлению, реализации выпускаемой продукции. В проектном анализе техническая разработка проектов, составление смет, иногда также включает финансовое и экологическое обоснование проектов деятельность по оказанию услуг в этой области. [c.376]
УСЛУГИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ - поступающие на внешний рынок услуги, т.е. потребительные стоимости, которые преимущественно не приобретают овеществленной формы. Они образуют мировой рынок услуг, который распадается на более узкие рынки лицензий и ноу-хау, инженерно-консультационных услуг, транспортных услуг и др. В услуги обычно включают транспорт, связо, торговлю, материально-техническое снабжение, сбыт и заготовки, бытовые, жилищные и коммунальные услуги, общественное питание, гостиничное хозяйство, туризм, финансовые и страховые услуги, науку, образование, здравоохранение, физкультуру и спорт, культуру и искусство, а также услуги информационные, вычислительные, рекламу, юридические, биржевые и посреднические услуги, операции с недвижимостью и в области аренды оборудования, услуги по изучению рынков и контролю за качеством, послепродажный сервис, техническое обслуживание и деятельность государственных учреждений, организаций и ведомств. [c.238]
Не обращайте большого внимания на дипломы и свидетельства. Сама по себе финансово-консультационная должность часто означает, что у данного человека имеется соответствующая лицензия, что он сдал огромное количество экзаменов или был участником множества конференций, подобных тем, которые постоянно проводятся, например, в Палм Спринг (штат Калифорния). Вместо того чтобы полагаться на его дипломы и свидетельства, спросите у этого специалиста, чем он занимался до того, как стать консультантом по финансовым вопросам. Большинство людей приходят в эту область деятельности из сферы торговли, но с каждым годом все больше консультантов имеет опыт работы бухгалтером, инженером, преподавателем или юристом, и, учтя их прошлую специализацию, вы сможете с выгодой воспользоваться его профессиональными знаниями. [c.3]
Для формулирования стратегических альтернатив необходимо прежде всего проанализировать ключевые стратегические факторы с точки зрения текущей ситуации. В результате данной работы может быть выявлена необходимость корректировки миссии и текущих целей предприятия. Деловая практика свидетельствует, что предприятие должно регулярно анализировать области деятельности, в которых оно может реализовывать свои конкурентные преимущества, и таким образом получать высокие доходы. Результатом такого анализа может стать решение о выходе из некоторых областей бизнеса и продаже соответствующих активов. Или, наоборот, окажется целесообразным расширить определенное направление бизнеса, добавить родственное предприятие к корпоративному портфелю. При этом бизнес-портфель должен быть сбалансирован с использованием, например, подхода Бос-тонской консультационной группы. [c.155]
На местах в первую очередь требуется утолить информационный голод , а выход- в создании центров поддержки предпринимательства, оснащенных соответствующей информационной техникой, базой и оборудованием. Одним из них станет создаваемый на базе пустующих помещений завода Уфасельмаш Бизнес-центр, помещения которого будут предоставляться как самим субъектам малого предпринимательства, так и организациям, с которыми по роду своей деятельности приходится сталкиваться всем малым предприятиям. Среди них могут быть банковский филиал, подразделение налоговой инспекции, юридические и консультационные фирмы, рекламные агентства, лизинговые компании и т.д. В то же время требует тиражирования на местах такой положительный опыт деятельности, как, например, деятельность с 1991 г. фонда АЯКС по содействию и развитию предпринимательства в области оказания юридических услуг. [c.270]
Еще более плачевными оказываются результаты, когда компания берется не за свое дело, не связанное с профилем основной ее хозяйственной деятельности. Например, компания "Гевалия", производящая шведский кофе, и еще одна фирма пищевой промышленности "Томас Гаррауэй" попытались заняться предоставлением консультативных и посреднических услуг в области рекламы и маркетинга и функционировать на манер мелких предпринимательских предприятий в рамках крупной корпорации с оборотом в 9 млрд долл., принадлежащей к тому же в свою очередь такому гиганту, как "Филип Моррис", имеющему объем продаж в 25 млрд долл. Но обе эти компании понятия не имели о том, как организован и управляется мелкий предпринимательский бизнес. И несмотря на искренние усилия в этой области, их потребители скоро поняли, что эти две, в общем-то средние по размерам, компании вовсе не являются специалистами в области маркетинга и делового консультирования. Они поняли, что имеют в данном случае дело с одним из отделов штаб-квартиры крупной корпорации и все деловое консультирование состоит здесь лишь в предоставлении информации, заложенной в двух их компьютерах. .В результате этот консультационный центр давал информацию, которую просто нельзя было использовать в бизнесе поставки были безадресными, [c.403]