Нормативы движения производства

Основными функциями оперативно-производственного планирования являются разработка календарно-плановых нормативов движения производства (длительности производственного цикла, заделов, размера партий деталей и т. д.) объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей) составление оперативных программ выпускающих и заготовительных цехов основного производства, оперативный учет и контроль за ходом их выполнения контроль за состоянием незавершенного производства в цехах и межцеховых складах оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению контроль за обеспечением цехов дефицитными материалами, инструментом, тарой, покупными изделиями, транспортом подготовка и проведение диспетчерских совещаний и др.  [c.256]


Для определения остатков незавершенного производства по цехам, а также для более точного-исчисления переходящих остатков незавершенного производства по заводу в целом используют методы уточненного расчета. Такие расчеты базируются на нормативах движения производства, применяемых в оперативно-производственном планировании. К ним относятся в первую очередь расчеты партий деталей, запускаемых в производство, длительности производственных циклов изготовления партий деталей и числа партий в заделе.  [c.87]

На начало планового периода остатки деталей в заделе определяют по данным инвентаризации, а на конец необходимый переходящий задел рассчитывают в соответствии с нормативами движения производства.  [c.87]

Потребность в материалах на образование комплектного и достаточного по объему незавершенного производства рассчитывают на основе нормативов движения производства, используемых в оперативном планировании (см. гл. 6).  [c.169]


Уточненные расчеты остатка незавершенного производства базируются на нормативах движения производства, применяемых в оперативно-производственном планировании. В первую очередь к этим нормативам относятся расчеты величин партий деталей, запускаемых в производство, длительности производственных циклов изготовления партий деталей и количества партий в заделе.  [c.89]

Нормы режимов регламентируют использование и условия работы исполнителей, оборудования, производственных площадей и установок, организационный распорядок производства и его оборудования. К ним относятся, например, календарно-плановые нормативы движения производства.  [c.136]

Информация о движении производства вместе с нормативами времени необходимы при решении задач по увязке и изменению  [c.174]

Оперативно-плановые расчеты должны основываться на календарных нормативах движения предмета труда в производстве. К ним относятся размеры длительности цикла, опережений, серий и партий изделий, партий деталей, заделов, ритмов и т. п.  [c.293]

Технический контроль представляет собой деятельность, направленную на проверку соблюдения нормативов качества продукции и обеспечивающих его условий производства. Проверка качества сырья, материалов и продукции на протяжении всего периода их движения и контроль технологического процесса на каждом этапе переработки сырья создают предпосылки для получения продукта стандартного качества на следующем этапе. Техническим контролем должны быть охвачены сырье и материалы, технологический процесс, полуфабрикаты, продукция, тара и упаковка, отгрузка продукции.  [c.105]

Нормативы длительности цикла подготовки производства предназначены для установления календарной продолжительности тех или иных работ. При этом возникают задачи разработки нормативов длительности подготовки производства в целом, ее отдельных этапов, подэтапов, работ. При нормировании длительности циклов подготовки производства необходимо учитывать факторы, отражающие специфику и формы движения предметов труда, наличие ресурсов, объемы работ, количество одновременно занятых ее выполнением исполнителей, принятую сменность работы, возможность параллельного ведения работ.  [c.243]


С использованием в практике планирования межотраслевого баланса возникает также возможность получить принципиально новую нормативную информацию коэффициенты полных материальных, капитальных, трудовых затрат, полной фондоемкости и т. д. Применение этих нормативов в плановой работе позволяет принимать решения по отдельным вопросам развития отраслей и производств, увязанные с общими народнохозяйственными задачами, открывает большие аналитические возможности. Например, если рассмотреть движение фондоемкости в химической промышленности за последние годы, то легко заметить ее рост, что на первый взгляд требует отрицательной оценки. Однако если проанализировать изменение полной фондоемкости, т. е. учесть необходимые фонды в отраслях и производствах, прямо или косвенно связанных с химической промышленностью, то обнаруживается противоположная тенденция — снижение фондоемкости, что свидетельствует о прогрессивных сдвигах в структуре народного хозяйства.  [c.189]

