Отлично, с ограниченностью арбитража разобрались, теперь остается понять, что будут отражать цены, когда арбитраж ограничен. Ответ почти очевиден - волны оптимизма и пессимизма, которые захлестывают рынок. Точнее говоря, волны оптимизма или пессимизма постоянно накрывают шумовых трейдеров. Ведь, возможно, реальная информация их и интересует, да только они не могут понять, где реальность, а где их фантазии. А раз так, то свои фантазии они делают реальностью. Спрашивается, а где же арбитражеры Ведь своими дружными арбитражными операциями они обязаны нивелировать действие шума. В том и дело, друзья, что они никому ничего не обязаны. Было бы, конечно, неплохо нажиться на иррациональности шумовых трейдеров, думает такой арбитражер, но страшно Ведь чрезмерная самоуверенность и эвристика репрезентативности оказывают одинаковое воздействие на большую часть шумовых трейдеров. А раз так, то если одному шумовому трейдеру начинает что-то казаться , то это что-то может начать казаться и остальным шумовым трейдерам. Теперь они все вместе могут или обваливать рынок или поднимать его до небес. А раз так, то играть против них становится более чем рискованным. Впрочем... Зачем играть против них Давайте играть вместе с ними, а вернее говоря, перед ними. В моменты, когда шумовые трейдеры оптимистично настроены по поводу какого-то актива, разумный арбитражер должен создавать как можно большее количество этого актива и продавать его шуму . Но арбитражеры должны не только тратить ресурсы на построение подобных казино , но и создавать инвестиционные банки и брокерские компании, для того чтобы выяснять и направлять спрос шумовых трейдеров на различные активы. [c.230]
Тогда возникает вопрос — зачем вообще нужна сводная таблица отклонений и, шире, само проведение вертикального анализа На самом деле, в контексте всего комплексного анализа (вертикальный факторный анализ плюс горизонтальный межфакторный анализ) вертикальный факторный анализ играет существенную роль. Как было уже отмечено, вертикальный и горизонтальный анализ соотносятся как форма и содержание и как форма не может существовать без содержания (иначе она становится бессодержательной, как категория прямого эффекта ), точно так же содержание не может не быть соответствующим образом оформлено. Это не пустые слова и не игра в философию , а важнейшая предпосылка практической действенности план-факт анализа операционного бюджета, которая определяет его методологию и последовательность проведения. Допустим, проведение вертикального факторного анализа игнорируется и анализ исполнения операционного бюджета проводится классическими способами межфакторного анализа VP-анализ ( издержки—объем—прибыль ), анализ затраты — генераторы затрат , разложение совокупного маржинального дохода по видам продукции и пр. Такой подход встречается не только в академической литературе, но и в практической деятельности предприятий и, как правило, приводит к плачевным последствиям. [c.408]
При поверхностном рассмотрении модели у исследователя маркетинга может возникнуть вопрос зачем вообще нужно определять потребность, если есть уже прогнозное значение экономического цикла жизни изделия Дело в том, что функция О(г) получена на основе ретроспективной информации об объемах производства изделий-аналогов или других моделей этого же изделия, носит условный характер, играет вспомогательную роль и не может применяться для прогнозирования фактических объемов производства нового изделия. Ее основное назначение — обеспечить диалектическую взаимосвязь и взаимообусловленность важнейших [c.138]
Итак, зачем развивать свой финансовый гений Только вы сами можете ответить на этот вопрос. Я могу сказать, почему сам это делаю. Я делаю это потому, что хочу зарабатывать деньга быстро. Не потому, что мне это нужно, а потому, что я хочу это делать. Это обворожительный познавательный процесс. Я развиваю свой финансовый коэффициент интеллекта, потому, что хочу принимать участие в самой быстрой и самой большой игре в мире. И я, по-своему, хотел бы стать частью беспрецедентной эволюции человечества, эры, в которой человеческие существа работают за счет силы разума, а не с помощью тела. Сегодня, кроме того, акцент в жизни и переносится на работу разума. Это происходит повсеместно. Кого-то это повергает в уныние. Кого-то пугает. Но это захватывающий процесс. [c.40]
