Основной производственный план

Отправным пунктом планирования является прогноз спроса на отдельные продукты в периоды времени вплоть до горизонта планирования — основной производственный план (ОПП).  [c.151]


Основной производственный план  [c.151]

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что ПМО наилучшим образом подходит для организаций, в которых основной производственный план хорошо согласован с имеющимися мощностями, иначе необходимо использовать систему ПМО П. На тех производствах, что характеризуются узкими местами , ОТП составит ПМО II достойную альтернативу.  [c.203]

Премии по настоящему Положению выплачиваются независимо от премий, получаемых работниками по итогам Всесоюзного социалистического соревнования и за выполнение и перевыполнение основного производственного плана.  [c.152]

При поквартальной разбивке годового плана затраты по статье Расходы на содержание и эксплуатацию складских зданий и сооружений следует учитывать увеличение затрат в зимний период года и сроки ввода в эксплуатацию новых основных производственных фондов в соответствии с планами капитального строительства.  [c.266]

Эти два единства определяют и третье — экономическое, хозяйственное. Экономическое единство предприятия представляется как общность материально-технических и финансовых ресурсов, плана, взаимоувязанного с ресурсами, экономических результатов работы, систем стимулирования и учета. Являясь единым организмом, осуществляющим самостоятельно производство продукции, предприятие выступает как относительно самостоятельная единица и в сфере обращения. Оно осуществляет, кроме своей основной производственной функции, заготовительную, сбытовую, финансовую деятельность, капитальное строительство, производит расчеты с другими предприятиями и организациями, а также со своими рабочими и служащими.  [c.15]


План капитальных вложений и капитального строительства характеризует состав вводимых основных производственных фондов предприятия и планируемые изменения ОПФ и мощностей. Здесь даются объем работ по расширению и реконструкции предприятия, ввод в действие производственных мощностей (объем и сроки), а также суммы затрат на капитальный и средний ремонт оборудования.  [c.85]

Рентабельность предприятия представляет собой отношение прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. При разработке пятилетни) и годовых планов показатель рентабельности рассчитывается в виде общей и расчетной рентабельности.  [c.262]

В результате реализации Ленинского плана ГОЭЛРО, осуществления социалистической индустриализации, выполнения строительных программ десяти пятилеток в нашей стране создан огромный производственный потенциал. За годы Советской власти в 42 раза возросли основные производственные фонды, построено и восстановлено около 45 тыс. крупных промышленных. предприятий, большинство старых предприятий расширено и реконструировано.  [c.120]

План капитального строительства — важная составная часть плана развития любой отрасли, в том числе нефтяной и газовой промышленности. Им определяются объем капитальных вложений, строительно-монтажных и буровых работ, направление вложений, прирост и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов. Планы капитального строительства для нефтегазодобывающей промышленности составляются в целом по отрасли, производственным объединениям, отдельным предприятиям.  [c.136]


Главная задача при составлении плана — обеспечение непрерывного роста производительности труда и средней заработной платы, экономного и производительного использования, рабочей силы, повышения квалификационного и культурно-технического уровня работающих, правильной организации и расходования заработной платы. План по труду составляют раздельно для основной производственной и непромышленной деятельности предприятия, а также по капитальному строительству независимо от способа его выполнения (подрядный или хозяйственный). План по труду и заработной плате связан со всеми разделами плана экономического и социального развития предприятия. Его показатели являются исходными для составления ряда других разделов.  [c.189]

В конечном итоге повышение эффективности производства ведет к высвобождению производственных ресурсов. Поэтому в плане рассчитывают относительную экономию основных производственных фондов, нормируемых оборотных средств, материальных затрат (без амортизационных отчислений), фонда заработной платы, численности работающих и др. Расчет выполняют по формуле  [c.235]

Со второй половины 1981 г. наблюдается снижение данного показателя, но почти никем не подвергается серьезному сомнению преходящий характер этой тенденции и невозможность возврата к эре дешевого энергетического сырья. Именно благодаря относительному удешевлению импорта, прежде всего оборудования, т. е. активных элементов основных производственных фондов, а также других инвестиционных товаров, достаточно высокая динамика валовых внутренних накоплений и расширенного воспроизводства в целом была в 70-е годы обеспечена в Ливии заметно сокращенными масштабами разработки и вывоза ее основного минерального богатства, а в Алжире — замедленным их ростом. В то же время заметное сокращение в последние годы доходов от нефти серьезно затрудняет осуществление планов развития в этих странах.  [c.159]

