Учебное пособие написано в соответствии с типовой программой курса Организация и планирование машиностроительного производства для инженерно-технических специальностей, утвержденной Министерством высшего и среднего специального образования СССР. [c.4]
При планировании объема производства на нефтеперерабатывающих заводах утверждается важнейшая номенклатура продукции и ассортимент. Под номенклатурой понимается выпуск отдельных видов топлив и масел. Ассортимент — это выпуск определенных видов топлив и масел по сортам (например, бензин А-66, А-72, А-76 и т. д.). Производственная программа нефтеперерабатывающего завода на предстоящий год рассчитывается на основе перспективного плана завода и его производственной мощности. [c.217]
Основной формой текущего планирования строительного производства является стройфинплан, представляющий собой развернутую программу производственной, хозяйственной и финансовой деятельности строительно-монтажной организации по выполнению заданий государственного плана капитального строительства при наиболее полном использовании ресурсов и неуклонном повышении эффективности производства. [c.60]
В лаборатории технико-экономических исследований Уфимского нефтяного института проводилась разработка вопросов, связанных с созданием универсальной программы автоматизированной подготовки модели расчета плана основного производства НПЗ и основных элементов информационного обеспечения рассматриваемой подсистемы. Основой для разработки алгоритмов этих задач послужили основные методические положения по применению экономико-математических методов в текущем планировании нефтеперерабатывающего производства, а также опыт моделирования, накопленный в отраслевой лаборатории. [c.168]
Организация и эксплуатация энергохозяйства основывается на планировании потребностей производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции цехами завода. При этом кроме энергии, которая расходуется на выполнение производственной программы, учитывается ее расход на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях. [c.169]
Особенности оперативно-производственного планирования опытного производства отрасли. Электронная промышленность имеет по сравнению с другими машиностроительными отраслями большой удельный вес опытного производства. На предприятиях опытного производства или на заводах, имеющих опытно-экспериментальные производства, применяется позаказная система планирования. Годовая программа опытного производства содержит перечень важнейших заказов. Особенностью этой системы планирования является необходимость подробного анализа каждого предлагаемого заказа. Единицей планирования является заказ, который открывается на каждый вид изделия. Производственно-диспетчерский отдел завода составляет на каждый заказ [c.267]
Данные об изменении материальных активов берутся из перспективного плана, финансовых активов — из долгосрочного плана финансирования. Из программ производства, снабжения, продаж определяются размеры запасов. Другие статьи нормируемых оборотных средств планируются на основании прошлого опыта и в соответствии с финансовым планом. Основой для планирования стоимости основных средств являются инвестиционные проекты. [c.278]
Разработанный и реализованный на ЭВМ эвристический алгоритм решения задачи включает два основных блока. В процессе реализации первого из них достигается соблюдение ограничения по равномерности распределения по кварталам объемов товарной строительной продукции, второго — осуществляется выравнивание по загрузке производственной мощности в отдельные периоды года. При этом план строительства объектов в последующие годы является естественным продолжением формируемой годовой программы работ. Ее изменение как в процессе оптимизации на стадии разработки, так и в ходе реализации неминуемо отразится на показателях производственной программы последующих лет. Тем самым применение модели позволяет реализовать принцип непрерывного планирования строительного производства. [c.193]
При бурении скважин и поддержании в рабочем состоянии основных фондов в процессе добычи нефти и газа используются конкретные виды материалов определенного качества, размера, типа и ассортимента, соответствующие техническим проектам и технологическим схемам. Определение конкретной потребности в материальных ресурсах достигается специфицированием выделенных фондов в укрупненной номенклатуре. Составление специфицированных заявок начинается с момента получения авансовых и окончательных фондов. Эта работа выполняется отделами реализации УПТОК по закрепленной номенклатуре в тесном взаимодействии с производственными отделами (бурение, добыча и т.д.) объединения с привлечением в необходимых случаях работников предприятий и производственных единиц объединения. Составление детализированных заявок является наиболее ответственным этапом в планировании материально-технического снабжения. Спецификации, составленные с учетом потребления конкретных типоразмеров материалов, соответствующих технологическим процессам уже на стадии планирования материального обеспечения, предопределяют рациональное использование материалов по их прямому назначению, а также экономию в процессе производства, с одной стороны, и обеспечивают планомерную загрузку производственных мощностей предприятий-производителей отдельных видов продукции — с другой. При составлении специфицированных заявок за основу принимаются технические проекты на строительство скважин, вводимых из бурения в планируемом году, а также другая проектно-техническая документация. Для комплектации оборудованием и материалами строящихся и реконструируемых объектов, например, используются рабочие чертежи и спецификации к ним. Как правило, заявки на оборудование и материалы для комплектации строящихся объектов, являющиеся поставкой заказчика, составляются только в специфицированном виде, что находит отражение в лицевых счетах комплектации каждого объекта, а отдельный документ в виде специфицированной заявки не составляется. Иллюстрация специфицированной заявки на комплектацию строящихся объектов приведена в табл. 3. На материалы же, потребляемые в основном производстве, составляется спецификация по форме, утвержденной Госснабом СССР. В спецификации производится расшифровка потребности конкретного вида материала по размерам, сортам и другим показателям, необходимым для выполнения программы производства. На основе специфицированных заявок строятся хозяйственные связи и взаимоотношения с поставщиками и потребителями. При составлении специфицированной потребности — заказа спецификации уточняются сорта, [c.65]
На втором этапе предусматривается представление программы маркетинга по производственному отделению в отдел планирования своего отделения, а также руководителю производственно-хозяйственной группы и в центральные службы фирмы (маркетинга, планирования, обеспечения производства, инженерно-конструкторской [c.174]
Раздельное решение задач не обеспечивает нахождения оптимальных плановых решений, и это нашло отражение в структуре системы моделей оптимального текущего планирования нефтеперерабатывающего производства [1], включающей отраслевую модель оптимизации производства и распределения нефтепродуктов, модель линейного программирования комплекса НПП и модель линейного программирования НПП, обеспечивающих расчет производственной программы отдельных предприятий, распределение плановых заданий между комплексами предприятий. [c.12]
Опыт применения детерминированных моделей для решения задач планирования основного производства НПП показывает, что принятая в этих моделях гипотеза полной определенности информации о реальных производственных условиях не всегда является достаточно обоснованной. Идеализация фактических условий функционирования и неполнота технико-экономической информации о состоянии внешней и внутренней среды в процессе реализации производственной программы приводит к [c.77]
Следовательно, (3.129) -(3.132), (3.134), (3.135), (3.148)-(3.150) является детерминированным аналогом многоэтапной задачи (3.124) — (3.132), (3.134) -(3.136), (3.148), (3.149) оптимизации календарного планирования основного производства НПП, на предварительном этапе решения представляет собой задачу линейного программирования. В результате ее решения определяется оптимальный календарный план реализации производственной программы, учитывающий неполноту технико-экономической информации о состоянии внешней и внутренней среды. [c.90]
Разбивка годовой производственной программы на календарные отрезки времени осуществляется на основе вероятностной модели многоэтапной стохастической задачи оптимизации календарною планирования основного производства НПП. [c.177]
В результате решения задачи календарного планирования определяются технико-экономические показатели, обеспечивающие оптимальную реализацию месячной производственной программы НПП с детализацией по декадам или неделям. Результаты расчетов регулярно представляются в плановый отдел предприятия. Как показывает опыт эксплуатации, применение задачи стохастической оптимизации календарного планирования основного производства НПП является важным средством повышения экономической эффективности функционирования предприятия. [c.178]
Использование натурально-стоимостного межотраслевого баланса позволяет в единой схеме (и модели) достичь полной сбалансированности объема, товарооборота планируемых капитальных вложений в оборудование, плана внешней торговли и планов развития отраслей-поставщиков с программой производства продукции отдельных отраслей машиностроения и металлообработки как в стоимостной, так и в натуральной форме. При этом в ряде случаев в соответствии с существующей практикой планирования расчеты капитальных вложений по отраслям ведутся не укрупненно, а с помощью балансов производственных мощностей по отдельным видам продукции. [c.94]
Модуль планирования производства утверждает план производства всех видов готовых изделий и их характеристики. Для каждого вида изделия в рамках выпускаемой линии продукции существует собственная программа производства. Таким образом, совокупность производственных программ для всех видов выпускаемых изделий представляет собой производственный план предприятия в целом. [c.144]