Действительно, есть время сеять и время пожинать каждую неделю и каждый месяц года. Некоторые времена лучше, чем другие, но только очень неопытный трейдер вслепую заключал бы такие сделки. Моя стратегия — найти смещение типа TDW и TDM, а затем соединить его с другим смещением, чтобы перетасовать колоду в свою пользу. Если бы вы и я играли в карты на деньги, поверьте, я пришел бы с меченой и подтасованной колодой, и это именно то, как я хочу торговать чтобы как можно больше шансов было в мою пользу. Если весы несильно перевешивают в мою пользу, зачем же тогда вообще торговать Каждый год существует множество сделок, по сути, являющимися подтасованными колодами, и я буду ждать, пока они материализуются. [c.107]
Прочитав эти строки, большинство читателей, вероятно, будут весьма разочарованы зачем же тратить время на изучение рынка акций, если игра на бирже в принципе приводит к разорению Автор, однако, просит набраться терпения и не прекращать чтения книги — все не так плохо, как сейчас может показаться. Рассмотренные методы расчетов нам пригодятся — их широко применяют в аналитической работе, так как они дают удобные модели, соответствующие случайному характеру биржевых процессов. Но они не отражают всей сложной природы акций и их движения, в котором есть не только случайности, но и закономерности. Строго говоря, в целом цены акций не подчиняются законам случайных блужданий, и мы будем непрерывно демонстрировать это на протяжении всей книги. Если даже они случайно блуждают в течение короткого [c.51]
Вы уже, по-видимому, догадались, что при игре на колебаниях цен и у вас есть вероятность попасть под такой хвост купив акции вблизи уровня поддержки, вы поставите свой стоп там, где и остальные трейдеры, и он будет съеден вместе с другими. Что же делать Ставить стопы очень низко, чтобы обезопасить себя от таких фокусов Тогда зачем их вообще ставить Тут надо знать, что такие маневры происходят отнюдь не каждый день и вероятность попасть под хвост не так уж велика. [c.166]
Нигде в этой сделке я не проявлял заинтересованности в игре на короткой стороне рынка, даже если мои технические приемы указывали на существование довольно неплохих мест, где можно было попытать счастья на короткой стороне. Почему Шансы были не слишком хорошими. Вспомните, ведь мы выходим из глубокого провала, после достижения крупной недельной "ОР", сезонного минимума и толчка через DMA. Зачем же бороться со всем этим [c.252]
Это что — игра Зачем — спросил Дан, когда мы сели за столик. [c.506]
Я начал создавать бизнес, которым я хотел бы заниматься всю жизнь. Обычно требуется от пяти до десяти лет, чтобы поднять бизнес до нужного уровня. Я обдумал эту статистику и решил "Ну, что ж, это будет трудновато. И если я буду бороться с этой трудностью, зачем делать это ради бизнеса, который я не люблю " Я мог бы с таким же успехом выбрать что-то, что мне нравилось и что можно делать бесплатно. В таком случае борьба может даже превратиться в игру - и конечно, именно это и случилось. [c.97]
Например, я учусь играть в гольф, но сам, без тренера. Я плачу деньги за то, чтобы мне платили за хорошую игру. Но, когда дело касается деловых игр и инвестирования, у меня есть наставники, даже несколько. Зачем же мне наставники Потому что за эти игры мне платят. [c.170]
Мой бедный папа часто говорил Это слишком рискованно , Играй в безопасные игры или Зачем идти на риск . Чем больше он верил в эти идеи, тем больше терял контроль над своей финансовой ситуацией. Будучи законопослушным, добросовестным служащим, он потерял контроль над своими налогами. Говоря, что инвестирование рискованное дело и что деньги его не интересуют, он все больше и больше терял контроль над своими денежными делами. В итоге он платил все больше и больше налогов (даже после ухода на пенсию) и делал только надежные инвестиции, которые были бесполезны, или вообще терял деньги. [c.87]
