Как можно разрешить проблему негативного отбора Очевидно, продавец товара высокого качества должен дать покупателю возможность отличить его товар от товара низкого качества. Причем он должен сделать это таким образом, чтобы продавец товара низкого качества не мог скопировать его стратегию. Прямая информация о качестве проблему не решит - продавец товара низкого качества точно так же может утверждать, что его товар является самым лучшим. Рассмотрим, какие условия деятельности фирм на рынке и какой тип политики фирм помогают разрешать проблему асимметричной информации о качестве и предотвращают вытеснение хороших товаров плохими. [c.88]
Если производитель гарантирует покупателю возмещение потерь в случае, когда качество товара отличается от объявленных характеристик, проблема рынка лимонов разрешается. Поскольку продавец низкокачественного товара не заинтересован в предоставлении гарантий, покупатель приобретает критерий определения качества товара конкретного продавца. Основная проблема - полнота гарантии. Интуиция подсказывает, что неполная гарантия может быть истолкована покупателями как свидетельство дефектов предлагаемого товара. Но, с другой стороны, полная гарантия предоставляет покупателю стимул небрежно обращаться с приобретенным товаром. Здесь вновь возникает проблема асимметричной информации - продавец не может контролировать, как покупатель будет обращаться с покупкой, - а следовательно, и проблема риска безответственного поведения контрагента (в данном случае покупателя), и проблема негативного отбора (полная гарантия более привлекательна для недобросовестного покупателя). Кроме того, система гарантий может использоваться при продаже далеко не всех типов продукции. [c.90]
Асимметричная информация и негативный отбор на рынке кредитов [c.92]
Само знание банка о существовании проблемы негативного отбора проблемы не решает. Пусть банк проделал вслед за нами те же самые выкладки и пришел к выводу о том, что ставка процента 78,5% годовых слишком высокая для инвестиционного проекта с низким уровнем кредитного риска, но слишком низкая для проекта со средним уровнем кредитного риска. Каковы будут действия банка Снижение ставки процента до уровня 70% годовых не решит проблемы, поскольку риск безответственного поведения контрагента сохраняется по-прежнему фирма имеет стимул выбирать более рискованный вариант осуществления инвестиционного проекта. Назначить более высокую ставку процента Предположим, банк изменит свои ожидания относительно того, какой вариант инвестиционного проекта выберет фирма [c.95]
Итак, мы пришли к выводу о том, что асимметрия информации о кредитном риске инвестиционных проектов приводит к повышению ставки процента и преобладанию на рынке рискованных инвестиционных проектов. Следует обратить внимание, что в рассмотренном нами примере рискованность служит отрицательной характеристикой, поскольку не сопровождается повышением ожидаемой чистой выручки фирмы. Как можно разрешить проблему негативного отбора на рынке кредитов Рассмотрим два варианта. [c.95]
Охарактеризуйте особенности риска безответственного поведения контрагента и негативного отбора на товарных рынках и на рынке кредита. [c.102]
Мы подчеркнули особые проблемы, возникающие на рынке с вертикальной дифференциацией продукта - асимметричную информацию и связанные с ней парадоксы морального риска (риска безответственности) и негативного отбора, перечислив возможные способы разрешения этих проблем. [c.122]
Если ГВС будет выплачиваться на уровне той категории ГИФО, к которой относится подавляющее большинство студентов данного вуза, то качество обучения по многим непрестижным, но социально значимым специальностям будет низким, при этом низкое качество образования в вузе будет накладываться на низкое качество школьного образования. В результате введение ГВС приведет к так называемому негативному отбору учитель с низким качеством полученного высшего образования должен будет отработать в сельской школе, вследствие чего ее выпускники получат образование еще более низкого качества и будут вынуждены опять воспользоваться ГВС, чтобы получить высшее образование и т. д. и т. п. [c.131]
