Возродить российскую науку можно только одним путем, а именно путем повышения ее полезности обществу. Для того чтобы реализовать эту простую мысль на практике, нужно по крайней мере знать стратегию развития страны и общества, в соответствии с которой можно было бы определить потребности в научных разработках и приоритеты. Это явилось бы базой и надежным ориентиром преобразований научной сферы. К сожалению, таких основополагающих данных у нас нет, и поэтому приходится идти не от общего к частному, а от частного к общему. Именно так была сформулирована доктрина развития российской науки. [c.29]
Например, на ОАО Газпром и его дочерние компании оказывают непосредственное воздействие налоговая система, снижение цен и тарифов, сокращение поставок оборудования с предприятий стран СНГ и др. В то же время политическая нестабильность в России, на Украине, перемены в демографической структуре населения, военные конфликты за пределами России и т.д. напрямую не сказываются на текущих операциях компании, но их необходимо учитывать при разработке стратегии развития Газпрома . Рассмотрим факторы внешней среды прямого воздействия (рис. 17). Поставщики ресурсов. Организация как система представляет собой механизм преобразования входов в выходы. [c.97]
В этих условиях наиболее рациональной и реалистичной стратегией развития отечественного аграрного сектора было бы некоторое повышение импортных пошлин, введение тарифного квотирования на ряде ключевых субсидируемых зарубежными странами товарных рынков, и, разумеется, продолжение глубоких преобразований в аграрном секторе, призванных повысить привлекательность долгосрочного инвестирования в отечественный АПК. [c.315]
В целом общегосударственный риск возникает при разработке стратегии развития экономики, принятии концепции преобразований, выборе и реализации различных вариантов и приоритетов в развитии страны. Определение приоритетных направлений является главным и в настоящее время, поскольку при переходе от строго централизованной системы управления к развитию рыночного хозяйства выбор приоритетов и очередности решения задач становится жизненно важным делом в масштабах страны. [c.56]
КПСС,— есть ленинская стратегия и тактика партии в области сельского хозяйства в условиях развитого социализма . Июльский Пленум ЦК КПСС определил главные направления развития сельскохозяйственного производства на перспективу. Главное внимание уделяется достижению более высоких конечных результатов производственной деятельности как в сельском хозяйстве, так и во всем аграрно-промышленном комплексе, обеспечению высоких стабильных темпов роста производства и повышению его эффективности, социальному развитию деревни. Особое значение придается ускоренному подъему животноводства, спрос на продукцию которого растет опережающими темпами в связи с повышением благосостояния народа. Решению этих задач служат меры по укреплению материально-технической базы, развитию межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции, совершенствованию экономических отношений между отраслями аграрно-промышленного комплекса, системы планирования и стимулирования. Опыт Советского Союза в социалистическом преобразовании и развитии сельского хозяйства используют другие страны социализма, творчески применяя его с учетом конкретных условий и особенностей своих стран. Он показывает крестьянству развивающихся стран преимущества общественного хозяйствования на земле, служит руководством в практической работе демократических сил по решению аграрного вопроса. Коммунистические и рабочие партии развитых стран капитализма используют этот опыт в своей работе среди крестьянства, в обосновании аграрных программ. [c.9]
В условиях перехода к рыночной экономике в области внешнеторговой политики Россия решала три стратегические задачи во-первых, восстановить и развить дальше экспортный потенциал страны во-вторых, сделать импорт более рациональным в-третьих, повысить конкурентоспособность продукции российских предприятий на мировом рынке с целью активной интеграции в международное экономическое сообщество. Стратегия развития внешней торговли России направлена и на сокращение внешних долгов. При этом российское правительство стремилось создать новую систему внешней торговли, сделав ее одним из катализаторов радикальных рыночных преобразований. [c.239]
И главной целью стратегии преобразования и развития социально-экономических преобразований России и ее региональных подсистем должно стать достижение мировых стандартов уровня и качества жизни каждого россиянина, а Российской Федерации - достойного места в мировой цивилизации XXI века. [c.242]
Стратегия развития АПК на долгосрочную перспективу определена Концепцией социально-экономического развития Республики Беларусь до 2015 года. Главная стратегическая цель развития АПК - обеспечение поэтапного наращивания производства и увеличение уровня потребления продукции АПК при росте ее экспорта путем системного реформирования отношений собственности, комплексного проведения преобразований во всех его отраслях, совершенствования системы управления и укрепления на этой основе продовольственной безопасности страны, создания интенсивной модели функционирования АПК, обеспечивающей повышение эффективности производства, и в первую очередь сельского хозяйства. [c.527]
Продукт (результат, эффект) консультационной деятельности отличается не только от продукта промышленности, но и от продукта других отраслей сферы услуг. Особенность консультационных услуг в этом плане состоит в том, что любую из них клиент может, а во многих случаях должен получить заранее. Иначе говоря, имеет место значительный временной разрыв между моментами приобретения большинства предлагаемых услуг и получением покупателем ожидаемого эффекта. Примером консультационных услуг, которые оказаны в настоящее время, а будут использованы в будущем, могут служить разработанные консультантами многовариантные стратегии развития в различных ситуациях прогнозы юридические консультации перед началом масштабных преобразований предприятия. [c.242]
Второй вариант - базируется на усилении инновационной компоненты экономического роста на основе реализации пакета институциональных преобразований и стратегий развития ключевых секторов экономики на фоне сохранения благоприятной внешнеэкономической конъюнктуры. Этот вариант и рассматривался как базовый для формирования проекта федерального бюджета на 2006 г. и перспективного финансового плана до 2008 г. В этом варианте заложено снижение цены на нефть марки Юралс с 48 долл. США за баррель в 2005 г. до 40 долл. в 2006 г. и 35 и 36 долл. в последующие годы. В целях стимулирования экономического роста предусмотрен комплекс мер по снижению налоговой нагрузки на бизнес и увеличение уровня инвестиционных расходов федерального бюджета, включая создание инвестиционного фонда. Темпы роста российской экономики в 2005-2008 гг. по второму варианту составят 5,9-6% в год при увеличении ВВП за прогнозируемый период на 25,8%. [c.78]
Малышков В.И. Стратегия развития потребительского рынка в условиях преобразования экономики Автореф. дис.. .. канд. экон. наук. М., 1998. [c.68]
Принципы управления качеством - качество есть совокупность свойств и характеристик товара или другого объекта, которые придают ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Качество - главный фактор конкурентоспособности. Поэтому анализ действия экономических законов рыночных отношений и законов организации, применение всех научных подходов к управлению конкурентоспособностью являются обязательным условием научного управления качеством. К специфическим принципам управления качеством относятся 1) формирование управленческих решений с учетом производственно-экономических, социальных, рыночных факторов 2) взаимосвязь целей и ресурсов, их сбалансированность, поиск путей рационального использования и преобразования ресурсов для достижения намеченных целей 3) полнота учета ресурсных потребностей, включая трудовые, материальные, финансовые, природные, информационные ресурсы 4) учет взаимодействия региональных и отраслевых факторов 5) учет взаимосвязей между разными уровнями хозяйственного руководства и взаимодействия интересов разных уровней 6) рассмотрение в единстве натурально-вещественного и стоимостного измерения объемов производства, потребления и затрат 7) взаимосвязь краткосрочных проблем с долговременной стратегией развития, учет долговременных последствий принимаемых решений и их действия в разных временных горизонтах 8) учет воздействия управленческих решений на социальную среду и среду обитания человека 9) анализ мотивов деятельности и интересов разных социальных групп 10) учет внешнеэкономических аспектов рассматриваемой проблемы 11) сочетание количественного и качественного анализа и оценок, использование количественно-качественных измерителей (ранговых, интервальных или вилочных и т.п.) 12) совмещение объективных и субъективных оценок, исключение субъективистских оценок, когда субъект сознательно, из корыстных целей нарушает объективность, навязывает собственное суждение, вопреки всякой логике [c.111]
Недооценка социальной составляющей реформы и акцент на чисто экономические преобразования ставят под угрозу успех всего дела реформ. Отсюда — важность выработки общей стратегии развития человеческих ресурсов. Сам по себе рынок не может рассматриваться как конечная цель, он является инструментом, необходимой предпосылкой ее достижения. Конечная стратегическая цель реформ — возвышение человека, личности, высвобождение его творческих возможностей. Только реализация этой цели сделает возможным достижение того изобилия, которое обычно связывают с рынком. [c.98]
Спектр предлагаемых решений должен охватывать все этажи пирамиды предприятия — от производства и технической подготовки производства до управления бизнес-процессами и мониторинга стратегии развития. В следующих разделах мы покажем, что технология разработки и внедрения действующих прототипов позволяет начинать положительные преобразования на предприятии с любого из четырех этажей бизнеса, поэтапно распространяя достигнутый успех на все предприятие. Цель этих преобразований — организационное, технологическое и техническое перевооружение предприятия для создания системы выпуска продукции, максимально удовлетворяющей запросы конечных потребителей, а значит, приносящей максимальную прибыль самому предприятию. [c.80]
Там показано, что при несовместимости корпоративной культуры со стратегией при сильно значимых для компании задачах, она может попасть в зону катастрофического риска, не достигнув успеха. Наш опыт управленческого консультирования предприятий различных отраслей и форм собственности показывает, что стратегические изменения в организации, как уже сказано выше, встречают сильное сопротивление, которое отрицательно сказывается на успехе стратегии. Особое сопротивление оказывается организационным изменениям, затрагивающим интересы людей, если не было проведено соответствующей подготовительной работы. Так, на ряде предприятий в процессе инновационных преобразований потребовалось переобучить практически весь управленческий персонал, начиная от рядового менеджера и специалиста и заканчивая топ-менеджерами. Активный процесс обучения позволил провести разъяснительную работу и выйти на понимание и принятие этими работниками новых концепций развития и новой стратегии. [c.71]
Во-вторых, динамичное развитие научно-технического прогресса, приводящее к коренным преобразованиям производства и способствующее усилению его влияния на конкурентоспособность предприятия, требует предвидеть его результаты и заблаговременно осуществлять мероприятия по его использованию или переориентированию деятельности предприятия. Эти обстоятельства наполняют новым содержанием понятие планирование . Последнее представляет собой не просто установление показателей, о которых говорилось выше, а способ реализации стратегии, принятой хозяйствующим субъектом (см. гл. 25). [c.553]
Итогом его осуществления является утверждение продуктово-маркетинговой программы, которая становится основой разработки стратегии корпорации. Для ее успешной реализации уточняется оргструктура и, если необходимо, проводятся структурные преобразования, под нее принимаются финансовая программа и программа управления персоналом. Итоговым документом является общая программа (реформирования) развития организации (см. рис. 30.4). [c.716]
Стратегия антикризисного регулирования —генеральное направление стабилизации экономического развития с целью реализации стратегии преобразования общественной жизни страны. [c.52]
Консультационная фирма провела диагностику состояния предприятия, сформировала новую стратегию его развития и разработала программу по выходу из кризисного состояния. Антикризисный менеджмент проводился комплексно в двух направлениях —текущее и перспективное управление. В рамках последнего предприятие было реорганизовано. В ходе преобразований внимание акцентировалось на повышении конкурентоспособности продукции и переподготовке персонала. Была сформирована система мотивации персонала на конечный результат, на эффективную работу в единой команде. Усилия же всех подразделений концентрировались на решении ключевых задач, обеспечивающих конечные результаты. Когда работники поверили, что есть выход из тупиковой ситуации, то поняли, что и как нужно делать, и как следствие — резко повысилась их активность. Они по собственной инициативе работали по 12—14 часов в сутки над проектами тактических планов. В таких условиях формировались дееспособные команды будущих лидеров. В результате [c.151]
Продажа имущества 2. Снижение запасов 3. Сокращение дебиторской задолженности 4. Реструктуризация кредиторской задолженности 5. Сокращение непро-изводственных расходов 1. Сокращение затрат 2. Увеличение продаж 3. Улучшение качества продукции 4. Прекращение выпуска нерентабельной продукции 1. Изменение организационной стратегии 2. Преобразование организационно-правовой формы предприятия 3. Изменение систем управления 4. Оптимизация бизнес-процессов 5. Развитие персонала [c.200]