Однако стоит различать азарт типа "время от времени и по собственному желанию" и неконтролируемое чувство игры, от которого как от наркотика, трудно избавиться. Прежде всего, спросите себя, зачем вы собираетесь торговать валютой Для того чтобы пощекотать себе нервы Или вы хотите зарабатывать стабильные деньги Типичной ошибкой начинающих трейдеров является смешивание этих понятий. В результате получается адский коктейль Молотова из азарта и жадности, сжигающий любые попавшие в ваши руки деньги. [c.190]
Специалист "Если я смогу продать акцию спустя несколько секунд после того, как ее куплю, то все остальное пойдет по плану. И зачем мне после этого ваша долгосрочная игра Я надеюсь, что акция пока будет находиться там, где она есть сейчас. Все, что мне нужно, - это объем. Мне не нужно движение 1/16, снова 1/16 и опять 1/16. Вот так и живу, и живу неплохо." [c.205]
Если бы вам удалось приобрести работающую автоматическую систему, то вы могли бы уехать на Таити и провести остаток жизни в роскоши и неге, получая непрерывный поток чеков от вашего брокера. Но пока единственными, кто заработал на автоматизированных системах, остаются продавцы программного обеспечения. Они сформировали небольшую, но красочную надомную индустрию. Если бы их системы работали, то зачем бы им их было продавать Они могли бы сами уехать на Таити и коллекционировать чеки от брокеров Однако, у каждого продавца готов ответ. Одни утверждают, что любят программирование больше, чем игру на бирже. Другие говорят, что продают систему только для того, чтобы получить капитал для биржевой игры. [c.12]
Один из специалистов спросил у консультанта, почему крестьяне не сказали об этом до начала строительства плотины. Консультант мог бы, конечно, ответить, что специалисты задавали не те вопросы, ошибочно полагая, что знают правильные ответы. Но он этого не сделал. Он просто поинтересовался, играет ли его собеседник на скрипке. Озадаченный специалист ответил отрицательно. Тогда консультант спросил его, что бы он сделал, если бы ему предложили в дар скрипку Страдивари. Специалист ответил, что принял бы этот дар. На следующий вопрос консультанта — зачем ему эта скрипка, если он не умеет на ней играть,— специалист ничего не ответил он все понял. [c.40]
Не следует требовать обязательного присутствия на совещании руководителей подчиненных подразделений. Зачем настаивать, чтобы на совещании непременно был руководитель, если тот уверен, что его вполне может заменить другой работник Ведь отсутствие руководителя все равно не снимает с него ответственности за реализацию принятых решений. А бывает так руководитель сначала отсидит на заседании, а потом тут же вызывает сотрудника и, рассказав ему, о чем совещались, поручает разработку решений. С точки зрения теории информации руководитель подразделения в данном случае играет роль избыточной ретрансляционной (приемо-передаточной) станции в канале связи, которая ничего, кроме лишних помех, в передачу информации не вносит. Когда-то, в двадцатые годы, на извещениях о предстоящем заседании ставилась пометка Ваше личное присутствие обязательно . Это давало определенный психологический эффект, подчеркивая особую важность совещания. Сейчас такая пометка пе произвела бы прежнего эффекта мы привыкли к требованию личного участия в любом, даже стороной касающемся нас совещании Хотелось бы подчеркнуть и воспитательную сторону [c.19]
В процессе выбора важно и то, каким образом будет использоваться вложение во взаимный фонд. А именно зачем мы вкладываем деньги — чтобы накопить крупную сумму, чтобы получить высокий доход от спекулятивных сделок или чтобы просто сохранить капитал Это очень важно, так как помогает уяснить, что же мы намерены делать с вложенными деньгами. Наконец, следует считаться и с тем, какие услуги предлагает тот или иной фонд. Если мы особенно заинтересованы в каких-либо услугах, это нужно учитывать при выборе фонда. Все эти параметры (желательный уровень прибыли, приемлемый уровень риска, наши цели и необходимые услуги) важны для того, чтобы определить, что же нам нужно от фондов, и они играют важнейшую роль в процессе выбора. Выяснив, что же нам нужно от фондов, посмотрим, что они могут нам дать. [c.685]
