Исторически первой формой индикативного планирования стала конъюнктурная, связанная с усилением влияния бюджета на темпы и пропорции экономического роста по мере увеличения государственных расходов в ВВП. В условиях структурной перестройки экономик и их ускоренного развития становилась все более настоятельной необходимость согласования бюджетов с показателями народнохозяйственных прогнозов, на которых основывались оценки налоговых поступлений. Первые планы на макроуровне охватывали финансово-бюджетную и денежно-кредитную политику и выразились в составлении национальных бюджетов. Они отличались от госбюджетов тем, что учитывали не только доходы государства, но и доходы в целом в стране. Это привело к разработке средне-, а в конечном счете и долгосрочных прогнозов, коими стали Десятилетний план удвоения национального дохода (1961-1970) в Японии, Выбор путей экономического роста (1976-1985) в Канаде. По мере совершенствования и усложнения прогнозной деятельности она стала отделяться от бюджетирования и методически, и организованно если на первом этапе национальные экономические планы (прогнозы) составлялись в министерствах финансов, то с начала 60-х гг. создаются специальные плановые органы (Генеральный комиссариат по планированию во Франции, Экономический совет в Канаде, Экономический консультативный совет в Японии). В ЕЭС планирование быстро вошло на наднациональный уровень, органы Союза начали составлять кратко- и среднесрочные программы хозяйственного развития региона, на основе которых готовились рекомендации для национальных экономик. Еще в 1962 г. появились Перспективы экономического развития ЕЭС на 1960-1970 гг. , затем были разработаны программы среднесрочной экономической политики на 1971-1975 и 1976-1980 гг. [c.216]
Главное достоинство бизнес-плана заключается в том, что, будучи правильно составленным, он позволяет оценить перспективу развития фирмы, т. е. в конечном счете отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос стоит ли вкладывать деньги в данное дело и принесет ли оно доходы, которые окупят затраты [c.170]
ВЕНЧУРНЫЙ (рисковый) БИЗНЕС - основная форма технологических нововведений. Этот вид предпринимательства характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и в первую очередь в высокотехнологичных областях, где перспектива не гарантирована и имеется значительная доля риска. Западные инвесторы — создатели рисковых компаний, решившись на реализацию какой-либо идеи, подбирают команду из числа известных менеджеров, юристов, ученых, специалистов-практиков и выделяют средства, необходимые для работы компании в течение первых 2—3-х лет. В дальнейшем роль инвесторов ограничивается в основном оценкой пройденного периода и субсидированием следующих этапов, если имеются промежуточные результаты. Особое внимание уделяется выполнению заранее согласованного бизнес-плана, а соблюдение сроков завершения работ является условием получения дополнительных средств. Характерно, что подобные компании в США, не имея доступа к традиционным источникам финансирования, получают средства из фондов рискового капитала, вкладов частных компаний, а также капиталовложений пенсионных касс, вклад которых в общем объеме рисковых инвестиций составляет до 40%. Инвесторы планируют получение прибыли за счет продажи приобретенных акций после достижения компанией успеха, когда ее акции станут котироваться на фондовой бирже. [c.59]
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия — стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Многие бизнесмены в России предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его в основном за счет денег, взятых в долг. Однако если структура собственный капитал — заемные средства имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может легко обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в одно и то же время. Финансовая устойчивость в долгосрочном плане характеризуется соотношением собственных и заемных средств. Этот показатель дает лишь общую оценку финансовой устойчивости. [c.43]
Вторая черта прогнозирование и планирование национальной экономики. Основой государственного регулирования являются научные прогнозы социально-экономического развития страны на один год, среднесрочную (3—5 лет) и долгосрочную (10—20 лет) перспективы. Такие прогнозы способствуют достижению народно-хозяйственной пропорциональности, определяемой с помощью национальных счетов и межотраслевых балансов. Наиболее приемлемым был не директивный (строго обязательный), а индикативный (рекомендательный, ориентирующий) план. Такой план состоит из ряда программ, предусматривающих решение социально-экономических задач. К их выполнению привлекаются фирмы путем предоставления государственных заказов. Заказы обеспечиваются ресурсами и являются весьма прибыльными. Государство отбирает фирмы, проведя соответствующие конкурсы. Такая форма регулирования деятельности предприятий особенно распространена в США. [c.198]
