Предлагаемое мной определение значимой цели звучит так конечная цель или долгосрочный результат, который связан с миссией и целями компании или человека . Значимые цели — это то, за достижение чего вы несете личную ответственность. Они являются противоположностью понятия единая цель . [c.142]
Определение значимой цели или вспомогательного проекта, к которым относится электронное сообщение. [c.203]
Важность деятельности фирмы в сфере маркетинговых коммуникаций не подлежит сомнению. Поэтому автор посвящает этим вопросам три главы учебника, строя изложение по принципу от общего к частному. Основные средства стимулирования обладают как разными, так и дублирующими друг друга функциями, и для их эффективной координации требуется тщательное определение коммуникационных целей фирмы (с. 505). От стратегии коммуникаций и стимулирования зависит и бюджет, выделяемый на эти цели (автор приводит четыре метода расчета подобных затрат). Как правило, значительная часть работы в сфере коммуникаций выполняется силами рекламных агентств, специалистов по стимулированию сбыта и по организации общественного мнения. Немалые суммы расходуют фирмы на обучение собственного торгового персонала. Ф. Котлер знакомит нас с относительной значимостью средств воздействия на различных рынках - товаров широкого потребления и промышленного назначения. Если на первом из них ведущая роль принадлежит рекламе, то на втором это место занимает личная продажа. (К сожалению, эту разницу пока еще улавливают далеко не все наши руководители, обращающие взоры на рекламу, но не предпринимающие никаких практических шагов для подготовки своих торговых агентов.) [c.34]
Например, Закон г. Москвы от 14 сентября 1994 г, № 15-67 О сборе на компенсацию затрат городского бюджета по развитию инфраструктуры города и обеспечению социально-бытовыми условиями граждан, прибывающих в г. Москву на жительство признан неконституционным, поскольку принят без учета принципа соразмерного конституционно значимым целям ограничения прав и свобод (Постановление КС РФ от 4 апреля 1996 г. № 9-П). В Конституции РФ этот принцип непосредственно не сформулирован, однако он определен рядом конституционных положений. [c.67]
Все рассмотренные задачи инвестиционного менеджмента теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них носят разнонаправленный характер (например, обеспечение максимизации доходности инвестиций при минимизации инвестиционного риска обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности и обеспечение максимальной доходности инвестиций и т.п.). Поэтому в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач управления инвестиционной деятельностью осуществляется путем определения значимости (задания весов) каждой из них исходя из их приоритетности с позиций развития предприятия и менталитета инвестиционного поведения его собственников или менеджеров. [c.54]
В работах [47, 55, 61] рассматривается системный подход к анализу организации и развития управления. Проблемы совершенствования организации управления ставятся по отношению к конкретным объектам - производственно-хозяйственным организациям или их комплексам, которые выполняют соответствующие функции по достижению общественно-значимых целей. Организация рассматривается при этом как некая четко определенная социальная целостность, которая представляет собой неотъемлемую часть общества как "органической системы" [40]. В этом качестве она отражает законы той общественно-экономической формации, в которой существует. [c.14]
Как представляется, без четко выраженной общей стратегии реформирования с четким определением его целей и методов невозможно построить новое общество. Особую значимость приобретает в этих условиях роль республиканских органов власти и управления. При этом должен быть использован весь спектр как рыночных, так и административных мер, направленных на обеспечение жизнедеятельности республики прямой контроль за заработной платой, широкое использование перераспределительных методов, управление собственностью при необходимости и т.д. Проводимые мероприятия не должны оцениваться лишь с точки зрения соответствия рыночной экономике, главным критерием их целесообразности должен выступать рост уровня жизни населения. [c.515]
Определение значимых факторов, существенно влияющих на формирование показателей удельных издержек, связанных с осуществлением процессов товародвижения, и выявление с помощью множественного регрессионного анализа закономерностей функционирования процессов товародвижения позволяет сформировать направления повышения эффективности функционирования торгово-посреднических предприятий, позволяющие реализовать возможности положительного (в данном случае способствующего сокращению величины результирующего показателя) воздействия факторов интеграции на величину удельных совокупных издержек обращения с целью повы- [c.31]