Его прибыль кажется огромной, пока вы не выразите ее в процентах от суммы счета и не зададитесь вопросом, сколько бы вы смогли заработать, если бы торговали так же эффективно, как и он. Предположим, у вас на счету 250 000 долларов, то есть одна тысячная тех 250 миллионов, которыми располагает он. Если ваша прибыль в процентном отношении была бы такой же, вы заработали бы 180 долларов на позициях, удержанных до следующего дня, и 25 долларов к концу напряженной сессии внутридневной игры. Вы едва покрыли бы свои расходы. Зачем корпорации этим занимаются [c.159]
Зачем думать о закрытии позиции еще до ее открытия Не лучше ли просто вступить в игру, отслеживать цены и затем выйти, руководствуясь поведением цен Планировать выход заранее необходимо по двум причинам. [c.184]
Интересная для нашего анализа ситуация возникает тогда, когда успешный в карьере мужчина влюбляется в женщину, не соответствующую существующим канонам красоты ( сердцу не прикажешь ). Во-первых, он фактически бросает вызов общественному мнению, нарушая определенные правила игры. Нередко такому смелому мужчине приходится испытывать давление со стороны близких людей ( зачем тебе это нужно , неужели не мог найти получше и т.п.). Во-вторых, такой смелый мужчина в каком-то смысле творит новую культуру, создавая новые представления о прекрасном и открывая невиданные ранее грани красоты, мимо которой все проходили мимо (не обращали внимания, даже подумать не могли, что в такую можно влюбиться ). При этом для такого творческого открытия новых граней прекрасного больше требуется не интеллект и даже не развитое эстетическое начало, а мужество, точнее, мужество любви, когда человек осмеливается любить не то, что нравится большинству (а большинство часто опошляет даже самые прекрасные образы), а то, что нравится ему самому. [c.89]
Автор рассказывает о том, что такое экономика, основанная на принципах свободного предпринимательства, каковы правила управления фирмой, какую роль в бизнесе играют маркетинг и реклама, зачем государство вмешивается в экономику. [c.2]
Еще во время работы в рекламном агентстве я пытался убедить один банк стать спонсором набиравшего в то время популярность чемпионата по американскому футболу среди команд колледжей. В какой-то момент клиент взглянул на меня и задал вопрос "Зачем достойным людям тратить субботний полдень на какой-то футбол, если они могут посмотреть матч в поло ". Тогда мы предложили ему стать спонсором соревнований по поло, и клиент согласился. Неважно, что об этой игре слышала лишь мизерная часть покупателей его компании и эффект от спонсорского участия был, таким образом, весьма незначительным. Зато наш клиент почувствовал свою причастность к престижной в среде состоятельных американцев игре. [c.41]
Я думаю, что гордыня и ее вечный спутник — высокомерие — неминуемо приводят к невежеству. В самом деле, какой смысл учиться, если вы уже эксперт, правда Но, чего я пока не могу понять, это зачем мы с такой легкостью подавляем и запугиваем других людей, несомненно, компетентных и заинтересованных в успехе корпорации не меньше, чем мы. Возможно, успехи настолько повышают нашу веру в свои способности, что мы начинаем считать, будто игнорировать мнение подчиненных нужно для их же блага. Наверное, гордыня и высокомерие вновь играют свою роль. А, может быть, в глубине души мы подозреваем, что невежество — следствие нашей гордыни — уже загнало нас в ловушку В любом случае в нас просыпается инстинкт выживания за счет других в тот момент, когда он наименее уместен. Люди — самые странные создания во Вселенной. [c.228]
Импровизация нужна, но она должна основываться на прочной профессиональной базе, умении играть позиционно. Если изменилась обстановка, можно выключить автопилот и включить ручное управление, но зачем работать на износ все время, если в стандартных ситуациях проще лететь на автопилоте [c.40]
Мы выяснили, зачем составляется консолидированная отчетность. Но немаловажную роль играет и ответ на вопрос Для кого составляется консолидированная отчетность . Необходимость консолидированной отчетности прежде всего определяется запросами ее потребителей. К числу потребителей информации консолидированной отчетности можно отнести [c.275]