Совсем нет. Действовало несколько противоборствующих сил. С одной стороны, существовала перспектива начала цикла возрождения, что означало более высокие котировки на фондовом рынке. С другой стороны, происходили важные структурные изменения, которые негативно влияли на котировки акций и которые могли развиться полностью, а могли и не развиться. Возрождение было остановлено усилением иены, которое негативно воздействовало на рост доходов и экономическую активность. Не существовало какой-либо четко определенной тенденции. У нас не было четкого представления о том, каким может быть результат. Мы лишь ощупью находил и дорогу. Мы рассматривали это как рынок, требующий ведения торговых операций, отбора ценных бумаг или бездействия. [c.106]
Проблема заключается в том, что техническая помощь предоставляется бюрократами, со всеми их негативными чертами. Бюрократы иногда могут быть очень порядочными людьми с самыми лучшими намерениями, но они ограничены правилами. Мы чувствуем внутри фонда, что западная помощь является последним отголоском командной экономики, поскольку она направлена на то, чтобы удовлетворять потребности тех, кто предоставляет помощь, а не тех, кто ее получает. Фонды пытаются добиться иного положения, они стремятся отвечать потребностям стран, получающих помощь. На Украине наши технические эксперты работают на украинцев украинцы принимают решения об отборе или увольнении сотрудников. Но по мере роста бюрократизации фондов шутка все больше относится и к нам. [c.193]
Важную роль при отборе товаров для продажи на зарубежных рынках может играть имидж страны-экспортера. Следует помнить, что негативный образ способен отрицательно повлиять на отношение потребителей к продукции, произведенной в этой стране. Если же есть уверенность, что ассоциация со страной, в которой произведено изделие, будет благоприятной, и ее национальный имидж подходит для пропаганды нового товара, он может использоваться для рекламы продукции. Классическим примером может служить то, что многие категории товаров (такие как молочные и другие продукты питания, предметы дизайна и сельскохозяйственная продукция) часто рекламируются как изделия датского производства [43]. [c.641]
Определение существенных факторов, влияющих на предмет исследования, их структурирование Отбор факторов и альтернатив (методами экспертизы, "мозговая атака" и т. д.). Определение направления и силы воздействия факторов (позитивное и негативное влияние). Определение структуры влияющих факторов на предмет исследования. Графическое представление взаимосвязей. [c.68]
Тест может иметь двойное применение для отбора претендентов, обладающих наибольшими шансами на успех, и отсева претендентов (в отношении которых анализ признаков позволяет заранее утверждать несоответствие кандидата требованиям должности или профессии). В большинстве случаев тесты являются более надежным и достоверным способом предсказания негативных результатов. Поэтому в современной практике управления они используются как инструмент первоначального отсева и ограничения круга претендентов, тогда как окончательный выбор производится с использованием менее формальных методов. [c.239]
Эта модель конкурентного отбора согласуется с представленными в предыдущем параграфе стилизованными факторами. Во-первых, она означает разную норму прибыли у различных фирм, даже при рассмотрении длительного периода времени (правда, такое объяснение в некоторой степени тавтологично, поскольку мы предположили, что у различных фирм различные функции издержек). Во-вторых, модель согласуется со стилизованным фактом одновременности входа и выхода в той же самой отрасли. Фирмы, получающие отрицательные сигналы о собственной производительности, негативно оценивают свою эффективность. В результате они оценивают продолжение деятельности отрицательно, что в свою очередь ведет их к уходу. У новичков информация о собственной эффективности отсутствует. Тем самым ожидаемая ими эффективность намного превосходит ожидаемую эффективность уходящих фирм отсутствие новостей лучше плохих новостей. Такая ситуация оправдывает в представлении новичков оценку ожидаемой от входа выгоды как величины большей, чем издержки входа. Подводя итог вполне возможно, что фирма, не имеющая информации о своей эффективности, войдет в отрасль, а фирма, негативно оценивающая свою эффективность, покинет ее. [c.97]
Все эти негативные аспекты могут показаться непреодолимыми, но тщательный отбор лицензиатов и хорошо составленный контракт могут устранить большинство из них. Лицензиар может внести свой вклад в установление здоровых взаимоотношений, доказав свою полезность различными путями, например [c.111]
