Что следует понимать под рабочим местом

Рассмотрение банковской практики позволило сформулировать следующие требования к базовым средствам. Необходимость обеспечения банковской системой многозадачного режима и многопользовательского доступа к данным. Под многозадачностью в данном случае понимается возможность запуска в системе автономных фоновых процессов, отчужденных от рабочего места оператора. Фоновые процессы могут исполнять задания по предварительной обработке документов, поступивших по телеканалу, формированию отчетов, выполнению проводок по обработанным документам и пр., и тем самым высвобождать от этих операций рабочие места специалистов. Подобный режим позволяет переложить на АИТ не только выполнение значительного количества стереотипных, рутинных операций по решению функциональных задач, но и обеспечить автоматизированный контроль за целостностью поступающих  [c.299]


Под выполнением обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы следует понимать замену работника, отсутствующего в связи с болезнью, отпуском, командировкой и по другим причинам, когда в соответствии с действующим законодательством за ним сохраняется рабочее место (должность).  [c.233]

Под фронтом работ следует понимать количество точек (пунктов) рабочих мест, на которых выполняется данная работа. Фронт работ в значительной мере обусловливается степенью расчлененности изготовляемого изделия на конструктивные элементы (детали и узлы) и длительностью операций. Чем больше фронт работ, тем шире возможности осуществления параллельности операций.  [c.31]

Под технологическим подразделением следует понимать составную часть участка (отделения), представляющую собой совокупность групп оборудования (рабочих мест), отличающихся своей организационно-технологической структурой, обеспечивающих выполнение одного из видов обработки или конкретного этапа производственного процесса (механическая обработка деталей на серийно работающих группах оборудования, механическая обработка деталей в поточных линиях механическая обработка деталей или сборка изделий на автоматических линиях и т. д.), расчет производственной мощности для которых имеет свои отличительные особенности.  [c.10]


ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА (ФПГ) - в соответствии с российским законодательством под ФПГ понимается совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ в целях экономической или технологической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. Среди участников ФПГ обязательно наличие производственных предприятий, а также банков или иных финансово-кредитных институтов. Таким образом, в сокращенном варианте под ФПГ следует понимать объединение материальных ресурсов и капитала.  [c.263]

В обоих случаях есть смысл рассматривать возможность решения подобных проблем в упрощенных терминах диспетчирования. Речь идет о задачах нахождения приоритетов назначения работ на одно рабочее место, вместо того, чтобы пытаться точно составить расписание их выполнения на последовательности рабочих мест. Эффективность диспетчирования определяется массовостью его применения. Оно находит особенно широкое применение в сложных (по маршрутам движения потока) дискретных производственных процессах, в которых обработка ведется партиями различной величины, а производство ориентировано на меняющийся рыночный спрос. Суть процедуры диспетчирования состоит в использовании правил приоритетов при составлении графика выполнения работ одним рабочим центром. Причем под рабочим центром может пониматься не только одно рабочее место, но и переменно-поточная линия или участок. В случае планирования работы участка, когда запускаемые задания суть последовательности работ, фактически предлагается заменить методами диспетчирования рассмотренные до этого методы определения оптимальной очередности выполнения последовательности работ. К такой замене следует относиться с осторожностью и идти на нее только в целях резкого упрощения процедуры поиска приемлемого решения.  [c.547]


Под типовым проектом организации рабочего места следует понимать разрабатываемые министерствами и ведомствами проекты организации рабочих мест для массовых профессий данной отрасли, обладающих общим содержанием труда. Типовой проект предусматривает рациональную планировку, приемы и методы труда, рабочую позу, технологическую и организационную оснастку, инструментарий, способы и средства связи со службами обслуживания и управления, благоприятные условия труда.  [c.67]

Под местом выполнения трудовых обязанностей следует понимать не только непосредственно место работы рабочего или служащего, находящегося в нетрезвом состоянии, но также помещение (территорию) предприятия или того объекта, куда он был направлен по служебному заданию, либо место командировки.  [c.553]

