При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
Точность — способность оператора выполнять свою функцию в заданных пределах качества, стандарта. Этот показатель определяется фактическим уровнем и степенью реализации профессионалом своих способностей и навыков. Значение показателя зависит также от состояния здоровья, работоспособности, вида и темпа выполняемой работы и не остается постоянным во времени. На точность существенно влияют естественные свойства человека, биологические ритмы и гелиофизические факторы. Более точно и с меньшими энергозатратами человек выполняет, например, двигательные действия справа налево, сверху вниз менее точно — слева направо, снизу вверх. Из ста квалифицированных токарей только 10 овладевают специальностью токаря-инструментальщика из всех желающих получить специальность полировщика только 10% достигают своей цели. Остальные не могут преодолеть трудности формирования навыка и умения выполнять работу с высокой точностью [31, 32]. [c.60]
При разработке новых видов технологического оборудования конструктор должен обеспечить максимальную экономию трудовых движений, исключить длительную работу оператора за пределами оптимальной зоны, сохранить за ним право выбора удобной рабочей позы. Он должен знать, что положение сидя предпочтительнее при отсутствии производственной необходимости в частой смене рабочей позы, при выполнении размашистых движений, при величине усилий, не превышающих 5 кгс на обе руки [16, 49, 78]. Человек вообще с меньшими затратами энергии более точно выполняет короткие движения, без резких изменений их скорости, в положении сидя , по направлению справа налево, сверху вниз, на себя. [c.123]
Существенно важно также, что рабочее положение оператора влияет на эффективность кровообращения, снабжение отдельных групп мышц кислородом, частоту пульса, глубину дыхания. В связи с этим исследование структуры рабочего места и рабочих поз является актуальным. Для бурильщика, работающего на установке Уралмаш-ЗД, такие исследования с помощью киносъемки (наиболее точного и надежного метода) выполнены под руководством автора впервые [62]. [c.170]
Отмечено, что все наиболее ответственные органы управления (штурвал регулирования частоты вращения двигателей, рукоятки пневматических кранов ротора, пневмораспределителя, самой буровой лебедки, крана переключения скоростей подъема талевого блока, рычаг ленточного тормоза) расположены за пределами оптимальной моторной зоны, где оператор не имеет возможности выполнять моторные действия быстро, точно и надежно [26, 38, 48]. [c.181]
Зачем привозить программиста из Индии в Америку и платить ему 100 тысяч долларов в год, если он может писать те же программы в Индии, отправлять их по электронной почте и получать 500 долларов в месяц. Зачем платить 3-4 тысячи долларов в месяц оператору технической поддержки, который отвечает на звонки клиентов, сидя в американском городе, если эти звонки можно перенаправить в Тайвань и платить точно такому же оператору в 10 [c.421]
Точно так же основные и аварийные индикаторы размещают в зоне эффективной видимости в поле зрения оператора, ограниченном углом 30° в горизонтальной и вертикальной плоскостях. Второстепенные органы управления и индикаторы можно располагать в зоне максимальной досягаемости и видимости. В качестве примера на рис. 6 показано рекомендуемое размещение орга- [c.81]
РИНГ - биржа, точнее, часть ее круглого главного зала, где находятся операторы, биржевые агенты. [c.194]
Калькуляция себестоимости. Очевидно, что некоторые статьи затрат (такие как оплата труда и машинное время) напрямую зависят от длительности работы, а другие затраты (например, расходы на контроль и вспомогательные материалы) часто рассчитываются на основе времени работы соответствующего оператора или станка. Возможно, расчет себестоимости на основе затрат времени не всегда является наилучшим подходом, и все же ни одна система калькуляции не может дать точных результатов без данных о длительности технологических процессов. [c.126]
Измерение операций — одна из наиболее сложных задач. Прежде всего измеряется собственно длительность операции, но точность этих измерений зависит от того, насколько согласована эта операция с остальными, насколько усердно работает оператор, от точного определения моментов начала и окончания операции, а также влияния наблюдения на работу человека. В случае цехового производства согласованность операций обычно достаточно высока, начало и конец четко определены, о чем говорят и схемы техпроцессов, составленные в исследованиях методов. [c.127]
С точки зрения отдела планирования не всегда нужно указывать точное время и конкретное оборудование, которое будет использоваться для выполнения задачи. В случае с фабрикой по производству пластиковой посуды могут применяться различные смесители и прессы, которыми могут управлять разные операторы. Все, что интересует планировщика, это общая производственная мощность в заданный момент времени. [c.191]