Повышенное количество идей вызывает необходимость в следующей стадии — их отборе. Имея в виду иностранные рынки, могут возникнуть трудности в установлении критерия отбора и его использовании. И на этом этапе следует мобилизовать зарубежную сеть, естественно в пределах, допускаемых сохранением коммерческой тайны. Крупные компании проводят отбор, используя специально созданные и хорошо подготовленные рабочие группы. МСП должно действовать, не прибегая к неформальным методам, а больше полагаясь на специально разработанные для этой цели меры и даже испытывая новые идеи через концептуальные схемы и телефонные интервью. Это дает больший простор для использования маркетингового чутья , что экономит деньги и время и не вызывает негативного отношения со стороны деловых кругов. [c.195]
Названные свойства характера не всегда принимаются во внимание при отборе руководителей по причине сложившейся традиции или полагая, что они обнаруживаются через другие, учитываемые его качества. Насколько можно судить по практике, в большинстве случаев качества такого рода становятся предметом обсуждения уже после того, как их негативные последствия привели к необходимости освобождения руководителя от должности. [c.86]
Постоянный контроль за выполнением плана мероприятий по сокращению негативного воздействия основного производства на окружающую природную среду осуществляют работники отдела охраны природы. Ежедневным отбором и анализом проб воды и воздуха занято большое число специалистов санитарно-промышленной лаборатории предприятия. Заработная плата (основная и дополнительная) этих работников и специалистов, затраты на их служебные командировки и разъезды, канцелярские и прочие расходы, а также часть затрат на содержание и текущий ремонт санитарно-промышленной лаборатории должны относиться к общезаводским расходам на природоохранную деятельность. [c.59]
В режиме прямых межбанковских сделок отбор контрагента производится либо самим банком-кредитором, либо той операционной системой, которая его обслуживает. В последнем случае банк-кредитор имеет право формулировать свои особые условия, оговаривать, какого заемщика он хотел бы видеть. Кроме того, кредитор имеет определенный временной лаг, при котором он может отказать банку-заемщику, если получит о нем негативную информацию. [c.291]
Опыт наиболее развитых стран показывает, что там нет негативного отношения к отрицательным результатам. Заранее допускается, что даже при жестком отборе, в ходе которого отвергается 80-90% предложений, все же из оставшихся проектов, получивших финансирования за счет инновационных фондов, до 15-30% проектов может закончиться неудачей. [c.33]
Проблема ложного выбора — см. Выбор неблагоприятный. Проблема неблагоприятного отбора — см. Выбор неблагоприятный. Проблема негативной селекции — см. Выбор неблагоприятный. [c.261]
Мы уже говорили о понятии асимметричности информации в гл. 8 и о ее негативных последствиях. Нам известно и такое явление, как неблагоприятный отбор. Те, кто пытается застраховать, например, свое здоровье, обладают большей информацией, чем те, кто предоставляет услуги страхования. В связи с этим из-за асимметричной информации частные страховые компании могут отказаться страховать отдельные виды рисков, и тогда этим занимается государство. [c.363]
Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, но реальное положение дел в экономике, спад промышленного производства, негативные изменения ее структуры часто сводят на нет все усилия в области повышения качества управления предприятием. Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления предприятиями в целом и отдельных его функций. Именно сейчас в сложных экономических условиях должен реализовываться сильный, целенаправленный менеджмент предприятия, основанный на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов к менеджменту, сложившихся к настоящему времени, и учет современных тенденций развития хозяйственного управления. [c.112]
Ошибками в деле организации отбора кадров считаются недостаток в нем системности, отсутствие надежного перечня требуемых от претендента качеств ложная интерпретация внешности кандидата и его ответов на поставленные вопросы, умения красиво говорить ориентация на формальные заслуги суждение о человеке по одному из качеств нетерпимость к негативным чертам, которые есть у всех излишнее доверие к тестам недостаточный учет отрицательной информации. [c.227]
