Для химических предприятий с учетом этой общей классификации и особенностей основных и вспомогательных производств группы факторов, определяющих уровень производительности труда, следует детализировать, особенно по группам I—III, выделив следующие [c.208]
В экономической части дается обоснование производственной мощности предприятия, его структуры, определяется число и состав эксплуатационных кадров, потребность в основных и вспомогательных материалах, топливе, энергии и других ресурсах, необходимых для эксплуатации объекта рассчитывается проектная себестоимость продукции, производительность труда, удельные капитальные вложения и другие показатели, характеризующие экономику запроектированного производства. Часть эксплуатационных затрат и показатели эффективности капитальных вложений определяются на основании сметной стоимости строительства. В случаях, когда предполагается несколько вариантов проектных решений, в экономической части проводится их оценка и выбирается наиболее рациональный из них. При этом используются показатели и методика, изложенные ниже. [c.172]
Для научной организации труда па предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные планы повышения производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное производства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]
Нормативы режимов обработки и производительности оборудования предназначены для нормирования основного времени и содержат данные, необходимые для расчетов пропускной способности оборудования, выбора оптимальных режимов его работы. Нормативы времени содержат исходные данные для расчета составных частей нормы времени — подготовительно-заключительного, основного и вспомогательного, времени на обслуживание рабочего места и на отдых — на операции, состоящие из типовых элементов. Нормативы обслуживания — это регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады. Нормативы численности устанавливают количество работников, необходимых для обслуживания определенного объекта. Для определения большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего места. Таким образом, исследовательский метод представляет собой основу нормирования. [c.199]
Для обеспечения высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции необходимо на базе уже заданной специализации вести непрерывно работы на самом предприятии по рациональной организации основных и вспомогательных производственных процессов. Так, при том же техническом уровне производства та или иная организация вспомогательных служб и цехов, внутризаводского [c.366]
При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, т.к. между суммой этих затрат и объемом производства и реализации продукции существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост валовой операционной прибыли. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда сокращение размера запасов сырья, материалов, готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие. [c.278]
Производственные фонды функционируют в отраслях материального произ-ва и служат для создания материальных благ. Величина, качество и степень использования этих фондов определяют масштабы и темпы развития произ-ва в целом и каждой отрасли х-ва в отдельности. Производственные фонды подразделяются на основные и оборотные. Основные фонды состоят из средств труда зданий и сооружений производственного назначения, рабочих машин, станков, передаточных устройств, рабочего и продуктивного скота, транспортных средств, производственного инвентаря и оборудования. К началу 1962 г. стоимость всех основных производственных фондов составляла 209 млрд. руб. (увеличение по сравнению с 1928 г. в 8,8 раза), к концу 1980 г. эти фонды увеличатся против 1960 г. в пять раз. Рост основных производственных фондов и их совершенствование характеризуют усиление технич. вооруженности и являются важнейшим фактором повышения производительности общественного труда. Оборотные фонды включают ту часть средств произ-ва, к-рая функционирует в процессе произ-ва в качестве предметов труда и выступает в виде производственных запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, отдельных деталей, полуфабрикатов и предметов незавершенного произ-ва или строительства. Стоимость оборотных производственных фондов входит в оборотные средства предприятий и отраслей х-ва. Составной частью оборотных средств являются фонды обращения. Они образуются из запасов готовой продукции и материальных ценностей в пути. Фонды обращения включают, кроме того, денежные средства в кассах предприятий, организаций и колхозов на их расчетных и текущих счетах в банках и сберегательных кассах, в незавершенных расчетах (дебиторские суммы) с рабочими, служащими и колхозниками. К началу 1962 г. сумма оборотных средств в народном х-ве превысила 100 млрд. руб, по сравнению с 1950 г. они выросли более чем в два раза. [c.560]
Для снижения себестоимости продукции нефтеперерабатывающих предприятий наиболее важное значение имеют повышение эффективности использования сырья, основных и вспомогательных материалов, а также сокращение расходов на их доставку, сокращение энергетических расходов в результате совершенствования технологических процессов сокращение расходов на заработную плату и другие элементы затрат, связанные с оплатой труда (премия, отчисления в соцстрах и др.) в результате обеспечения более высоких темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. Не менее важное значение имеет также сокращение расходов на управление, организацию и обслуживание производства при рациональной расстановке работников в цехах и подразделениях предприятий, более полном использовании производственной мощности, обеспечении согласованной работы всех производственных подразделений, механизации и автоматизации управленческого труда, улучшении производственной структуры предприятий, централизации подсобно-вспомогательных служб и др. [c.61]
