На второй стадии проводится корректировка квартальных планов товарооборота. Нефтеснабсбытовые организации союзных республик могут вносить поправки по товарообороту в квартальные планы подведомственных им территориальных управлений и нефтебаз не позднее чем за 10 дней до окончания квартала. Указанные поправки вытекают из изменений в установленном порядке планов добычи, производства, поставки и перевозок нефти и нефтепродуктов и осуществляются в пределах планов, установленных для нефтеснабсбытовой организации [c.145]
Для корректировки норм амортизационных отчислений на фактические условия работы машин и оборудования берется та [c.260]
Второй этап планирования издержек обращения начинается после получения управлением или нефтебазой утвержденных вышестоящей организации планов товарооборота, прибыли и рентабельности. На этом этапе производится увязка проекта плана издержек обращения с установленными планами товарооборота и прибыли, а также корректировка в планируемом году квартальных планов. [c.265]
Корректировка квартальных планов расходов по перевозкам нефтепродуктов. Как уже отмечалось, в нефтеснабсбытовых организациях уточнение и корректировка квартальных планов издержек обращения, в том числе и транспортных расходов, производятся не позднее, чем за 10 дней до окончания квартала. [c.273]
Данные о средневзвешенном тарифе в разрезе управлений-потребителей и потребителей по прямым связям по основным группам нефтепродуктов и по видам транспорта целесообразно сгруппировать в соответствующие справочные таблицы. Такие таблицы могут служить ряд лет, они потребуют корректировки лишь в редких случаях. Данные о средневзвешенном тарифе в разрезе потребителей могут оказать также большую помощь для определения сумм провозных плат на месяц при централизованной форме расчетов с железной дорогой. [c.274]
Формирование и реализация задач предприятия на каждом рынке и по каждому товару в конкретный период времени (краткосрочный) на основе стратегии маркетинга и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других факторов (изменение индекса цен, обострение конкурентной борьбы, сезонное падение спроса, уменьшение интереса покупателей к товару и т.д.). Примеры постановки тактических задач маркетинга расширить номенклатуру экспортных товаров на основе уточненных данных о потребностях потребителя провести усиленные рекламные мероприятия в связи с некоторым падением спроса снизить цены на товар в целях стимулирования сбыта расширить ассортимент услуг, предоставляемых сервисными службами, для привлечения новых покупателей увеличить долю рынка в связи с сокращением объема продаж конкурентом провести конструктивные улучшения товара в соответствии с требованиями конкретного рынка провести мероприятия по стимулированию персонала, отвечающего за эффективность коммерческих сделок на предприятии. В целом тактика маркетинга должна обеспечивать устойчивый уровень прибыли, актив- [c.165]
Заранее установленная величина, на которую реально достигнутые результаты деятельности организации могут отличаться от запланированных. При этом не требуется принятия мер для их корректировки. [c.169]
В системном анализе - направление параметров выхода из системы на вход, для корректировки входящего в систему потока и ее внутренних состояний, для удержания параметров потока на выходе в допустимых пределах. [c.326]
В управлении - любой механизм, обеспечивающий получение данных о результатах, которые могут быть использованы руководителями для корректировки отклонений от намеченного плана. [c.339]
Непрерывность планирования. Для обеспечения непрерывного ритмичного хода производства необходимы установление сопряженных заданий и органическая увязка планов как по срокам, так и по смежным объектам, отраслям, бесперебойное обеспечение производства ресурсами. Непрерывность планирования находит свое выражение во взаимоувязке перспективного и текущего планирования. При составлении планов на более короткие отрезки времени необходима своевременная корректировка планов с учетом изменения задач и всех конкретных условий. [c.71]
Стабильность планов. Необходимо отметить, что устойчивость планов следует рассматривать как относительную. Для того чтобы число изменений и корректировок в плане в процессе его выполнения было минимальным и чтобы они допускались только в исключительных случаях, нужно установление прямых длительных (многолетних) связей между поставщиками и потребителями, а также соблюдение требования при любой корректировке плана одновременно изменять все взаимосвязанные показатели, а не только объем производства. [c.72]
В процессе текущего планирования учитывается все то новое, передовое, что не могло быть предусмотрено в перспективном плане. Корректировка плановых заданий с учетом сложившейся ситуации способствует более полному выявлению резервов предприятий и, как следствие, — повышению экономической эффективности производства. [c.83]
В основе отчетно-статистического метода лежит использование данных о фактическом расходе ресурсов за предыдущий период времени. Отчетно-статистические нормы отражают достигнутый уровень производства и имевшие место в прошлом периоде недостатки. Этот метод может использоваться только с корректировкой па изменение условий производства и труда. [c.98]
При изменении номенклатуры и ассортимента продукции и поминального фонда времени по сравнению с принятым при проектировании величина проектной мощности вводимых объектов подлежит корректировке. [c.165]