Сегодня перед бизнесом открываются новые перспективы. Я, выступая перед людьми, часто спрашиваю по большому счету, хуже или лучше стали жить И большинство, после жалоб, вынужденно признают в основном лучше. Я понимаю, что общаюсь преимущественно с нефтяниками, а это - специфическая аудитория. Но нельзя же закрывать глаза на то, что у всех активных людей сегодня появилась возможность делать дело. И в бытовом плане многое изменилось, и еще сегодня потихоньку перестают хамить. [c.49]
Мощные спекуляции на валютном рынке вызвали быстрое падение курса рубля и вздорожание всех импортируемых товаров, что усилило внутреннюю инфляцию издержек за счет импортируемой инфляции. Одновременно резко сокращаются возможности импорта инвестиционных товаров, сводя на нет долгосрочные перспективы экономического роста и решение проблем инвестиций в народном хозяйстве. Мощным негативным фактором в этом плане стало бегство капиталов за рубеж, лишивших только в 1992 г. российскую экономику инвестиций в размере 12-13 млрд долл., что эквивалентно 15-16% ВВП. [c.145]
От человека, от его интереса и возможностей необходимо исходить и при разработке планов повышения квалификации рабочих и служащих. Здесь недостаточно учитывать лишь изменяющиеся потребности производства и на их основе формировать задания годовых и пятилетнего планов подготовки и повышения квалификации кадров. В конечном счете выполнение таких планов обеспечивается при самом активном участии тех, чья квалификация должна получить дальнейшее развитие. Поэтому каждому работнику интересно знать, что его ожидает в предстоящей пятилетке, какие он получит возможности для профессионального роста. Более полно индивидуальные особенности участников производства следует учитывать при составлении перспективных планов экономического образования, направляя на учебу в первую очередь тех, кто еще не выработал навыки бережного, рачительного расходования ресурсов, не умеет считать затраты и сравнивать их с результатами, а также тех, кто более других непосредственно занят организацией экономической деятельности коллектива. Разумеется, объем работы при составлении планов в таком случае существенно возрастет, ибо потребуется выяснить и учесть намерения каждого человека, его личную перспективу, скажем, на предстоящую пятилетку, органично связать индивидуальные и коллективные интересы. Однако персонификация заданий планов, и это уже подтверждено опытом передовых коллективов, дает возможность поднять трудовую и общественную активность участников производства, их заинтересованность в достижении поставленных целей. [c.82]
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный такой план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. [c.30]
Самое общее представление о влиянии деятельности предприятия на окружающую среду в настоящий момент и на перспективу может дать сопоставление темпов роста и процентов выполнения плана по объему производства и текущей природоохранной деятельности, а также по освоению капитальных вложений в развитие основного производства и природоохранного комплекса. До тех пор, пока принцип опережающего развития природоохранного комплекса не станет руководящим, трудно надеяться на улучшение экологической ситуации. Ускорение прежде всего должно коснуться деятельности по охране окружающей среды, тем более что действенная забота о сохранении ее качества и рациональном использовании природных ресурсов может быть не только фактором, сдерживающим рост объема выпуска и реализации продукции, но и фактором, ведущим к ее увеличению за счет товарной продукции и услуг природоохранных цехов и служб, в которые может входить стоимость утилизируемых отходов, отходов уловленных и реализованных на сторону , услуг по очистке сточных вод со стороны , рост производства за счет комплексной переработки исходного сырья и т. д. [c.75]