Кроме того, итоги исследования стали красноречивым свидетельством живучести старого принципа мы не такие как все по мнению руководителей, тот факт, что большинство компаний проигрывают в игре слияний и поглощений, вовсе не свидетельствует о том, что их компания не сможет в этой игре победить. В какой-то степени этот принцип лежит в основе каждой сделки приобретения, ведь большая часть руководителей хорошо знакома с основными статистическими тенденциями. Зачем им ввязываться в соревнование, если они не считают себя сильнее и умнее соперников Один старший менеджер крупной фармацевтической компании сказал нам Там, наверху, бытует такое самонадеянное мнение, что мы можем взять любой бизнес и повысить его показатели. Они считают, что мы можем просто прийти и научить эти компании тому, что им нужно делать (6). [c.106]
Книга ориентирована на три группы читателей О На менеджеров верхнего звена, которые хотят получить ответы на вопросы типа что такое БПР зачем и кому он нужен что он дает в чем суть БПР каковы факторы успеха и риска при проведении БПР каковы последствия БПР для компании какую роль играют информационные технологии при проведении БПР кто осуществляет БПР Ответы на эти вопросы даны в главах 1 и 2. [c.8]
В тот раз всех сразила предложенная Гутфрендом ставка. Обычно он ставил по нескольку сот долларов. Миллион - это было неслыханно. Два последних слова вызова - не плакать -означали, что проигравшему будет тяжело, но он не имеет права хныкать, скулить или стонать. Он не должен молить о пощаде и поражение обязан нести достойно. Но чего ради -спросит любой, кого ни разу не величали Королем Уолл-стрит. Зачем играть в такие игры Зачем, в частности, бросать вызов Мериуэзеру, а не любому другому, не столь видному члену правления Это выглядело как приступ полного безумия. Мериуэзер был королем игры, чемпионом покера лжецов на торговом этаже Salomon Brothers. [c.4]
В конечном итоге наиболее продуктивной формой функции предпочтения полезности в смысле максимизации капитала является прямая, устремленная вверх с понижающейся абсолютной величиной и постоянной относительной величиной неприятия риска и почти индифферентная к справедливой азартной игре. То есть мы индифферентны к азартной игре, не имеющей хотя бы самого минимального положительного математического ожидания. Если ваша кривая хоть в чем-то хуже этого, то, возможно, пришло время подумать над тем, к чему и зачем вы стремитесь, и, быть может, провести некоторую самокоррекцию. [c.124]
С другой стороны, каждому в торговом зале известно, что такие, как Гутфренд, люди из касты победителей, никогда ничего не делают без причины намерения бывают не самыми лучшими, но какая-то идея - что и зачем - есть всегда. Я не был близким другом Гутфренда, но точно знал, что играли все, работавшие в торговом зале, и что больше всего на свете ему хотелось быть одним из нас. Я думаю, он мечтал поразить всех своей лихостью, как мальчишка, у всех на глазах ныряющий с высокого причала. Но тогда нет лучшего соперника, чем Мериуэзер. К тому же Мериуэзер был единственным, пожалуй, торговцем, которому хватило бы и денег, и духу сыграть в такую игру. [c.4]
Но мое чувство верности уже не продавалось. Я был признателен и хранил чувство верности к нескольким людям к Дэшу, Александру, моему ребе, моему проводнику по джунглям. А о каком чувстве верности по отношению к фирме может идти речь, если вся она составлена из крупного и мелкого жульничества, пронизана ожесточенной междоусобицей и недовольством Ни о каком. Да и зачем Было совершенно ясно, что в игре на деньги вознаграждается отсутствие верности и благодарности. Люди, которые перепрыгивали из одной фирмы в другую, заручаясь на каждом новом месте гарантиями высокой оплаты, были в лучшем финансовом положении, чем те, кто оставался верен одному месту. [c.174]
Крис Кокс, акушер-гинеколог Я играл в гольф с моим другом, отставным пилотом авиалинии. И я спросил его Тебе только 55 лет. Зачем ты ушел на пенсию Он сказал Крис, лучшее, что ты когда-либо сможешь сделать, это пойти и купить Investor s [Business] Daily . Он посоветовал мне купить книгу [ Как делать деньги на фондовом рынке ] и прочитать ее дважды, а затем изучить газету. И он сказал Это самый лучший способ управлять своим портфелем . [c.322]