Что понимается под организацией рабочего места 2. Что понимается под рациональной организацией рабочих мест 3. Что означают понятия нормальная и максимальная рабочие зоны 4. Какие требования необходимо соблюдать, размещая документы и средства оргтехники на рабочем месте, в столе 5. Каковы основные требования к рациональной планировке рабочих мест 6. Что должна обеспечить рациональная планировка рабочих мест 7. Какие требования предъявляются к организации рабочего места секретаря 8..Какие функции выполняет секретарь по обслуживанию рабочего места руководителя 9. Что следует понимать под культурой рабочего места  [c.60]

Под технологической операцией понимается законченная и обособленная часть производственного процесса, осуществляемая над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими. Операция может выполняться или путем непосредственного приложения физического труда рабочего, или путем воздействия на предмет труда рабочей части машины, или в результате применения энергии различного вида под наблюдением рабочего. Операция охватывает все последовательные действия рабочего по обработке предмета труда или ведению процесса до перехода к следующему изделию или следующей их партии. Для непрерывных процессов под операцией понимают часть технологического процесса с продолжительностью, равной одной рабочей смене. Операция является основной расчетной единицей в организации, планировании и учете производства.  [c.21]

Бедственные задания. Рабочее место является частью производственно-технологической структуры предприятия (организации), предназначено для выполнения доли технологического (производственного) процесса и определяется на основе трудовых и других действующих норм и нормативов. Для обеспечения полноты и достоверности учета используются следующие основные классификационные признаки рабочих мест по категориям работников — рабочие места рабочих и служащих по наименованию профессий (должностей) работников — в соответствии с Общесоюзным классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов с учетом последующих изменений и дополнений к нему по численности работников — индивидуальные, коллективные рабочие места. Под коллективным понимается такое рабочее место, на котором занято несколько работников без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны. Коллективное рабочее место при учете приводится к индивидуальным на основании действующих трудовых и других норм и нормативов, а при проведении аттестации анализируется как единое целое по степени механизации труда по условиям труда — нормальные, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями труда.  [c.31]

Занимаемое рабочим местом пространство делится на несколько зон досягаемости. Под зоной досягаемости следует понимать пространство, в пределах которого, не перемещаясь, можно выполнять необходимые работы. Зона досягаемости может быть нормальной и максимальной.  [c.32]

Под внедрением технически обоснованных норм следует понимать осуществление комплекса мероприятий, обеспечивающих выполнение и перевыполнение запроектированных норм выработки. Комплекс мероприятий включает широкое ознакомление мастеров и рабочих на производстве с нормами и условиями (нормалями) техническое обучение и производственный инструктаж рабочих разработку и ознакомление рабочих с различными пособиями (плакатами), помогающими усваивать методы и приемы выполнения процесса показ на рабочих местах передовых методов и приемов выполнения данного процесса разъяснение практического значения новых методов работы и их влияния на рост производительности труда, квалификации и оплаты труда.  [c.59]

Важным элементом организации рабочих мест служащих является рациональная планировка служебных помещений и рабочих мест. В данном случае под планировкой следует понимать целесообразное размещение служебных помещений, мебели и различного оборудования, способствующее устранению потерь времени, связанного с лишним перемещением, и обеспечивающее экономное использование площади помещений.  [c.134]

Встречается немало таких производственных помещений, где на полу разбросаны окурки, обрывки бумаги и т. д., на рабочих местах лежат в беспорядке детали и инструменты. Чаще всего от людей в таких случаях можно услышать На нашем рабочем месте невозможно избавиться от мусора . В первую очередь следует выяснить, что понимается под мусором, и внедрить в сознание рабочих, что существуют еще и ненужные предметы, т. е. все то, что не использовалось в течение последних нескольких месяцев или даже лет инструменты, документы, машины, оборудование и т. д. Мусор необходимо выбросить, а ненужные предметы вернуть на склад или избавиться от них другим способом.  [c.17]

Спрос на рабочую силу определяется наличием свободных рабочих мест и потребностью в работниках, как на условиях основной деятельности или совместительства, так и для выполнения разовых работ. При этом следует различать физические и экономические рабочие места. Под физическим рабочим местом понимается технологически оснащенное рабочее место для одного работника в одну смену. Однако этого недостаточно. Требуется также наличие ресурсов, энергии, информации, предметов труда и фонда заработной платы. Но и при наличии физического рабочего места из-за отсутствия спроса на производимый продукт или каких-либо компонентов спроса на труд может не быть. В то же время физическое рабочее место может быть одно, но использоваться в 2—3 смены — тогда это экономические рабочие места. Другими словами, экономическое рабочее место обеспечивает занятость  [c.54]

Как было показано, рынок труда представляет собой единство органично взаимосвязанных двух рынков рынка рабочей силы и рынка рабочих мест. Здесь предполагается сначала детально рассмотреть наиболее существенные черты рынка рабочей силы и его место в системе рынка труда. И прежде всего нам нужно выяснить что следует понимать под рабочей силой и трудом  [c.13]

Усложнение рынка рабочей силы усложняет и рынок рабочих мест, и рынок труда в целом 1) начинает четко вырисовываться спрос и предложение не только на рабочую силу, но и на рабочие места 2) возникает и обостряется конкуренция между наемными работниками по поводу рабочих мест 3) появляются понятия цены и стоимости рабочего места, т.е. в отношении к рабочим местам начинает обнаруживаться подход как к особому товару, который находится на особом рынке — на рынке труда. Но прежде чем рассматривать вопрос о товарном характере рабочего места, нужно выяснить, что следует понимать под рабочим местом, каковы его особенности и свойства.  [c.95]

ЧТО СЛЕДУЕТ ПОНИМАТЬ ПОД РАБОЧИМ МЕСТОМ  [c.95]

Прежде всего нужно уяснить, что следует понимать под созданием рабочего места.  [c.125]

Что следует понимать под рабочим местом  [c.143]

Что следует понимать под стоимостью и ценой рабочего места  [c.143]

Под технологической операцией будем понимать совокупность функционально связанных действий по преобразованию данных, выполняемых непрерывно на одном рабочем месте. Технологические операции можно классифицировать по следующим признакам (рис. 7.2).  [c.143]

Скалярная цепь. Должна быть ясной цепь команд в организации сверху донизу. Рабочие и менеджеры должны следовать этой цепи команд в ходе своей обычной деятельности или при решении проблем, которые возникают на рабочем месте. Это помогает организовать потоки информации и дополняет принцип единства команды. По сути этот термин скалярная цепь Файоль понимал как цепь начальников от самого высшего до самого низшего ранга, от которой не нужно уходить без надобности, но которую следует сокращать, если слишком тщательное следование ей может нанести вред.  [c.34]

Как правило, рабочие группы не появляются сами по себе. Их необходимо тщательно выстраивать, активно развивать, постоянно заботиться о них, доверять им и обеспечивать их соответствующими полномочиями, чтобы их потенциал постоянно возрастал. Каждая группа представляет собой мини-организацию, которая должна формировать свое собственное видение, понимать свое место и роль в рамках организации, предоставлять своим членам необходимые полномочия, осуществлять оценку и корректировки своей деятельности, быть постоянно нацеленной на решение поставленных перед ней задач и строго следовать намеченным планам.  [c.528]