Таким образом, предприимчивость, свойственная новому стилю хозяйственного мышления, утверждается не без борьбы и трудностей. Исход этой борьбы определяется в конечном счете уровнем целевой подготовленности кадров руководителей — их готовности к постоянному поиску нового, настойчивости в преодолении трудностей и способности плыть против течения, когда возникает такая потребность. Мало хотеть, надо еще уметь быть предприимчивым. Руководители просто обязаны уметь разрабатывать альтернативные проекты планов и перестраиваться в обстановке, чреватой возникновением незапрограммированных трудностей, видеть перспективу и акцентировать внимание на актуальных проблемах, отказываться от рутинных задач и процедур. [c.107]
По функциональному назначению фонды, используемые для социально-экономического развития региона, делятся на регулирующие и регулируемые. К регулируемым относится вся совокупность производственных и социальных фондов. Об их объеме и составе все юридические лица подают сведения в учетно-статистические органы управления. Во Франции, например, таким органом является Региональная палата счетов, в Российской Федерации - местные отделения Государственного комитета по статистике и т.д. На основе данных о размерах и структуре производственных и социальных фондов региона местные власти планируют его развитие на предстоящую годовую, пятилетнюю и долгосрочную перспективу, воздействуя на реализацию этих планов уже своими регулирующими фондами. [c.320]
Другой характерный пример. В ряде случаев в условиях конкурентной борьбы на первый план выдвигаются меры, обеспечивающие сохранение позиций на рынке. Например, с учетом особенностей ряда производств хлебопекарной промышленности, для того чтобы ограничить доступ на местный рынок продукции конкурентов, имеет смысл расширить производство (вариант за счет строительства II очереди), даже при условии, если оно не будет полностью загружено в ближайшей перспективе. С позиции локальной экономической эффективности такого рода мероприятие может оказаться неэффективным. Его осуществление приведет к повышению эффективности в последующие годы. [c.76]
Если разные производственные подразделения компании выдвигают общие требования по закупкам и у нее появляются возможности для усиления позиций на переговорах за счет большого объема закупок, то в этом случае целесообразно использовать централизованные закупки. Централизация вынуждает специалистов по снабжению сосредоточивать внимание на небольшой группе товаров, что позволяет им хорошо изучить стоимостные факторы и работу поставщиков. Переход от локальных закупок к централизованным имеет большое значение для маркетинга. Локальные закупки часто основываются на учете затрат и прибыли в плане краткосрочной перспективы, в то время как централизованные закупки в большей мере нацелены на установление долговременных взаимоотношений с поставщиком. При локальных закупках более заметную роль в процессе выбора поставщика играют внешние воздействия, например со стороны инженеров, поскольку у покупателей с широкой специализацией часто не хватает опыта. Поэтому организация закупок может стать для по ставщиков ключом к пониманию распределения ролей между членами закупочного центра и соответственно силы их позиций. [c.221]
Бизнес-план выполняет три основные функции. Во-первых, он отражает концепцию ведения бизнеса. Появляется возможность тщательно проработать стратегию, чтобы избежать ошибок еще в бумажном варианте. Для этого бизнес рассматривается со всех сторон маркетинга, производственной (операционной) деятельности и финансов. Во-вторых, бизнес-план позволяет сравнить фактические результаты деятельности с ранее намеченными. В частности, финансовый раздел бизнес-плана может служить основой бюджета производства, инструментом контроля. Благоприятные или нежелательные отклонения позволят уточнить развитие бизнеса на перспективу. В-третьих, по самому большому счету, бизнес-план необходим для привлечения или добывания денежных средств. Самая красивая идея может оказаться похороненной, так как без бизнес-плана уважающий себя инвестор или кредитор разговаривать о вложении капитала не будут. Главное вни- [c.86]
Использование перспективного финансового плана для экспертизы проектов законов и нормативных правовых актов. Закон О Счетной палате Российской Федерации возлагает на Счетную палату проведение финансовой экспертизы проектов законов, а так же нормативно-правовых актов федеральных органов государственной власти, предусматривающих расходы за счет средств федерального бюджета, или влияющих на формирование и исполнение федерального бюджета и бюджетов федеральных внебюджетных фондов. Такая экспертиза должна осуществляться на основе перспективного финансового плана. Сравнение параметров перспективного финансового плана до и после предполагаемого принятия новых законов или иных нормативных актов позволит дать комплексную оценку возможных последствий для бюджета не только на очередной финансовый год, но и в среднесрочной перспективе. Необходимо внести соответствующие изменения в федеральный закон О Счетной палате Российской Федерации . [c.43]
