Система управления складским хозяйством

ГЛАВА VII СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ [c.145]

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ [c.146]

На крупных химических и нефтехимических предприятиях сырье и полупродукты, например, этан, этилен, аммиак и другие, поступают по трубопроводам. Это упрощает складское хозяйство, сравнительно ограничивает величину запасов. Одновременно такая организация снабжения очень тесно связывает поставщика и потребителя и требует строго согласованной во времени и по количеству работы смежников, налаженной оперативной связи между ними, хорошей организации управления по всей системе трубопроводного транспорта. [c.205]

Применение ФСА при организации основного и вспомогательного производства, в системе управления подготовки и переподготовки кадров, в учете и отчетности. В этом случае он используется для выработки схем грузопотоков ликвидации ненужных перевозок, организации работы складского хозяйства, определения условий испытаний электроизделий организации входного контроля организации технического обслуживания производства совершенствования организационной структуры уточнения функций анализа документооборота определения программ обучения выработки форм активных методов обучения определения сроков подготовки совершенствования системы бухгалтерского, статистического, оперативного учета и отчетности. [c.262]

Логистика включает в себя управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. За рубежом она давно уже стала практическим инструментом бизнеса, способствующим повышению эффективности производственной и финансовой деятельности предприятия. С логистическими системами связано получение 20 - 30 % валового национального продукта ведущих промышленно развитых стран. Как показывает зарубежный опыт, сокращение на 1 % логистических издержек эквивалентно почти 10 %-ному увеличению объема продаж фирмы. Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость производства и затраты на реализацию продукции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. [c.3]

В условиях автоматизированной системы управления и автоматизированного складского хозяйства, [c.282]

В логистической цепи, т. е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов хранение продукции и сырья производство товаров распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции потребление готовой продукции (рис. 1.2). Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся транспортные средства и их обустройство, складское хозяйство, средства связи и управления. Логистическая система, естественно, охватывает и кадры, т. е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции. [c.19]

Следствием такой организации-является положение, когда задачи управления транспортом, складированием и материальными потоками решаются недостаточно, так как они находятся в компетенции конкретных подразделений, которые в рамках крупных предприятий в большей мере конкурируют между собой за фонды и место в иерархии, чем подчиняются единой системе ценностей и целей. Это видно из анализа деятельности производства, которое стремится использовать собственное складское хозяйство с соответствующими резервными запасами и противостоять непрерывному давлению системы рынков на производство. Задачи сбыта приводят к необходимости ориентации на потребителей, а следовательно, степень готовности к поставкам продукции на рынок становится критерием оценки эффективности управления. [c.75]

Система, представленная на рис 40.2, также имеет централизованное управление. В отличие от схемы на рис. 10.1 эта схема характеризуется большим количеством функциональных подразделений. Так, в ней в качестве отдельного звена выделена функция закупок и организация транспортного обеспечения фирмы, в задачу которой входит-выполнение конечных транспортных операций по разгрузке закупленных товаров и передаче их в складское хозяйство [c.302]

Деловая игра по организации складского хозяйства (при различных вариантах развития проблемных ситуаций) по курсу Управление системой переработки, хранения и доставки продукции [c.177]

Компоненты системы физического распределения обслуживание потребителей, обработка заказов, управление запасами, складское хозяйство, транспортировка и переработка грузов. [c.437]

Распределение товаров касается выбора каналов распределения и управления физическими потоками движения товара к заказчикам. Решения, связанные с каналом, можно разделить на стратегические, такие как выбор канала, определение интенсивности распределения и степень интеграции с производителем (например, независимая деятельность, франчайзинговый контракт или канал, находящийся в собственности производителя), и вопросы управления, относящиеся к выбору конкретных участников канала, их подготовке, мотивации и оценке работы, а также урегулированию конфликтов. Управление физическими потоками товаров осуществляется через систему физического распределения. Ключевым решением оказывается выбор уровня обслуживания заказчика, поскольку более высокие уровни обслуживания обычно требуют больших затрат (например, на поддержание запаса товара). Система физического распределения включает обслуживание заказчиков, обработку заказов, управление товарными запасами, складское хозяйство, транспортировку и переработку грузов. Каждый из этих элементов требует тщательного анализа и принятия таких решений, чтобы товары поступали к потребителю в нужное время, в соответствующее место и без повреждений. [c.460]

Система физического распределения, 454 обработка заказов, 455 обслуживание заказчиков, 454 складское хозяйство, 458 транспортировка, 458 управление запасами, 455 [c.678]