Вышестоящие организации утверждают для нефтегазодобывающих предприятий (производственных объединений) следующие основные показатели плана объем реализуемой продукции в оптовых ценах предприятия, тыс. руб. добыча нефти, попутного и природного газа в натуральном выражении, в том числе для экспорта производительность труда в натуральном и денежном выражении общий фонд заработной платы,  [c.121]

Е1 отчетном году более полное, чем предусматривалось планом, использование установок во времени и по производительности в единицу рабочего времени позволило увеличить объем чистой продукции предприятия на 420,1 тыс. руб. Дополнительное техническое оснащение установок привело к росту стоимости основных производственных фондов предприятия (150200 тыс. руб.) на 50 тыс. руб. При планировавшемся уровне фондоотдачи по предприятию 0,30 руб./руб. ее изменение в результате улучшения экстенсивного и интенсивного использования установок составило (расчет по формуле 4.7)  [c.229]

Особенности анализа работы вспомогательного производства химического предприятия. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства создаются на химических предприятиях для снабжения основного производства различного роди энергией (электроэнергией, паром, водой, воздухом, газом и др.), инструментами, пресс-формами и специальной оснасткой, промышленными работами и услугами. Поскольку вспомогательные производства играют важную роль в работе и экономике химического предприятия, следует постоянно осуществлять контроль за их деятельностью. На практике это означает, что ежемесячно и внутри отчетного периода необходимо проводить анализ работы всех структурных его подразделений как по объемам производимой ими продукции (работ и услуг), так и по затратам, которые составляют от 10 до 30% общих затрат на выпуск основной продукции. Отклонения от плановых объемов продукции (работ и услуг) по цехам вспомогательного производства или превышение затрат против плановых приводят к удорожанию себестоимости продукции, выпускаемой цехами основного производства, а невыполнение плана по продукции энергетическими, ремонтными и другими подразделениями -к срыву производственного плана по выпуску продукции.  [c.29]

Допустим, что на предприятии по плану предусматривается реконструкция основного производственного цеха. Предприятием разработаны два варианта реконструкции цеха. По первому варианту его реконструкции требуются капитальные вложении 2,8 млн. руб. при себестоимости продукции, равной 4,2 млн. руб., по второму варианту — капитальные вложения определены в размере 2,2 млн. руб., а себестоимость продукции --3,8 млн. руб. При рассматриваемых условиях срок окупаемое и составит Г,,- (2,8— 2,2)/(4,2— 3,8) =0,6/0.4=- 1,5 года.  [c.128]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — одно из важных направлений анализа плана по труду, осуществляемое для выявления абсолютного и относительного излишка или недостатка работающих. Абсолютный излишек (недостаток) работников определяется простым сопоставлением фактического и планового числа работников. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана по выпуску продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, т.к. численность руководителей, специалистов, др. служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема выпускаемой продукции. При А.в.п. по ч.п. необходимо учитывать изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок, оказывающих существенное влияние на численность работающих. Изучается также структура кадров, выявляются соотношения между отдельными категориями персонала, опре-  [c.10]

Определяя плановую себестоимость каждого вида продукции основных производственных, вспомогательных и других цехов предприятия, исходят из планируемого объема производства, плановых прогрессивных норм использования предметов труда, планового фонда заработной платы и других показателей плана. В качестве калькуляционных единиц должны применяться те же натуральные единицы, которые служат для измерения объема каждого. вида продукции.  [c.299]

Для разработки финансового плана предварительно выполняется ряд расчетов определяются на планируемый период величины собственных оборотных средств, их прирост и источники получения объем реализации продукции и сумма накоплений плата за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства фонды экономического стимулирования целевое распределение плановой прибыли суммы амортизации источники финансирования капитальных вложений, кредитные взаимоотношения. В финансовом плане отражаются итоги расчетов по сметам вспомогательных хозяйств ПО (предприятия).  [c.322]

За счет прибыли предприятия вносят в бюджет плату за основные производственные фонды и оборотные средства, фиксированные (рентные) платежи, а также уплачивают проценты за банковский кредит, образуют специальные фонды, погашают кредит на капитальные вложения по централизованному плану (кроме кредита, погашаемого за счет фонда развития производства), покрывают убытки от эксплуатации жилищного и коммунального хозяйства и расходы по хозяйственному содержанию зданий и сооружений, переданных в бесплатное пользование профсоюзным организациям, производят взносы в Стройбанк для централизованных капитальных вложений, финансируют прирост собственных оборотных средств, осуществляют взносы вышестоящим организациям и в резерв для оказания временной финансовой помощи, а также на другие цели, предусмотренные законом. Свободный остаток прибыли направляется в бюджет.  [c.274]