Структурный подход — это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рационального соотношения (структуры) и повышения обоснованности распределения соответствующих ресурсов. Например, значимость факторов достижения конкурентоспособности товара — качества, цены, качества сервиса, затрат потребителя — может быть примерно следующей 4 3 2 1, т. е. в распределении ресурсов при формировании стратегий приоритет должен быть отдан обеспечению качества товара. Структура стратегических, тактических и оперативных задач в структуре рабочего времени главного маркетолога — 5 3 2, т. е. приоритет должен отдаваться формированию стратегий. Этот подход должен заменить популярный ныне альтернативный подход (или — или). [c.76]
Структурный подход к проблемам управления - это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов. Разновидностью структурного подхода, точнее определяющего важность факторов в их совокупности, является более сложный метод ранжирования. [c.11]
Определение значимости и первоочередности объектов планирования в значительной степени основывается на примере других лиц, на предложениях, поступающих от различных организаций, наконец, на основе самостоятельно сформированного представления о смысле жизни и представлений о хорошей и плохой жизни. Вследствие этого приоритеты объектов планирования могут складываться под воздействием случайных обстоятельств или обстоятельств, не связывающих планы на будущее с личностными возможностями или с общественными потребностями. Например, поступление на учебу в профессиональное учебное заведение может мотивироваться его близостью к месту проживания. Естественно, что по отношению к целям образования этот мотив случаен, несуществен. Или выбор работы может мотивироваться желанием не разлучаться с другом и т. п. [c.124]
Значимая внешняя среда задает границы общей среды с точки зрения аналитических целей. В их основе лежат ключевые аспекты, существенно влияющие на конкретную организацию. Например, компания, выпускающая потребительские товары, и компания, выпускающая промышленную продукцию, могут определять свои значимые внешние среды совершенно по-разному. Если для первой из указанных компаний критически важны демографические параметры и стили жизни, то эти же параметры для компании, выпускающей промышленную продукцию, менее значимы. Все определения значимой внешней среды связаны с выработкой вариантов решений. Как отмечалось в начале этой главы, подобные решения необходимы без них анализ не будет целенаправленным. [c.298]
Под разработкой стратегии маркетинга понимается деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации, ее переосмыслению и выработке принципиальных целевых установок для проекта в области маркетинга. Такие принципиальные целевые установки включают в себя определение структуры целей проекта, выработка базовой стратегии и отдельных значимых ее аспектов. Более подробно разработка стратегии маркетинга рассматривается в п. 8.3. [c.190]
При постановке целей ПР важны приоритеты, поскольку возможные ограничения ресурсов не должны мешать достижению наиболее важных и значимых целей. Ранжированию подлежат краткосрочные и долгосрочные цели, сегменты рынка и группы общественности. Цели (и результаты, соответственно) должны иметь временную и бюджетную определенность. [c.408]
Подсчет баллов является одной из важных сфер применения обширной группы статистических методов, называемых классификационным анализом. В классификационном анализе сделана попытка использовать такие показатели, как финансовые коэффициенты и характеристики деловой активности с целью разделения наблюдений на несколько дискретных категорий. Большинство систем используют статистические методы для определения значимости исходных данных для того, чтобы получить оценку кредитоспособности. Основным преимуществом статистического метода является возможность получения (прямо или косвенно) вероятностного распределения кредитоспособности покупателей. [c.355]
Таким образом, заключительный шаг алгоритма — определение значимости каждой задачи с учетом оценок экспертов и активности участия задач (числа связей) в достижении сопряженных с ними целей. [c.235]
Определение коэффициентов значимости целей и задач потребовалось для распределения ограниченных ресурсов и отбора реальной структуры дерева целей. При этом имеется в виду, что задачи дерева находятся в отношении или (V). Распределение осуществляется сверху вниз по целям и задачам с учетом их максимального приоритета, т.е. предпочтение отдается тем из них, у кого наибольший коэффициент. От общей суммы ограниченных ресурсов отнимается необходимая для предпочтительной цели и задачи доля издержек, и новый остаток распределяется в том же порядке и по тому же принципу. [c.236]