Особое влияние на информационную систему оказывает научно-технический прогресс. Например, в области управления логистикой вычислительная техника революционизировала системы обработки заказов. Она обеспечила возможность внедрения современных систем в функциональные области логистики транспорт, управление запасами, складские хозяйства и др. [c.317]

Следует заметить, что менеджеры по логистике отвечают не только за транспорт, систему перемещения и доставки продукции, но также управляют работой складского хозяйства, регулируют развитие производственной инфраструктуры, контролируют производственные планы и программы, управляют запасами, корректируют деятельность по продаже товаров и выполнению заказов. Помимо этого, в их обязанности входит координация логистических процессов во внесистемных структурах, проведение исследований в области логистики, деятельность по совершенствованию логистической системы, управление материально-техническим обеспечением, формирование хозяйственных связей, анализ поступающей информации и многое другое. [c.143]

На предприятиях РБ были широко внедрены КС УКП, но в последние годы все чаще обсуждались проблемы их эффективности и совершенствования. Так, отмечалось, что руководство предприятия должно считать управление качеством основной целью своей деятельности. Именно руководство предприятия обязано обеспечивать необходимые условия для эффективности системы обеспечения качества. Это, прежде всего, соответствие стандартов и технической документации современному уровню развития науки и техники высокая степень автоматизации и механизации производства обеспечение производства необходимыми ресурсами обеспечение транспортного и складского хозяйства обучение персонала и повышение его квалификации и т. д. Только при заинтересованности руководства возможно добиться действенности системы управления качеством от момента зарождения идеи до обслуживания изделия на стадии эксплуатации. [c.39]

Система управления базами данных БАНК-ОС [45, с. 3] предназначена для организации данных произвольного состава, что приближает ее к структурам КОДА-СИЛ. БАНК-ОС реализован в операционной системе ОС ЕС и удовлетворяет основным требованиям СУБД. Он может применяться для решения задач АСУ как в производственных, так и в непроизводственных сферах. Например, с помощью БАНК-ОС можно решать задачи для таких подсистем АСУ предприятий по поставкам продукции, как нормативно-справочное хозяйство, бухгалтерский учет, контроль товарных запасов, оперативное управление складскими процессами и др. [c.128]

В системе каждой строительной организации создаются подразделения по материально-техническому снабжению (управления, отделы, группы), которые выполняют функции заготовки, комплектации, транспортирования материалов и конструкций, их хранения, организации складского хозяйства, выдачи на производство, контроля за расходованием и др. [c.274]

В условиях автоматизированной системы управления и автоматизированного складского хозяйства, использования электронных вычислительных машин, а также ограниченного количества номенклатурных номеров материалов возможно применение систематически составляемых ведомостей-табуляграмм движения и остатков материалов, предназначенных как для оперативного руководства, так и контроля за состоянием и движением материалов на складах. В связи с этим целесообразно рекомендовать материально-ответственным лицам отказаться от ведения карточек складского учета. [c.179]

Во-вторых (и это главное), совместное использование данных позволяет создавать такие системы, с которыми либо невозможно работать на автономных ПК, либо такая работа будет крайне неэффективной. Например, одна из основных задач производственной или коммерческой фирмы — управление своим складским хозяйством. Информационная база такой системы [c.249]

Данной задаче уделено много внимания в работах зарубежных и отечественных специалистов. Так, в ряде изданий приводятся графики для отдельных составляющих и обобщенных логистических издержек от количества складов (рис. 11.3). Считается, что транспортные затраты и упущенная выгода от продаж уменьшаются с увеличением количества складов, тогда как расходы на содержание запасов, эксплуатацию складского хозяйства и управление складской системой возрастают. Наличие указанных противоречивых тенденций приводит к тому, что зависимость общих затрат на функционирование системы распределения от количества складов имеет параболический характер с явно выраженным оптимумом. К сожалению, отсутствие соответствующих формул и количественных характеристик не позволяет проводить необходимые расчеты, т. е. вышеуказанные зависимости имеют качественный характер, основанный на логике и здравом смысле. [c.397]

Расходы на эксплуатацию складского хозяйства возрастают пропорционально увеличению числа складов. Такая тенденция вызвана эффектом масштаба расширение складской сети за счет увеличения числа складов сопровождается уменьшением площади складов и, следовательно, ростом эксплуатационных затрат, приходящихся на 1 м2. Аналогично объясняется рост затрат, связанных с управлением распределительной системой, в процессе увеличения числа складов. Размер упущенной выгоды от продаж об- [c.220]