Основными документами плана по капитальному строительству являются титульные списки и план капитального строительства (план капитальных вложений и строительно-монтажных работ). Последний включает план ввода в действие производственных мощностей и основных  [c.191]

Пример. Расчет рентабельности производства. Балансовая прибыль по плану равна 27 582 тыс. руб. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов составляет 84 600 тыс. руб., среднегодовая сумма нормируемых оборотных средств — 6580 тыс. руб.  [c.246]

В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия.  [c.133]

Основная задача плана ОТМ заключается в обеспечении выполнения производственного задания путем максимального использования резервов производства.  [c.165]

Производственный план вспомогательных подразделений связан с планом основного производства. При планировании вспомогательного производства надо учитывать необходимость максимального удовлетворения нужд основного производства во всех видах обслуживания с наиболее полным и рациональным использованием всех его (вспомогательного производства) производственных фондов.  [c.233]

Рентабельность можно анализировать при наличии следующих данных (по плану и фактически) 1) размера балансовой прибыли 2) среднегодовой стоимости основных производственных фондов и среднегодового остатка нормируемых оборотных средств 3) суммы платы за производственные фонды 4) суммы фиксированных платежей 5) платежей процентов за банковский кредит. Имея эти данные, можно произвести анализ общей и расчетной рентабельности в динамике за ряд лет, фактическую рентабельность сопоставить с плановой и с предыдущим годом, а также дать им соответствующие оценки.  [c.420]

Пример расчета плана использования основных производственных фондов предприятия приведен ниже (в тыс. руб.)  [c.88]

Повышение эффективности производства в конечном итоге ведет к высвобождению производственных ресурсов, что отражается в плане в виде расчета относительной экономии основных производственных фондов нормируемых оборотных средств материальных затрат (без амортизационных отчислений) фонда заработной платы численности работников, участвующих в производстве.  [c.241]

В заключение составляют план организационно-технических мероприятий, направленных на обеспечение выполнения основных показателей производственного плана цеха, а именно, мероприятия по недопущению потерь нефти при ее перекачке, подготовке, хранению, а также сдаче потребителю по обеспечению своевременного приема и сдачи нефти по всемерному снижению процента загрязненности, воды и количества соли в нефти и сохранению потенциала бензина по удлинению межремонтного цикла работы насосов, электродвигателей, трубопроводов, установок по подготовке нефти по сокращению простоев насосов, электродвигателей и трубопроводов в связи с их ремонтом.  [c.291]

Плата за фонды — такая форма платежей в бюджет от прибыли, при которой обеспечивается повышение заинтересованности и ответственности предприятий в лучшем использовании производственных фондов и оборотных средств. Если предприятия будут иметь излишки, неиспользуемые основные производственные фонды, сверхплановые запасы оборудования или материалов, то независимо от выполнения плана прибыли в бюджет должна быть внесена большая часть платы за фонды, что отрицательно повлияет на фонды экономического стимулирования (ФЭС).  [c.179]

При невыполнении предусмотренных договорами подряда квартальных планов по технологическим этапам и комплексам работ оплату их не производят. Для покрытия затрат в этом случае строительные организации пользуются кредитом, но с выплатой банку процентов, которые относятся на результаты хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций. Если квартальные планы по технологическим этапам и комплексам, предусмотренные договором подряда, не выполняются по вине заказчика, то им не оплачивают проценты за банковский кредит. При срыве установленных сроков ввода в эксплуатацию мощностей и объектов с подрядчика и заказчика взимают в госбюджет до 3% стоимости строительно-монтажных работ (основных производственных фондов) по не введенным в действие объектам. При досрочном вводе заказчики должны передавать подрядчикам 50% прибыли предприятия, предусмотренной проектом, за период, на который сокращен срок строительства.  [c.229]