Способность человека принимать, фильтровать, опознавать и перерабатывать информацию, принимать и своевременно выполнять различные управленческие решения исследуется инженерной психологией [36]. Основная цель при этом СОСТОИТЕ том, чтобы разработать научные основы проектирования внешних (индикаторы, рычаги и пульты управления, мнемосхемы и др.) и внутренних (опыт, знания, память и др.) средств трудовой деятельности человека-оператора, определить роль и место человека в структуре производства, разработать физические, психофизиологические и психические нормативы, необходимые при конструировании машин, рабочих мест [36, 41]. Актуальность изучения биомеханического и психологического аспектов деятельности человека состоит также в глубокой внутренней связи и взаимообусловленности их друг с другом. Известно, что в нормальном состоянии человек производит не просто движения, а сложные действия, имеющие цель и определенный смысл. По этой причине утомление человека в процессе труда связано не с усталостью мышц, а с усталостью соответствующих нервных центров, которые регулируют их работу.  [c.12]

Поскольку роль свободного остатка прибыли в экономическом стимулировании повышения эффективности производства остается пассивной, то все сказанное позволяет сделать вывод, что проблема повышения действенности платы за фонды как одного из важнейших экономических регуляторов в достаточной мере еще не решена. Поэтому для создания достаточно эффективных методов стимулирования использования производственных фондов необходимо существенно повысить нормативы платы за производственные фонды. Норматив платы за производственные фонды в достаточной мере должен отражать происходящие в последние годы изменения эффективности производства в нефтеперерабатывающей промышленности. Кроме того, он должен учитывать изменение показателей эффективности производства в зависимости от движения производственных фондов предприятий отрасли.  [c.120]

Переход к массовому и крупносерийному производству потребовал создания системы непрерывного контроля и регулирования производства. Эта задача решалась на основе введения диспетчеризации, а также разработки нормативов, определяющих порядок календарного движения предметов труда в производстве. Состоявшаяся в 1930 г. Первая Всесоюзная конференция по качеству продукции и организации технического контроля в металле- и электропромышленности разработала  [c.15]

Расчеты движения деталей и хода будущего производства расчеты поточных линий, стандарт-планов загрузки рабочих мест расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин, партий, заделов  [c.79]

При этом варианте исходят из той предпосылки, что на счетах бухгалтерского учета движение материальных ценностей оценивают по нормативам (основные материалы, незавершенное производство, готовая продукция). Все выявленные отклонения по мере их возникновения накапливаются и в конце отчетного периода присоединяются к нормативным затратам.  [c.324]

На социалистических предприятиях микроэлементное нормирование в основном применяется при установлении норм времени в условиях массового производства на вновь проектируемые технологические операции, когда нельзя провести необходимые исследования. При использовании специальных приборов микроэлементное нормирование применяется при исследовании передовых методов труда. Вместе с тем нормирование по микроэлементам имеет и ряд недостатков сложность и трудоемкость применения, упрощенное механическое представление о трудовом процессе, слабая связь с психологией и физиологией труда, недостаточная обоснованность абсолютных величин продолжительности выполнения отдельных движений (микроэлементов) в нормативах.  [c.52]

Обеспечение установленного на весь бюджетный период уровня производства, поставки или отгрузки продукции (общих объемов продаж), движения денежных средств, связанных с обеспечением объемов поставок (продаж), включая оплату централизованных поставок продукции в соответствии с утвержденным графиком выплат и бюджетом движения денежных средств выполнение нормативов по товарным запасам и своевременную оплату сверхнормативных товарных запасов по ставкам товарных кредитов  [c.363]

Правильную организацию движения предметов труда в производстве нельзя сводить только к выбору наиболее рациональной формы движения. Очень важно, чтобы предприятие действительно придерживалось выбранной формы движения. На практике же, независимо от того, делаются расчеты календарно-плановых нормативов или нет, часто прибегают к стихийной поштучной обработке деталей, что при отсутствии синхронности операций вызывает большие потери времени из-за пролежи-вания деталей и простоев оборудования.  [c.42]

Информация, как известно, имеет своего материального носителя — различные формы плановой и отчетной документации, сведения о технологических маршрутах обработки изделий, нормативы использования материальных и трудовых ресурсов, движения предметов производства и т. д.  [c.226]