Постоянная повторяемость одних и тех же работ на рабочем месте в планируемом периоде. Непрерывное движение предметов труда в производственном процессе. Оборудование специальное, специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций. Технология операционная, точные нормативы, сборка изделий и механическая обработка на поточных линиях, специальная оснастка. Персонал операторы, низкая квалификация. Факторы эффективности сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, упрощение контроля, расчета. Разновидности массовое поточное автоматическое Y = 1, К =1 т 1л> массовое поточное неавтоматическое К,1о = 1, ут = а — целое число массовое прерывно-поточное производство К)() = 1, уп1 — дробь. [c.69]
Проблема должна быть определена в количественном выражении, — следует подсчитать общие затраты. Если недостаточный квалификационный уровень привел к некачественному исполнению своей работы оператором, правильно выстроенная система контроля позволит точно определить, во сколько же вам обходятся непроизводительные затраты рабочего времени именно из-за недостаточной квалификации работника. [c.206]
Поскольку наш рассказ повествует о профессии наладчика, первым делом мы рассмотрим процесс принятия решений в рамках вспомогательного подразделения (ремонтно-техниче-ского отдела). Давайте рассмотрим наладчика и его коллег как единую рабочую группу, основной задачей которой является быстрое реагирование на запросы, касающиеся обслуживания оборудования. Этого легко достигнуть, если человек, нуждающийся в их технической поддержке, в данном случае — оператор, будет контактировать непосредственно с наладчиком. А теперь задумайтесь о роли супервайзера ремонтно-техниче-ского отдела. Чтобы устранить возникшие противоречия, супервайзера тоже нужно включить в цепочку. Супервайзер должен отвечать за установление очередности выполнения работы наладчика, а это возможно лишь в том случае, если наладчик сразу же после получения заявки проинформирует супервайзера. Но чтобы эта схема работала, необходим быстрый отклик супервайзера. Проблему не решить, если в данный момент невозможно установить точное местонахождение супервайзера и если наладчик не может оставить работу, которую выполняет сейчас, чтобы срочно решить возникшую проблему. Супервайзер сможет реализовать этот новый метод работы, если полномочия по принятию решений действительно пере- [c.257]
Случайная выборка — это количество единиц п, взятое из совокупности так, что любая другая комбинация единиц я будет иметь равные шансы быть выбранной. Принцип случайной выборки крайне важен для процесса управления качеством если выборка не является действительно случайной, она не будет точно отражать особенности совокупности. Например, если выборка документов, введенных в компьютер, будет сделана в начале смены, заключение об уровне ошибок будет отличаться от результатов выборки, сделанной в конце смены, когда операторы устали и работают медленнее. [c.499]
А дальше каждая логистическая транспортная цепочка движения груза, в которой участвуют десятки, а то и сотни экспедиторов (возможно вплоть до мелкой семейной фирмы в какой-нибудь деревне) действует в режиме общего пользования (объявленного расписания и тарифа, скидок с него и т.д.), конкурируя с другими экспедиторами-операторами в основном по линии качества обслуживания (работа по заказу , доставка по варианту от двери до двери , в режиме точно в срок и по разумной цене ). [c.25]
Алгоритмы управления несложны и могут быть описаны простыми правилами, точное определение параметров не нужно или невозможно. Аналитическое описание системы не требуется, достаточно описания того, как процессом управляет опыт-ный оператор. [c.103]
Второе предположение в 1 уже отмечалось, что следует ожидать определенных неприятностей в связи с неограниченностью оператора Эйлера. В самом деле, на рассматриваемом начальном приближении градиент 6F [х ( )]/дх ( ) содержит 8-функ-цию с полюсом в точке t=l. Попытка разобраться в точной постановке задачи, вычисляя F[x°(-)—sy ( )], приводит к серьезным [c.220]
Так как время у трейдера на размышления резко ограничено, он заранее серьезно готовится перед выходом на связь с оператором и точно знает, будет ли покупать или продавать, а оператор об этом может только догадываться. Для трейдера вопрос только в том, чтобы "словить" свою цену.) [c.71]
Если качество набора улучшается , то переменная удаляется. При удалении переменной х<1> из X (q) к матрице Ад применяется оператор обратного выметания U V После фазы удаления переменной проводится фаза расширения набора (X (q), если не было удаления, и Х / (q — 1), если была удалена переменная хЩ, точно так же, как и в процедуре последовательного присоединения. Остановка процедуры присоединения-удаления проводится по тем же правилам, что и остановка процедуры последовательного присоединения. [c.289]
Для того чтобы изучение рабочего времени операторов методом моментных наблюдений позволило в дальнейшем сделать практические выводы и рекомендации, оно расчленяется на следующие элементы, точнее, на виды работ прием и сдача вахты ведение технологического процесса активное наблюдение пассивное наблюдение запись в вахтенный журнал и режимный лист замер емкости и т.п. [c.121]
Обслуживание технологических установок имеет свои особенности и сложности, затрудняющие нормирование труда операторов. Это вызвано тем, что процессы, происходящие в аппаратах, пока недостаточно стабильны. Для поддержания заданного режима оператор должен постоянно регулировать температуру, давление и другие параметры. Кроме того, значительную часть времени он затрачивает на активное наблюдение, в течение которого ему приходится внимательно следить за режимом по приборам, чтобы точно определить момент, когда необходимо перейти к регулированию вручную. [c.167]
При разработке математической модели важно правильно выбрать управляемые параметры. Они должны быть представительными, точно характеризовать производственный процесс связанными с целевой функцией чувствительными и существенными (иначе их лучше перевести в категорию неуправляемых или в ограничения) составляющими простые соотношения, не усложняющие модель измеримыми (неизмеримые относят к внешним факторам). Параметры должны легко кодироваться и вводиться в машину операторами в процессе обычной деятельности (например, вводить сведения о выполненной работе одновременно с оформлением наряда на нее), иметь удобное представление для оператора, быть связанными с местом повреждения (это облегчает тех- [c.387]
Функция осуществления, основное значение которой обусловлено местом производства, состоит в доходчивом разъяснении каждому оператору назначения каждого отдельного изделия и каждой отдельной детали. Эта функция предусматривает в равной мере руководство обучением операторов производственным процессам и их ознакомление с различными видами технологической документации с тем, чтобы можно было осуществлять технологические операции в точном соответствии с ними. При этом чрезвычайно важно добиться, чтобы операторы до конца осознали мысль изготовляется товар и ни в коем случае не думали, что они гонят продукцию . Иначе говоря, операторы должны понять, что качество должно обеспечиваться ими непосредственно в ходе производственного процесса. [c.14]
Старший оператор VI разряда (старший в смене) руководит работой бригады. Он обязан вести процесс в полном соответствии с технологической инструкцией, аккуратно и точно заполнять технологический журнал, при сдаче и приемке смены проверять состояние оборудования и фактическое наличие сырья и реагентов. Старший оператор отвечает за соблюдение технологического режима, качество продукции, экономное использование ресурсов, выполнение правил техники безопасности и противопожарного режима. [c.179]
С помощью блок-схемы взаимодействия человека и оборудования можно точно установить время, затраченное на контроль за работой оборудования, вплоть до секунды, а также обеспечить сокращение продолжительности производственного цикла. Необходимо, чтобы в коллективе озаботились тем, какой же работой занять операторов в свободное от контроля время. [c.89]
Если оператор, осматривая изготовленное им изделие, не может точно определить, есть брак или нет, значит, у вас не создана система самоконтроля качества. Ответственность за то, чтобы операторы могли осуществить такую оценку, несут руководители среднего и младшего звена управления. Перед тем как уполномочить операторов на самоконтроль, руководители среднего и младшего звена управления должны оказать им соответствующую поддержку, в частности [c.131]
Добиться того, чтобы оператор, осматривая изготовленное им изделие, мог точно определить, есть брак или нет. [c.131]
Прибыль псевдо-оператора (точнее псевдо-прибыль, поскольку [c.52]
Прежде всего необходимо использовать информационные технологии для выработки лучшего понимания внутренних механизмов процесса, чтобы затем внести в него изменения, обеспечивающие одновременное повышение и эффективности, и способности реагировать на изменения в окружающем мире. Корпорация Еп-tergy (Новый Орлеан), например, сократила время простоев и повысила прибыльность своих тепловых и атомных электростанций, применив новую графическую систему технологического управления, благодаря которой операторы смогли более тонко регулировать рабочие параметры установок и анализировать тенденции их изменения в реальном масштабе времени. Можно сказать, что они получили возможность заглянуть внутрь агрегата, генерирующего электроэнергию, чтобы точно оценить характер идущих внутри него процессов и вовремя заметить ситуацию, в которой небольшой оперативно проведенный ремонт или переналадка могут спасти от крупного ремонта или более продолжительного простоя в будущем. Интеллектуальная система составления графиков работ на базе ПК гарантирует первоочередное выполнение заданий, имеющих наивысший приоритет. Главное достоинство этой системы технологического управления состоит в том, что она показывает оператору цену снижения эффективности — например, в случае, если температура котла окажется на 5 градусов ниже оптимальной. Связав величины отклонений от оптимума значений контролируемых параметров с долларовой величиной потерь, Entergy превратила каждого оператора в бизнесмена, обладающего необходимой информацией и рычагами управления для обеспечения эффективного [c.292]