Однако в Бюджетном кодексе РФ (гл. 15) термин государственный кредит впервые применяется исключительно к отношениям, в которых государство выступает в качестве кредитора (причем только иностранных государств). В тех же случаях, когда государство выступает в качестве заемщика временно свободных денежных средств юридических и физических лиц и иностранных государств, субъектов международного права и т.п., в Кодексе говорится об отношениях по государственному заимствованию , долговых обязательствах и т.п. Такой подход законодателя к изменению теории государственного кредита ничем не аргументирован, хотя и ломает давно установленную и признанную мировой экономической и финансово-правовой науками парадигму по данному вопросу. Поэтому более точным с позиций как экономической теории, так и науки финансового права, является определение сущности кредита как отношений, в которых государство заимствует временно свободные денежные средства у иных лиц на условиях добровольности, срочности, возмездности и возвратности для использования их на общественно значимые цели. [c.512]
Самое главное отличие инновационного образовательного процесса от традиционного состоит в том, что в нем ставятся иные цели и ценности образования. Ими становятся не только знания, умения и навыки, необходимые для выполнения определенных функций профессиональной деятельности (проектировочной, конструктивной, гностической и др.) и решения профессиональных задач. Знания, умения, навыки важны не сами по себе, не как конечная цель обучения, а лишь как средство достижения более значимой цели - формирование активной творческой, созидательной деятельности специалиста. [c.22]
Б. Объединение людей, выработавших определенную, общественно значимую цель. [c.309]
Структурный подход к проблемам управления — это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в совокупности с целью установления их рационального соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов. Разновидностью структурного подхода, точнее определяющего важность факторов в их совокупности, является более сложный метод ранжирования, который подробно описан в специальной литературе. Приведем примеры применения структурного подхода. [c.47]
Структурный подход к менеджменту — это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов менеджмента в их совокупности, принятой за 100%, с целью установления рационального соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов. [c.408]
Таблица статистическая представляет собой систему строк и столбцов, содержащих статистические данные социально-экономических явлений, расположенных в определенной последовательности и определенной значимости. В статистической таблице различают подлежащее и сказуемое. В подлежащем указывается характерный объект, а именно либо единица совокупности, либо группа единиц, либо совокупность в целом. В сказуемом дается характеристика подлежащего, как правило, в количественной форме в виде системных показателей. Статистическая таблица содержит заголовок, в котором указывается, к какой области и к какому времени относится данная таблица. По характеру подлежащего статистические таблицы делятся на [c.647]
Цель государственного регулирования - поддержание экономической и социальной стабильности в обществе, обеспечение эффективности производства. При определении конкретных целей регулирования государство должно учитывать их взаимозависимость и частую противоречивость. Например, как мы уже видели, политика, направленная на снижение безработицы, может оборачиваться ростом цен и т.п. Ограниченность ресурсов делает необходимым ранжирование целей, при этом значимость тех или иных целей постоянно меняется в зависимости от экономической конъюнктуры. [c.260]
Для определения эффективности и баланса предлагаю выделить два базовых принципа значимые цели и стратегически важные действия. Эти понятия являются основополагающими в вопросах эффективности труда, и только на их основе вы сможете создать свою собственную Комплексную систему управления. В данной главе вы также узнаете, что представляет собой круг эффективности, позволяющий повышать и оценивать эффективность вашего труда. В этой главе также будет рассмотрена Комплексная система управления, и важность эффективности (и ее повышения) в личной жизни и работе. [c.59]
