Эффективность изменения системы 417 [c.497]
Изменение системы расчетов в капитальном строительстве направлено на ускорение ввода в действие производственных мощностей, сокращение объема незавершенного производства, повышение эффективности капитальных вложений. [c.133]
Отклонения, на которые система должна реагировать, чтобы достичь своих целей, могут вызываться как внешними, так и внутренними факторами. К числу внутренних факторов следует отнести проблемы, связанные с переменными величинами, описанными в гл. 3. Внешние факторы — это все то, что воздействует на организацию из окружающей ее среды конкуренция, принятие новых законов, изменения технологии, ухудшение общей экономической ситуации, изменения системы культурных ценностей и многое другое, что мы обсуждали ранее. Вполне допустимо рассматривать управление в основном как попытку обеспечить функционирование организации в качестве системы с эффективной обратной связью, т.е. как системы, обеспечивающей выходные характеристики на заданном уровне, несмотря на воздействие внешних и внутренних отклоняющих факторов. Однако, как мы с вами уже поняли, хорошее управление выходит далеко за рамки простого стремления обеспечить статус кво и адекватно реагировать на возникающие проблемы. Если организация не стремится адаптироваться и усовершенствовать свою деятельность, изначально заняв активную позицию, она вряд ли останется эффективной в долгосрочном плане. [c.396]
Эффективность функционирования системы управления качеством изначально представлена её структурой, то есть составом и схемой взаимодействия составляющих её элементов. Мера её сложности должна соответствовать сложности объекта управления, то есть она должна быть способна вырабатывать оптимальные управляющие воздействия на все факторы, прямо или косвенно влияющие на качество продукции. Она должна быть адаптирована к возможным изменениям требований к качеству, метода его изменения и контроля, технического и организационного обеспечения восприимчива к новым теориям менеджмента. [c.111]
Увеличение доли оборотных средств, обслуживающих сферу материального производства, означает более эффективное их использование. За этот период времени удельный вес оборотных средств, вложенных в незавершенное производство, увеличился в 10 раз. Объясняется это прежде всего изменением системы рас- [c.249]
Изменение системы положительно сказалось на производственной деятельности предприятий и объединения в целом. За девятую пятилетку, несмотря на рост глубин и сложность бурения, значительно возросли скорости бурения, существенно повысились производительность труда и экономическая эффективность буровых работ. [c.55]
Цикл развития второго рода характеризуется обратным процессом — изменением функций системы в результате изменения ее структуры. Он возникает как следствие актуализации потенциальных функций и минимизации вредных и бесполезных действий и состояний, снижающих эффективность функционирования системы. [c.76]
Структура налоговых органов РФ в целом и каждого ее звена в отдельности не является чем-то раз и навсегда заданным. Она непрерывно развивается и совершенствуется в соответствии с развитием общей системы государственного управления и потребностями социально-экономического развития страны. Усиление вертикали исполнительной власти путем создания федеральных округов привело к необходимости адаптации системы налоговых органов к изменениям системы государственного управления и создания межрегиональных инспекций МНС России по федеральным округам, в задачи которых входит координация деятельности налоговых органов в масштабах нескольких субъектов РФ. Целесообразность и эффективность такой координации подтверждается многолетним опытом работы Ассоциации Управлений МНС России (ранее — Госналогинспекций) Северо-западного региона, созданной еще в 1993 г. (см. Зубков В.А. Деятельность Ассоциации Управлений МНС России Северо-западного региона // Российский налоговый курьер. 2000. № 3. С. 11). [c.51]
Большое значение имеет также совершенствование технических средств и самой методики проведения геологопоисковых работ. Применяемое сейчас сочетание геофизической съемки и поискового бурения дает удовлетворительные результаты на глубинах примерно до 2500 м, и то лишь при наличии хорошо построенных структур и отсутствии геологических осложнений, в других условиях эффективность такой системы поиска недостаточна. Именно это обстоятельство многие считают основной причиной снижения результативности геологоразведочных работ в районах Урало-Поволжья, где потенциальные запасы нефти выявлены еще далеко не полностью. Совершенствование технических средств и методики поиска нефти может привести и к снижению длительности подготовительного цикла в нефтяной промышленности и тем самым повысить способность реагирования (адаптации) отрасли на изменения спроса на нефть, что представляется одним из важных средств повышения надежности перспективных планов развития отрасли. [c.91]