Пои проведении анализа по всем направлениям следует обращать внимание на сопоставимость анализируемых показателей. Так, если за отчетный период времени изменился ассортимент продукции (или номинальный фонд времени) по сравнению с принятым в основу расчета входной производственной мощности, должна быть произведена корректировка величины производственной мощности и выявлено влияние этих факторов. [c.175]
Работа по оперативному планированию в этих условиях сводится к разработке месячных, декадных, суточных и сменных заданий и к корректировке фактического хода производства, к установлению нормативного распорядка, а также к разработке графиков согласованной работы производственных подразделений. Это создает предпосылки для организации централизованного оперативного управления производством с широким использованием средств механизации и автоматизации в осуществлении планово-расчетных и учетно-контрольных функций. [c.197]
Численность рабочих для подмены устанавливается не по каждому рабочему месту, а по группам рабочих, путем корректировки [c.213]
Весь этот комплекс положений подлежит широкому обсуждению коллективом предприятия в каждом структурном подразделении и на общих собраниях. Материалы обсуждения должны быть тщательно изучены общезаводской комиссией по внедрению внутризаводского хозрасчета для корректировки разработанных положений. После этого весь комплекс положений утверждается директором предприятия и в окончательном виде доводится до работников подразделений. [c.349]
Корректировка технической документации по результатам установочной серии [c.92]
Полная взаимная увязка всех плановых заданий. Это требование в одинаковой мере предъявляется как к планам отдельного предприятия, так и к планам отрасли и народного хозяйства в целом. Увязка заданий между собой — это очень трудоемкая и ответственная работа. Предприятия находятся в постоянной хозяйственной связи не только с предприятиями своей отрасли, но и с предприятиями других отраслей. Располагая своим планом, они выполняют тем самым и какую-то долю общего отраслевого плана. При этом они должны увязывать свои показатели с показателями других предприятий или отраслей. Изменение одного из показателей, даже по отдельно взятому предприятию, влечет за собой необходимость корректировки показателей по всей цепочке взаимосвязанных предприятий, которые поставляют те или иные материальные ценности или сами являются потребителями продукции данного предприятия. Если не будет достигнута такая взаимная увязка всех показателей, то при выполнении этих планов могут образовываться диспропорции и это может привести к перебоям в работе отдельных предприятий и даже отраслей. [c.97]
Непрерывность планирования, заключающаяся в постоянной корректировке годовых планов по важнейшим видам продукции на базе перспективных планов, обеспечивает тесную увязку перспективного и текущего планирования. Производственный процесс по сути является непрерывным, и поэтому планирование должно быть тоже непрерывным во времени. Пятилетний план (с распределением важнейших заданий по годам)—основная форма государственного планирования. Задания пятилетних планов конкретизируются и уточняются в годовых планах >с учетом хода развития экономики и изменений в ресурсах и потребностях хозяйства и -населения. [c.98]
Равенство левой и правой частей материального баланса является обязательным условием. Это равенство в процессе составления баланса достигается обычно уточнением (корректировкой) источников поступления и потребностей. Потребности в данном виде продукции устанавливаются на основе расчетов, исходя из действующих норм расхода, объемов работы, договорных обязательств и т. п. [c.100]
Основной метод всех плановых расчетов—это метод прямого счета, заключающийся в том, что по каждому виду продукции потребность в ней определяется умножением норм расхода на количество потребителей (объем работы, объем выпуска продукции и т. д.). Аналогично определяется потребность в реагентах, катализаторах, кадрах и др. Исходные нормативы для расчета могут быть определены обработкой статистических рядов, экстраполяцией, индексным методом корректировки базисных норм, методом статистических зависимостей, методом регрессионного анализа. [c.101]
При индексном методе корректировки базисных норм величину нормы на плановый период определяют умножением базисной нор-i мы на степень ее изменения за счет отдельных факторов. При этом требуется предварительное определение факторов, влияющих на норму, и направлений изменения их по годам планового периода. [c.101]
По видам оборудования, ранее находившегося в эксплуатации, срок жизни определяют на основании фактических данных, накапливаемых в технических паспортах. При использовании нового оборудования, которое еще не эксплуатировалось в данной отрасли промышленности, срок службы устанавливают, исходя из опыта других отраслей промышленности с корректировкой на условия его работы в данной отрасли. [c.168]
Фактические отчисления в фонд развития производства определяются корректировкой планового размера фонда на отклонения амортизационных отчислений и прибыли от плановых значений. [c.250]
Перечень местностей, относимых к определенным климатическим районам и являющихся основанием для корректировки индивидуальных норм расхода топлива, помещен в табл. 35. [c.71]
Утверждение на пятилетие неизменного норматива прироста заработной платы создает у коллектива предприятия уверенность в том, что сокращение численности работающих в текущем году не послужит основанием для корректировки фонда заработной платы в последующем, а расширение зон обслуживания, повышение норм выработки по инициативе работников будут материально стимулированы. [c.96]