Расширение круга участников составления перспективного финансового плана за счет министерств и ведомств при общей координации работ Минфином РФ. Преимущество этого варианта в том, что он позволяет рассредоточить нагрузку по составлению перспективного финансового плана между министерствами и ведомствами. Фактически это означает, что предусмотренная ст. 184 БК РФ разработка бюджетных проектировок на среднесрочную перспективу должна быть отделена от подготовки годового бюджета и стать частью подготовки перспективного финансового плана, как это предлагается выше в п. 2). Такой подход соответствует Бюджетному кодексу РФ, в котором к полномочиям Минфина РФ относится организация разработки проектировок основных показателей федерального бюджета на среднесрочную перспективу (ст. 184 п.З). Этот вариант вовсе не исключает методологического единства расчетов и контроля Минфина РФ за определением лимита расходов министерств и ведомств. [c.43]
Проведение анализа но выполнению плана по реализации продукции позволяет установить его выполнение за отчетный период (месяц, квартал и год), определить, какие факторы вызвали отклонения от плана, а также размер и направление действия УТИХ отклонений. По материалам анализа разрабатываются мероприятия, направленные на увеличение объема реализации продукции в перспективе. Однако такой анализ не обеспечи-иает полного оперативного контроля за выполнением планового издания по реализации продукции. Для этого на предприятии должен проводиться повседневный анализ выполнения плана реализации. Источником для такого анализа служит оперативная информация (отчеты цехов, выписки Госбанка по расчетному или спецссудному счету, отчеты заводского склада о движении готовой продукции и др.), поступающая непрерывно. Организация и уровень достоверности оперативного анализа по реализации продукции во многом зависят от постановки на предприятии первичного и оперативного учета, своевременности, полноты и достоверности отражения операций по движению готовой продукции. [c.66]
Определяя стратегическую линию перспективного развития, долгосрочный план позволяет наиболее полно и в явном виде выразить требования основного экономического закона социализма. Для длительного планового периода социально-экономические цели и задачи совершенствования всего образа жизни советских людей выступают не только как конечные ориентиры хозяйственного строительства, но и как объект конкретных плановых решений. Главным же объектом долгосрочного плана с точки зрения достижения устанавливаемых им целей является научно-технический прогресс. В долгосрочной перспективе имеется не только большая свобода в варьировании накопленными ресурсами, но и возможность целенаправленного формирования ресурсного потенциала за счет планомерного развития научно-технического прогресса. Поэтому планирование направлений и масштабов реали- [c.75]
Плановая мощность вместо бюджетной. Бюджетная мощность характеризует базовый объем для распределения накладных расходов, рассчитанный на основе одного года. Плановая мощность отражает проектную деятельность за рад лет. Этот показатель устраняет влияние сверхраспределения общепроизводственных расходов в годы с активностью выше среднего уровня, за счет недораспределения накладных расходов в годы с низкой активностью. Предпочтение, которое отдается плановой мощности, объясняется тем, что прогнозируются не только колебания объема продаж, но и тенденция его роста в долгосрочной перспективе. Конечно, плановая мощность зависит от качества прогноза. И многие бухгалтеры и руководители, те, кто используют плановую мощность в качестве базового объема, считают, что их долгосрочные планы надежны. Главным в этом случае является выбор оптимального отрезка времени для расчета. [c.186]
В рассматриваемой ситуации разработка стратегии фирмы начинается с контрольного вопроса какое изделие является самым важным для АО Ламина Если на первый план выдвинуть показатели проекта бюджета, то можно предположить, что это изделие 1, имеющее наибольшую сумму покрытия в час загрузки производственных мощностей. Однако это неверно. Самым важным является изделие 3, поскольку оно имеет наибольшие шансы на рынке. АО Ламина обладает здесь существенными техническими преимуществами перед конкурентами (см. последнюю строку п. 6), с которыми и связаны по большому счету хорошие рыночные перспективы. Однако у самого важного изделия не все в порядке с суммой покрытия. Значит, ее необходимо увеличить за счет увеличения цены, снижения предельных затрат и уменьшения трудоемкости. [c.102]