Для инвестиций в более поздние этапы характерен более низкий коэффициент доходности капиталовложений, но ниже и степень риска. Поэтому, чем ближе инвестор к финансированию нулевой и ранней стадии образующихся компаний, тем выше ожидаемые доходы, но также и значительно выше стандарт ные отклонения от них. Если бы рынки были действующими и эффективными, то следовало бы определить, что собой представляет кривая рынка долгосрочного ссудного капитала во времени. Можно ожидать, что соотношение различных капиталовложений сместятся при изменении ситуации. На основе имеющихся данных возможно отчетливо представить, как распределяются доходы и риск по промышленным группам (рис.8). Однако в настоящее время полной и эффективной информационной системы не существует. [c.129]
Важной особенностью рекомендуемых моделей и алгоритмов является то, что они обеспечивают оптимальность как системы в целом, так и каждой составляющей ее части. Под последним мы подразумеваем, что любые изменения системы (например,. переключение какого-либо потребителя или их группы с газа на электроэнергию) могут только снизить ее эффективность. [c.334]
Оценка. Ради самих себя и ради будущих поколений мы обязаны учитывать последствия избранной политики и оценивать ее эффективность только с помощью такой оценки мы можем надеяться улучшить нашу политику. Удалось ли в результате конкретного изменения системы налогообложения или величины денежной массы довести уровень безработицы до первоначально предсказанного Привело ли дерегулирование в определенной отрасли промышленности (например, в авиаперевозках) к предсказанным благоприятным последствиям А если нет, то почему (Ключевой вопрос 1.) [c.8]
Посмотрите, не являлись ли ценовые данные крайне враждебными по отношению к теории, лежащей в основе данной торговой модели. Это может быть причиной расхождения между теоретическими ожиданиями и эмпирическими результатами. Например, не велась ли торговля по системе следования за трендом на ценовых данных, включающих продолжительный период застоя Если так, то это позволит избежать необходимости ошибочного отказа от данной торговой модели. Причина отказа от модели обоснована, если теория предсказывала в штормовых погодных условиях другую эффективность. Что и происходит в действительности, когда модель тестируется на исключительно неблагоприятных данных. Если эффективность соответствует теоретическим ожиданиям для условий такого типа, тестирование может быть продолжено. Если нет, вернитесь к этапу разработки системы и оцените торговую модель в свете этой новой информации. Проведите повторное тестирование, если структурные изменения системы помогут решить эту проблему. Если нет, то от модели следует отказаться. [c.110]
Наиболее тщательный метод анализа — это изучение эффективности торговой модели на ежедневной основе. Делайте обзор всех сделок, стонов, позиций и изменений собственного капитала каждый день. Такая микроскопическая оценка — единственный реальный способ развития по-настоящему интуитивного, твердого понимания эффективности торговой системы. На рис. 10-4 показаны девять Дневных отчетов с 1 по 12 июля 1991 года. В них представлены ежедневное состояние счета по каждой открытой позиции, а также стопы и сделки. [c.191]
Для обеспечения этой функции на всех предприятиях создаются соответствующие системы контроля с целью организации оперативной обратной связи между реальными показателями деятельности предприятия и его планами. Чем точнее и оперативнее такие системы, тем большая вероятность достижения желаемого результата за счет своевременной корректировки как предпринимаемых усилий для достижения целей, так и самих целей с учетом изменения реальной ситуации во внешней и внутренней среде организации. Критерием эффективности любой системы контроля служит ее способность обеспечивать возможность (организационные и информационные условия) для принятия своевременных управленческих воздействий по достижению целей организации. [c.93]
Для выполнения контрольных функций менеджер имеет данные бюджета и отчеты исполнителей. Отчет помогает управлять по отклонениям и концентрировать свое внимание на тех процессах, которые имеют наибольшие отклонения от запланированного уровня. Однако для эффективной работы системы необходимо, чтобы планы обладали определенной гибкостью и не стесняли руководителя в реализации непредвиденных возможностей (например, гибкая смета затрат на производство позволяет изменить производственную программу фирмы в зависимости от изменения цен на продукцию или потребляемые ресурсы с целью оптимизации прибыли фирмы). Главная задача менеджера — наблюдать за работой подчиненных, поэтому управленческий контроль, в отличие от технического, связан с деятельностью людей. [c.127]