Календарно-плановые нормативы позволяют обеспечить правильное распределение планируемого объема работ производственной программы завода по отдельным отрезкам времени, а также по цехам, участкам и рабочим местам с учетом требований равномерности производства. Они дают возможность своевременно планировать запуск отдельных деталей, узлов и изделий в производство с целью обеспечения своевременного и ритмичного выпуска готовой продукции. Они облегчают также оперативный контроль за комплектностью и регулирование движения продукции в процессе производства.  [c.48]

Как уже отмечалось, в серийном производстве применяются такие основные системы оперативно-производственного планирования, как комплектно-групповая или по цикловым комплектам, машино-комплектная и условно-машино-комплектная по заделам. В условиях действия комплектно-цикловой системы формирование календарного плана производства заготовительным и обрабатывающим цехам предприятия осуществляется в соответствии с дифференцированными сроками подачи деталей на сборку. При этом формируются группы деталей, имеющие идентичные технологические маршруты, близкие значения длительности производственного цикла или опережений запуска. Для каждой группы деталей определяется срок подачи на сборку, который целесообразно рассчитывать по сетевой модели изготовления серии изделий с учетом соответствующего этой серии периода запуска ее в производство. Следует подчеркнуть, что в настоящее время не определяется норматив оптимальной очередности запуска в производство серий изделий различных наименований. Поэтому, как правило, расчеты плановых сроков, запуска — выпуска цикловых комплектов деталей для цехов осуществляются по каждой серии изделий вне связи с объективно существующими условиями параллельно-последовательного изготовления всех серий изделий, предусмотренных в календарном графике выпуска продукции. Наиболее полно учесть эти условия при разработке календарных планов-графиков позволяет использование норматива оптимальной очередности изготовления различных серий изделий, в соответствии с которой устанавливаются сроки подачи комплектов деталей на сборку по каждой серии изделий. Эти сроки зависят от нормативной длительности производственного цикла, характерного для выбранной группы деталей. Таким образом, движение пред-  [c.48]

По степени дифференциации нормативы времени подразделяются на микроэлементные, элементные и укрупненные. Микроэлементные нормативы содержат время на выполнение отдельных движений или комплексы движений. Элементные нормативы содержат регламентированные величины на выполнение приемов или комплексов приемов. Укрупненные нормативы регламентируют время выполнения комплексов приемов и применяются для расчета норм в условиях серийного и единичного производства. Их использование ускоряет расчет норм и уменьшает вероятность ошибок при расчете, но в то же время снижает точность норм по сравнению с дифференцированными нормативами.  [c.202]

Постоянная повторяемость одних и тех же работ на рабочем месте в планируемом периоде. Непрерывное движение предметов труда в производственном процессе. Оборудование специальное, специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций. Технология операционная, точные нормативы, сборка изделий и механическая обработка на поточных линиях, специальная оснастка. Персонал операторы, низкая квалификация. Факторы эффективности сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, упрощение контроля, расчета. Разновидности массовое поточное автоматическое Y = 1, К =1 т 1л> массовое поточное неавтоматическое К,1о = 1, ут = а — целое число массовое прерывно-поточное производство К)() = 1, уп1 — дробь.  [c.69]

Должностные обязанности. Организует управление движением. финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, про- водит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товар-  [c.115]

Предварительный расчет длительности производственного цикла является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные -о длительности производственного цикла используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств, расчете календарно-плановых нормативов оперативного планирования производства. Длительность производственного цикла может быть определена аналитически (по вышеприведенной формуле) или графоаналитическим способом с учетом способа передачи партии обрабатываемых деталей с одного рабочего места на следующее, то есть вида движения предметов труда в производственном процессе. Последний позволяет более точно учесть специфику производства и дает наглядное представление о производственном цикле.  [c.52]

Нормативы времени на комплексы движений получены расчетом по БСМ, т. е. в основу нормативов положен средний темп работы квалифицированных рабочих на предприятиях с крупносерийным типом производства, обеспечивающий высокую производительность, но не приводящий к переутомлению.  [c.30]

В основу нормативов времени на комплексы движений и простейшие приемы заложен темп работы, обеспечивающий высокую производительность при сохранении здоровья и трудоспособности работающих. Этот темп соответствует нормальному уровню физических и умственных нагрузок и является физиологически оптимальным для крупносерийного типа производства. Однако темп работы по мере изменения серийности производства изменяется. Это обусловлено тем, что чем ниже серийность, тем меньше стереотипность комплексов движений, зрительный контроль выше, степень совмещения движений в комплексе меньше и соответственно время выполнения комплексов движений увеличивается.  [c.55]