Учет выполнения норм по отдельным производственным операциям ведут с целью выявления устаревших и заниженных норм, препятствующих росту производительности труда. Для получения данных такого учета проводят фотографии рабочего дня. При этом в отличие от аналогичных фотографий, проводимых с другой целью, в наблюдательных листах выделяют основное, вспомогательное и другие категории времени на каждую операцию, выполненную в течение рабочего дня. Это позволяет определить фактические затраты времени на выполнение интересующих исследователя работ. [c.305]
Повышение эффективности использования основных фондов может быть достигнуто главным образом за счет создания и внедрения орудий труда для комплексной механизации и автоматизации важнейших производственных процессов, расширения производства более производительного оборудования, удобного в эксплуатации и устойчивого к износу, увеличения единичной мощности основных технологических агрегатов, повышения их экономичности, внедрения прогрессивных технологий, совершенствования основных и вспомогательных процессов производства, модернизации морально устаревших орудий труда, строгого соблюдения установленного режима эксплуатации оборудования, широкого применения прогрессивных систем управления всеми звеньями производства. [c.183]
Для выявления факторов, определяющих нарушения плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней зарплаты, проводится анализ отдельно по категории рабочих и даже дифференцированно по основным и вспомогательным рабочим. Иногда целесообразно проанализировать соотношения не только между темпами роста годовой (месячной) производительности труда и средней зарплаты, но и между показателями часовой, дневной производительности труда и соответственно показателями среднечасовой, среднедневной зарплаты рабочих. [c.256]
В планах по труду и заработной плате, разрабатываемых для подразделений объединения, учитывается опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Производительность труда в подразделениях основного и вспомогательных производств, как и в производственных единицах, рассчитывается в измерителях, принятых для оценки объема производства. [c.36]
На действующих Т. з. намечаются мероприятия по реконструкции, автоматизации и механизации производств, процессов и в остальных осн. цехах завода, что обеспечит увеличение произ-ва труб на 40—50%, повышение производительности труда на 60—70%, снижение себестоимости на 10—12%. В дальнейшем развитие произ-ва труб намечается организовывать гл. обр. на металлургич. з-дах. Благодаря этому обеспечивается более полное и комплексное использование сырья, отходов произ-ва и получаемого тепла, что приводит к экономии топлива, основных и вспомогательных материалов снижение до минимума транспортных расходов на перевозку готовых заготовок для труб. Все ато в конечном счете приводит к снижению затрат на произ-во труб. в. Л. Агре, А. М. Гуревич. [c.240]
Показатели плана развития науки и техники продукция, осваиваемая производством впервые в стране уровень механизации и автоматизации труда с выделением основного и вспомогательного производства относительное уменьшение численности работников, рост производительности труда и снижение себестоимости товарной продукции в планируемом периоде в результате мероприятий, повышающих технический уровень производства и др., а также специфические для предприятий промышленности и производств показатели качества выпускаемой продукции, использования оборудования, материалоемкости производства, производительности труда в натуральном выражении и др. [c.527]
Первая стадия — это превращение денежного капитала в средства труда в части сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и попутных полуфабрикатов, то есть в постоянный капитал и рабочую силу. Вторая составляющая использования денежного капитала — это рабочая сила. Превращение рабочей силы в товар является следствием развития производства продукции для реализации ее на рынке товара. Рабочая сила обладает стоимостью и способностью удовлетворять различные потребности человека, т.е. потребительной стоимостью, и проявляется в способности создавать прибавочную стоимость на основе прибавочного продукта, т.е. продукта материального производства сверх необходимого продукта. Затраты на приобретение рабочей силы выступают как переменный капитал. Эта составная часть производительного капитала, предназначенная для приобретения рабочей силы участвует на всех стадиях производственного процесса. [c.251]
Практически любая трудовая деятельность распределяется на основные и вспомогательные операции. Например, для работающего на станке управление станком — это основная операция, а доставка заготовки — вспомогательная. Подготовка чертежа — основная конструкторская операция, а размножение чертежей — вспомогательная. Непосредственный результат труда Р появляется после основной операции, но производительность общественного труда зависит от суммы трудовых усилий в основных Т и вспомогательных операциях Т [c.437]