Складское хозяйство, как правило, специализировано по видам материалов и находится под централизованным или децентрализованным управлением в общей системе функциональных связей с другими подразделениями промышленного предприятия. [c.340]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА - совокупность мероприятий по обеспечению оптимальных запасов средств производства в народном хозяйстве. В процессе У.з.с.п. а) разрабатываются прогрессивные нормы запасов во всех отраслях народного хозяйства б) устанавливается наиболее рациональная структура совокупных запасов средств производства в) создается эффективная система оперативного контроля за состоянием запасов с- широким использованием математических методов и вычислительной техники г) разрабатывается действенная система регулирования запасов, обеспечивающая соблюдение оптимальной их величины д) создается система мер по мобилизации и использованию сверхнормативных и излишних запасов, разрабатывается порядок их выявления и передачи другим предприятиям е) в масштабе народного хозяйства разрабатываются мероприятия по созданию условий, обеспечивающих оптимизацию запасов (определяется рациональное соотношение транзитной и складской форм снабжения, улучшаются надежность поставок, их регулярность и др.). [c.202]

Проведение деловой игры должно выявить факторы и источники, способствующие повышению темпов функционирования всех звеньев логистической цепи в системе управления складским хозяйством. В процессе проведения деловой игры проверяются и рационализируются информационные потоки и построенные коммуникационные сети, которые долхсны обеспечивать как прямую, так и обратную связь между складским комплексом и оптовыми потребителями посредством обмена справочной, нормативной, плановой, управленческой, учетной и технической информацией, характеризующей движение материально-технических ресурсов в складском хозяйстве. При подведении итогов — результатов деловой игры должны быть подготовлены определенные рекомендации, направленные на совершенствование отдельных сторон деятельности складского комплекса, в частности по приемке, складированию, хранению и отпуску материально-технических ресурсов организациям-потребителям, или в целом по совершенствованию организации, планирования и управления складским хозяйством. [c.177]

Управление складским хозяйством включает все действия, необходимые для хранения товаров от момента их производства до отгрузки заказчику разделение крупных партий товара на более мелкие, подбор ассортимента товаров для поставки заказчикам, хранение и загрузка. Склады-хранилища предназначены для хранения товаров в течение продолжительного времени, в то время как функции региональных распределительных центров — обеспечение быстрого движения товаров. Торговые посредники используют региональные распределительные центры, когда поставщики транспортируют огромные партии товаров, которые затем разделяют на более мелкие и быстро доставляют в пункты конечной продажи. Распределительные центры обычно высокоавтоматизированы, движением товаров управляет компьютерная система. Компьютеры считывают данные заказов и контролируют работу грузовых тележек, собирающих товары в соответствии с заказом и перевозящих их к месту погрузки. [c.458]

В передовых строительно-монтажных трестах, работающих по новой системе комплектного обеспечения объектов материально-техническими ресурсами через управления производственно-технологической комплектации, за последние 5—6 лет достигнуты положительные экономические результаты простои рабочих сократились вдвое, на /з уменьшились непроизводительные затраты, на 20% сократилась численность работников складских хозяйств, а работников, занятых в аппаратах снабжения, — на 10%, на Д уменьшились издержки обращения ПО общему товарообороту, а также переходящие остатки материалов. Средняя экономия в этих трестах за счет работы УПТК составила по примерным расчетам НИИ экономики строительства Госстроя СССР, 4—5% сметной стоимости строительства. [c.331]

Аналитический раздел. В этом разделе излагаются теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, ее важность и значение для народного хозяйства в целом или отдельных его отраслей. Этот раздел включает также характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы (структура органов управления1, номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материально-технических ресурсов существующая система организации, планирования и управления складским, тарным или транс-, портным хозяйством используемый документооборот). Далее автор проводит всесторонний экономический анализ рассматриваемой проблемы на основании действующих нормативных актов, собранных статистических данных и практических материалов. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации и планирования материально-технического обеспечения, складского, тарного или транспортного хозяйства на том уровне управления, который рассматривается в курсовой работе. Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логистической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает 12—13 страниц машинописного текста. [c.22]

В качестве примера использования экспертных систем в складском хозяйстве приведем систему Inventory Management Assistant, IMA ("помощник в складском менеджменте"), разработанную для логистического отдела Военно-воздушных сил США. Отдел обслуживает свыше 19 000 самолетов по всему миру. Складская система отдела содержит 916 000 наименований запасных частей для самолетов. Цель создания IMA — помощь персоналу складов при решении задач, связанных с управлением запасами. Использование названной экспертной системы позволило на 8— 10% повысить эффективность решения обычных проблем. Эффективность решения вопросов в сложных ситуациях возросла на 15—18%. [c.107]