Органы управления проектируются вообще в расчете на надежную реализацию действий разной значимости в нормальных и аварийных ситуациях, в пределах оптимальных силовых и мощ-ностных характеристик оператора, с учетом естественных возможностей различных двигательных органов (рука быстрее движется по вертикали, чем по горизонтали правая рука лучше совершает движения против часовой стрелки левая — по часовой свободные движения менее энергоемки, чем ограниченные нажим точнее, чем перемещение [26]). [c.96]
Аналогичную задачу можно решить для машиниста-тракториста подъемника Бакинец-ЗМ, машиниста агрегата ППУ-ЗМ, водителей-мотористов агрегатов ЗЦА-400А, ЦА-320М, 4АН-700 и др. При конструировании органов управления необходимо учитывать зависимость двигательного акта от соотношения сенсорного (входного) и моторного (выходного) полей оператора. Исследования показали, что наиболее точными и быстрыми являются движения, направление которых совпадает с направлением сигнала [14, 88]. [c.146]
Для реверсивных станов машинное время прокатки обычно меньше времени пауз на транспортировку металла рольгангами, кантовку и т. п. Характерная особенность работы этих станов — неравномерная загрузка операторов в пределах цикла прокатки из-за большого количества операций по управлению вспомогательными механизмами в период пауз. При ручном управлении продолжительность пауз в значительной степени определяется опытностью операторов и другими субъективными факторами. Управление нажимным устройством — одна из наиболее трудоемких операций, требующая непрерывного наблюдения за перемещением верхнего валка и его точной установкой. Наибольшей производительности соответствует работа по оптимальному графику прокатки, когда величина пауз сведена до минимума. Работа по этому графику является самой напряженной по темпам прокатки. Например, для 80% программ прокатки частота включений составляет 820—850 в час, для остальных программ наименьшая частота составляет 720 включений. Введение автоматизации освобождает оператора от операций по переключению командокон-троллеров, облегчая его работу. [c.236]
В определенной степени она самоисполняющееся пророчество, поскольку некоторые знающие операторы на рынке, и большие, и малые, успешно применяют ее. Однако данное объяснение нельзя назвать полным. Теория Фибоначчи - закон природы. У каждого из нас есть свой собственный порог риска, боли и страха. Мы также по-разному относимся к жадности. В то время как каждое из чувств проявляется в различной степени, средняя величина всех эмоций для толпы, так или иначе, количественно определяется этими математическими отношениями и находит точное отражение в поведении рынков. [c.137]
Контроль фактических величин намного точнее в плане выявления брака, но одновременно с этим требует гораздо больших затрат. Измерение диаметров 10 металлических прутков при помощи микрометра требует гораздо больше навыков и времени, чем простая вставка их в гнездо определенного размера. Вдобавок необходимо вычислять выборочное среднее. В отличие от контроля по качественным признакам оператор для этого должен обладать кое-какими знаниями либо нужно нанимать специального инспектора. Затраты на контроль путем измерения иногда оказываются в двадцать раз больше, и поэтому дЖнный метод применяется редко. Принцип его ничем не отличается от контроля по качественным признакам строятся такие же контрольные карты с уровнями предупреждения ( 2о) и действия ( 3а). [c.260]
Точная информация в виде телеграмм-натурок (копий натурного листа) передается на предприятие со станции примыкания через 20—30 мин после прибытия на нее поезда с вагонами в адрес предприятия. При наличии на ближайшей сортировочной станции или участковой операторов-информаторов точная информация сообщается не позже чем через 30 мин после отправления поездов с этой станции. Информация содержит номер поезда, адресованного предприятию, фактическое время его отправления, количество вагонов и род груза по каждому получателю. [c.216]
Техника работы на фактурной машине по ведению копиручета следующая сначала за валик каретки машины вкладывается журнал (лист) и на него — лист копировальной бумаги. На бланке журнала оператор печатает реквизиты заголовка, затем включает главный выключатель и гасит счетчики. После этого оператор закладывает за валик с передней стороны карточку, которая должна расположиться на копировальную бумагу, прикрывающую журнал. Одноименные графы карточки должны лежать точно над графами журнала. Разноска в карточку начинается с приходных документов. Гр. Номенклатурный номер заполняется с документа только в журнале. Карточка эту графу не закрывает, а лежит правее. Оператор, печатая номенклатурный номер, должен цроверить по заголовку карточки соответствие ее данному номенклатурному номеру. [c.125]