Американский стиль управления — это не настоящее для будущего, а будущее для настоящего. Отсюда — планирование перспективы развития, план-прогноз, а не план-контроль, стремление лучше понять рынок, чтобы заранее предвидеть те или иные изменения и своевременно принять необходимые меры. Планирование для американцев — это материализация целей. Этому помогают привычка и умение вычленить главное и не увлекаться текучкой, которая в конечном счете не определяет успех в управлении, а ведет к топтанию на месте. А успех оценивается степенью достижения целей и задач. Философия управления при этом строится так, что отождествление целей работника с целями организации — лучший стимул, даже лучший, чем поощрение, а поощрение или вознаграждение — лучший, чем наказание1. [c.63]
После того, как концепция рефлексивности определена, представляется, что спектр ее приложений расширяется. Можно рассматривать эволюцию цен на всех финансовых рынках в совокупности как рефлексивный исторический процесс. Я сделал это в Алхимии финансов, когда анализировал Рейгановский Имперский Круг, а после публикации этой книги я нашел другие примеры, такие, как Германский Имперский Круг, возникший после падения Берлинской стены (лекция, прочитанная 29 сентября 1993 г. и озаглавленная "Перспективы европейской дезинтеграции"). Но есть и опасность зайти слишком далеко в использовании концепции рефлексивности, в чем я убедился за свой собственный счет. Существуют продолжительные непродуктивные в этом плане периоды, когда события на финансовых рынках следуют не рефлексивной модели, а скорее напоминают "случайные блуждания", предписываемые теорией эффективного рынка. В таких случаях лучше ничего не предпринимать, чем следовать гипотезе рефлексивности. Рассмотрение рефлексивности как периодически возникающего явления, а не универсального условия, создает плодотворную почву для исследований. Например, возникает следующий вопрос как разграничить условия, близкие к равновесным, и условия, далекие от равновесного состояния Каков критерий разграничения Я долго думал над этим вопросом и, кажется, я начинаю находить ответ на него. Смогу ли я ответить на этот вопрос должным образом — будет видно из моей следующей книги. Она касается вопроса о ценностях и имеет отношение к обществу в целом, а не только лишь к финансовым рынкам. Моя следующая книга, если она когда-нибудь будет написана, будет посвящена теории истории, а не теории финансов. Я даю пример того, как модель подъем-спад, свойственная поведению финансовых рынков, может быть применена по отношению к более крупным историческим процессам (лекция "Перспективы европейской дезинтеграции"). [c.11]
При определении целей плана маркетинга легче решаются задачи детального рассмотрения показателя прибыли для разных рынков и продуктов. Так, постановка такой цели, как максимизировать прибыль , без дополнительных комментариев лишено смысла. Необходимо ответить на ряд дополнительных вопросов типа Для какого момента времени или за какой период времени, для каких рынков и продуктов В краткосрочной или долгосрочной перспективе Может быть, правильнее говорить о получении приемлемой массы прибыли за все время жизни продукта на рынке В зависимости от целей и возможностей компании, реалий внешней предпринимательской среды и конкретных рыночных условий распределение заданий по получению определенных значений прибыли на отдельных этапах жизненного цикла продукта может быть разным. В общем случае заниматься бесприбыльным бизнесом никто не будет. Но, как говорится, возможны варианты. Например, производство убыточных или низкоприбыльных продуктов (детские и другие социально значимые товары), исходя из задач создания положительного имиджа компании. Экономические потери в данном случае покрываются за счет выпуска высокорентабельных продуктов. Далее, компания может продолжать выпускать продукты, которые испытывают временные трудности , когда анализ показывает, что в ближайшей перспективе спрос возобновится. [c.58]