МАРКЕТИНГ ПРАКТИЧЕСКИЙ - совокупность управленческих рычагов, методов и отношений, соединяющих в единое целое основные хозяйственные функции по разработке, производству и сбыту продукции, образующие особую область управления — маркетинговый менеджмент. Его можно определить как специфическую форму применения программно-целевого подхода к организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (фирмы, концерна). В данном случае цель —обеспечение большей прибыли при минимизации коммерческого риска, а программа — комплекс мероприятий по максимальному приспособлению всей деятельности предприятия и выпускаемой или планируемой к выпуску продукции к требованиям конкретных потребителей. С помощью М. п. возможно решение следующих задач обоснование целесообразности производства той или иной продукции путем выявления существующего или потенциального спроса организация НИР и ОКР по созданию и выпуску продукции, соответствующей запросам потребителей координация и планирование производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия организация и совершенствование системы и методов сбыта продукции, регулирование и направление всей деятельности предприятия, включая текущее оперативное планирование (руководство) производством, транспортировкой, техническим и сервисным обслуживанием, на достижение намеченных целей в области производства и сбыта. Главное при М. п.— максимальное снижение неопределенности и риска при принятии того или иного управленческого решения. Программируя свою деятельность, предприниматель должен получить ответ на вопрос, целесообразно или нет выходить на рынок при данной ситуации, а если да, то [c.73]
Метод сетевого планирования дает возможность регулировать последовательность и взаимозависимость отдельных видов работ или операций в рамках какой-либо программы. Он позволяет четко фиксировать основные этапы работы, определять сроки их выполнения, разграничивать ответственность, экономить затраты, предусматривать возможные отклонения. Этот метод достаточно эффективен при разработке программы производства нового товара и организации пробных продаж, подготовке и проведении сбытовых и рекламных компаний. [c.74]
Службы изучения рынка осуществляют свою деятельность в тесном контакте со специалистами, в обязанности которых входит планирование, организация производства и сбыта товаров, материально-техническое снабжение, проектирование и конструирование, управление ассортиментом и качеством изделий. Эти службы организуют и непосредственно осуществляют поиск, сбор, систематизацию, обработку и анализ рыночной информации, а затем передают все данные соответствующим специалистам и подразделениям для принятия решений и разработки производственной программы данного предприятия. [c.283]
Предварительный расчет длительности производственного цикла является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные -о длительности производственного цикла используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств, расчете календарно-плановых нормативов оперативного планирования производства. Длительность производственного цикла может быть определена аналитически (по вышеприведенной формуле) или графоаналитическим способом с учетом способа передачи партии обрабатываемых деталей с одного рабочего места на следующее, то есть вида движения предметов труда в производственном процессе. Последний позволяет более точно учесть специфику производства и дает наглядное представление о производственном цикле. [c.52]
Последовательное соблюдение принципа комплексной увязки всех видов деятельности на основе рационального распределения ответственности и процедур принятия решений обусловливает включение в технологическую службу подразделений производственного проектирования и организационной подготовки. Основным отличием от традиционных функций, выполняемых проектно-технологическими отделами, должно стать выполнение анализа и планирования организации производства, возлагаемых на бюро специализации, кооперирования и расширения. Помимо функций, которые сформулированы в его названии, это подразделение должно заниматься текущим анализом и планированием обоснованного уровня организации производства в объединении в целом и на его отдельных предприятиях функционально-методическим руководством деятельностью по организации производства на предприятиях координацией работ по организации труда и управления в рамках возникающих целевых программ, связанных с расширением объединения и освоением новой продукции. [c.197]
При составлении техпромфинплана производственную программу разрабатывают на календарный год с обоснованием объемов работ по кварталам. При этом руководствуются объемами производства, отраженными в перспективном плане развития геологоразведочных работ, контрольными цифрами и оперативными заданиями вышестоящей организации, а также результатами анализа выполнения программы за предшествующий период (год). Важное значение для планирования объемов производства имеют проекты геологоразведочных работ. [c.291]
Человеку, стремящемуся достигнуть вершины служебного положения в своей компании или хотя бы в своем управлении, в настоящее время нужно знать тонкости работы всей компании. В соответствии с этим и составляются современные программы повышения квалификации работников системы управления. Многие из них отражают широкие аспекты руководства. Другие касаются руководства в конкретных областях деятельности, например, сбыте, планировании, контроле производства, сокращении затрат. Однако программы руководства узко специальной деятельностью являются лишь частью программы руководства деятельностью всей компании. [c.184]
Где исследование операций дает наилучшие результаты Техника исследования операций получила свое коммерческое начало на товарных складах. Вскоре она стала применяться на предприятиях для составления программ производства и систем контроля нефтеочистительные заводы и другие перерабатывающие предприятия явились основными предприятиями, использующими линейное программирование. Однако постепенно исследование операций распространяется из этих областей на большое количество сфер деятельности в промышленности и коммерции. Исследование операций можно применять (и оно применяется) для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования. Оно становится все более важным для принятия решений по политике, рассчитанной на длительный срок. [c.218]
Предварительный расчет П. ц. является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные о П. ц. используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств. [c.182]
Промышленность объединяет множество различных отраслей и производств. Каждая отрасль промышленности развивается не изолированно, а в органической связи с другими отраслями. Поэтому задачей курса является изучение взаимосвязи между отдельными отраслями промышленности и закономерностей, определяющих темпы роста производства и количественные соотношения между отраслями. Познание этих взаимосвязей и закономерностей позволяет выявить роль каждой отрасли в общественном разделении труда, особенности планирования издержек производства, принципы размещения предприятий и т. д. и на данной основе разработать научную программу повышения эффективности производства. [c.6]
Исходя из социально-экономических задач, определяемых пар тией и правительством на длительную перспективу, и комплексной программы научно-технического прогресса министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик разрабатывают стабильный пятилетний план капитального строительства с распределением заданий по годам, сбалансированный с ресурсами материалов, технологического и энергетического оборудования, с трудовыми и финансовыми ресурсами и мощностями строительно-монтажных и специализированных организаций. При этом планирование действующего производства и нового строительства осуществляется как единое целое и капитальные вложения на развитие отраслей материального производства должны выделяться под запланированный прирост объема продукции и услуг. В процессе раз работки планов должно быть обеспечено первоочередное направление материальных ресурсов, оборудования, необходимых лимитов капитальных вложений, строительно-монтажных и подрядных работ на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий и объектов. На строительство новых и расширение действующих предприятий средства могут выделяться только в тех случаях, когда потребности народного хозяйства в данном виде продукции не могут быть обеспечены путем реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, а для переходя-ших строек выделены капитальные вложения, обеспечивающие своевременный ввод их в действие. [c.78]
При планировании маркетинга целесообразно руководствоваться долгосрочной целевой комплексной программой производства товаров народного потребления в отраслях химического комплекса, которая разрабатывается на базе долгосрочных прогнозов. На этом уровне маркетинг является одной из подсистем на предприятии (ПО) и взаимосвязан с финансами, производственными мощностями, управлением, промышленно-производственным персоналом и другими функциональными элементами. Точно так же маркетинг должен быть взаимоувязан с другими функциями при разработке среднесрочных и текущих планов. [c.192]
Предлагаемое читателям пятое, переработанное и дополненное издание учебника (предыдущие учебники вышли в свет соответственно в 1958, 1964, 1969 и 1976 rr.J представляет собой по существу новую книгу по экономике, организации и планированию энергетического производства. В ней (в рамках учебной программы) получили отражение достигнутые в годы десятой пятилетки крупные успехи советской экономической науки и передовой опыт по улучшению управления промышленностью в условиях возрастающих масштабов производства, усложняющихся экономических, связей и структурных изменений в экономике страны, вызванных научно-технической революцией. [c.3]