Существуй эффективная автосистема биржевой игры - и тогда можно до конца своих дней блаженствовать где-нибудь на Таити успевай только получать чеки от брокера. Однако на сегодня торговые системы обогатили лишь их поставщиков. Их надомная индустрия невелика, но весьма живописна. Если системы и впрямь эффективны, зачем их продавать Не лучше ли продавцам самим поселиться на Таити, занимаясь лишь обналичиванием чеков Ответ на этот вопрос у них имеется, причем у каждого свой. Одни говорят, им больше нравится писать программы, нежели играть на бирже. Другие утверждают, что продают системы, исключительно чтобы сколотить игровой капитал. [c.30]
Доказанный факт имеет принципиальное значение как для теории активных систем, так и для теории игр с непротивоположньши интересами. Появляется возможность переносить результаты, полученные в одной теории, в другую. У читателей может возникнуть вопрос, а зачем говорить на двух языках — не лучше ли объединить терминологию и развивать это направление как единую теорию Нам представляется это нецелесообразным. Теория игр с непротивоположными интересами как раздел теории игр должна, естественно, придерживаться языка этой теории. Теория активных систем является прикладной теорией, призванной решать задачи совершенствования организационных механизмов. Это приводит к определенным требованиям и к языку теории — он должен быть по возможности близок к содержательному языку организационного управления и учитывать специфику таких систем. Конечно, разработка языка, ориентированного на практические нужды организационного управления, не простая задача. Однако в конечном счете затраты на ее решение окупаются с лихвой. Во-первых, облегчаются постановка и исследование задач организационного управления и, во-вторых, облегчается понимание результатов теории практическими работниками, что весьма важно для успешного внедрения. Эта ситуация типична для всех прикладных теорий. Так, теория массового обслуживания, являясь частью теории вероятностей и случайных процессов, создала свой язык, весьма близкий к содержательным задачам (прибор, заявка, дисциплина обслуживания, длина очереди, время ожидания и т. д.). Здесь имеется и еще один положительный аспект. Близость языка теории к содержательному языку [c.206]
Но если указанное предположение верно, почему люди вообще играют в азартные игры В 1983 г., например, лотереи, проводившиеся штатами, собрали 4,7 млрд. долл., при этом выплаты призов составили всего 2,4 млрд. долл. Получается, что величина средней выплаты по лотерейному билету намного ниже его стоимости, причем выигрыш вообще носит неопределенный характер. Зачем тогда люди покупают лотерейные билеты Один из вариантов ответа заключается в том, что некоторые люди любят рисковать, хотя их отнюдь не большинство. Другой ответ сводится к тому, что даже противники риска время от времени находят радость в том, чтобы потратить несколько долларов ради удовольствия получить шанс выиграть большую сумму, точно так же как служащие, целый год сидящие в своих офисах безо всякого риска, несколько дней в году катаются на горных лыжах. Однако для серьезных дел покупается страховка, например на случай госпитализации или выплаты ущерба в результате дорожной аварии. В 1983 г. американцы направили на страховые взносы почти 270 млрд. долл. — примерно 8% ВНП. Складывается впечатление, что люди предпочитают тратить деньги скорее на снижение риска, покупая страховые полисы, чем на увеличение риска, участвуя в азартной игре3. Другие свидетельства (например, тот факт, что для привлечения работников на работы с повышенным риском необходимо предлагать чрезвычайно высокую заработную плату) также говорят в пользу того, что люди, принимая важные решения, как правило, избегают риска. [c.343]