Противоположный подход демонстрируют так называемые компании финансового контроля. Численность сотрудников центра таких компаний весьма невелика, а бизнес-единицы самостоятельно разрабатывают свои стратегические планы. Штаб-квартира же устанавливает и жестко контролирует выполнение каждой бизнес-единицей Маковых заданий по доходам и денежным потокам, т. е. она действует как холдинговая компания. Менеджеры несут персональную ответственность за выполнение поставленных задач, но имеют свободу в выборе методов их решения. Такие компании ориентируются на краткосрочные перспективы, стремятся к быстрой окупаемости и растут за счет приобретения новых структур, а не внутреннего развития. К их числу относятся Hanson Trust, BTR и GE . [c.140]
Следовательно, дальнейший экономический рост будет происходить при замедлении или вовсе без прироста потребления первичных ресурсов — топлива, сырья, конструкционных материалов, рабочей силы в материальном производстве. Если в прошлом повышение эффективности общественного производства достигалось преимущественно благодаря относительной экономии живого труда за счет замещения его средствами производства, то сейчас и в обозримой перспективе особую значимость приобретают материалосберегающие направления интенсификации. Обеспечение экономического роста на качественно новой основе — повышения эффективности использования материальных ресурсов уже стало особенностью плана двенадцатой пятилетки. [c.15]
Следовательно, дальнейший экономический рост будет происходить при замедлении или вовсе без прироста потребления первичных ресурсов — топлива, сырья, конструкционных материалов, рабочей силы в материальном производстве. Главным источником экономического роста становится опережающее повышение результатов экономической деятельности по сравнению с суммарными затратами живого и овеществленного труда. Если в прошлом повышение эффективности общественного производства происходило преимущественно на базе относительной экономии живого труда за счет замещения его средствами производства, то сейчас и в обозримой перспективе особую значимость приобретают материалосбере-гающие направления интенсификации. Обеспечение экономического роста на качественно новой основе — за счет повышения эффективности использования материальных ресурсов стало уже особенностью плана двенадцатой пятилетки. [c.12]
Все эти сведения, отражающие в конечном счете характер и объем знаний, а также навыков, необходимых руководителю соответствующего уровня, могут быть получены из профессиограмм, о которых мы говорили выше. Поэтому содержание подготовки резерва, как и индивидуальных планов работы с каждым зачисленным в резерв, базируется на эти документы. Профессиограм- мы облегчают определение степени соответствия руководителя уже занимаемой или предназначаемой для него должности, а значит, и характера требуемой для ее исполнения дополнительной подготовки. При разработке программ обучения принимаются во внимание также материалы профессионально-квалификационных справочников по категориям должностей, особенности контингента обучающихся и перспективы их карьеры. [c.303]
В планах развития нефтедобывающей промышленности предусматривается расширение применения новых методов воздействия на нефтяные пласты и увеличение за счет этого извлечения нефти из недр. Среди этих методов перспективны термическое воздействие на пласт и призабоиную зону скважин, внутрипластовое горение, закачка пен, кислот и IT. д. Министерство нефтяной промышленности СССР разработало комплексную программу по повышению нефтеотдачи пластов, рассчитанную на длительную перспективу. [c.185]
План постоянной суммы. Состоит в делении портфеля на две части спекулятивную и консервативную. Спекулятивная часть инвестируется в ценные бумаги с многообещающими перспективами роста стоимости. Консервативная часть состоит из низкорискованных инвестиций, таких как облигации и счета денежного рынка. Согласно этому плану прибыли изымаются из спекулятивной части портфеля, если ее стоимость возрастает на определенный процент или величину. Эти средства добавляются к консервативной части портфеля. Если спекулятивная часть портфеля падает в цене на определенную величину или процентную долю, туда вносятся средства из консервативной части. Величина спекулятивной части постоянна, и инвестор устанавливает критические точки, когда средства изымаются или добавляются к ней. [c.259]
Любая компания нуждается в источниках средств, чтобы финансировать свою деятельность как с позиции перспективы, так и в плане текущих операций. В зависимости от длительности существования в конкретной форме активы компании, равно как и источники средств, можно подразделить на кратко- и долгосрочные. Привлечение того или иного источника финансирования связано для компании с определенными затратами акционерам нужно выплачивать дивиденды, банкам - проценты за предоставленные ими ссуды, инвесторам - проценты за сделанные ими инвестиции и др. Общая сумма средств, которую нужно уплатить за использование определенного объема финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему, называется ценой капитала ( ost of aprta/)1. В идеале предполагается, что, как правило, текущие активы финансируются за счет краткосрочных, а средства длительного пользования - за счет долгосрочных источников средств. Благодаря этому оптимизируется общая сумма расходов по привлечению средств. [c.39]