Значительное внимание при анализе технического уровня отрасли уделяется степени автоматизации и механизации производства. В нефтяной и газовой промышленности все основные процессы достаточно автоматизированы. Поэтому уровень автоматизации производства можно охарактеризовать долей средств КИП и автоматики в общей стоимости промышленно-производ-ственных основных фондов, долей регулирующих приборов в общей стоимости КПП п автоматики. А так как увеличение количества контрольно-измерительных приборов не самоцель, то динамику этих показателей нужно рассматривать в совокупности с изменением производительности труда и фондоотдачи. Для установления направлений дальнейшей автоматизации производства анализируются стабильность работы технологических процессов, причины использования большого количества труда помощников операторов и аппаратчиков, а также ручного труда как в основном, так и во вспомогательном производство и в управлении. [c.147]
К. п. способствует улучшению использования имеющегося оборудования, машин, механизмов, производственных помещений, трудовых и материальных ресурсов. Она создает более благоприятные условия для внедрения механизации и автоматизации производства, научной организации труда и др. Укрупнение предприятия не вызывает прямо пропорционального увеличения подсобно-вспомогательного хозяйства и обслуживающих производств. В результате по мере укрупнения предприятия капитальные вложения, численность работников, затраты на содержание и амортизацию основных фондов, расход топлива и электроэнергии, приходящиеся на единицу объема бурения или добычи, сокращаются. Отстает от темпов увеличения мощности предприятия также рост накладных, цеховых и общепромысловых расходов. И, как следствие этого, более крупные предприятия, как правило, имеют относительно большую производительность труда, низкую себестоимость, высокую рентабельность. [c.164]
Для определения экономической эффективности рассматриваемых организационных вариантов принята следующая система основных показателей продолжительность производственного цикла Гц, капитальные затраты на строительство скважины /С, производительность труда /7, себестоимость одной скважины С. Наряду с основными, предусматривается ряд вспомогательных технико-экономических показателей, позволяющих более глубоко раскрыть особенности каждого варианта занятость производственных бригад на основных работах, использование буровых установок, соотношение в затратах времени на отдельные элементы цикла строительства скважин, коммерческая скорость бурения и др. [c.192]
На практике нет таких нефтебаз, которые выполняли бы лишь один из видов реализации нефтепродуктов. В состав перевалочных нефтебаз могут входить наливные пункты, раздаточные блоки, где производится отпуск нефтепродуктов для местных потребителей в автомобильный транспорт, а также автозаправочные станции. Поэтому при определении производительности труда на нефтебазах следует подсчитывать уровень производительности труда по каждой группе реализации отдельно. Некоторую сложность вызывает вопрос, на какой вид реализации отнести тех работников нефтебазы, которые непосредственно не участвуют в процессе отпуска и хранения нефтепродуктов, (работники управления, счетного аппарата, ремонтных мастерских, котельных и др.). Будет правильным численность работников управления и счетных работников относить на разные виды реализации пропорционально численности основных работников, осуществляющих данный вид реализации. Численность ремонтных работников и других. вспомогательных служб целесообразно относить на разные виды реализации пропорционально стоимости работ или услуг, оказываемых этими вспомогательными службами основным участкам реализации. [c.128]
Прерывная работа над партией размером в п0 штук может иметь самый различный характер. Однако нас интересует не любая организация работы, обеспечивающая прерывность в выполнении операций, а такая, при которой можно было бы увеличить занятость рабочих на линии. В некоторых случаях этого можно добиться, если задание между сменами не делить поровну считать первую смену основной, а вторую — вспомогательной, следовательно, в качестве периода оборота линии брать две смены. В этом варианте для операций с нормами времени >>0,5 г работа в первую смену носит целосменный характер, а во вторую — прерывный рабочий попеременно может обслужить несколько операций (табл. 6). Для операций с нормами времени /г-<0,5 r B организации работы ничего не изменяется операции выполняются непрерывно, но в первую смену. Оказывается, такое построение может быть более целесообразным, чем механическое деление задания поровну между сменами, и с точки зрения того, что уменьшается количество операций, приходящихся на одного рабочего, а следовательно, создаются более благоприятные условия для повышения производительности труда. [c.28]
Функциональное разделение труда предусматривает обособлен ние различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций. Согласно функциональному разделению труда существует разделение всех рабочих на основных, занятых непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ вспомогательных, которые сами непосредственно товарной продукции не производят, но обеспечивают своим трудом работу основных рабочих обслуживающих, которые своим трудом создают условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих. [c.20]
НОРМА ВРЕМЕНИ — научно обоснованная, регламентированная величина затрат рабочего времени на производство единицы продукции (работы), определяемая в человеко-часах (минутах, днях). Н. в. устанавливает затраты труда одного или нескольких исполнителей, работающих в определенных климатических и организационно-экономических условиях. Н. в. определяется на основе инженерных расчетов и хронометражных измерений. В ее состав входят нормируемые элементы рабочего времени основное вспомогательное организационного обслуживания технического обслуживания на отдых и естественные надобности время неустранимых перерывов, обусловленных технологическими и организационными причинами. Н. в. является базой для разработки нормы выработки, определения трудоемкости продукции. Своевременный пересмотр действующих Н. в. на основе учета достижений науки и техники, передового опыта, внедрение научно обоснованных Н. в. способствуют росту производительности труда, эффективности производства. [c.181]