Главный недостаток ПМО в том, что система никак не связана с производственными мощностями. Это может не иметь значения, если основной производственный план точно соответствует имеющемуся оборудованию, однако программа ПМО часто выдает агрегированный план, который с мощностями завода не сопоставлен. Если мощности изменить нельзя, тогда нужно снова прогонять программу, а это отнимает много времени и обходится недешево. Эта проблема решена в системе планирования производственных ресурсов — ПМО II (Мапи -fa turing Resour es Planning, или MRP IP). В ней перед модулем ПМО осуществляется стадия чернового планирования загрузки производственных мощностей. Общая схема работы ПМО //представлена на рис. 9.3.  [c.198]

ОТП — это всеобъемлющая компьютерная система календарного планирования и загрузки оборудования, работа которой сконцентрирована вокруг узких мест производственного процесса. В ее основе лежит алгоритм, разработанный Эльяху Голдраттом, позволяющий наиболее оптимально загрузить данные участки. Сопровождающее систему программное обеспечение рассчитывает основной производственный план, размеры запасов и закупки практически так же, как это делается в ПМО.  [c.202]

Материалы. Затраты материалов определяются по местам их возникновения (на текущий ремонт основных производственных фондов, на содержание зданий и сооружений и т. д.) на основе планов работы производственных цехов и служб. Стоимость материалов (кроме одоранта и реагентов) распределяется по всем производственным технологическим процессам. Стоимость же одоранта и реагентов относится на подземное хранение газа (при расходе их в процессе отбора и закачки газа) и на очистку, осушку и одоризацию (при их расходе во всех других производственных процессах).  [c.258]

Важная роль отводится также разработке и внедрению автоматизированной системы управления ремонтным производством (подсистема АСУ Ремонт ), на которую будет возложено решение следующих основных задач определять виды и число ремонтов оборудования в планируемом периоде планировать потребность в материалах и запасных частях для ремонта рассчитывать стоимость текущего и сметную стоимость капитального ремонта,, производственную мощность и программу РМЦ — релонтно-меха-нического цеха, производственный план ремонтного гроизводства. При этом подсистема АСУ Ремонт будет поставлять информацию в другие подсистемы АСУП.  [c.294]

Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана.  [c.302]

Этот показатель характеризует общий уровень организации производственного процесса, так как отражает все простои ак тивной части основных фондов (плановые и не предусмотренные планом). Анализ динамики этого показателя дает пред ставление о том, как изыскиваются на предприятиях резервы увеличения рабочего времени оборудования и с какой полнотой это отражается в производственных планах.  [c.37]

Из табл. 4.3 устанавливается, что количество основных производственных рабочих по сравнению с планом снизилось на 143 человека, или на 4,41 % (143 3240X100). Численность вспомогательных рабочих также уменьшилась против плана на 58 человек, или на 4,2% i >S 1385X100).  [c.77]

Снижение численности основных производственных рабочих на анализируемом предприятии вызвано несколькими причинами текучестью кадров из-за неудовлетворительных бытовых и жилищных условий, недостаточного уровня механизации и автоматизации отдельных производственных процессов, неудовлет-творителыюго состояния организации труда и т. п. Снижение против плана количества вспомогательных рабочих объясняется частично ранее указанными причинами, а также проведением мероприятий по улучшению организации ремонтных работ. Хотя их численность отклоняется от плана менее существенно по сравнению с основными производственными рабочими, недостаток рабочих по этой группе персонала оказывает существенное  [c.77]

Показатель эффективности использования основных фондов на практике может и снизиться в связи с повышением показателя фондоемкости, изменением ассортимента выпускаемом продукции, уменьшением содержания в продукте основного (полезного) вещества, ухудшением качества продукции, снижением ассортимента и уровня выхода полезной продукции против потенциальной его возможности из многокомпонентного сырья. Продукция повышенно о качества, как правило, при прочих равных условиях является более фондоемкой, т. е. на руб. выпуска продукции приходится больше затрат основных производственных фондов. В нашем примере фондоемкость выпускаемой продукции против плана повысилась на 1,2 коп. (0,780—0,768). Такое положение объясняется тем, что предприятие несколько изменило ассортимент выпускаемой продукции и на ее изготовление потребовалось больше затрат основных производственных фондов. Повышение фондоемкости продукции в отчетном периоде отрицательно сказалось на показателе фондоотдачи, который снизился против плана на 1,5% [(1,2825- 1,3016). I.3016X XI00].  [c.108]

Объем внутризаводских перекачек планируют на основе производственной программы завода, материального баланса основного производства, плана сбыта нефтепро-дуктрв,  [c.137]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.0 ]