Вслед за этим оператор на место ведомости прихода вставляет в каретку машины бланк ведомости расхода готовых изделий, накрытой листом копировальной бумаги. Форма ведомости расхода построена по тому же принципу, что и ведомость прихода так, чтобы графы карточки, в которых отражается расход, точно совпадали с графами ведомости расхода. Данные документов расхода записываются в карточки с копированием на бланке ведомости расхода. После разноски всех расходных документов за день оператор производит подытоживание ведомости аналогично приходу. Сначала печатается итог за день, затем расход с начала месяца с ведомости за прошлый день, после чего машиной автоматически после нажатия клавиши окончательного итога) печатается общая сумма расхода с начала месяца. [c.268]
Точно так же на представление (X, Г") оказывает влияние не оптимизация порядка операторов внутри Г, а только порядок выбора правилом (одной из частей strategy) операторов из Г. [c.401]
Форма операторов STRIPS в виде утверждений позволяет нам запоминать план в удобном формате треугольных таблиц. Эти таблицы показывают структуру плана в таком представлении, что при решении сходных задач легко выделять части плана. Трудно сказать, можно ли найти столь же удобное представление плана и при процедурном представлении операторов. Можно было бы предложить использовать операторы, представленные в форме утверждений, как грубую модель для операторов, определенных более точно посредством процедур. Тогда планирование на высшем уровне могло бы выполняться так, как это делается сейчас в системе STRIPS, а найденные планы затем могли бы проверяться с использованием более точного процедурного представления. [c.418]
Однако, в отличие от Фридлэндера и Лейтера, Кук занимался и другими делами, включая страховку. Но тут в самый неподходящий момент большая группа экспортеров зерна была поймана на обвешивании. Участие в этом самого Кука не было доказано, чего нельзя сказать о Кук индастриз . Так же как и о Конти или Бандж . Как выяснилось, операторы элеваторов постоянно обсчитывали клиентов в пользу своих компаний и недовешивали зерно, предназначенное для отправки по морю. Кажется, даже существовали инструкции, предписывавшие при отправке в порты развитых стран недогружать до восьмой части процента от общего веса. Процент, конечно, невелик, но за несколько отправлений набегало вполне приличное количество. А при отправке в порты стран третьего мира, где оборудование для взвешивания было не слишком точным, операторы элеваторов недовешивали до 1,5%. Правительство Соединенных Штатов положило этому конец. Замешанные в деле компании отказались от сопротивления и получили все, что им причиталось. Наиболее активные участники хищений были осуждены и посажены в тюрьму. [c.90]
В первом случае сравнительный эффект возникает за счет повышения точности измерений, что может быть достигнуто изменением метода, увеличением текущих затрат на измерения и обработку результатов, заменой средств измерений более точными, повышением требований к квалификации оператора. Как правило, повышение точности измерений связано с проведением метрологических НИОКР. Поэтому экономический эффект от определения оптимальной точности измерений Эопт представляет собой лишь долю общего эффекта Эс р, т. е. [c.158]
Как и в отношении всех остальных контрольных карт, нужно принять меры для обеспечения точного отражения действительного состояния производства в картах, а не результатов слишком строгого или слишком мягкого контроля, ановление пределов оказывает психологическое влияние на операторов,которые полагают, что выпуск в контрольных пределах есть показатель хорошего качества работы, хотя бы они и были в состоянии производить меньше брака или продукцию с меньшими отклонениями от нормы, чем они производят фактически. Это лишь два примера [c.134]
Организационная структура понятна, блок-схема разработана, перечень обязанностей управленческого персонала подготовлен, а цели, поставленные высшим руководством, не декомпозированы. Рассмотрим пример. Высшее руководство дало указание (поставило цель) обеспечить меры противопожарной безопасности. В какой форме обычно начальники подразделений, бригадиры передают такое указание подчиненным Правильно, просто ретранслируют Обеспечить меры противопожарной безопасности Или, если высшее руководство заявило Производить товары быстрее, дешевле, высокого качества , — то начальники подразделений, бригадиры точно так же ретранслируют это заявление. А операторы, конечно же, не понимают, о каком ассортименте и какой себестоимости идет речь. Управленческий персонал действует в данной ситуации, как говорящий попугай, даже не пытаясь декомпозировать эти цели по уровням исполнения. Выясняется, что на предприятиях таких управленцев много. [c.31]