Фирма, торгующая сигаретами НВ , заявляет Мы хотим подарить Вам машину . Так подарите, если хотите. АН нет Не машину мне хотят подарить, а хотят вовлечь меня в лотерею, в которой, как и во всякой лотерее, цитируя Игоря Северянина, проигрыш велик, а выигрыш — ничтожен . А еще точнее — недосягаем. Концерн Тибет призывает Не бойтесь остаться без денег . Каково было читать этот слоган акционерам, когда Тибет обанкротился... Фирма Чартер восклицает Вы богаты уже сегодня . Какая приятная неожиданность Но, оказывается, для этого надо продать свою квартиру этому самому Чартер. А где жить В пору своей популярности Чара-холдинг выдвинула такой слоган Мы ведем честную игру . Вложившие деньги очарованные странники , блуждающие по Полю дураков (вспомним погоревшего Буратино), могут счесть этот слоган надувательством. Но ведь речь шла об игре , а в игре случаются проигрыши... За время отпуска можно стать миллионером , — заверяют издания Московская Правда и Вечерний клуб . Заманчиво Конечно. Но для этого надо стать рекламным агентом этих изданий. Что же касается миллионов, то гарантий — никаких. Фирма Франко Фортини сообщает Для Вас работает пятьдесят лучших мебельных фабрик Италии . Пятьдесят Зачем так [c.137]
Приемов факторного анализа много, однако верхом аналитического совершенства считался так называемый интегральный метод, с помощью которого, по мнению его сторонников, можно было рассчитать факторные разложения с более высокой точностью1. Этот метод был заимствован из математики, причем без какого-либо осмысления возможности и оправданности его приложения к экономике. В математическом анализе соответствующий метод (разложение в ряд Тейлора) используется в условиях диф-ференцируемости функции, описывающей изучаемую взаимосвязь, и бесконечно малого изменения признаков, чего в экономике не может быть в принципе, так как многие показатели изменяются дискретно. Однако если даже абстрагироваться от этих формальных требований, то без какой-либо натяжки можно утверждать, что интегральный метод - лишь один из возможных способов факторного разложения, он не хуже и не лучше других, поскольку любое подобное разложение исключительно условно по самой своей сути. Если же подойти к этому вопросу критически, то несложно показать, что все подобные методы (дифференциальный, интегральный, логарифмический и др.) скорее вредны, нежели полезны, поскольку за счет утяжеления (именно утяжеления, а не усложнения) счетных процедур создается видимость серьезности анализа. Любые разговоры о преимуществе одних методов факторного анализа над другими, выражающемся в большей точности разложения (а это основной аргумент апологетов интегрального метода), представляют собой не более чем голословные утверждения. Кроме того, даже на мгновение согласившись с этим абсурдным утверждением, все же нельзя получить более или менее вразумительный ответ на вполне резонный вопрос а зачем нужна эта точность в приложении к ретроспективному анализу Поезд-то уже ушел Если же попытаться применить интегральный метод в перспективном анализе, то и здесь он абсолютно бессмыслен, поскольку исходный материал в этом случае - исключительно приблизительные прогнозные значения показателей. Иными словами, в любом случае анализ с помощью интегрального метода - это также игра в цифирьки , а пресловутая точность метода - не более чем лозунговый блеф. Применять интегральный метод - все равно что строгать скальпелем кол для изгороди строгать-то можно, только вот зачем [c.348]
Вместе с тем методологам анализа, вероятно, хотелось, как и в бухгалтерии (имеется в виду двойная запись как метод учета), иметь нечто неотъемлемо свое - поэтому и была предпринята абсолютизация роли факторного анализа в общей методике аналитических процедур, произошло неестественное выпячивание методов факторных разложений. При этом не только заимствовали из статистики известные методы индексного анализа, но и взяли из математического анализа способы разложений функции в ряд Тейлора. Появились дифференциальный, логарифмический и интегральный методы факторного анализа, якобы более точные и объективные. Началась игра в цифирьки , которая продолжается и по сей день (см., например, книги Г. В. Савицкой). Зачем нужны расчеты ради расчетов, к чему нужна повышенная точность в исчислении влияния отдельных факторов, что делать с выделенным факторами, насколько эти факторы управляемы - эти и другие подобные вопросы, а их список несложно расширить, традиционно оставляются без внимания главное — сделать факторные разложения, создать видимость серьезности анализа. [c.350]