Для контроля за выполнением целевой программы по малотоннажной химии, координации работы участвующих в ее выполнении научных организаций был создан научный координационный совет, который в 1984 г. был преобразован в научный совет при Государственном комитете СССР по науке и технике по проблеме "Малотоннажная химия". Функции совета ограничены вопросами координации научно-технических исследований в области малотоннажной химии, прежде всего по перечисленным выше группам продукции. Вне его компетенции остались проблемы прогнозирования и перспективного планирования развития производств малой химии, их рационального размещения и комбинирования, капитального строительства, ресурсного обеспечения и т.п., решаемые отраслевыми министерствами. [c.52]
Цены, возмещающие издержки с обеспечением или без обеспечения прибыльности, применяются при невозможности планирования издержек производства, по контракту с необходимой точностью, когда неопределенность затрат и результатов по контрактам не позволяет фиксировать контрактную цену. Возможно применение данного вида цен в рамках государственных программ по разработке и производству новой техники и технологий, по соответствующим научно-исследовательским и конструкторским работам и т. п. [c.187]
Расчёт программы капитального и среднего ремонта подвижного состава см. в гл. Планирование промышленного производства , стр. 83. [c.77]
Установленная программа среднего и годового ремонта подвижного состава (см. раздел Планирование промышленного производства стр. 83). распределяется между заводами и дорогами, производящими ремонт в своих депо. В соответствии с установленной на планируемый период программой среднего и годового ремонта подвижного состава и единичными ценами ремонта определяется общая стоимость ремонта. Единичные цены устанавливаются особыми решениями правительства. [c.224]
Основная задача в организации и планировании оборотных средств состоит в том, чтобы заданный объём перевозок или программу производства выполнить с минимальным на- [c.306]
Планирование типа производства определяет, как будут изготовлены включенные в производственную программу изделия. [c.269]
Заложенные в память ЭВМ комплексы следящих нормативов по основным и сопутствующим блокам и наличие программ связывающих цели и агрегирование нормативов, обеспечивает создание комплексной автоматизированной системы нормативов по МТР на каждом объекте. Эффективность использования производственных возможностей основных блоков и мате- риально-энергетических ресурсов в большой мере определяется планируемыми режимами работы. Следящая система нормативов позволяет учесть эти обстоятельства при планировании объемов производства по объектам, ресурсопотребления, распределения ресурсов, при проведении мероприятий по снижению норм расхода ресурсов (энергоресурсов, химреагентов и других вспомогательных материалов). При снижении норм расхода ресурсов в СГ необходимо учитывать ее указанные системные свойства. Приведем пример, отражающий это положение. [c.62]
Потребность в материалах можно рассчитать, рассматривая определенную программу производства конечного продукта. В этом случае речь идет о зависимом спросе, который рассчитывается при помощи методики MRP-I (планирование потребности в материалах). Принцип ее прост. Исходная точка — это предсказуемый или известный спрос на конечную продукцию. Сборка конечной продукции из закупаемых и производимых самостоятельно материалов закрепляется в списках. При-этом должно быть известно время поставок материалов и время их производства на собственном предприятии. Далее, исходя из времени поставок конечного продукта потребителю определяют брутто-потребность в поставляемых и производимых самостоятельно материалах. Брутто-потребность переводится затем в нетто тютребность. При этом учитывают [c.122]
Описываются модели я результаты планирования основного производства предприятий с непрерывной технологией при переменных коэффициентах выпуска продукции я затрат сырья, Методические основы оптимизации при переменных коэффициентах содержатся в работе "Оптимизация производственной программы при переменных ковффициентах выпуска я затрат", Гл.Г.Плискиа . М., ИАТ, 1973 Г. [c.2]
Эти и другие новые разработки по вопросам экономики, организации и планирования энергетического производства получили отражение в данной книге, общее построение и направленность которой соответствуют содержанию и структуре программы учебного курса, пересмотренной в свете решений XXVI съезда КПСС. [c.4]
Пакеты прикладных программ (ППП). Формально ППП — это комплекс программ, работающих под управлением специальной управляющей программы-монитора и предназначенный для решения определенного класса задач, как правило, близких друг другу по содержанию или по применяемым математическим методам. Так, созданы пакеты для решения задач текущего планирования основного производства, для расчетов электрических сетей. Обычно пакет использует общую нормативную базу. Развитие АСУ в энергетике идет по пути создания типовых ППП. Однако внедрение каждого ППП требует определенной, иногда довольно слож- [c.386]