Управление информацией понимается как управление сбором, обработкой и распределением в виде лимитированного и планируемого процесса, требующего управления и контроля. Управление информацией имеет дело с феноменом информация , выступающим в виде критического по времени, дорогостоящего и выгодного фактора производства [14,20]. Вкратце управление источниками информации совершенно необходимо. Использование жизненного цикла продукта, обычно применяемое при управлении проектом, определенно может внести свой вклад в решение этой проблемы. Фазы жизненного цикла-от зарождения до уничтожения - следует рассматривать не только с позиций стоимостной эффективности использования машин, но также с учетом пользовательского программного обеспечения. Желательно в таком же ключе составлять полные отчеты, произведенные с помощью компьютера. Это дало бы возможность экономической балансировки центральных стандартных отчетов и спонтанного получения информации на рабочем месте.  [c.155]

Когда вы попали в полосу перемен в жизни и дезориентированы этим, определите свои цели и постарайтесь создать для себя новую базовую схему, структуру жизни, понимая при этом, что она может меняться. Всегда начинайте с установки одной или двух четко определенных "контрольных точек", или "якорей", и выстраивайте новую схему жизни, отталкиваясь от них. Например, если ваш новый начальник постоянно требует от вас отчета, установите определенное время в течение рабочего дня для коротких совещаний с ним. Следите за развитием ситуации и вносите коррективы до тех пор, пока все не встанет на свои места. Глава 5 "Планирование времени" поможет вам создать такую структуру времени в вашем графике, которая будет отражать ваши цели и способствовать их достижению.  [c.39]

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ (САОИ) ПО КАДРАМ — совокупность строго регламентированных операций, выполняемых в определенной последовательности, начиная от момента возникновения исходных данных и кончая выдачей результирующей информации. Правильно организованный технологический процесс САОИ обеспечивает своевременность получения и достоверность результирующей информации, эффективность использования технических средств и комплексность автоматизации обработки, выполнение операций при минимальных трудовых затратах. Этот процесс состоит из отдельных операций. Под операцией технологического процесса следует понимать комплекс действий, выполняемых над информацией и ее носителем на одном рабочем месте. Технологический процесс включает сбор и регистрацию исходных данных, передачу их на обработку, хранение, подготовку данных к обработке, ввод данных в ЭВМ, обработку информации по задан-  [c.383]

Исходя из этого, под вборочной операцией понимаете законченная часть технологического процесса, ограниченная работой над одной сборочной единицей на одном рабочем месте. Расчленение операции является необходимым условием нормирования и изучения ручного труда. На практике при образовании расчетных комплексов приемов часто руководствуются той дифференциацией, которая принята в общемашиностроительных нормативах времени [17, 16], но при этом следует учитывать форму организации труда на рабочем месте и требования НОТ. Для фактических условий работы, отличающихся от нормативных, в нормативах имеются поправочные коэффициенты на измененные условия работы. Например, при установке и креплении узлов в стесненных условиях (внутри изделия и т. п.) поправочный коэффициент к оперативному времени равен 1,2 и т. д.  [c.152]

X. Маккей говорил, что руководитель любого ранга должен изучать и понимать своего подчиненного, помогать ему, чтобы правильно использовать его на рабочем месте. Тут уместно напомнить, что основная мысль выдающихся теоретиков управления сводится к тому, что умение обращаться с подчиненными — это профессиональная обязанность руководителя, начальника, менеджера. Поэтому надо выяснить прежде всего причину, почему данный сотрудник совершил проступок, допустил брак или пришел нетрезвым. Может быть, это произошло по очень важной причине. Тогда ему надо помочь. Главное, руководитель прежде должен понять, почему данный случай произошел с его подчиненным, а потом уже делать выводы. Может быть, на этот раз его можно простить. Другое дело, если этот же подчиненный и в следующий раз допустил брак, пришел на работу в нетрезвом состоянии, тогда уже надо принимать административные меры, соблюдая, разумеется, моральные и соответствующие законодательные нормы..  [c.32]