Текучесть кадров. Высокий уровень текучести кадров в организации означает увеличение расходов на подбор персонала, отбор наиболее достойных кандидатов и обучение. При этом также может наблюдаться снижение выработки продукции в период, предшествующий уходу работника, и в первые месяцы работы у принятого на предприятие нового работника. Конечно, организации не могут полностью избежать текучести кадров. В ряде случаев текучесть может рассматриваться и как позитивное явление, например если уходит не соответствующий требованиям организации работник, а взамен приходит работник с более высокими возможностями и мотивацией, с новыми идеями. Однако чаще всего для организации текучесть означает потерю работников, которых не хотелось бы терять. Таким образом, когда уровень текучести в организации чрезмерно высок или когда организацию покидают лучшие работники, текучесть кадров следует рассматривать как разрушительный фактор, негативно влияющий на эффективность работы организации. [c.9]
Непрофессионально организованный поиск и отбор кадров приводит к нежелательным негативным последствиям высокой текучести кадров, неквалифицированному выполнению должностных обязанностей, низкой трудовой и исполнительской дисциплине. [c.218]
Анализ практики отбора позволил специалистам выявить позитивные и негативные моменты внутренних и внешних источников, которые наиболее вероятны и могут иметь соответствующие последствия в ходе дальнейшей работы коллектива и нанятого сотрудника. [c.222]
Принятие решения о допустимости воздействия на окружающую среду по значительному количеству типовых объектов, реализуемых в стандартных условиях, посредством применения такого сложного метода, как государственная экологическая экспертиза, представляется нецелесообразным и экономически невыгодным. Однако заказчики вынуждены нести финансовые затраты для подтверждения своей деятельности экологическим требованиям в силу несовершенства механизма экологической оценки хозяйственных решений. Таким образом, затраты, связанные с получением экологического заключения по намечаемой деятельности из категории простых объектов жилищно-гражданского назначения, зачастую неадекватны возможному экологическому ущербу, на предотвращение которого направлены процедуры экологической экспертизы и ОВОС. В большинстве случаев реализация проектов по таким объектам вообще не влечет негативного воздействия на окружающую среду и нанесение экологического ущерба. Следовательно, эффективность системы экологической оценки можно повысить за счет внедрения механизма отбора объектов хозяйственной и иной деятельности, обеспечивающего принятие решения о необходимости государственной экологической экспертизы и ОВОС. Механизм отбора объектов представляет собой важную народно-хозяйственную проблему, решение которой повысит экономию денежных средств инвесторов, улучшит инвестиционный климат и социально-экономическое развитие регионов. По оценкам, экономия денежных средств за счет внедрения механизма отбора на региональном уровне может составить в среднем от 10—15 млн руб. и более экономии денежных средств инвесторов без учета объема средств от упущенной выгоды в связи с временными затратами. [c.422]
Очевидно, что отбор объектов хозяйственной и иной деятельности для обязательного проведения государственной экологической экспертизы связан с выработкой оптимальных критериев отбора и процедур. При этом отбор объектов, основанный только на критериях величины воздействий на компоненты окружающей среды, не отражает реалий последствий. Как уже отмечалось выше, в российской практике для количественной оценки негативного воздействия используются санитарно-гигиенические нормативы — величины ПДК загрязняющих веществ в атмосфере населенных мест, водоемах и почвах, определяемые по утвержденным методикам. Но одна и та же величина воздействий в разных условиях местности и ситуациях, как показывает практика, вызывает совершенно разные реакции со стороны населения и предприятий-природопользователей. Напри- [c.422]