Обозначив важность значимых целей для определения понятия эффективность , предлагаю вашему вниманию расширенное определение, которое включает понятия законченное действие и законченное действие, которое связано со значимыми целями . [c.61]
Стратегически важное действие — это шаг, связанный со значимой целью, и являющийся самым важным шагом, который можно предпринять без выполнения каких-либо предшествующих ему действий. Время, потраченное на определение стратегически важных действий, вернется повышением эффективности труда. Стратегически важные действия — второй базовый принцип, с которым вы встретитесь в этой книге. [c.62]
После осознания того, как влияют стратегически важные действия на повышение эффективности, я предлагаю ввести новое определение эффективности эффективность — это последовательно завершаемые стратегически важные действия, которые связаны со значимыми целями . Данное определение включает в себя действия моих самых успешных клиентов. Они последовательно выполняют стратегически важные действия, которые приводят их к желаемой цели. Если объединить оба этих подхода в Комплексной системе управления, полагаю, вы удивитесь той пользе и выгоде, которую сможете из них извлечь. [c.62]
Определение ваших значимых целей является первым шагом круга эффективности. Несмотря на ваш статус в деловом мире — домохозяйка, студент колледжа, малый бизнесмен или рабочий, определение четких значимых целей в работе [c.63]
Следующим шагом круга эффективности является определение стратегически важных действий, которые позволяют достигать значимых целей. Вам необходимо убедиться, что эти действия действительно важны и не зависят от других действий. Переходить по этапам круга эффективности вы можете только при выполнении предыдущей задачи, которая может быть завершена одним простым действием. История про Генри и его автомобиль — это лишь небольшой пример того, насколько сложными взаимосвязями могут обрасти, казалось бы, простые действия. [c.64]
Обратите внимание, что категории планирования и действий связаны с кругом эффективности. Первым этапом круга является создание значимых целей, а вторым — определение стратегически важных действий, как показано на рис. 6.4. Если вы будете последовательно завершать стратегически важные действия, которые связаны со значимыми целями, то в конце концов достигнете как личных, так и рабочих целей. Это основа вашей КСУ, демонстрирующая связь категорий планирования и действия с кругом эффективности. [c.131]
В модели информационного потока, представленной на рис. 7.1, вопрос Связана ли задача со значимыми целями ведет к систематизируемой категории Значимые цели. Здесь вы будете заниматься планированием и отслеживанием выполнения значимых целей при помощи точного определения результатов, вспомогательных проектов и показателей для оценки. [c.142]
Вы удивитесь, если узнаете, сколько людей, приходящих на мои консультации, не имеют значимых целей (и это характерно для любой должности в организации). Но даже если они есть, эти цели, как правило, недостаточно четко поставлены. Определение значимых целей и их уточнение — очень важный этап, необходимый для управления жизнью. Как однажды сказала Лили Томлин Я всегда хотела быть кем-то. Думаю, мне надо было быть более конкретной . [c.61]
Вы также займетесь определением значимых целей в личной жизни и работе и зафиксируете их в Списке задач (Task list) Outlook. Это очень важный шаг, так как ваша КСУ будет основываться на этих целях. [c.109]
Первым шагом круга эффективности было Определение значимых целей . Этот шаг начинается с Панели задач (Task Pad) и работы с категориями значимых целей. [c.256]
НОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ [goals weighting] — метод определения значимости отдельных целей и подцелей при анализе дерева целей. Состоит в том, что каждой из целей определенного уровня (принадлежащих к одной ветви) приписывается удельный вес, показывающий относительную значимость данной цели по сравнению с другими, ведущими к достижению той же цели более высокого уровня. Удельные веса определяются на основе экспертных оценок. [c.230]
РАНЖИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ [ranking of goals] в программно-целевых методах планирования и управления — способ определения значимости отдельных целей и подцелей при анализе дерева целей. Состоит в том, что каждой цели приписывается порядковый номер, устанавливающий ее относительную [c.300]
| Рис. 1.3.1. Взаимная зависимость целей окружения организации для определения значимости рискологических проблем |  |
Смотреть страницы где упоминается термин Определение значимых целей
: [c.60] [c.68] [c.277] [c.319] [c.63] [c.45]Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook -> Определение значимых целей