ЦЕХ — основное производственное подразделение предприятия (завода, совхоза, колхоза), имеющее четко определенные функции в производственном процессе, административно обособленное по определенному признаку (технологическому, предметному или функциональному). В зависимости от роли в производственном процессе Ц. подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основной задачей Ц. является изготовление продукции установленной номенклатуры (ассортимента) в соответствии с плановыми заданиями по объему и качеству, выполнение плановых услуг для других внутренних подразделений предприятия, рациональное использование закрепленных за Ц. зданий, сооружений, машин, оборудования, приборов, предметов труда и рабочей силы, обеспечение технико-экономических показателей в соответствии с положением о внутрихозяйственном расчете. От уровня выполнения плановых заданий каждым Ц. зависит ритм выпуска предприятием продукции, ее себестоимость, качество и рост производительности труда. Повышению трудовой активности коллектива способствует внедрение цехового подряда, усиление хозрасчетных принципов в деятельности цехов и других внутрипроизводственных подразделений. [c.372]
Совершенствованию производственной структуры предприятий способствуют повышение технической оснащенности предприятий, автоматизация основного производства и интенсификация технологических процессов. Иногда с целью улучшения организации обслуживания в составе крупных комбинатов создаются заводы, например ремонтно-механический, или другие подразделения подобного назначения. Передача ответственной и трудоемкой части вспомогательных работ специализированным предприятиям, созданным для обслуживания производства, позволяет улучшить качество этих работ, снизить затраты, значительно поднять производительность труда. [c.29]
С развитием техники и технологии производства усложняются задачи и повышается ответственность вспомогательных служб. Увеличение удельного веса сернистых и высокосернистых нефтей в общем балансе переработки, развитие каталитических процессов, прямоточное питание технологических установок на ряде заводов повышают требования к качеству ремонтов оборудования, обусловливают необходимость бесперебойного питания технологических установок топливом, электроэнергией, водой и т. д. Однако современный уровень организации вспомогательных служб нефтеперерабатывающих заводов отстает от требований производства. Для большинства заводов характерен разрыв между высоким уровнем механизации и автоматизации основных технологических процессов и относительно низким уровнем механизации вспомогательных работ. Это обусловливает низкий уровень производительности труда и сравнительно высокий удельный вес вспомогательных рабочих в общей их численности по заводу. [c.152]
К техническому перевооружению действующих предприятий относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического и экологического уровней отдельных производств, цехов, участков и предприятий в целом на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более прогрессивным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб. В результате технического перевооружения повышается производительность труда при сокращении числа рабочих мест, улучшается качество продукции. Особо следует отметить, что техническое перевооружение позволяет интенсифицировать замену и обновление основных фондов, что имеет исключительно важное значение для предприятий химической и нефтехимической промышленности. [c.205]
Длительность цикла при шестивахтовой организации остается без изменения и по сравнению с I и II вариантами возрастает. Производительность труда буровых бригад возрастает пропорционально увеличению числа вахт (численности работающих), а производительность труда одного рабочего остается без существенных изменений. Неизбежна переработка дополнительными вахтами, в случае если время бурения под эксплуатационную колонну равно или несколько превышает время, необходимое для выполяе-ния подготовительных работ и бурения под кондуктор. При равной или близкой трудоемкости работ, выполняемых основными и вспомогательными вахтами, в более благоприятных условиях работают основные вахты. [c.151]
Основное назначение ЕСТД — установить во всех организациях и на всех предприятиях единые взаимосвязанные правила, нормы и положения выполнения, оформления, комплектации и обращения, унификации и стандартизации технологической документации. ЕСТД предусматривает широкое применение типовых технологических процессов сокращение объема разрабатываемой технологической документации, повышение производительности труда технологов упорядочение номенклатуры и содержания форм документации общего назначения (карты технологического процесса и углубления специализации) установление правил оформления технологических процессов для производства заготовок и деталей методами горячей и холодной штамповки, механической, термической и термохимической обработки, а также с помощью сварочных, сборочно-сва-рочных, слесарно-сборочных и клепальных работ разработку систем нормативов основного и вспомогательного производства, учета и анализа применяемости и использования технологического оснащения, подготовки первичной производственной, технической документации, внесения и оформления уточнений и изменений. [c.370]