Демократический стиль — это признание, учет и использование власти коллектива, управление, построенное на человеческом факторе, децентрализованное управление, стремящееся использовать в минимальной степени методы принуждения и в максимальной степени методы мотивации доверием, участием, самостоятельностью, поощрения инициативы и активности, методы убеждения. Причинами возникновения этого стиля управления являются новые условия развития, связанные с изменением образовательного и квалификационного уровня персонала, изменением системы интересов и ценностей человека в процессе социального развития, усложнение проблем достижения эффективного управления в современных условиях научно-технического прогресса и др. Потребность участвовать в управлении, иметь большую самостоятельность, на основе которой проявлять и развивать свои способности, сегодня проявляется наиболее остро и требует новых подходов к управлению. Демократический стиль оказывается наиболее приемлемым вообще и наиболее эффективным в частности. [c.421]
Изменения, происходящие как в экономике России, так и на отдельных предприятиях, требуют адекватного изменения содержания, направленности и методов в системе управления. В новых условиях хозяйствования руководители получают право выбора направлений деятельности и сталкиваются с реальной проблемой построения эффективно действующей системы управления, где недостаточны частные меры, а необходимы серьезные изменения качественного характера. [c.10]
Рынок — это сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равноправии интересов продавца и покупателя. Переход к рыночной экономике и реконструкция хозяйственного механизма организации приводят к уточнению и изменению системы целей управления, таких как переход к экономическим методам руководства, расширение экономической самостоятельности предприятия, пересмотр форм организаций деятельности предприятия, обеспечение коренного повышения эффективности производства, в частности снижение издержек производства, повышение качества [c.24]
Другим вкладом в оценку реальной эффективности именно системы управления организации являются результаты деятельности объекта управления по выполнению управляющих воздействий изменениями. [c.344]
Ресурсы системы — это те объекты Р из множества R, изменение которых зависит от эффективности изменения структурных элементов системы S, т.е. R eP, a S eR. [c.26]
РЕГУЛИРОВАНИЕ — функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность функционирования системы менеджмента фирмы, и по принятию мер для доведения (совершенствования) параметров входа системы или "процессов" в ней до новых требований выхода (требований потребителей). [c.434]
Такое движение означает не что иное как изменение структуры производства и приспособление её к изменившейся структуре потребностей. Предприниматели делают это не по чьему-то указанию, а в результате собственного свободного выбора. Их ведёт лишь невидимая рука рынка , направляя к нужной цели. В этом случае рынок выполняет информационную функцию и регулирующую функцию. Благодаря рынку в хозяйстве страны в целом происходит наиболее эффективное распределение ресурсов между различными отраслями. Несомненно, что рынок играет позитивную роль, когда приводит к эффективному распределению ресурсов между различными видами производства в соответствии с существующей системой потребностей. При этом рынок позволяет наиболее быстро и гибко производителям товаров реагировать на изменение системы потребностей. Сигнал от потребителя к производителю поступает непосредственно на рынке, минуя всяких посредников. Затоваривание и снижение цен или дефицит и повышение цен — это надёжные сигналы-команды, которые настигают предпринимателя много быстрее, чем если бы они поступали в виде директив и распоряжений специальных организаций. [c.253]
Как влияет на эффективность использования системы MRP изменение горизонта планирования [c.493]
Диапазон изменений целей, внутри которого система сохраняет свойство адаптивности, обусловлен, с одной стороны, широтой их формулировки, обеспечивающей качественную определенность результатов деятельности по их достижению, а с другой — возможностью структуры обеспечить эффективное функционирование системы в рамках заданных целей. Выход из принятого диапазона связан с переходом системы в другое качественное состояние, которое должно характеризоваться новой структурой. [c.59]
Так, матричные структуры программно-целевого управления, в наибольшей степени отвечающие требованиям эффективного функционирования системы в принятом диапазоне изменения ее целей, полностью вписываются в сложившиеся линейно-функциональные отношения и не нарушают их упорядоченности. Перераспределение полномочий отдельных компонентов относится только к изменяющимся элементам целей, а сложившиеся отношения, направленные на достижение всей стабильной системы целей, остаются неизменными. [c.59]