Важным условием повышения производительности труда бригады является рациональная организация рабочего места, под которой следует понимать систему мероприятий, обеспечивающую эффективное использование производственной мощности оборудования и труда исполнителя. Рабочие места различаются по степени механизации труда (ручные, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные), технологическому назначению (рабочее место оператора, машиниста, токаря, слесаря и др.), методу обслуживания (индивидуальное, бригадное, комплексно-технологическое), числу обслуживаемых агрегатов и машин (одно- и многоаппаратурное) и по другим признакам. В систему мероприятий по организации рабочих мест в химических производствах входят оснащение необходимым технологическим оборудованием, вспомогательными средствами, средствами контроля, регулирования и оргтехники, рациональ-  [c.107]

Комплекс средств для автоматизации (механизации) делопроизводственных процессов подразделяется на несколько коьшвектов. Под комплектом следует понимать набор технических средств, обеспечивающих механизацию (автоматизацию) определенных операций, выполняемых как на отдельных рабочих местах, так и на технологически выделяемых участках работы (экшеддщия,машннаш1сное бюро в т д.).  [c.254]

Высказывания о том, что увеличение минимальной оплаты труда приведет к сокращению числа рабочих мест, скептически воспринимаются и чернокожими подростками, занятыми на низкооплачиваемых работах. С их точки зрения отрицательные последствия этого шага в будущем весьма неясны, зато сегодняшние реальные выгоды довольно ощутимы. Я знаю немало ребят, которые хотят скопить денег на учебу или другие цели, поэтому они поддержат любое увеличение минимальной оплаты труда , — говорит Леймонт Смит, собирающийся начать учебу в колледже этой осенью. С ним согласен и его товарищ по работе Я не понимаю, из-за чего все так беспокоятся. Ведь увеличение зарплаты поможет мне продолжить учебу на следующем курсе колледжа .  [c.567]

Идея задания, которая разрабатывалась еще в начальный период истории менеджмента, подчеркивает важность предварительной разработки целей. Мы должны осознать, что задание — это цель в самом прямом смысле этого слова. И все же его смысл сильно отличается от значения, придаваемого современному смыслу понятия "цель". В дискуссиях нашего времени цели понимаются как стремление или дела, которые мы можем совершить, если мы сконцентрируем наши усилия и будем работать с максимальной отдачей в течение следующего года. В представлении Гилбретов, а также Тэйлора и Гантта, задание — доказуемая эмпирическая реальность. Это означает, что задание, или эффективная цель данного рабочего места, отдела или организации, есть достижение возможного результата, если 1) нормированы инструменты и условия труда 2) предписан метод, по которому работа должна выполняться 3) научно установлено время, необходимое для выполнения работы 4) принята во внимание усталость 5) сформулированы качественные показатели результатов [82, с. 133].  [c.98]

Третья модель фокусирует на замене затрат, относящихся к расходам, связанным с приобретением, обучением и разделением. Приобретение охватывает расходы на вербовку, путем рекламирования и т.д. Обучение покрывает образование, обучение на рабочем месте и т.д. Разделение охватывает потерянное производство и т.д., когда человек оставляет работу. Groyer и Johanson (1991) описали эти затраты, подчеркивая, что и прямые и косвенные затраты являются связанными со всеми тремя элементами. Чтобы понимать и, таким образом, быть в состоянии вычислить эти три элемента, это помогает модели и описывает затраты, связанные с воображаемым процессом замены. Такой процесс может быть описан следующим способом Затраты вербовки  [c.218]

Во многих современных работах о политике в организациях присутствует манипуляторская установка. Выраженная в этих сочинениях ментальность отличается цинизмом, эгоизмом, беспощадностью и жаждой идти вперед, чего бы это ни стоило , а такая философия зачастую превращает организацию в корпоративные джунгли Эти работы продают идеи метафоры при помощи следующих утверждений Найди путь к настоящей власти и воспользуйся ею , Понимай и собирай урожай , Одерживай победу, устрашая , Узнай, кто твой враг, и твоему рабочему месту ничто не будет угрожать , Захвати  [c.238]

Смотреть страницы где упоминается термин Что следует понимать под рабочим местом

: [c.236]    [c.163]