Нежизнеспособность этой системы, ее невосприимчивость к достижениям НТР и неспособность обеспечить переход к интенсивному типу экономического развития сделали неизбежными коренные социально-экономические преобразования почти во всех социалистических (коммунистических) странах. Стратегия экономических реформ в этих странах определяется законами развития мировой цивилизации, в результате чего с большей или меньшей скоростью там строится современная рыночная экономика. [c.44]
Отсутствует или не развит контур управления развитием энергокомпании, способный заблаговременно выявлять неблагоприятные тенденции и вырабатывать способы противостояния им. Достаточно привести такие примеры АО-энерго не идентифицируют себя как акционерные компании, у большинства не определены стратегические цели, мало кто из менеджеров может хотя бы в общем сформулировать стратегию, отсутствует техническая политика. Система управления развитием энергокомпании как объектом особой важности (особенно в период радикальных преобразований) организационно не обеспечена. [c.362]
Не завершившая пока этап экономических преобразований Россия и в условиях сохраняющихся социальной напряженности и политической нестабильности ищет свою успешную стратегию догоняющего развития. Согласно предварительным расчетам, основанным на возможностях ресурсного, научного и образовательного потенциала, РФ к 2010—2015 гг. займет более достойную позицию в мире по объему ВВП. Несмотря на значительный рост доходов на душу населения (с 4 тыс. долл. в 1997 г. примерно до 10 тыс. долл. в 2015 г.), Россия по этому показателю все еще будет находиться в числе довольно небогатых стран, создавая стартовую площадку для своего дальнейшего экономического роста и расширения участия в мирохозяйственных связях. [c.48]
Этап 4. Стратегический анализ в организации. Стратегический анализ — это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации. Определив стратегические задачи, группа плановиков разрабатывает серию направлений для развития организации от ее текущего уровня к новым целям. Это означает, что после того, как руководство сопоставляет внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями, оно может определить стратегию, которой и будет следовать. На этом этапе руководство уже ответило на вопрос Каким делом мы занимаемся и теперь готово заниматься вопросами Куда мы направляемся и Как мы попадем из той точки, где находимся сейчас, в ту точку, где мы хотим быть 2. [c.168]
Возможно, необходимость преобразований вытекает из коренных изменений рыночной среды, но гораздо чаще она связана с неумением менеджмента адаптировать стратегию компании к эволюционному развитию (см. рис. 13.3 (в)), [c.467]
В РФ стратегия формирования экономики включает одновременное развитие всех механизмов экономического регулирования рыночного, корпоративного, государственного. Она исходит из необходимости форсированного завершения разработки законодательной базы рыночного регулирования и развития современной рыночной инфраструктуры в целом. Назрело создание основ корпоративного регулирования — крупных финансово-промышленных групп, прежде всего в отраслях, являющихся локомотивами НТП, экономического роста. Совершенствование государственного регулирования предполагает не экстенсивное расширение государственного контроля над экономикой, а коренное преобразование государственных структур, борьбу с коррупцией в аппарате регулирования, повышение его эффективности. [c.245]
Начиная с конца 50-х годов в отечественной химической промышленности произошли коренные изменения, вызванные решениями майского (1958 г.) Пленума ЦК КПСС, которые существенным образом повлияли на географию отрасли. Первостепенное значение в экономической стратегии партии на этом этапе придавалось развитию химической индустрии, которая выдвигалась на первый план, поскольку это давало возможность провести всестороннюю химизацию народного хозяйства и осуществить новые качественные преобразования в ведущих отраслях материального производства. [c.312]
Осуществление экономического развития должно стать основным направлением реформ. В ближайшие двадцать лет задачами осуществляемых реформ является совершенствование рынка социалистического уклада, осуществление стратегических преобразований в структуре экономики, в общих чертах завершение индустриализации страны, усиление информатизации страны, ускорение осуществления модернизации, сохранение динамичного гармоничного развития национальной экономики, постоянное повышение уровня жизни населения. За первые 10 лет нужно выполнить десятый пятилетний план и задачи на 2010 г., способствовать тому, чтобы вся экономика в целом и уровень жизни населения достигли принципиально нового уровня своего развития, что станет основой для еще более динамичного развития в последующие 10 лет. Необходимо осуществлять стратегию индустриализации и стратегию устойчивого развития. [c.124]