На современном этапе развития в условиях перехода от индустриального к постиндустриальному (информационному) миру, когда происходят революционные изменения в производстве, технологиях, внедряются новации в организации и управлении, любая система управления развивается как сложная. Это означает наличие нескольких путей развития, новых возможностей, новых уязвимых мест и т.п. Для таких условий характерны упущенные возможности, когда нельзя вернуться к предшествующей ситуации и поступить по-другому, нельзя вернуть время. В этих условиях строительный холдинг без радикального изменения системы управления не может эффективно развиваться. [c.110]
Построение справедливой и эффективной налоговой системы, обеспечение ее ясности, предсказуемости и стабильности являются важным условием повышения предпринимательской и инвестиционной активности, прогресса Российской Федерации на пути создания рыночной экономики и интегрирования российской экономики в мировую. Давно говорилось о том, что действующая налоговая система России нуждается в серьезном реформировании. Существует несколько групп основных причин кардинальных изменений в налоговом законодательстве политические — развитие демократических преобразований, принятие новой Конституции, увеличение самостоятельности региональных и местных властей и, как следствие, перераспределение средств между бюджетами различных уровней, изменения во взаимоотношениях между налогоплательщиком и государством экономические — развитие рыночных отношений, появление новых экономических и финансовых структур, таких, как финансовый и фондовой рынки, рынок страховых услуг, взаимопроникновение российской и мировой экономики правовые — появление новых правовых институтов, несогласованность налогового и гражданского законодательства, наличие большого числа подзаконных актов, позволяющих найти возможность ухода от налогообложения, отсутствие единой нормативной базы налогообложения и многое другое. [c.388]
При создании и внедрении АСУ объект управления — предприятие, отрасль, народное хозяйство — рассматривается не как случайное объединение разнородных частей, а как система составляющих этот объект элементов, находящихся в сложной связи и взаимной зависимости. Применяемые в АСУ экономико-математические модели — это воспроизведение в математической форме важнейших связей и закономерностей конкретной экономической системы. Модель в упрощенном виде отражает сущность и цель изучаемой экономической системы, определяет критерии для оценки эффективности изменения состояний системы, устанавливает условия, при которых должен быть получен оптимальный результат. Отображая функционирование конкретного объекта, модель существенно облегчает изучение производства в реальных условиях/ [c.127]
Сочетание централизованного планирования с широкой хозяйственной инициативой предприятий предполагает усиление использования экономических рычагов воздействия на хозяйственную деятельность предприятий, изменение системы плановых показателей, которые ориентируют на повышение эффективности производства и качества работы. Это создает условия для развития инициативы производственных коллективов, сосредоточения внимания вышестоящих организаций на главных вопросах. [c.349]
Коренное изменение системы управления народным хозяйством в нашей стране призвано способствовать повышению экономической и социальной эффективности производства, созданию современных экономических форм, отвечающих достижениям мировой цивилизации. [c.279]
Среднее звено управления сохраняется там, где без него нельзя оптимально распределить функции управления важнейшими процессами хозяйственной деятельности при обеспечении непрерывности, высокой оперативности и эффективности действия системы управления. При этом наиболее эффективным является среднее звено управления, опирающееся на развитые формы хозрасчета производственных объединений и предприятий, с централизацией ряда функций. Анализ показывает, что такой подход к разработке генеральных схем позволяет внести существенные изменения в методы и организацию управления производством и научно-техническим развитием подотраслевой системы, сделать их более действенными. [c.70]
Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления на основе оценки их влияния лишь на состояние аппарата управления и результаты деятельности управленческих работников не только необоснованно сужает само содержание работы по совершенствованию управления, но и значительно искажает представление о действительной эффективности этой работы. Даже в том случае, если экономическую эффективность управления свести лишь к эффективности управляющей системы, то и тогда, на наш взгляд, неправомерно определять последнюю без учета результатов ее воздействия на управляемую систему, т. е. без учета конечных результатов совершенствования управления. Вряд ли можно говорить об эффективном управлении, если при улучшении каких-либо характеристик управляющей системы показатели, характеризующие деятельность управляемой системы, ухудшились. Это подтверждает необходимость сопоставления результатов совершенствования управления с результатами всей производственно-хозяйственной деятельности. В то же время оценка влияния совершенствования управления на изменение управляющей системы представляет несомненный интерес. Однако в настоящее время возможность такой оценки весьма ограничена, так как окончательно не установлены параметры, в полной мере характеризующие систему управления и процессы ее функционирования не разработаны методы расчета этих параметров. Так, определение экономической эффективности мероприятий с помощью таких показателей, как рост производительности труда работников аппарата управления и объема управленческих работ, повышение коэффициента качества управленческих решений, уровня выполнения управленческих решений и т. п., представляется довольно привлекательным с теоретических позиций. Но перечисленные показатели имеют в настоящее время весьма ограниченную область применения и не могут быть широко использованы, в том числе в практике планирования совершенствования управления ввиду их недостаточной методологической проработанности. Данные показатели не имеют соответствующей информационной базы, и ее создание в короткие сроки вряд ли возможно отсутствуют единые измерители по ряду этих -показателей. Вес это приводит к большой трудоемкости расчета показателей при весьма низкой степени их достоверности, что делает невозможным их использование в плановых расчетах. [c.134]
В-третьих, в настоящее время во всех отраслях промышленности ведется активная работа по совершенствованию организации производства и управления продолжается процесс поиска эффективных организационных форм предприятий активизируется создание различных добровольных объединений предприятий разрабатываются автоматизированные системы управления технологическими процессами вплоть до отраслевых совершенствуются структуры управления и экономические методы управления. Естественно, разработка и внедрение этих мероприятий требуют определенных затрат труда и средств, времени и нуждаются в анализе и оценке их целесообразности. Кроме того, эти мероприятия не могут быть внедрены единовременно, поэтому для определения рациональной последовательности их реализации также необходимо провести анализ эффективности и с позиций состояния объекта, и с позиций изменения системы управления. [c.16]
Справедливость простота доводов в пользу корректирования налогов на прибыль кажутся неопровержимыми. Почему же тогда это предложение не получило широкой поддержки Возможны несколько объяснений. Во-первых, во время невысокой инфляции, как в начале 1980-х, компонент дохода, компенсирующий инфляцию, был относительно невелик, что делало вопрос менее значимым. Во-вторых, в период большого бюджетного дефицита любое сокращение налогов, даже во имя справедливости щ увеличения долгосрочных инвестиций создает краткосрочные проблемы. Для эффективного сокращения налогов яа прибыль необходимо либо сокращение текущих государственных расходов, либо увеличение других налогов. Наконец, если согласиться на ищек-сирование базовой стоимости капитала с учетом инфляции, почему бы тогда, следуя той же логике, не сделать это с доходами в виде процентов В конце концов, этот доход также включает компонент, компенсирующий инфляцию. В то же время потери от этих налоговых выплат за короткий срок превысят потери от изменения системы налогообложения прибыли. [c.361]
Четвертая стадия — анализ, контроль и рационализация процесса маркетинга. На этом этапе изучается рыночная и агро-маркетинговая политика по определенным товарам или услугам, выясняется необходимость модификации целей маркетинга. Определяются устойчивость товаров на рынке, характер конкурентной борьбы. Далее анализируются эффективность функционирования системы маркетинга, ее восприимчивость к изменениям рыночной среды, инновациям и международным стандартам. На основе проведенного анализа совершенствуются организация системы маркетинга и ее функционирование. [c.106]
Располагая данными об изменениях эффективности заданного способа чтения поведения рынка, их можно использовать для принятия последующих торговых решений. Таким образом, возникнет еще одно дополнительное измерение эффективности, которое покажет, насколько эффективно работает система чтения данных не в традиционных пространствах, а в предыдущем дополнительном измерении. Предыдущие дополниительные измерения станут промежуточным этапом процесса принятия решений, которое в окончательном виде сложится в следующем дополнительном измерении. Это будет измерение, производное от дополнительного (см. рисунок). [c.26]