Календарное, планирование заключается в разработке производственных программ по цехам, участкам, рабочим местам на короткие отрезки времени и доведении их до исполнителей, в разработке калспдарпо-плаповых нормативов движения производства, в расчетах загрузки оборудования и оперативных планов снабжении полуфабрикатами. Одной из важнейших задач календарного планирования является соизмерение установленных производственных заданий с возможностями цеха, предприятия в каждый данный момент. 192  [c.192]

Предметы труда Организ Нормативное хозяйство Применение прогрессивных и экономичных видов материалов улучшение качества сырья и материалов улучшение качестаа покупных деталей и полуфабрикатов щионные факторы Обоснование нормативов трудоемкости технически обоснованными нормами внедрение прогрессивных норм расхода материалов, заготовок и полуфабрикатов, сокращающих затраты труда на обработку внедрение нормативов обслуживания основных. фондов внедрение прогрессивных нормативов движения производства (размеров партий, периодичности запуска, длительности производственного цикла, величины заделов)  [c.163]

В процессе оперативного планирования производства осуществляют расчеты и устанавливают нормативы движения производства (нормативов заделов, периодичности запуска, размера партий и пр.). Расчет нормативов, установление заданий и календарных графиков производят как по заводу в целом, так и по цехам, участкам и рабоанм местам внутри цехов.  [c.290]

Разработка производственных программ основывается на уточненном номенклатурно-календарном плане запуска-выпуска деталей использовании деталесборочных единиц в изделиях кален-дарно-плановых нормативах движения производства сведениях о состоянии незавершенного производства и т.п.  [c.337]

Первичная документация для расчетов по планированию производства. Правильная разработка исходной первичной документации приобретает особое значение при механизации работ по оперативно-календарному планированию производства, поскольку в отличие от технико-экономического планирования оно в гораздо большей мере связано с отражением в своих расчетах движения процесса производства во времени и пространстве. Отсюда возникает необходимость в предварительном установлении планировщиком календар-но-плановых нормативов движения каждой детали и фиксации их в специально разработанном документе. На основании этого документа в последующем механизированным способом должны выполняться объемные расчеты пропорциональности загрузки цехов и участков, строиться скорректированные по фактическим результатам производства квартальные и месячные планы работы цехов, участков и групповых поточных линий, а также планы материально-технического обеспечения.  [c.128]

В связи с этим финансовая служба совместно с маркетинговой, планово-экономической и другими службами предприятия определяют общую потребности в оборотных средствах, величину нормативов по отдельным статьям нормируемых активов, источники покрытия их прироста, а в необходимых случаях по возможности и пополнение их недостатка. Доводит нормативы оборотных средств до отдельных участков производства и сфер финансово-хозяйственной деятельности. Следит за из соблюдением. Контролирует движение материальных ресурсов по их видам, производствам, и местам хранения изучает причины образования сверхнормативных запа сов, выявляет излишние и ненужные товарно-материаль ные ценности и изыскивает возможность их форсирован ной реализации. Анализирует использование оборотны средств отдельными звеньями и по предприятию в целом разрабатывает и проводит меры по ускорению их обора чиваемости (снижению производственных запасов, объе мов и затрат по незавершенному производству готово продукции, сокращению сроков документооборота и ее вершенствованию форм расчетов и др.).  [c.192]

В качестве исходной информации для расчета специфицированной нормы производственного запаса на предприятии-потребителе с регулярным процессом снабжения необходимо использовать данные складского (или бухгалтерского, оперативного) учета о движении нормируемой марки материального ресурса1 на складе данные о поставках и отпусках (по датам и объемам) в разрезе последнего отчетного года2, принятого в качестве базового при нормировании. Кроме того, дополнительно нужно учесть перечень последовательных операций, осуществляемых на складе с нормируемой маркой материального ресурса (МР) при ее подготовке к запуску в производство, а также нормативы затрат времени на их выполнение.  [c.281]

Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 (1977) -- [ c.87 ]