Так же как и объем продукции, производительность труда оценивается в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях. Оценка производительности труда по всей численности работников, занятых в производстве, была введена с 1959 г. До этого ее оценивали только по рабочим основного производства, что не соответствовало задачам технического совдршенствования производства. В настоящее время в связи с достаточно высоким уровнем механизации и автоматизации основного производства, где создается целевая продукция, численность занятых в нем работников уменьшается. При этом с увеличением выпуска продукции возрастают услуги вспомогательных подразделений, где при невысоком уровне механизации растет численность работников. Для учета этих работников в одном [c.47]
К важным подразделениям вспомогательного производства относятся ремонтно-механпческий, ремонтно-строительный цехи и цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА). Они обеспечивают нормальное функционирование всех видов основных фондов. Па некоторых предприятиях для улучшения обслуживания основного производства ремонтное хозяйство организовано как крупное специализированное производство с широкой сетью цехов и участков в составе основных цехов или производственных комплексов. Передача трудоемких работ по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования специализированным звеньям способствует улучшению качества ремонта, снижению затрат на него, повышению производительности труда вспомогательных рабочих. [c.23]
Основным направлением резкого ускорения погрузочно-разгрузочных работ должна стать их механизация. Опыт показывает, что механизация труда на погрузочно-разгрузочных работах, облегчая труд рабочих, избавляя предприятие от уплаты штрафов за -простой вагонов сверх нормы, позволяет многократно повысить производительность труда и окупается в короткие сроки. / Строгое выполнение установленных норм оборота вагонов можно обеспечить также при повышении уровня организации транспортных и сливо-наливных работ. Для этого необходимо добиться полного использования пропускной способности эстакад, сокращения продолжительности подготовительно-заключительных и вспомогательных операций, стремиться к параллельному их выполнению, исключению простоев по организационно-техническим причинам. [c.141]
В случаях, когда применяются разные заготовки, оборудование, оснастка и т. д., для выбора наиболее экономичного варианта необходимо подсчитать в каждом из них себестоимость (затраты на эксплуатацию). Так, экономичность применения того или иного приспособления определяется сопоставлением экономии за счет сокращения вспомогательного времени (заработная плата основного рабочего, часть косвенных затрат в связи с увеличением производительности труда) с затратами на эксплуатацию приспособления. Однако при таких сопоста- [c.173]
Анализ затрат времени при работе на прессах, не оснащенных средствами механизации, показывает, что наибольший удельный вес на этих операциях занимает вспомогательное время на подачу заготовок, укладку в штамп и удаление отштампованной детали для передачи на следующую операцию или в пачку. Так как вспомогательные приемы лимитируют темп работы, то сокращение времени их выполнения является одним из основных путей повышения производительности труда и оборудования, а также эффективности использования кузнечно-прессовых машин. Эта задача может быть решена широким внедрением средств околопрессовой механизации. [c.199]
КОМПЛЕКСНАЯ МЕХАНИЗАЦИЯ производства — замена руч ного труда машинным на всех основных операциях технологического процесса, включая вспомогательное и обслуживающее производство. К. м. осуществляется на основе создания и применения машин и другого оборудования во взаимно согласованных режимах, увязанных по производительности и обеспечивающих наилучшее выполнение заданного технологического процесса. Ручной труд при этом используется для управления машинами, их регулирования и наладки, а также на тех нетрудоемких процессах, механизация которых не имеет существенного значения для облегчения труда, повышения производительности и экономически нецелесообразна. Такой подход к механизации производства создает предпосылки и обеспечивает создание комплексно-механизированных поточных линий, комплексно-механизированных участков, цехов, предприятий. Первым этапом К. м. является частичная механизация. При частичной механизации механизируются главным образом многие наиболее трудоемкие операции технологического процесса при сохранении значительной доли ручного труда. Механизация производства наряду с техническими задачами позволяет решить и ряд экономических и социальных. К. м. обеспечивает повышение производительности труда, сокращение длитель- [c.110]
Характерной чертой электрификации химической промышленности в настоящее время является увеличение потребления электроэнергии во вспомогательных производствах в целях повышения производительности труда и снижения числа вспомогательных рабочих и энергосбережение в основных производствах. Основными направлениями энергосбережения в технологических процессах являются оптимизация режимов технологических установок, применение энергоутилизационного оборудования, широкое использование современных приборов и автоматизированных систем для учета и контроля энергии, снижение потерь энергии при ее производстве и передаче. Можно привести много примеров эффективной работы по энергосбережению в химической промышленности. [c.42]