В тех случаях, когда ускорение оборота вагонов сокращает потребный парк их на перспективу, нужно учитывать возможность уменьшения потребной длины станционных путей, снижающего расходы на амортизацию и их содержание. Снижение себестоимости перевозок происходит не только в результате внедрения новой техники, роста объема перевозок и улучшения качественных показателей использования подвижного состава, но и за счет совершенствования методов эксплуатации, более рациональной организации работы, применения передовых методов труда, улучшения организационной структуры, ликвидации малодеятельных звеньев, сокращения излишнего штата, совмещения профессий, улучшения технического нормирования, бережного отношения к оборудованию и удлинения срока службы его в целом и отдельных его деталей, улучшения качества ремонта подвижного состава и постоянных устройств, улучшения планирования, усиления контроля за выполнением планов и принятия своевременных мер по ликвидации обнаруженных недостатков, выявления и использования имеющихся резервов и т. д. [c.357]
Большинство сов. экономистов считает, что закон Кн имеет определённое значение и для сферы безналичного платёжного оборота. Ден. средства на счетах предприятий и хоз. орг-ций в банке обслуживают как оптовый товарный оборот, так и разнообразные нетоварные платежи, совершаемые посредством расчётов по банковским счетам. Следовательно, и для сферы ден. оборота необходима определённая масса платёжных средств в указанной форме. Избыток или недостаток безналичных платёжных средств, созданных на основе кредитных операций банка, определённым образом влияют на плановое развитие нар. х-ва и соответственно на массу наличных денег в обращении. Однако механич. объединение массы наличных и безналичных платёжных средств и плановое регулирование этой величины на основе единой формулы Ян для всего ден. оборота нецелесообразны, поскольку объём ден. средств на счетах предприятий и хозорганов в банке определяется не только величиной Ян в этой сфере оборота, но и др. факторами (выполнением плана образования ден. накоплений и их перераспределением, организацией кредитования и финансирования предприятий и т. д.). Дон. средства на счетах в качестве важного ресурса кредитования являются объектом не кассового, а кредитного планирования. Но для повышения уровня планирования ден. обращения и кредита, для более органич. увязки (а в перспективе возможно и слияния) кредитного и кассового планирования исследование процесса формирования плановой и фактич. величины Ян в безналичном обороте имеет науч. и практпч. значение. Учёт действия закона Кн в сфере безналичных расчётов требует определения влияния объёма кредитования и массы ден. средств на расчётных счетах на динамику объёма налнчноден. обращения, следовательно, и на уровень Рдз, на устойчивость ден. системы. [c.390]
Фоторекламист определяет характер колористического решения, крупность первого и остальных планов изображения, направленность линейного строя, контраст цветовых пятен, ритмику/и перспективу. Свобода импровизации ограничивается рамками заданной темы, и это всегда должен учитывать фотограф. Цвет в рекламном снимке должен концентрировать, развивать образ вещи за счет насыщенных по цвету пятен и принимать во внимание недопустимость сколько-нибудь значительных падающих теней. [c.347]
Раннее распознавание тенденций развития за счет планирования значений показателей на среднесрочную перспективу. Последовательное планирование целевых значений показателей на среднесрочную пер спективу (три года) повышает качество составляемых планов и воз можности прогнозирования. На основе периодического мониторинга фактических значений разработанных показателей (ежемесячно, еже квартально, раз в полгода) появляется возможность своевременного распознавания отклонений. Ранее распознавание становится воз можным не только благодаря более частому отслеживанию значений финансовых показателей, но и за счет мониторинга значений пока зателей в перспективах Клиенты и Потенциал . Эти показатели характеризуют факторы, значимые для успеха компании в буду щем. [c.306]