Как уже отмечалось, перед началом реформирования руководство обеих стран не имело никакого представления о стратегии и тактике будущих преобразований. Именно поэтому, как это ни странно может прозвучать, большую роль в выборе пути сыграл случай. И здесь повезло именно Китаю и не повезло России. Как известно, горбачевская перестройка началась с политики так называемого ускорения, которое свелось к традиционному упору на форсирование капиталовложений. Интересно, что подобная же кампания была осуществлена в Китае в 1976-1978 гг. под названием западный большой скачок , когда китайское руководство попыталось за счет западных кредитов резко ускорить темпы развития прежде всего тяжелой промышленности. И советское ускорение , и китайский западный большой скачок довольно быстро продемонстрировали свое полное банкротство. А после этого произошли события, определившие судьбу всех последующих реформ в каждой стране. [c.170]
В связи со сказанным организационные преобразования, вызванные новой стратегией, должны изучаться с точки зрения профессионалов и менеджеров, на которых эта стратегия влияет, и того, как должно быть сформулировано предложение ценности для основных групп сотрудников. Многие стратегические изменения требуют реструктуризации организации и увольнения части сотрудников. Несомненно, такие сокращения меняют сущность психологического контракта между сотрудниками и организациями, снижают степень лояльности, повышают стремление сотрудников заниматься в первую очередь собственными интересами. Ключом к пониманию поведения оставшихся в организации сотрудников становится то, в какой степени организация помогла уволенным с последующим трудоустройством, как в целом к ним относилась. Уровень вовлеченности сотрудников и объем их компетенций, которые компания сможет получить в будущем, во многом зависят от способности компании заново сформулировать психологический контракт, перейти от варианта безопасность работ в обмен за лояльность к варианту личное развитие и карьерное продвижение в обмен за высокие показатели работы . [c.467]
Победа социалистических революций в России, а затем и в других государствах, строительство социализма и коммунизма в странах мировой социалистической системы являются мощным фактором развития международного рабочего движения, национально-освободительной борьбы, борьбы народов за мир и социализм. Всемирно-историческое значение Октябрьской революции, — указывается в Тезисах ЦК КПСС 50 лет Великой Октябрьской социалистической революции , — состоит в том, что она указала пути, открыла формы и методы революционного преобразования, которые приобрели интернациональный характер. Опыт Великой Октябрьской социалистической революции — неисчерпаемая сокровищница теории и практики революционной борьбы, образец научной стратегии и тактики 2. [c.276]
Ускорение социально-экономического развития страны — главное направление экономической стратегии партии на ближайшую и длительную перспективу. Перестройка предусматривает глубинные, коренные" изменения в общественной жизни и прежде всего в экономике. В ближайшие годы необходимо существенно ускорить темпы прироста национального дохода, значительно повысить производительность труда и эффективность, общественного производства. Решаться эти задачи будут путем использования интенсивных факторов производства, ускорения научно-технического прогресса, перестройки системы производственных отношений, системы управления, преобразований в социальной сфере. Сегодня все шире внедряются прогрессивные технологии, принципиально новая техника, машины и оборудование новых поколений, т. е. взят курс на решительную реконструкцию всей материально-технической базы экономики. [c.3]
Информация, отраженная на Экране , позволяет каждому работнику глубже понять общую стратегию развития завода, побуждает думать о перспективе, а это рождает инициативные предложения. Преобразование этих предложений в управленческие замыслы и претво- [c.103]
Анализируя динамику комплекса производство - потребление , следует учитывать нестационарность статических характеристик каждого блока. В сфере производства из-за непостоянства алгоритма преобразования потока используемого труда Яисп в поток продукции изменяется вид функции V = f (Р д.,) характеристика 1 -вначале, характеристики 2 и 3 - в дальнейшем (рис. 3.4). При одной стратегии развития эти изменения улучшают результаты в сфере производства (характеристика 3), при другой - ухудшают (характеристика 2). [c.53]
Большинство экономистов сходится в том, что определяющее значение в решении проблемы бедности и отсталости имеет разработка в развивающихся странах эффективных национальных стратегий развития, опирающихся на внутренние экономические ресурсы на основе комплексного подхода. При таком подходе в качестве предпосылок для создания современной экономики и достижения устойчивого экономического роста рассматриваются не только индустриализация и постиндустриализация, либерализация хозяйственной жизни и преобразование аграрных отношений, но и реформа образования, улучшение системы здравоохранения, смягчение неравенства, проведен нерациональной демографической политики, стимулирование решения проблем занятости. [c.36]
В экономической стратегии партии, разработанной XXVII съездом КПСС и нацеленной на глубокое качественное преобразование всех сторон жизни советского общества путем социально-экономического ускорения его развития, чрезвычайно важное место занимают вопросы научно-технического прогресса. Ускорение социально-экономического развития означает Прежде всего повышение темпов экономического роста. Но не только. Суть его — в новом качестве роста всемерной интенсификации производства на основе научно-технического прогресса..."1. [c.46]
Но ныне всякий размен экономических целей и критериев на политические выгоды должен быть исключен. Развитие политических процессов необходимо подчинить интересам экономики — задачам ее выведения из кризиса. Освобождение стратегии и тактики экономического реформирования от гнета приоритета политики обусловлено во-первых, другого выхода, коль мы собираемся преодолеть системный кризис и начать двигаться к постиндустриальной стадии развития, просто нет во-вторых, на лицо определенные предпосылки утверждения первенства экономики над политикой в ходе реформационного процесса. Так в течение этих лет обществом осознано, что именно экономический подъем, коренное преобразование материально-технической базы и технологии производства, включение на равноправных с другими странами началах в мирохозяйственные связи суть одновременно и общенациональные задачи, и условия сохранения единства российского государства, и основы поддержания его безопасности и международного авторитета. В обществе негативно оценивается не сама по себе идея рыночной трансформации, а ее антисоциальное извращение реформаторством либерально-монетаристского толка, отбросившее Россию по уровню ВВП на душу населения примерно на уровень Албании, Парагвая, I lepy. [c.40]
Одним из наиболее информационно-насыщенных объектов является окружающая среда. Она многокомпонентна по своей сути и испытывает постоянное воздействие хозяйственной деятельности человека. Появление серьезных глобальных экологических изменений вызвало необходимость анализа, оценки и прогнозирования их динамики с целью принятия возможных решений для выработки стратегии дальнейшего развития общества. В свою очередь эти обстоятельства вызвали необходимость создания новой научной дисциплины — экоинформатики, изучающей закономерности получения, передачи, преобразования и применения, отбора, хранения информации при изучении процессов, протекающих в окружающей среде. [c.243]
Разработка стратегии необходима для преодоления статичности и экстраполятив-ности в развитии энергокомпании, учета назревающих новых рыночных реалий во внешней среде и своевременного проведения необходимых преобразований в системе управления. Именно по этой причине стратегический подход к развитию находит все более широкое распространение в менеджменте. [c.308]
Успешная реализация политической стратегии, разработанной апрельским (1985 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXVII съездом КПСС,—ускорения социально-экономического развития нашего общества — с объективной необходимостью требует перестройки всей системы общественных отношений. Меняются требования и к науке. Как указывал на январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС М. С. Горбачев, перестройка — это решительный поворот к науке, деловое партнерство с ней практики в целях достижения высших конечных результатов, умение поставить любое начинание на солидную научную основу, готовность и горячее желание ученых активно поддерживать курс партии на обновление общества одновременно это и забота о развитии науки, росте ее кадров, их активном участии в процессах преобразований 1. [c.32]