Надо ли говорить, что в условиях стремительно меняющейся жизни подобное перманентное перспективное планирование выглядит по-настоящему реалистичным. В сочетании с постоянно действующей системой маркетинговой информации оно становится действенным фактором развития фирмы, в немалой степени оберегая ее от влияния неблагоприятных процессов, происходящих в обществе, позволяя вовремя улавливать тенденции научно-технического прогресса, перемены в массовом сознании и т.д. Вероятно, идея ежегодной корректировки планов на предстоящее пятилетие скорее относится к счастливым практическим находкам, чем к разряду теоретических открытий, но это обстоятельство вряд ли умаляет ее значение. [c.24]
Здесь, наверное, уместно сделать о чин из первых выводов, который можно сформулировать следующим образом успешно действовать в непрерывно меняющейся ситуации способен тот, кто не просто следит за переменами, а использует новейшую информацию для оперативной корректировки своей деятельности. План - перспективный ли, текущий ли - в этом случае будет тем, чем ему и надлежит быть документом, в котором определяются порядок, последовательность, сроки и затраты на выполнение взаимосвязанных действий, направленных на достижение намеченного конечного резулы ата. Во что бы то ни стало держаться плановых наметок при внешних или внутренних изменениях-дело заведомо бесперспективное (поправки все равно придется вносить, но с опозданием) и убыточное (промедление съедает те средства, которые можно было бы направить на своевременные перемены, и отодвигает во времени достижение намеченной цели). [c.24]
Сохранение в своей номенклатуре товара, вступившего в стадию упадка, может оказаться для фирмы чрезвычайно накладным делом. Товар может отнимать слишком много времени у руководства. К тому же он часто требует корректировки цены и переоценки товарно-материальных запасов. Стоимость его производства высока, он требует и рекламы, и внимания продавцов, а средства или силы, возможно, было бы лучше направить на организацию производства новых, более прибыльных товаров. Сам факт падения его успеха может вызвать у потребителей недоумение по отношению к фирме-производителю в целом. Но самые значительные неприятности могут ожидать фирму в будущем. Не будучи своевременно снятыми с производства, дряхлеющие товары мешают началу энергичных поисков замены себе. Из-за них фирма довольствуется однобоким комплексом маркетинга, в котором слишком большая роль отводится вчерашним кормильцам и слишком маленькая - кормильцам завтрашним . Такие товары подрывают рентабельную деятельность сегодня и ослабляют позиции фирмы в будущем. [c.347]
Ремонтно-профилактическое обслуживание ГРС заключается в выполнении комплекса проверок и наблюдений за действующим оборудованием, системами и приборами, в корректировке режимов работы ГРС в соответствии с заводскими инструкциями. При посе- [c.119]
В соответствии с действующими положениями уточнение и корректировка квартальных планов по складским (торгово-уп-равленческим) расходам проводится в нефтеснабсбытовых организациях не позднее, чем за 45 дней до окончания квартала. Уточнение и корректировка квартальных планов по транспортным расходам (в соответствии с изменениями в установленном, порядке планов производства, поставок и транспортировки нефтепродуктов) проводится не позднее, чем за 10 дней до окончания квартала. [c.265]
Необходимость корректировки квартальных планов транспортных расходов возникает в основном на перевалочных нефтебазах и наливных пунктах, где в первую очередь сказыва- [c.273]
Ответственной задачей оперативного учета в нефтеснабсбытовых организациях является фиксирование реализации фондов и лимитов на нефтепродукты и своевременная корректировка. Однако основная задача оперативного учета — представление данных от всех уровней нефтеснабжения (от АЗС, нефтебаз и наливных пунктов до центрального аппарата нефтеснабсбыто-вого управления союзной республики) о наличии остатков нефтепродуктов в пунктах отгрузки и потребления, об условиях их получения и транспортировки, состоянии их реализации потре- [c.316]
В представленном виде АСУнефть не должна рассматриваться как единожды установившаяся статическая система. Это — динамическая, изменяющаяся система, отдельные части которой подвергаются корректировке в соответствии с изменениями, происходящими в организации производства. [c.328]
Норма страхового запаса может быть установлена двумя способами. Первый — расчетпо-статистическип — основан на использовании статистических данных о фактических отклонениях в интервалах поставок за прошлый период времени. На базе этих данных исчисляется средневзвешенная величина превышения интервала поставок, принимаемая иногда за норму страхового запаса в днях 7СВ. Однако следует помнить, что при этом методе используются фактические данные за прошлый период, отражающие фактически имевшие место недостатки. Поэтому при установлении нормы страхового запаса Я3.с необходима корректировка значений интервала, учитывающая предполагаемое изменение (улучшение) условий снабжения [c.224]
Смотреть страницы где упоминается термин Корректировки
: [c.39] [c.58] [c.209] [c.116] [c.116] [c.165] [c.166] [c.186] [c.240] [c.342] [c.356] [c.57] [c.163]Смотреть главы в:
Финансовый и бухгалтерский учет в международных нефтегазовых компаниях -> Корректировки