Проблема негативного отбора (adverse sele tion) тесно связана с риском недобросовестного поведения. Представим себе, что производитель не может выбирать качество своей продукции - его товар имеет или высокое, или низкое качество. Если покупатель не может отличить товар высокого качества от товара низкого качества, продавец товара низкого качества заведомо получает большую прибыль, чем продавец товара высокого качества. Конкурентоспособность товара низкого качества вызвана прежде всего низкими затратами на его производство. Причем, если с точки зрения покупателя вероятность встретить на рынке товар низкого качества достаточно высока, цена, которую покупатель готов уплачивать за товар неизвестного качества, может оказаться недостаточной даже для того, чтобы продавец высококачественного товара [c.87]
Мы наблюдаем, как и на товарном рынке, негативный отбор (adverse sele tion) -если банк назначает ставку процента, не зная с полной достоверностью кредитного риска инвестиционного проекта, проекты с высоким уровнем кредитного риска вытесняют проекты с низким уровнем кредитного риска [c.95]
Риск недобросовестности контрагента, подталкивающий страховые компании к использованию контрактов неполного возмещения потерь, проанализирован Гроссманом и Хартом [9]. Негативный отбор на рынке страховых услуг и возможности разрешения этой проблемы с помощью контрактов лакмусовой бумажки (revealing ontra ts) рассмотрены Ротшильдом и Стиглицем [19]. [c.104]
В преодолении негативных тенденций в работе с кадрами руководителей неоценима, конечно, роль партийных и общественных организаций, на которые лояштся значительная доля ответственности за реализацию курса на перестройку. Во всякой хозяйственной системе люди, естественно, ищут опору в партийной организации, ожидают от нее помощи в решении множества вопросов, возникающих в связи с радикальными изменениями, диктуемыми перестройкой. В процессе ломки старого механизма управления и формирования нового свершается качественный переворот и в стиле работы партийного аппарата. Рождаются существенно новые, непривычные ситуации, нуждающиеся в неординарных и результативных методах партийного воздействия. Ныне в руководстве партийными организациями нужны хорошо подготовленные прорабы перестройки. Важно заинтересовать их в овладении новым опытом, научить новым подходам в работе с кадрами, осмысленному партийному обеспечению деятельности по отбору, обучению и расстановке хозяйственных руководителей, воспитывать в них способность умножать авторитет партии личным примером, а не жить за его счет. [c.353]
Хотя стремление к высоким результатам почти всегда формируется путем применения положительных стимулов, существуют также негативные меры воздействия. Менеджеров, чьи отделы систематически работают неудовлетворительно, следует отстранять от работы. Помимо того, что этого требуют интересы организации, такая мера идет на пользу самим менеджерам, поскольку люди, работающие не на своем месте, обычно испытывают чувство беспокойства и неудовлетворенности20. Кроме того, подчиненные вправе рассчитывать на квалифицированное руководство. Если их руководитель работает плохо, то и они не могут работать хорошо. Вдобавок надо избавляться и от работников, которые не справляются со своими обязанностями и отвергают культурные установки на преданность делу и высокие результаты. Практика найма должна быть ориентирована на отбор кандидатов с высокой мотивацией и честолюбивых людей, чьи установки и трудовой настрой вписываются в культуру, ориентированную на хорошие результаты. [c.396]
Результативность системы экологической оценки в управлении природопользованием зависит от организационно-управленческого механизма, основанного на эффективных инструментах отбора намечаемой хозяйственной деятельности для выполнения задач экологической оценки. Так, применяемая за рубежом процедура экологической оценки (Environmental Impa t Statement) была интерпретирована в России как экологическая экспертиза. Россия к этому времени уже имела опыт проведения экологических экспертиз крупных народно-хозяйственных проектов и программ органами Госплана, Госстроя и другими ведомствами. Поэтому в условиях кризиса административно-командной системы управления в государстве механизм по предотвращению негативного воздействия намечаемой деятельности на окружающую среду начал формироваться органами власти на основе государственной экологической экспертизы, функции по проведению которой были возложены на созданные природоохранные органы. Параллельно стали развиваться требования по оценке воздействия намечаемой деятельности на окружающую среду. [c.420]