Лит. Хрущев Н. С., О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством. Доклад на VII сессии Верховного Совета СССР 7 мая 1957 г., М., 1957 X воров а Е. В., Специализированные конторы материально-технического снабжения и сбыта и универсальные базы в системе совнархоза, в сб. Вопросы материально-технического снабжения и складского хозяйства предприятий, М., 1959 Шейн П. А., Материально-техническое снабжение социалистического промышленного предприятия, М., 1959. Ю. О. Любович. [c.196]

В целях снижения потерь и улучшения организации хранения материальных ценностей многие предприятия увеличивают площади под склады, оснащают их техническими средствами и приспособлениями, рационализируют ведение складского хозяйства. Особое внимание уделяется строительству крупных и средних многономенклатурных автоматизированных складов. Это способствует не только повышению эффективности процесса обеспечения материалами производства, но и создает предпосылки автоматизации учетных работ на основе применения средств вычислительной и организационной техники, приводит к повышению точности, оперативности и усилению контрольных функций учета. В настоящее время на смену системам управления складами на базе мини-ЭВМ СМ-3, СМ-4, широко применяемым на предприятиях машиностроения, приходят системы на базе использования мини-ЭВМ СМ1420, СМ1600 и микроЭВМ СМ1800, которые позволяют работать с ними большому числу пользователей, имеют большую емкость оперативной памяти и обеспечивают автоматизацию поиска и выдачи материалов, учетных операций, прочих управленческих функций. [c.13]

Научно-технические предпосылки связаны с внедрением в различных отраслях промышленного производства систем управления материальным потоком (то, что мы сейчас называем прерогативой логистики). В первую очередь это относится к внутрипроизводственным системам организации работы технологического (промышленного) транспорта и складского хозяйства, гибким автоматизированным и роботизированным комплексам. Известны примеры эффективного использования в промышленности микрологистических систем типа САПР, РИТМ, КСОТО, систем оптимального оперативно-производственного планирования, контроля и управления [c.37]

Каково нынешнее состояние производства (его сильные и слабые стороны) Опишите производственный процесс, упомянув при этом все важные производственные факторы, включая материально-техническое снабжение и само производство, складское хозяйство (склады сырья, производственных и вспомогательных материалов, топлива, полуфабрикатов, готовых изделий), а также систему отправки готовой продукции. Остановитесь, прежде всего, на таких вопросах, как политика в области производственных мощностей (размер производств, максимальные / нормальные мощности, возможности для увеличения мощностей), политика в области снабжения (каналы снабжения, методика отбора и число поставщиков, важнейшие поставщики, существующие и планируемые рамочные договоры, зависимость от поставщиков, их заменимость, требования к качеству, сервису, срокам поставок, ценам, актуальная динамика цен, доля поставок из-за рубежа — из каких стран), политика в области складского хозяйства (складские запасы, возрастная структура запасов, целевые установки — например, ликвидация складов и ориентация на работу с колес ), НИОКР, организационная форма производства (цеховой принцип производства, конвейерное производство, степень механизации и автоматизации, рабочее время, сменная система, квалификация производственного персонала),96 система планирования производства и управления производственными процессами97 (методика, компьютерная техника и программное обеспечение, методы управления производственным процессом — например, производство с колес ), контроль качества98 (нынешняя методика тестирования сырья и материалов, проверка производ- [c.94]

Система нефтеснабжения—-составная часть отрасли материально-технического снабжения страны. Располагая широкой сетью объектов нефтебазового хозяйства, она осуществляет непосредственную организацию обращения нефтепродуктов и производственную деятельность в процессе их складской переработки. В отличие от других организаций Госснаба СССР нефтеснабсбытовые организации обеспечивают нефтепродуктами все отрасли народного хозяйства и экспорт, а также осуществляют продажу нефтепродуктов населению. Общегосударственная система нефтеснабжения позволяет организовать сферу обращения, не сковывая ее ведомственными ограничениями и в то же время используя преимущества отраслевого руководства промышленностью. Освобожденные от влияния ведомственных интересов нефтеснабсбытовые органа зации могут активно воздействовать на нефтеперерабатывающую промышленность в направлении выпуска продукции необходимого ассортимента и качества. Обеспечивая потребности на местах,, территориальные нефтеснабсбытовые управления имеют возможность правильно определять потребность в нефтепродуктах и способствовать более рациональному использованию и мобилизации материальных ресурсов. [c.11]

Смотреть страницы где упоминается термин Система управления складским хозяйством

Смотреть главы в: